09.02.2013 Views

Årsredovisning - index

Årsredovisning - index

Årsredovisning - index

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Getinge och miljön / IT-satsningar<br />

28<br />

MILJÖ<br />

Strategi för väsentliga miljöfrågor<br />

och åtgärder för att hantera dessa<br />

frågor<br />

Miljöfrågor som Getinges styrelse och<br />

koncernledning bedömer som väsentliga<br />

hanteras enligt en miljöpolicy innebärande<br />

att:<br />

• Alla anställda inom Getingekoncernen<br />

ska ta sitt personliga ansvar för hälsa och<br />

miljö i det dagliga arbetet<br />

• Företagets utvecklingsarbete inom<br />

industriell teknik och produktframtagning<br />

ska leda till positiva miljökonsekvenser<br />

• Företagets arbete ska präglas av en helhetssyn<br />

på produkternas livscykel.<br />

Miljöaspekter ska beaktas alltifrån valet<br />

av råvara och tillverkningsmetod till<br />

användning och återvinning<br />

• Företaget ska verka för att dess personal,<br />

produkter och tillverkningsprocesser<br />

omfattas av och uppfyller nationella lagar<br />

och högt ställda internationella miljökrav.<br />

Inom Getingekoncernen ligger huvudansvaret<br />

för enstaka eller lokala miljöfrågor<br />

på varje bolags verkställande direktör.<br />

I hela koncernen fortgår arbetet med att<br />

utveckla nya produkter i så miljöanpassade<br />

material som möjligt och med hjälp av<br />

så energisnåla processer som möjligt. I<br />

produktutvecklingen fokuseras bl.a. minskat<br />

energi- och vattenbehov för processerna.<br />

Verksamheten med källsortering fortsätter<br />

och anpassas kontinuerligt. Återvinningsstationer<br />

för avfall från tillverkningen<br />

finns installerade på olika fabriker.<br />

Ytbehandlingsprocesserna fokuseras.<br />

Förutom det nya ytbehandlingssystemet<br />

som togs i bruk i den nya fabriksdelen i<br />

Getinge kan även nämnas Lancers nya<br />

ytbehandlingshall, som kommer att tas i<br />

bruk under 2000.<br />

Miljöledningssystem<br />

Försiktighet med inre och yttre miljö är<br />

bärande inslag i allt arbete. Miljörutiner,<br />

miljömål och miljöaspekter har tagits fram<br />

vid våra fabriker och integreras i befintliga<br />

ISO-system. Satsningen på miljöcertificeringen<br />

fortgår planenligt.<br />

Ett komplett miljöledningssystem med<br />

organisation och rutiner finns nu fastställt<br />

och utlagt i interna datanätet. Där kan de<br />

flesta anställda själva söka den information<br />

som efterfrågas.<br />

Vi stimulerar alla medarbetare till delaktighet<br />

i miljöarbetet och ger kunskap<br />

om hur miljön påverkas av koncernens<br />

olika verksamheter. Koncernen verkar systematiskt<br />

för förbättringsarbete och ökad<br />

kompetens för att kunna förverkliga miljöstrategin<br />

och uppnå miljömål<br />

Tillstånd<br />

Den tillståndspliktiga verksamheten ses<br />

kontinuerligt över för att säkerställa att vi<br />

med bred marginal klarar de krav som<br />

myndigheterna har på företaget.<br />

Existerande lagar och villkor betraktas<br />

som minimikrav på verksamheten.<br />

Tidigare investeringar och<br />

framtida kostnader<br />

De tidigare investeringarna i huvudfabriken<br />

i Getinge har uppvisat mycket positiva<br />

miljöeffekter. De tunga transporterna<br />

har flyttats från de tätbebyggda delarna av<br />

samhället och de nya grönområdena inom<br />

fabriksområdet har uppskattats mycket.<br />

Några kända framtida kostnader för miljösanering<br />

av gammal verksamhet finns inte.<br />

De nuvarande kostnaderna för att minimera<br />

utsläppen till luft och vatten är ringa.<br />

Koncernens produkter är i många avseenden<br />

komplexa och innehåller många olika<br />

material och komponenter. Denna miljömässiga<br />

utmaning fokuseras ständigt och<br />

syftet med miljöarbetet är att bidra till ett<br />

ökat kretsloppstänkande och en förbättrad<br />

resurshushållning. Krav på miljömedvetenhet<br />

är stora i dagens samhälle och<br />

Getinge ställer kvalitets- och i vissa fall<br />

även miljökrav på sina leverantörer och<br />

transportörer. Miljöarbetet bedrivs långsiktigt<br />

och såväl större som mindre förändringar<br />

har betydelse.<br />

GETINGE SATSAR INOM IT<br />

Getinges IT-satsningar under 1999 fokuserades<br />

i mångt och mycket på att åstadkomma<br />

en smidig övergång i det nya årtusendet<br />

utan affärskritiska störningar. Denna<br />

övergång skedde också utan problem.<br />

Därutöver genomfördes också framgångsrikt<br />

anpassning till Euron, förbättrad kommunikation<br />

inom och utom gruppen och<br />

lanserandet av en koncernövergripande<br />

hemsida. Ett större antal installationer av<br />

nytt affärssystem genomfördes.<br />

IT-relaterade angelägenheter inom koncernen<br />

samordnas och kontrolleras av<br />

Getinges globala IT-organisation och i<br />

detta forum fattas alla beslut avseende<br />

strategi och ny teknologi.<br />

De projekt som kommer att genomföras<br />

eller börja genomföras under år 2000 innefattar<br />

bland annat:<br />

• Skapande av interna driftcentraler för<br />

bättre utnyttjande av IT-resurser<br />

• Fortsatt standardisering av system och<br />

programvaror<br />

• Minskad ägandekostnad för IT<br />

• Ökat användande av webb-teknologi<br />

Getingekoncernen är idag mycket teknikintensiv<br />

och kommer även fortsättningsvis<br />

att öka utnyttjandet av IT-teknologi i<br />

strävan att på ett kostnadseffektivt sätt<br />

producera, marknadsföra och distribuera<br />

koncernens produkter. I takt med att olika<br />

elektroniska medier har utvecklats kan<br />

Getinge ge kunderna ökad information,<br />

tillgänglighet och service på ett allt bättre<br />

sätt och detta kommer även fortsatt att<br />

vara ett av koncernens konkurrensmedel i<br />

ansträngningen att vara världsledande<br />

inom sina affärsområden.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!