Personalbokslut 2011.pdf, 626 kB - Katrineholms kommun

More documents

Recommendations

Info

KATRINEHOLMS KOMMUN - PERSONALBOKSLUT 2011Personal- och chefsförsörjning under åretPersonalbehovUnder året har både äldre- och handikappomsorgen till viss del haft svårigheter att rekryteravikarier. Under sommarperioden har det funnits svårigheter att ersätta personal vidkorttidsfrånvaro. Anledningen till detta är att de flesta timvikarierna, under sommaren, äranställda på längre semestervikariat.PensionsavgångarUnder 2011 har det skett 16 pensionsavgångar inom vård- och omsorgsförvaltningen.Chefsförsörjning redovisas under nästa rubrik.Chef- och ledarskapChefsförsörjning och kravprofilerInom förvaltningen finns en tydlig rekryteringsprocess och kravprofiler för chefstjänster.Under 2011 har 3 personer från vård- och omsorgsförvaltningen antagits till <strong>kommun</strong>enstraineeprogram Framtidens chef och ledare.Introduktion av nya cheferVid anställning av nya chefer upprättas introduktionsplaner. I dessa planer ingår bl.a.utbildning i lönesättande samtal, arbetsrätt, RYC, Kompetensportalen och andradataprogram. I planen ingår även att de nyanställda cheferna skall delta i"Introduktionsutbildning för nya chefer" samt tilldelas en mentor. Samtliga nyanställda cheferhar deltagit i Introduktionsutbildningen inom ett år efter att de fått ett chefsförordnande.Chefers kompetensutvecklingI varje medarbetarsamtal med chefer diskuteras behovet av kompetensutveckling. Individuellaplaner upprättas och följs upp vid kommande medarbetarsamtal. Under hösten 2011 harKompetensportalen används vid samtliga chefers medarbetarsamtal. Kompetenshöjandeaktiviteter har genomförts både för hela chefsgruppen och utifrån de individuella behoven.Insatserna har varit både utifrån det grundläggande programmet och behovsstyrda insatser.Flertalet chefer har deltagit i handledning både i grupp och individuellt. Två gånger per årkallar förvaltningsledningen samtliga chefer till dialogmöte där möjlighet ges att diskuteraaktuella frågor/teman utifrån ett ledarperspektiv.AvgångssamtalInför anställningens upphörande genomförs alltid avgångssamtal.Kompetenshöjande åtgärderUnder året har medarbetarna deltagit i ett antal kompetenshöjande åtgärder utifrån äldre- ochhandikappomsorgens respektive kompetensutvecklingsplaner. Det har även genomförtsutbildningsinsatser utifrån specifika behov som uppstått under året.Följande mer omfattande kompetensutvecklingsinsatser har skett under året:• Hälsofrämjande, förebyggande och rehabiliterande arbetssätt• Närvårdsskolan, palliativ vård• Närvårdsskolan, demensutbildning• Närvårdsskolan, hälsofrämjande/värdegrund• Dokumentationsutbildning för personliga assistenter• Ergonomi, grundutbildning• Ergonomi för ombud• Juridik i äldreomsorgen• Smärta och utvecklingsstörning• Lex Sarah/Maria• Utbildningar inom projektet ICF44
KATRINEHOLMS KOMMUN - PERSONALBOKSLUT 2011• Hot- och våld• Att professionellt möta och bemöta människor i hemtjänsten• Autismutbildning• Utbildningar inom Sapereprojektet (livsmedel och måltider ur sensoriskt perspektiv)• Dokumentationsutbildning för personliga assistenter• Individuella utvecklingsplanerI medarbetarsamtalet diskuteras behovet av kompetensutveckling och en individuell planupprättas och som sedan följs upp nästkommande år.KompetensportalenArbetet med kompetensportalen har pågått under året. I stort sett alla chefer ocharbetsplatsernas ombud har fått utbildning. Ett tiotal förvaltningsspecifika roller är framtagna.Under hösten har ca 600 medarbetare skattat sig i kompetensportalen och sedan använtresultatet som underlag i medarbetarsamtalet. Arbetet med implementeringen fortsätter under2012.Utvecklande av nya arbetssätt och metoder under åretLagen om valfrihet (LOV) infördes inom hemtjänsten i början av året. Det har medfört att detvarit stort fokus på att anpassa verksamheten utifrån de nya förutsättningarna i LOV ochverka för att egenregin ska vara konkurrenskraftig. Inom handikappomsorgen har ettbreddinförande av projektet Sapere pågått under året där personalen utbildats i metoden.Projektet ICF har pågått inom handikappomsorgen och utbildning har genomförts för att gekunskap om modellen inför breddinförandet 2012.Förvaltningsledningen och ett flertal personalgrupper inom vård- och omsorgsförvaltningenhar använt LOTS som metod vid verksamhetsplanering.Arbetet med att implementera en lärande organisation har pågått under året. Ett studiematerialhar funnits till stöd för personalgrupperna när de fört diskussioner kring lärande organisation.Samtliga chefer och lednings- och verksamhetsstöd har infört och arbetar i verktyget RunYour Company (RYC) för att planera och följa upp sin verksamhet. Alla verksamheter ochVård- och omsorgsnämnden har fått rapporter varje månad från systemet.Arbetsmiljö och hälsaSjukfrånvaron var 6,75 % under 2011 att jämföra med 7,06 % föregående år.Arbetsmiljöarbetet som samordnats av förvaltningens ergonom har under året bestått av fyrahuvudinriktningar utbildningar, råd och stöd, kartläggningar och riktlinjer/rutiner. Under årethar grundutbildning för personal i ergonomi genomförts på vårterminen samt hösttermin.Uppföljningsutbildningar i ergonomi ute i verksamheten sker kontinuerligt av ryggombud.Vidare har utbildning för ryggombud, samt människors reaktioner på hot och våld i vårarbetsmiljö genomförts.Riskbedömningar och stödåtgärder i riskfyllda arbetssituationer både i ergonomi och hot ochvåld som leder till utbildningsinsatser i arbetsgrupper som genomförts. Medverkan i OCträffarför att påminna och informera om aktuella uppgifter angående arbetsmiljö.Individuella genomgångar av dataarbetsplatser har vid behov genomförts och ev. åtgärdervidtagits. Råd och stöd har skett i samband med Arbetsmiljöverkets besök. Uppföljning/utvärdering av försöksverksamhet av ändrat arbetssätt för dag- och nattpersonal påYngaregården.45
Page 1 and 2: PERSONALBOKSLUT 2011
Page 3 and 4: KATRINEHOLMS KOMMUN - PERSONALBOKSL
Page 43: KATRINEHOLMS KOMMUN - PERSONALBOKSL

Personalbokslut 2011.pdf, 626 kB - Katrineholms kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?