Ekonomistyrning i svenska sjukhus - Företagsekonomiska ...

dessa nyckelroller i reformer för att förstå vilka utmaningar de upplever för att uppfylla reformernassyften.Empirin i uppsatsen visar att verksamhetschefen som presenterar kontrollerna på S:t Görans sjukhushar en betydande roll som översättare. I uppföljningar med läkare och sjuksköterskor har kontrollernarenodlats och översatts från ekonomiska termer till prestationsmått, som läkarna och sjuksköterskornadirekt kan påverka genom vårdprocesser. På så sätt tyder det på att verksamhetschefen har en hybridroll: som ledare och läkare, som kan kommunicera och överföra information mellan ledningen ochläkarna och sjuksköterskorna, i linje med Joffe och MacKenzie-Daveys (2012) studie. Det visar ettengagemang för att översätta information från kontrollerna, som verkar påverka hur de tas emot ochsom i det här fallet leder till ett positivt mottagande av läkare och sjuksköterskor. På det andrasjukhuset saknas ett sådant översättningsengagemang, där man i stället presenterar budgeten och låterläkarna och sjuksköterskorna med tiden själva lära sig vad den betyder. I det fallet tyder det på attsaknaden av en översättningsfunktion skapar ett negativt mottagande från läkarna. Uppsatsen visardärmed att översättningen från ekonomiska termer till icke-finansiella nyckeltal har en inverkan på hurkontrollerna uppfattas, vilket tyder på att presentationen av kontroller och vem som presenterar ärviktigt.5.2 Förslag till fortsatt forskningOm vi ska ha fullständig kunskap om orsakerna till hybridisering kontra polarisering tyder analysen påatt man bör undersöka detta djupare; vad innebär det att man översätter från en budget till andra typerav prestationsmått? En djupare diskussion om ämnet med fokus på verksamhetscheferna kan bidramed möjliga orsaker. Författaren hoppas att uppsatsen fungerar som ett incitament till fortsattforskning om verksamhetschefernas översättande roll och vilken inverkan den har på arbetsplatsen.43