Ekonomistyrning i svenska sjukhus - FÃ¶retagsekonomiska ...

More documents

Recommendations

Info

4.2 Danderyds sjukhusDanderyds sjukhus är ett akutsjukhus som är helägt av Stockholms läns landsting (Danderyds sjukhus,2012a). Sjukhuset hade under 2011 totalt 3 426 anställda och organisationsstrukturen ser ut enligtnedan (se figur 3). Intervjuerna har skett med personer från de rödmarkerade områdena ekonomi ochpersonal, som tillhör kirurgi- och urologiverksamheten.Figur 3. Danderyds sjukhus’ organisationsstruktur med författarens rödmarkering för de områden som ingår iuppsatsens empiri (Danderyds sjukhus, 2012b).4.3 S:t Görans sjukhusS:t Görans sjukhus är Sveriges enda privatägda akutsjukhus och hade under 2011 totalt 1 659medarbetare och organisationsstrukturen ser ut enligt nedan (se figur 4) (Capio S:t Görans sjukhus,2011). Koncernen Capio äger S:t Görans sjukhus, men precis som de andra offentligt ägda sjukhusenfinansieras även S:t Görans sjukhus offentligt, där DRG-poäng utgör ersättningsunderlag.29
Figur 4. S:t Görans sjukhus’ organisationsstruktur med författarens blåmarkering för de områden som ingår iuppsatsens empiri (Capio S:t Görans sjukhus, 2011).4.4 Diagnostiskt/interaktivt användande av cybernetiskakontroller4.4.1 Danderyds sjukhusEnligt Tessier och Otley (2012, s. 7 och 11) kan cybernetiska kontroller användas interaktivt, genomatt det diskuteras på möten och främjar lärande och diagnostiskt, genom att man endast tittar påkontrollsystemet vid variationer. Ett diagnostiskt sätt att använda kontroller på visar att ledningensfokus är på output; där avvikelser finns måste åtgärder skapas. Ett interaktivt sätt att användakontroller på visar att ledningens fokus är på att kontrollera organisatoriska processer. Enligt de tvåintervjuade controllerna på Danderyds sjukhus är den främsta strategin med användningen av KPP ochDRG i sjukhuset att registrera information för varje patient och vårdtillfälle, för att sedan rapporterainformationen till SKL och SLL för ersättningsunderlag och statistik en gång om året. De berättar ävenatt KPP och DRG används för att upptäcka avvikelser i intäkter och kostnader mellan prognos ochutfall samt för att kontrollera om klinikens behandlingar har täckning för alla diagnoser. Vid fråganom hur kontrollerna används svarar verksamhetschefen:”Egentligen inte mer än att jag ibland vill ha KPP på vissa diagnoser och då ber controllern räkna ut det, så jagvet vad KPP är för vissa patientdiagnosgrupper. När jag vet att vissa åtgärder är väldigt kostnadsdrivande vill jagveta att vi har täckning för det jag gör annars vill jag rapportera det, att här är något som jag vet att vi inte fårtäckning för.”Vid upptäckten av avvikelser skapar de sedan åtgärder för att ta itu med problemet.Verksamhetschefen förklarar det med en nyuppkommen situation där ekonomiavdelningen upptäckten avvikelse i jämförelsen mellan KPP och DRG, där kliniken under det senaste året tappat DRG-30
Page 1 and 2: Ekonomistyrning i svenskasjukhusEn
Page 3 and 4: AbstractWith new public management
Page 5 and 6: 4.1.1 Kostnad Per Patient .........
Page 7 and 8: 1.2 ProblemdiskussionForskningen ko
Page 9 and 10: 1.3 ProblematikI och med att Simons
Page 11 and 12: 2 MetodUppsatsen söker kunskap om
Page 13 and 14: Semistrukturerade intervjuer har va
Page 15 and 16: 2.3.1 ForskningsetikI och med att d
Page 17 and 18: 3.2.1 RedovisningsverktygEtt av de
Page 19 and 20: Kirkpatrick et al. (2009, s. 11) vi
Page 21 and 22: Jacobs (2005) undersökte huruvida
Page 23 and 24: medicin och ledarskap, där de är
Page 25 and 26: 3.3.1 Operativ prestationEndast en
Page 27 and 28: 4 Empiri & AnalysNedan presenterar
Page 29: De viktigaste användningsområdena
Page 33 and 34: 4.4.2 S:t Görans sjukhusEnligt int
Page 35 and 36: 4.5.2 S:t Görans sjukhusBåda sjuk
Page 37 and 38: ”Då tittar man på produktion; H
Page 39 and 40: förklarar att hon uppfattar syftet
Page 41 and 42: 5 Slutdiskussion5.1 DiskussionSyfte
Page 43 and 44: vårdprocesser. Verksamhetschefen i
Page 45 and 46: 6 ReferenserAidemark, L. (2001). Ma
Page 47 and 48: Preston, A. M., (1992). The birth o
Page 49: STOCKHOLM UNIVERSITY SCHOOL OF BUSI

Ekonomistyrning i svenska sjukhus - FÃ¶retagsekonomiska ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?