Konfeksiyon Teknik Şubat 2018

ISSN 2148-9246 

CLOTHING TECHNOLOGY MAGAZINE 

ŞUBAT FEBRUARY 2018 

www.konfeksiyonteknik.com.tr

89 

ülkeye 

ihracat

Malkan Makina San. Tic. A.Ş. 

Merkez : Küçükköy Karayolları Mah. 559 Sk. No: 16 Gaziosmanpaşa 34255 / İstanbul Tel : 90(212) 477 97 97 - 479 89 94 -95 Fax : 90(212) 477 99 50 

Fabrika : Küçükköy Karayolları Mh. 559. Sk No: 27/B Gaziosmanpaşa 34255 İstanbul Tel : 90(212) 538 05 34 Fax: 90(212) 538 12 23 

www.malkan.com.tr • pazarlama@malkan.com.tr

REKLAM İNDEKSİ 

ADVERTISEMENT 

AKBARKOD........................................... 21 

ATAK MAKİNA.......................................25 

AVEA......................................................53 

DENİZ ETİKET..........................................29 

GROZ-BECKERT......................................5 

HIGHTEX................................................77 

HUZURLU İNŞAAT..................................75 

INO FERMUAR.....................................Ö.K 

İHLAS KUZULUK.....................................83 

İHLAS MATBAACILIK............................ 81 

İHLAS PAZARLAMA.............................. 71 

İMG........................................................89 

KANMAK....................................A.K.İ - 96 

KEÇOĞLU..............................................33 

KG MAKİNA..........................................49 

MALKAN......................................Ö.K.İ – 1 

MERKÜR.................................................85 

MESEL....................................................37 

MEYDAN................................................ 17 

ÖZBİLİM...................................................9 

PREMIER VISION...................................57 

SANKO................................................... 41 

SOLAREX............................................... 61 

TTS........................................................A.K 

TÜRKİYE HASTANESİ..............................45 

TÜYAP (İPLİK FUARI).............................. 67 

TÜYAP (KON. MAK. FUARI)..................65 

UZAY MAKİNA....................................... 13 

www.konfeksiyonteknik.com.tr

İMTİYAZ SAHİBİ 

İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK 

İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. ADINA 

Publisher 

H. Ferruh IŞIK 

GENEL MÜDÜR 

General Manager 

Mehmet SÖZTUTAN 

mehmet.soztutan@img.com.tr 

YAZI İŞLERİ KOORDİNATÖRÜ 

News Editor 

SORUMLU MÜDÜR 

Responsible Editör 

YAYIN KURULU BAŞKANI 

Editorial Board Chief 

YAYIN KURULU 

Editorial Board 

SÜREKLİ YAZARLAR 

Permanent Columnists 

Ali ERDEM 

ali.erdem@img.com.tr 

Yusuf OKÇU 

yusuf.okcu@img.com.tr 

Prof. Dr. Cevza Candan 

Prof. Dr. Bülent Özipek 

Prof. Dr. H. Rıfat Alpay 

Prof. Dr. Yalçın Bozkurt 

Prof. Dr. E. Tekin Altınbaş 

Prof. Dr. W. Oxenham 

Prof. Dr. Emel Önder 

Prof. Dr. Yusuf Ulcay 

Doç. Dr. Yusuf A. Uskaner 

Prof. Dr. İsmail KAYA 

Doç. Dr. Mehmet Ali ÖZBUDUN 

Ekrem Hayri PEKER 

REKLAM DANIŞMANI 

Advertisement Consultant 

DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRÜ 

Foreign Relations Manager 

Ali ERDEM 

ali.erdem@img.com.tr 

Yusuf OKÇU 

yusuf.okcu@img.com.tr 

KURUMSAL İLETİŞİM MÜDÜRÜ 

Marketing 

Comunication Manager 

MUHASEBE MÜDÜRÜ 

Chief Accountant 

GRAFİK & TASARIM 

Graphics & Design 

BİLGİ İŞLEM 

IT Manager 

ABONE VE DAĞITIM 

Subsc rip ti on and 

C i rc ul at io n M an ag e r 

Ebru PEKEL 

ebru.pekel@img.com.tr 

Mustafa AKTAŞ 

mustafa.aktas@img.com.tr 

Hakan SÖZTUTAN 

hakan.soztutan@img.com.tr 

Emre YENER 

emre.yener@img.com.tr 

İsmail ÖZÇELİK 

ismail.ozcelik@img.com.tr 

AD RES | He ad Of fi ce 

İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. 

Evren Mahallesi Bahar Caddesi Polat İş Merkezi B Blok No:3 Kat:1 

Güneşli - Bağcılar / İSTANBUL / TURKEY 

Tel: +90 212 604 51 00 Fax: +90 212 604 51 35 

www.konfeksiyonteknik.com.tr | e-ma il : img@img.com.tr 

BASKI | Printed By | İH LAS Ga ze te ci lik A.Ş. 

Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A/41 

Yenibosna - Bahçelievler / İSTANBUL / TURKEY Tel: 0212 454 30 00 

B Ö LG E T E MS İ LC İL İ KL ER İ 

BURSA | Ömer Faruk GÖRÜN 

Tel: +90 224 211 44 50 Fax: +90 224 211 44 81 

KONYA | Me tin DE MİR 

Tel: +90 332 238 10 71 Fax: +90 332 238 01 74 

Advertising Representatives 

TAIWAN | Taiwan Bright Co. Ltd. | Mr. Vincent Lee 

Tel: 88 622 755 79 01 Fax: 88 622 755 79 00 vincent@mail.taiwanbright.com.tw 

JAPAN | Echo Japan Corporation | Mr. Ted Asoshina 

Tel: 8 133 263 50 65 Fax: 8 133 234 20 64 echoj@bonanet.or.jp 

KOREA | Jes Media Int. | Mr. Young Seoah Chinn 

Tel: 8224813411 Fax: 8224813414 jesmedia@unitel.co.kr 

BİLGİ / Information 

Konfeksiyon Teknik Dergisi’nde yer alan makalelerdeki fikirler yazarlarına aittir. 

Yayınlanan ilanların sorumluluğu ilan sahiplerine aittir. 

Konfeksiyon Teknik is published monthly. Ad ver ti se ments res pon si bi li ti es 

pub lis hed in our ma ga zi ne per ta in to ad ver tisers.

EDİTÖR 

4 

KONFEKSİYON TEKNİK 

ŞUBAT | FEBRUARY | 2018 

Moda, hız ve tasarım 

Geçtiğimiz yıllarda ‘tekstil bitiyor mu’ tartışmalarının yaşandığı Türkiye, şimdi 

moda, hız ve üretim kalitesi ile sektörde dünya liderliğine koşuyor. Son yıllarda 

birçok Türk markası, Afrika’dan Avrupa’ya kadar birçok ülkede yüzlerce mağaza 

açtı, bu ülkelerde üretim tesisleri kurdu. Aldıkları marka desteğiyle gittikleri ülkelerin 

yazılı ve görsel medyasında yer alan Türk markaları, ‘Made in Turkey’ imzasını 

güçlendirdi. Tekstilde teknoloji ve tasarıma yaptığı yatırımlarla ‘dünyanın en hızlısı’ 

olan Türkiye, şimdi ‘kaliteli ve hızlı’ unvanıyla birçok markanın tercihi oldu. 

Dünya markalarının talep ettiği esneklik, hız, kalite başka hiçbir yerde yok. Bizim 

sektörümüz, müteşebbisimiz çok dinamik. Altyapımız da çok kuvvetli, ciddi bir 

tekstil altyapımız var. Yani, ipliğimiz elimizin altında, dokuma, baskı boya, dikiş, 

aksesuar, her şey var bu ülkede. Türkiye üretimde çok hızlı ve moda üretiyor. Hız 

ve tasarım en büyük avantajlarımız. Hem küçük, hem büyük siparişlerde hızlı üretim, 

esnekliğimizi gösteriyor. Dijitalleşme ile daha da hızlanacağız. Birçok ürün, 

herkes tarafından üretilebiliyor. Ancak ürüne tasarımla fark katılabiliyor. Bizim 

ucuz maliyetli ürün üreten ülkelere göre avantajımız, tasarım gücümüz. Bu da 

Ali ERDEM 

Yazı İşleri Müdürü 

News Editor 

eğitim ve kültürün sonucu. Tasarım eğitimi alan gençlerimiz çoğalıyor. Bundan 

sonraki süreçte, hızlı modaya uygun, insanların taleplerini yakalayan tasarımlar 

yapmamız önemli. Türk tekstili çok hızlı kabuk değiştiriyor. Bizden özel ürünler 

bekliyorlar. Çok hızlı teslimat bekliyorlar. Bunun için sisteme, makine parkına 

yatırım yapılıyor. Hazır giyim, konfeksiyon ve tekstilin önü açık. Şimdi büyüme 

zamanı. Hükümet’in hem Ar-Ge hem tasarım, Ur-Ge ve diğer konularda ciddi 

teşvikleri var ki bütün sanayicilerin, ihracatçıların bu teşvikleri kullanıp tekrar bir 

büyüme ve atılım dönemine girmesi gerekir. Zemin buna müsait. 

2018’de yaşanması beklenen küresel gelişmeler ihracatımızı destekler nitelikte. 

Bu yıl dünya ekonomisinde 10 koşulun 8’i olumlu yönde. Dünya ekonomisinin 

büyümesi, buna bağlı olarak küresel ticaretteki büyüme, en büyük 

ihraç pazarımız AB’deki büyüme ihracatımız için çok olumlu gelişmeler. Yakın 

EDİTÖR 

ve komşu pazarlarda büyüme, Özel Sektör yatırımları, Sanayi ürünleri ihracat 

fiyatları, Enerji ve emtia fiyatları seviyesi, Euro/Dolar Paritesi gelişmeleri ise 

ihracatımız için olumlu gelişmeler. Bu gelişmeler ışığında 2018, 2017’ye göre 

çok daha başarılı bir yıl olacak. Türkiye’nin en çok ihtiyacı olan konulardan 

biri de istihdam. Bu sektör desteklenip, teşvik edilirse, Türkiye’nin ihtiyacı olan 

istihdamı sağlayacak öndeki sektörlerden bir tanesi.

Haber Bülteni 

Online kayıt olabilirsiniz 

Hem şimdi hem de gelecek için çeşitlilik: 

İşinizi Groz-Beckert ile geliştirin! 

Groz-Beckert’in sunduğu dikiş makinesi iğneleri ve sistem parçalarına, dünyadaki 

bütün makine üreticileri ve kullanıcıları güven duymaktadırlar. 5000 adet farklı tipten 

oluşan ürün gamı, en yüksek beklentilere cevap verebilmektedir. Kullanıcılar, yüksek 

işlem güvenliği ve uzun kullanım süreleri gibi eşsiz ve sürdürülebilir çözümlerden 

istifade etmektedirler. Beklentilerinizi daha da yükseltmenin tam zamanı! 

Ücretsiz myGrozBeckert Uygulaması 

www.groz-beckert.com 

Groz-Beckert Turkey Tekstil Makine Parç. Tic. Ltd. Şti. 

Örgü-Dikiş-Keçe-Tafting-Dokuma Tarak 

Gen.Ali Rıza Gürcan Cad. 

Büyükşehir Mah.Cumhuriyet Cad. 

Alparslan İş Merkezi No: 29/01 Ekinoks Plz.E1 Blk. Kat:6 D: 84 

34169, Merter, İstanbul Beylikdüzü , İstanbul 

Tel: 0212-9246868 Tel: 0212-4384947 Faks: 0212-4384949 

E-Mail: info.turkey@groz-beckert.com

6 

PANORAMA 



Spor giyimde 

trendler & yenilikler

7 

PANORAMA 



Spor markaları yeni teknolojiler için de 

gözlerini açmalıdır. Dijital nesil, kullanıcıların 

fitnessla ilgili faaliyetlerini görmelerine, izlemelerine 

ve paylaşmalarına olanak tanıyan 

analitik araçlar ile yeni uygulamalar dalgası 

getiriyor. Giyilebilir teknolojilere yönelik pazar 

rekabet gücü yüksek ancak hızla genişlemeye 

devam ediyor ve pazarın 2021 itibariyle 

satışlarını iki katına çıkaracağı tahmin ediliyor. 

Marka sahiplerinin artık spor hayranları 

için izleme deneyimini uyarlamak için dijital 

medyayı kullanabileceği gibi yeni teknolojiler, 

markaların kendilerini farklılaştırmalarına 

ve daha kişiselleştirilmiş bir deneyim haline 

gelmesine yardımcı olabilir. Bu yaklaşımı Adidas 

örneklendiriyor. Bir 3D basım şirketi olan 

Carbon ile olan yakın tarihli ortaklığı, atlet 

ayakkabılarının nasıl üretildiğini örnekleyerek 

bir devrimin başlangıcını ispatlıyor. 

SU GEÇİRMEZ VE NEFES ALABİLEN TEKSTİLLER 

Küresel su geçirmez nefes alabilen tekstil 

pazarının 2016 yılında 1.48 milyar ABD $ 

olarak tahmin edildiği dönemde, 2017- 

2022 yılları arasında % 5.52’lik bir oranda 

büyüyeceği tahmin ediliyor. Suya dayanıklı 

nefes alabilen tekstil, çeşitli tiplerde vücut 

sıcaklığını korurken, rüzgar ve yağmur 

gibi hava şartlarına karşı koruma sağlar. 

Suya dayanıklı, nefes alabilen tekstiller, su 

geçirmez kumaşlardan farklı olarak suyun 

nüfuz etmesini ve emilmesini önlemeye 

yardımcı olur. Ayrıca anti-mikrobik, antiviraldir 

ve kir ve nem direnci sağlarlar, 

böylece çeşitli aktif spor giyim uygulamalarında 

taleplerini arttırırlar. Bununla birlikte, 

açık hava etkinliklerine yönelik tüketici 

katılımı ve devam eden değişen moda eğilimleri, 

pazarın büyümesine bir engel oluşturabilir. 

Küresel su geçirmez nefes alabilen 

tekstil pazarı, aktif spor kıyafetleri, çadırlar 

ve diğer uygulamalara bölünmüştür. 2015 

yılında, aktif spor giyim uygulaması küresel 

su geçirmez nefes alabilen tekstil pazarının 

% 80’inden fazlasını oluşturuyordu. Son 

kullanıcı endüstrisi ile ilgili olarak piyasa; giysiler, 

ayakkabı ve eldiven olarak ayrılmıştır. 

Giyim, küresel su geçirmez hava geçirgen 

tekstiller için en büyük son kullanıcı endüstrisidir 

ve toplam pazar payının % 63’ünden 

fazlasını oluşturmaktadır. 

SAĞLIK YENİ ÇEKİCİLİKTİR 

‘Teknoloji’, iç çamaşırı, yüzme ve aktivite 

dünyasına girdiğinde, markalar dikkatleri 

üzerine çekti. Uygulama seviyesi ne olursa 

olsun, teknoloji artık bir problem değildir: bu 

bir çözümdür. Fiberde Black Modal Lenzing 

ipliğin ekstrüzyon aşamasında pigmentin 

eklendiği bir katkı boyama tekniği olarak 

seçildi. Kalite açışından bakıldığında bir çok 

avantaj sağlar, arka ipliğin kullanılarak siyahların 

50 yıkamadan sonra bile siyah kalması 

gibi. Bu sürdürülebilir özellik, diğer boyama 

teknikleriyle karşılaştırıldığında da önemlidir. 

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇOK ÖNEMLİ 

Asahi Kasei’den Spandex / elastan markası 

Roica, Royce Eco Smart serisi spandex / 

elastan iplikleriyle, tüketici öncesi atıklardan 

elde edilenlerle yenilik ve yaratıcılığı ortaya 

çıkarmıştır. Iluna Green Etiket dantel koleksiyonları, 

bu çevre dostu spandex / elastanı, 

örgü ve dantel kumaşlarla kendi aralarına 

dahil etmiştir. Yüksek kalite, tasarım ve 

sürdürülebilirlik kombinasyonu, son tüketicinin 

ne istediğini hedef alır. Geçen yıl, 

Iluna Group, tüm streç ipliklerini sadece en 

iyi jakarlı ve textronic nitelikleri için Roica 

Eco Smart’a dönüştürerek gezegene saygı 

göstererek kaynaklarına yeni ve sorumlu bir 

özveri teyit etti. Sürdürülebilirlik, tüm tekstil 

endüstrisinin anahtar bir unsurudur ve elyaftan 

makineden son işlemeye kadar olan 

gelişmeler, özellikle su, enerji ve petrolün 

azaltılması gibi değerli kaynakları baz 

almaktadır. Lenzing Modal Black sadece 

bükümlü boya elyaf ile gerekli olan pigmentin 

% 20’sini kullanır. Buna ek olarak, araştırmalar 

Lenzing Modal Black fiber ile yapılan 

kumaşın % 50 daha az enerji kullandığı, % 

60 daha az karbon izine sahip olduğunu ve 

geleneksel olarak boyalı kumaşlara kıyasla

8 

PANORAMA 



üretimde tipik olarak kullanılan suyun sadece % 

50’sini gerektirdiğini göstermiştir. 

TEMİZ TEKNİK TEKSTİL SÜREÇLERİ KABUL GÖRÜYOR 

Bu temiz teknoloji gelişimi endüstride devam edecek 

ve aynı zamanda İlkbahar / Yaz 2019 ISPO TEX- 

TRENDS bilgileri, sürdürülebilirliğin gelecek neslidir. 

Sürdürülebilirlik konusundaki ilk odak noktası lifler 

üzerinde iken, günümüzde dikkat edilen, daha verimli 

makinelere, çevre dostu kimyasallara ve azalan 

su kullanımı olmaya da devam ediyor. ISPO TEX- 

TRENDS ödüllü Tintex, Tencel, organik pamuk ve yün, 

geri dönüşümlü ve geri kazanılan sentetik malzemeler 

(polyester ve naylon dahil) benzeri sürdürülebilir 

içeriklerin en az % 60’ını kullanıyor.. Şirket ayrıca, 

üretim sürecini temizleyen ve hem spor hem de dış 

pazarları benimseyen makro makine ve süreçlere 

yatırım yapmakta ve aynı zamanda yakın giyim sektöründen 

marka geliştiricilerini takip etmektedir. 

DAHA ÇEKİCİ BİR BAKIŞ 

Tüketicinin geleneksel iç çamaşırı kumaşlarıyla 

uyumlu olarak egzersizde giymek için daha kadınsı 

bir cazibe arayışında olduğu için kadınsılıkla ilgili 

daha güçlü bir yön, güçlü bir eğilim görülür. Nilit, 

Sensil’in piyasaya sürülmesiyle hem şirketin hem 

performans hem de moda ipliklerini temsil eden 

naylon 6.6 serisini yeni bir seviyeye taşıdı. Bir isim 

değişikliğinin yanı sıra Sensil Diamond da yeni bir 

gelişme başlatıldı. Bu yeni iplik avantajlarından 

biri olarak, değişen derecelerde modern ışıltıdan 

metalik görünüşe, Black Diamond’tan farklı ve yeni 

olarak yeni ipliğin boyanmasına olanak tanır. Artık 

daha geniş bir renk yelpazesi bu parlak efekte sahip 

olabilir. Ayrıca, geleneksel metaloplastik ipliklerin 

görünümünü elde etmekten çok daha yumuşak bir 

dokunuşu olduğu ve performans iplikleriyle takımlanarak 

spor giyim sektörü için moda ve işlevselliği 

birbirine bağlayabileceği görüldü. Dantel üreticileri 

de, spor giysilerle moda yönü için jakarta teknolojisi 

ile ilgili bilgi birikimini ekleyen Tianhai Lace, özellikle 

kadın iç çamaşırı ve spor giysiler için tasarlanmış 

TAS serisi ile gelişimini sürdürerek, spor giyim pazarını 

takip ediyor. Tüketici daha cazip kıyafetler için bekliyor 

olduğundan, özellikle daha spor olan kadın iç 

çamaşırı giyim sektörü için daha kadınsı ve zarif bir 

çekicilik eğilimi daha da gelişecek. 

PERFORMANS VE DEKORATİF DETAYLAR 

Pamuklu dokunma ile tüketiciler için büyük bir 

odak alan Gayou Dantel, bir poliamit / naylon 

karışımı kullanarak yeni bir ‘Pamuklu Kumaş Hissi 

Hattı’ geliştirdi. Bu pamuksu dokunuş yelpazesi, 

yumuşak ve doğal görünümlü bir havlu kumaşı, 

tipik örgüye daha zarif bir his sunar ve geometrik 

ile çiçeksi arasında çok çeşitli desenlerde bulunur. 

Piave Maitex, yüksek spandex / elastan yüzdesiyle 

garanti edilen mükemmel bir uyum ile yeni bir 

ekstra hafif mesh serisi başlattı. Azaltılmış ağırlık 

ve gelişmiş konfor ile performans, en yeni teknik 

çözümlere ulaşır. Transparenze adı verilen ürün 

yelpazesi ayrıca üstün bir kontrol, şekillendirme 

ve destekleme ile kalıplama uygun olma özelliklerini 

sunmakta ve spor sütyeni sektöründe yeni 

gelişmeler için mükemmel bir çözüm sunmaktadır. 

Spor sütyenleri ve spor giyim için, tüketiciler daha 

kadınsı bir çözüm talep ediyor ancak özellikle fit 

ve rahatlık ile performansa ihtiyaç duyuyorlar. 

Markalar, daha sağlıklı bir yaşam tarzı izlendiğinde, 

görünüm sadece atletizm için değil, bu parçaların 

arzulanan iş / yaşam tarzı dengesini elde etmede 

kullanılması anlamına geldiğini not ediyor.

10 

PAZAROLA 



Kazanmak Kazandırmak 

İş alemindekiler bilir. Belli zaman dilimlerinde olan biteni anlamak için toplu bir 

değerlendirmeye, esaslı bir muhasebeye ihtiyaç duyular. Bu dönemlerde fabrika, 

mağaza ve dükkanlarda bir envanter telaşı yaşanır. Büyük marketlerde elemanlar 

seferber olur, ne var ne yok tek tek sayılır. Buna fiziksel envanter deniyor. Şimdilerde 

bilgi teknolojileri sayesinde on binlerce çeşitten elde, depoda ve hatta 

yolda ne kadar bulunduğu saniyesi saniyesine bir çırpıda öğrenilebiliyor. 

Mal canın yongası. Malın envanterini tutuyoruz da, canımızın, hayatımızın envanterini 

niye tutmuyoruz? Zaman zaman, “elde ne kaldı?”nın hesabını niye yapmıyoruz? 

İşli olsun, işsiz görünsün, aslında herkesin birden fazla işi var. Ama farkında değil. Hayata 

pazarlama gözlüğü ile bakınca, herkesin bir iki değil, onlarca piyasada/pazarda 

kazanmaya, kâr etmeye, yüzünü güldürmeye uğraştığı ayan beyan görülüyor. 

En yakında “ev halkı pazarı” var. Bu pazarda evin, ailenin büyükleri, ortancaları 

ve küçükleri var. Herkes birbirine karşı kâh alıcı kâh satıcı durumunda. Saygı 

veriyor, sevgi alıyor. Sevgi veriyor, saygı alıyor. Gönlünü hoş ediyor, hediye veriyor, 

ihsanlara kavuşuyor. Bazen de bedel ödetiyor. Daha neler neler… 

Evden çıkınca, “apartman veya mahalle ve komşular piyasası” ile karşılaşılıyor. 

Onlar da kâh alıcı, kâh verici olarak sahnedeler. “Mangalın kokusu gitmiştir” 

düşüncesiyle kebaplar komşuya gidiyor; “tatlı severler” deyip baklavalar 

komşudan geliyor. Vesaire… 

PAZAROLA 

Prof. Dr. İSMAİL KAYA 

İ.Ü. İşletme Fakültesi 

Pazarlama Anabilim Dalı 

Emekli Öğretim Üyesi 

mail 

ikaya@istanbul.edu.tr 

ismail.kaya@gmail.com 

blog 

http://www.pazarola. 

blogspot.com 

http://www.pazarlama 

bitanedir.blogspot.com 

Sözü uzatmayalım ama bir de akrabalar var. “Akrabalar segmenti”nde yer alan 

“müşteriler” için bir siz bir şeyler yapar, bir şeyler verirsiniz, bir de onlar size verirler 

veya sizden bir şeyler beklerler. Hastalık, sağlık, düğün, dernek derken, mürüvvetler 

kadar mazarratlar da paylaşılır, hediye, yardım ve ödünçler dahi alınır verilir. 

Kısacası, iş için veya yaşamak için birer parçası olduğumuz, müşteri veya 

sunucu rolüyle girip çıktığımız başka “pazarlar” da var. Yabancı dilde, cohort 

da denilen, “meslektaşlar piyasa diliminde”, “okul arkadaşları pazarında”, 

“asker-hacı-gezi arkadaşları piyasasında”; tanıdık tanımadık sürüyle insanla 

bir arada olduğumuz “toplu taşıma dilimlerinde”, “alışveriş yerlerinde”, “sosyal 

organizasyonlarda” vesairede sürekli bir “alış-veriş”, “değiş-tokuş” “memnun 

edip karşılığını alma”, “men dakka dukka” işinde değil miyiz? 

Saydığım ve sayamadığım bütün “piyasa dilimleri”ndeki insanlar bizim “hedef 

pazarımız”a dahil değiller mi? Biz hayatımızı onlarla birlikte, onların bize verdikleri 

veya verebilecekleri, bizim onlara verebileceklerimiz veya verdiklerimizle daha 

değerli veya daha değersiz hale getirmiyor muyuz? 

Hayattaki başarımız, mutluluğumuz, refahımız, kısacası, dünyalığımız ve hattâ 

ahiretimiz bu piyasalardaki “alışverişlerimiz”de ne kadar kârlı, ne kadar etkili-başarılı 

bir “pazarlamacı” olabildiğimize bağlı değil mi? 

Pazarlamacı derken, “yağlayıcı”, “laf kalabalığına boğucu”, “alttan girip 

üstten çıkıcı”, “zorlayıcı”, “emredici” türünden “çığırtkan satıcı” tarifine giren 

işlerden bahsetmiyoruz. Müşteri keşfetmekten başlayıp, onları mest etmeyi 

hedefleyen ahenkli bir faaliyet bütünüyle onlara özel olarak hizmet etmeyi

11 

PAZAROLA 



amaçlayan stratejik bir iş olarak, müşteriyi “muhterem” 

gören bir anlayışa dayalı gerçek pazarlama 

gayretlerini kastediyoruz. 

İşimizdeki performansımız nasılsa bir şekilde ölçülüyor. 

Peki, biz kendi özel işlerimizde ve pazarlarımızda 

kendi şahsî performansımızı ve başarımızı hiç 

değerlendiriyor muyuz? 

Zaman zaman hayatımıza ve “hayatımızın 

pazarları”na “pazarlama gözlüğüyle” 

bakabiliyor muyuz? 

“Pazarlama zekâsı” diye bir terim duyduk mu? 

Bunun, müşteri temelli bir pazarlama anlayışına 

ne kadar yakın durulduğuna ve pazarlamanın ne 

derecede güçlü, yoğun ve kapsamlı bir şekilde 

hayata geçirilebildiğine dair bir ölçü olduğunu 

biliyor muyuz? İşimizde ve kendi hayatımızda 

“pazarlama zekâmız”ın kaç paralık olduğunu hiç 

ölçtük mü, ölçtürdük mü? “Pazarlama zekâmızı” 

geliştirmek için özel bir çaba gösteriyor muyuz? 

Nasıl geliştirileceğini biliyor muyuz? 

Bir fırsatını bulup, arada sırada oturup bir düşünsek... 

*** 

Tarih boyunca dünya siyaseti, pazarlar, pazar paylaşımları 

ve ticaret alanları üzerinde cereyan etti. 

İşletmecilerin yakından bildiği bu gerçeği, ülke yönetimine 

talip olanların da bilmesinde fayda var. 

Medeniyetler su kenarlarında ticaretle gelişti. 

Kıtalar, keşifler, ürünler ve yenilikler yeni pazarlar 

ve pazarlarda yeni fırsat arayışları sonunda 

gerçekleşti. Pazar savaşları eskiden olduğu gibi, 

gelecekte de tarihe damgasını vuracak, vurmaya 

devam edecek. 

Dünya, kimine çok büyük, kimine iğne ucu kadar 

küçük görünse de neticede bir pazaryeri. Dünya 

hayatı da bir nevi ticaret zamanı. Doğumdan ölüme, 

ömürler hep almak-vermekle geçiyor. Hayat 

boyu alıyor, satıyoruz. Hepimiz bir şey alıyor, bir 

şey satıyoruz. Zamanında satmaz, vaktinde almaz 

isek; satılacakla alınacakları birbirine karıştırsak; 

verdiğimizden daha fazlasını alamazsak kaybediyoruz. 

Alıcı yokken satmaya, müşteriyi anlamadan 

etkilemeye kalkınca netice alamıyor, satamıyoruz. 

Hattâ hesabını bilmeyenlere, patavatsızlara, densizlere, 

arsızlara iyi gözle bakmıyoruz. 

Yönetime talip olanların dünyayı bir pazaryeri gibi 

görüp görmemeleri, dünya hayatını bir ticaret 

fırsatı olarak bilip bilmemeleri çok şeyi değiştiriyor. 

Asıl kazancın alınanla verilen arasındaki fark 

olduğuna inanan; gerçek kârını zararını, önceliklerini, 

hedeflerini, işini ve meşgalesini müşteri esası 

üzerinden geliştiren insanlar bir başka oluyor. “Pazarlama 

bakış açısı”, “pazarlama okuryazarlığı”, 

“pazarlama zekâsı” kişiyi diğerlerinden ayırıyor. 

Pazarlama zekâsı geliştikçe, rekabet işbirliğine; 

üretmeden paylaşmak üretip bölüşmeye; ezip sömürmek 

besleyip doyurmaya; emredip zorlamak 

hizmet ederek gönül kazanmaya; kazan/kaybet 

anlayışı kazan/kazana dönüşüyor. 

Çevrenizdeki insanların “pazarlama zekâlarını” 

anlamaya çalışın. Dünyası için ahiretini, ahireti için 

dünyasını satanlara dikkat edin. Size beş on gün 

müsaade. Ekranlarda, meydanlarda, kahvelerde 

konuşanlara bir de bu gözle bakın. Ahali, kişiler, 

partiler, firmalar, markalar, ekipler pazar gerçeğinden 

ve pazarlamadan ne kadar haberdarlar? Ne 

kadar pazarlamalılaşabilmişler? 

Yaşamak için, iş için hayatımız boyunca çeşit çeşit 

insanla tanışıyor, yakınlaşıyor, ilişki kuruyor, iş yapıyoruz. 

Bunların büyük bölümünü biz kendi irademizle, 

tercihlerimizle seçiyoruz. Bir kısmıyla da mecburen, 

istemesek de veya geçici olarak beraber olmak, 

onlarla birlikte iş yapmak zorunda kalıyoruz. 

İlişkide bulunduğunuz, bulunmak durumunda olduğunuz 

kişileri isim isim düşünün. Kimlerin ilişkilerde 

kendi menfaatlerinden başka bir şey düşünmediklerini, 

hep almaktan yana davrandıklarını 

anlamaya çalışın. Kimlerin de hayatın alışverişle, 

almak için önce vermekle kâim olacağı düşüncesinden 

yana durduklarını anlamaya bakın. Acaba 

bu kişiler dünyanın bir ticaret zamanı, bir büyük 

pazaryeri olduğu gerçeğinden ne derecede haberdarlar? 

Tahmin etmeye çalışın. 

Ticareti, pazarı ve pazarlamayı doğru anlayanlardan, 

rızkın onda dokuzunu orada görenlerden size 

de başkalarına da zarar gelmez. Lakin, bu dünyada 

ticaret ve pazarlama terazisini hep kendi lehlerine 

tutan öyle insanlar da var ki, onlar hem halka, insanlığa, 

hem de pazarlama mesleğine ihanet içindeler. 

Üstelik, niyetlerini gizlemeyi de pek biliyorlar. 

Kime ve kimlere yakın, kimlerden uzak duracağımızı 

bilmek önemli. Muhatabını, müşterisini, pazarını 

tanıyan ve çok çalışanlar hem kendileri kazanıyor 

hem de kazandırmayı da biliyorlar. 

Nasibleri ölçüsünde, elbette...

12 

TELA 



Tela niçin önemli ? 

Konfeksiyonun endüstrileşmesi ve herkes tarafından satın alınabilir hale gelmesi 

ile birlikte giyim, bir örtünme ihtiyacından çok insanların kendini ifade 

etme şekli, tarzı haline geldi. 

Bu gerçekten yola çıkarak, eskiden bir marka, herkes için üretim yaparken, son 

yıllarda her marka tüketicinin alım gücü, sosyal seviyesi veya hobileri gibi kriterlere 

göre giyim tasarlamaya ve bu alanlarda uzmanlaşmaya başladı. Bir örnek 

vermek gerekirse, aynı gruba ait olmasına rağmen Zara ve Massimo Dutti mağazalarında 

farklı gelir gruplarına hitap ediyor. Keza Pull & Bear ve Uterque farklı yaş 

gruplarına, Bershka ve Stradivarius ile farklı beğenilere hitap ediyor. 

Bütün bu markaların kesişen müşterileri olmakla birlikte hitap ettikleri kesim 

birbirinden tamamıyla farklılık gösteriyor. Yani herkesin tarzına uygun giysi 

üretmeye çalışıyorlar. 

Tarzınız var, pekiyi. Dünya üstünde yaşayan yedi milyar insandan biri olarak tarzınıza 

uygun markaları, bedeninize uygun modelleri de buldunuz; ala!.. 

Diyelim ki bir gömlek aldınız; gömleğinizin yakası üç beş yıkamadan sonra sağa 

sola dönmeye başladı mı? Kol evlerinde, dikiş yerlerinde potluklar oluşmaya başladı 

mı? Ütüledikten sonra parlamalar kaçıncı yıkamadan sonra oluştu? 

Suat Küçüker 

Permes Türkiye Yöneticisi 

s.kucuker@permess.com.tr 

Ya ceketiniz? Sahi ceketinizin ağırlığını hiç düşündünüz mü? Sırtınızda yük taşıdığınız, 

bir üniforma giymiş hissine hiç kapıldınız mı? Ceketiniz kuru temizleme sonrasında 

veya yağmura maruz kaldığınızda 

neden kokuyor? Ceketiniz kuru temizlenebiliyor 

ama neden yıkanamıyor? Ya son 

zamanların modası her yöne esneyen “süper 

stretch” denim pantalonunuz? Kemer 

takmazsanız belinizden neden düşüyor? 

Bunları hiç düşündünüz mü? 

Bilmelisiniz ki bütün bu ihmalleri doğru 

“ tela “ kullanarak çözmek mümkün. 

Artık ”müşteriden hiç şikayet gelmedi” 

bahanesine sığınarak zaman tüketen 

üreticilerin miadı doluyor. Her şeyin kişiye 

özel hale getirildiği bir dünyada böylesine 

basit ihmallere önem veren markaların 

ve üreticilerin öne çıktığı günleri 

çok yakında göreceğiz. Detayları ihmal 

edenler artık tarzınıza zarar vermeye 

devam edemeyecekler. 

TELA 

Önümüzdeki sayıda bu ihmalleri teker 

teker gözden geçireceğiz. 

Müşteri şikayet etmeden bir şey yapmak 

gereği duyan üreticilerin sayısının artması 

dileği ve saygılarımla...

14 

PANORAMA 



Bir başarı öyküsü: 

Demirbilek 

Makine 

Sektörde 40 yılı aşkın deneyimi ile makina pazarında 

lider firmalardan biri olan Demirbilek Makine, konusunda 

uzman ekibiyle makine satış, teknik servis ve 

20.000’den fazla çeşidi bulunan yedek parça departmanlarıyla 

müşterilerine hizmet veriyor. Müşteri 

odaklı çalışmayı kendisine ilke edinen Demirbilek 

Makine, müşterilerin farklı isteklerini karşılamak için 

geniş ürün yelpazesinde yüksek kaliteli makine, 

yedek parça ve aparatların en uygun şartlarda 

kullanıcılara ulaştırılmasını sağlıyor. En iyi ve en 

kaliteli ürünü, en iyi hizmet anlayışıyla sunmayı 

benimsediklerini vurgulayan Demirbilek Yönetim 

Kurulu Üyesi Levent Demirbilek, firmanın geçmişi ve 

geleceği hakkında sorularımızı cevaplandırdı. 

Kısaca firmanızdan bahseder misiniz? ( kaç kişi 

çalışıyor, kapasiteniz, müşteri portföyünüz) 

“Firmamız Demirbilek Makine 1978 yılında faaliyetine 

başlamış, 40 yıldır sektörde varlık gösteren bir firmadır. 

İlk başta ikinci el makine ticareti olarak başlayan 

sürecimiz daha sonra yedek parça, sıfır makine 

satışı üzerine devam etmiş ve daha sonra ise hem 

Demirbilek Yönetim Kurulu Üyesi Levent 

Demirbilek: “Sektörde ayakta kalmanın yolu 

ilerlemekten, ilerlemenin yolu da kendini 

geliştirmek ve yenilemekten geçer.” 

kendi markamızla, hem de dünyaca kabul görmüş 

firmaların Türkiye mümessillikleriyle devam etmiştir. 

Uzun yıllar konfeksiyon makinesi ithalat ve ihracatı 

alanında sektörde sözü geçen bir firma olmakla 

birlikte, bu saygınlığımızı son 10 yıldır aile makinesi 

alanında da sürdürmekteyiz. Unkapanı’ndaki 

merkez binamız, Sultangazi şubemiz ve Hobi Cafemizle 

birlikte yaklaşık 80 kişilik çalışanımız var. Ancak 

Demirbilek Makine olarak sürekli istihdama katkı 

sağlamaktayız. Bunu sorumluluk sahibi bir firma 

olarak hem ülke ekonomimiz için hem kendimiz 

için, hem de sektöre kalifiye iş gücü yetiştirmek için 

yapıyoruz. Bu anlamda tekstil makinesi piyasasına 

da artı değer katıyoruz. Firmamızın müşteri portföyü 

ise büyük, orta ve küçük çaplı işletmelerin hepsine 

hizmet veriyoruz. Bir anlamda herkese ve her keseye 

hitap eden bir firmayız. Bizim için gelip bir iğne alan 

da değerlidir, yüzlerce adet makine siparişi veren 

de. Bu sebeple müşteri portföyümüz oldukça geniş. 

Ayrıca ihracat yapan bir firma olduğumuz için yurt

15 

PANORAMA 



dışında Avrupa, Afrika, Amerika ve Asya’da da 

müşterilerimiz mevcut.” 

Pazarda karşılaştığınız problemler nelerdir? 

“Demirbilek Makine olarak pazarda karşılaştığımız 

en büyük problem haksız rekabet sorunu yaşanmasıdır. 

Bunun en başında vergiden kaçırmak için 

düşük faturalı ithalat yapan firmalar var bu işlem 

doğru çalışan, vergisini tam ödeyen firmalara zarar 

vermektedir. Biz ürünü peşin ithalat sistemiyle getiren, 

ancak vadeli satan bir firmayız. Hal böyleyken bir de 

bazı firmaların çok uzun vade yapması nakit akışını 

zorlaştıran bir etken oluyor ve bu çok uzun vade bu 

firmalardan mal alan firmaları da zamanla ödeme 

zorluğu içine sokmaktadır. Bununla birlikte eskiye 

oranla sektörde ithalatçı sayısının artması da rakiplerimizi 

çoğaltmakta, ancak herkesin kaliteye önem 

vermemesi de pazarda bir ürün çöplüğü oluşumu 

yaratmaktadır. Bu da alıcının kafasını karıştırmaktadır. 

Ancak 40 yıllık deneyimimiz ve kaliteye verdiğimiz 

önem sayesinde bu durum kısa süreli bir sorun 

oluşturmakta, çünkü Demirbilek kalitesini ve müşteriye 

sağladığı kolaylıkları bilen kişiler bizim müşterimiz 

kalmaya devam etmektedir. Bir diğer problem ise 

dolar kuruyla ilgili dalgalanmalar ki bu da sadece 

bizim değil, dünyanın problemi diyebiliriz.” 

Rekabeti artırmak için pazarda uyguladığınız 

staretijiler hakkında neler söylemek istersiniz? 

“Stratejilerimizi paylaşmak ne kadar doğru olur 

bilemem ancak şartlar ne olursa olsun kaliteli ürüne 

yatırım yapmaktan vazgeçmemek ve temiz, dürüst 

ticaret yapmak bizi biz yapan ve rakiplerimize de 

kıyas oluşturan önemli özelliklerimizdendir. Dükkanı 

açmak değil, açık tutmak önemlidir sözünün temeli 

de işte tam da bu mantığa dayanmaktadır.” 

Bünyenizde ne çeşit makinalar bulunuyor? 

“Bünyemizde ince tül kumaştan, araba koltuğu, perde 

gibi ağır kumaşları dikebilecek çok çeşitli özellikte 

makineler bulunmaktadır. Düz makine, reçme, overlok, 

nakış, deri dikişi… Her türlü ihtiyaca cevap verebilen 

nitelikte bir firma olduğumuzu söyleyebiliriz.” 

Demirbilek Makine’nin satış sonrası servis 

konusundaki yaklaşımı nasıl? 

“Satış sonrası servis hizmeti bir işletmede satıştan 

bile daha önemli olan bir konudur. Çünkü bizim 

müşteriyle ilişkimizin asıl başladığı yer satıştır. Biz, 

bize ait bir ürünün her zaman sorumluluğunu alırız. 

Çünkü insanlar güvendikleri kişi ve kurumlarla 

çalışmak isterler. Sattığınız ürün ne kadar kaliteli 

olursa olsun, belli bir zaman sonra mutlaka bir 

yıpranma olacaktır. Ya da ürünün daha uzun 

ömürlü olabilmesi için bakımlarının doğru zamanda 

doğru yerde olması gerekir. Biz bu konuyla ilgili 

olarak elektronik ve mekanik konusunda en iyi 

teknisyenlerle çalışmaktayız.” 

Tekstil sanayinin geleceğini nasıl görüyorsunuz? 

“Tekstil sanayisi Türkiye için çok önemlidir ve çok 

büyük bir istihdam oluşturmaktadır. Türkiye tekstil ve 

konfeksiyon üretiminde çok çok büyük bir tecrübeye 

sahiptir, bu yüzden daha uzun yıllar bu sektörlerde 

yatırımların artarak devam edeceğini umuyoruz.” 

Önümüzdeki 5 yıllık gelişim planlamalarınız 

hakkında neler var? 

“Otomasyon sistemlerinin içinde olmayan firmalar 

zaman içinde eriyip kaybolacaklar ya da küçülmekten 

kaçamayacaklardır. Bu yüzden gelecek 5 yıl teknoloji 

ile konfeksiyonun yükseleceği bir zaman dilimi 

olacaktır. Biz de çalışmalarımızı daha çok teknolojiye 

yatırım yaparak ilerletmeyi planlamaktayız.” 

Araştırma ve yeni teknolojiler konusunda 

yatırımlarınız var mı? 

“Evet, hatta bu konuda kendi Ar-Ge birimimizi 

kurduk. Teknolojinin sonu yok. Sektörel bazda 

düşünelim. Bundan 30 sene önce bugünkü dikiş-nakış 

tekniklerini belki pek çoğumuz hayal dahi 

edemezdi. Ancak iş önce hayal etmekle, sonra 

ise vazgeçmeden çabalamakla oluyor. Başarının 

aşamalarını iyi bilen bir firma olarak, konusunda 

uzman kişilerle otomat geliştirmekteyiz. Kendi 

bünyemizde kurduğumuz araştırma geliştirme 

birimimiz de ilerlemeye verdiğimiz önemin 

göstergesidir. Çünkü biliyoruz ki bir şeyde ilerleme 

yoksa gerileme vardır. O halde ayakta kalmanın 

yolu ilerlemekten, ilerlemenin yolu da kendini 

geliştirmek ve yenilemekten geçer.” 

Bu makinaları seçmenize etki eden faktörler nelerdir? 

“Bu makineler müşterilerimizin taleplerine 

göre 40 yılda oluşmuş bir koleksiyondur. Birinci 

önceliğimiz kalite ve sağlamlıktır, piyasanın 

ihtiyaçlarına göre makinelerimizi ve yardımcı ekipmanlarımızı 

yenilemekte, konfeksiyon üretimini 

çok yakından takip etmekteyiz.”

16 

PANORAMA 



Groz Beckert Turkey 

bayileriyle buluştu 

Geleneksel Groz Beckert Turkey dikiş bayileri toplantısının 

altıncısı geçtiğimiz günlerde İstanbul’da 

gerçekleştirildi. Dünya tekstilinin önemli oyuncularından 

biri olan Groz-Beckert, büyüyen global 

hacminin başarısını Türkiye pazarındaki bayileriyle 

kutladı. Groz-Beckert, dikiş iğnesi pazarının dünya 

lideri olmasıyla ön plana çıkıyor. Düzenlenen etkinliğe, 

Türkiye’den sorumlu Groz-Beckert Bölge Satış 

Müdürü Ottmar Hailfinger, Groz Beckert Turkey 

Genel Müdürü Özkan Edirne, Groz Beckert Turkey 

ekibi ve Groz-Beckert’ten bir yıl içerisinde 275 bin 

adet ve üzeri iğne alımı yapan bayiler katıldı. Bu 

kategoride yer alan 39 bayi arasında yapılan 

çekilişle ödüller sahiplerini buldu. 

Toplantıya katılan bayilerini sıcak bir ortamda 

karşılayan Groz Beckert Turkey Genel Müdürü 

Özkan Edirne, “Groz-Beckert Turkey olarak, çıtamızı 

hep yükseltmek için bayilerimiz ve üreticilerimizle 

işbirliği yaparak onlara olan desteğimizi sürdüreceğiz. 

Türkiye’deki Pazar liderlerimizle her yıl bir 

araya geliyoruz. Bu buluşma hem bizim, hem de 

firmalarımızın kaynaşması açısından çok verimli 

geçiyor. Bunun sonucu olarak bu yılki buluşmada 

katılım ve çeşitlilik dikkat çekti. Biz başarının paylaştıkça 

artacağına inanıyoruz ve çalışmalarımızı 

bu doğrultuda gerçekleştiriyoruz” dedi. 

275.000 adet ve üzeri alım yapan 39 firmanın 

katılımı ile altıncı defa gerçekleştirilen organizasyonda 

gecenin talihlilerine Vatan Bilgisayar’dan 

hediye çekleri verildi. Yapılan kura çekimi 

sonucunda ödül kazanan firmalardan; Birinci 

Demirbilek Makina’ya 7.250 TL’lik hediye çeki. 

İkinci Yuki Makina’ya 6.000 TL hediye çeki. Üçüncü 

Emak Tekstil Makinaları’na 4.750 TL hediye çeki, 

dördüncü Ortadoğu Makina’ya 3.500 TL hediye 

çeki ve beşinci Sevmak Makina’ya 2.250 TL hediye 

çeki ödülleri takdim edildi. Ödül töreninin ardından 

konuklar sohbet ederek güzel bir akşam geçirdiler.

18 

PANORAMA 



Malkan, dünya markası olma 

yolunda ciddi atılımlar yapıyor 

47 yıldır sanayi tipi ütü makinelerinde Türkiye’nin lider kuruluşu Malkan Makina, 

89 ülkeye yaptığı ihracatla hem ülkeye ciddi bir döviz girişi sağlıyor, hem de 

dünya markası olma yolunda önemli atılımlar gerçekleştiriyor. 

Sanayi tipi ütü makineleri üretiminde ülkemizin 

lokomotif firmalarından Malkan Makina, ihracatta 

göstermiş olduğu başarılarla toplam üretimdeki 

payını her geçen gün artırıyor. Malkan markasını tüm 

dünyaya duyurma konusunda çalışmalarını yönlendiren 

firma, 5 kıtada faaliyetlerine hızla devam 

ediyor. Türkiye tekstil ve hazır giyim sektörüne 47 

yıldır sanayi tipi ütü makineleri üreterek büyük katkı 

sağlayan Malkan Makina’nın geldiği nokta ve sektörün 

durumu hakkında Malkan Makine Merkez Ofis 

ve Pazarlama Müdürü Salim Kütük ile sohbet ettik. 

Kısaca firmanızdan bahseder misiniz? ( kaç kişi 

çalışıyor, kapasiteniz, müşteri portföyünüz) 

‘’Malkan Makine 1971 yılında, Karaköy’de 1 

patron (Mustafa ALKAN) ve yanında bir çırak 

ile mini bir atölye olarak kuruldu. Türkiye’ de ilk 

sanayi tipi buharlı el ütü imalatını gerçekleştiren 

firmayız. 1971 yılında ürettiğimiz bu el ütüsü şu 

anda İstanbul Rami Koç müzesinde sergilenmektedir. 

Başlangıçta sadece kuru temizleme 

firmalarına el ütüsü ve üniversal buharlı ütü presi 

üretiliyordu. Daha sonra özellikle 80’ li yıllarda 

hazır giyim ve turizm sektöründeki firmalara da 

çeşitli ürünler geliştirmeye devam etti. Bugün 

Türkiye’ de ve dünyada 30.000’ i aşkın müşteri 

referansımızla ; Bilgisayar kontrolü spesiyal ceket 

ve pantolon ütüleme sistemleri, buharlı-vakumlu 

ütüleme tezgahları, pnömatik ve manuel ütü 

presleri ,triko ütüleme makineleri , buharlı şişirme 

ütü robotları, buhar jeneratörleri , leke çıkarma 

makineleri, vakum motorları gibi başlıca ürün

19 

PANORAMA 



gruplarında 700’den fazla ürün çeşidine sahip 

geniş bir üretim yelpazesine sahibiz. Malkan 

Makine olarak bu üretimi İstanbul Gaziosmanpaşa’daki 

8.500 metrekare kapalı alana sahip 

fabrika binasında, 145 kişilik yönetim ve üretim 

ekibi ile, son sistem CNC işleme tezgahları ile 

donatılmış üretim bandında standart ölçülerde 

gerçekleştirmekte ve Türkiye’nin yanı sıra 5 kıtada 

89 ülkeye de ihraç etmekteyiz.’’ 

Pazarda karşılaştığınız problemler nelerdir? 

“Bizim yaptığımız iş aslında bir zanaat, sıfırdan bir 

şeyler üretiyoruz. Yüzlerce malzemeleri birleştirerek 

ve bunların bir birleri ile doğru çalışmasını araştırarak 

temin etmek zorundayız. Sürekli iyileştirme-yenileme 

gerektiriyor. Buda tecrübe demek, kalifiye 

personel demek. Şu an ekibimizin %70 i ve üzeri 

en az 15 yıldır bizimle beraber. 20 yıl, 30 yıl olanlar, 

hatta bizden emekli olan arkadaşlarımız da var. 

Diğer bir problem ise ütü makinelerine gerekli 

değeri vermeyen meslektaşlarımızın yaptıkları 

kalitesiz üretim ve buna bağlı olarak fiyat politikaları. 

Makine üretimine yeteri oranda destek ve 

teşvik olmayışı. Yine bizim grupta olmasına karşılık 

ithal edilen dikiş makinelerinde KDV oranı %8 bizim 

ürettiğimiz ütü makinelerinde %18, bizde %8 e 

düşürülmesini talep etmekteyiz. Aslın da problem 

çok ama şimdilik bu kadar diyelim.” 

Rekabeti artırmak için pazarda uyguladığınız 

staretijiler hakkında neler söylemek istersiniz? 

“Hali hazırda Malkan Makina Türkiye’de konusunda 

pazar lideridir. 50 yıla yaklaşan geçmişi, bilgi 

birikimi ve tecrübesi, 30.000’i aşan müşteri referansı 

ile liderliğini açık ara devam ettirmektedir. Şu 

anda 2018 yılı üretim planımız Ağustos ayına kadar 

dolmuş vaziyettedir. Malkan’ın pazar hedefleri 

artık yurt dışı ağırlıklıdır. Yurt dışında rekabet için 

de en fazla konsantre olduğumuz faaliyetler 

Ar-Ge çalışmaları. Kalitemizi, müşteri ihtiyaçlarını 

karşılama kabiliyetimizi sürekli geliştirmeli, ürünlerimizi 

sürekli iyileştirmeliyiz. Müşteri boyutu her 

sektörde olduğu gibi bizde de son derece dinamik. 

Her geçen gün farklı ve yeni müşteri talepleri ile 

karşılaşıyoruz. Bu sebeple Ar-Ge çalışmaları bizim 

için çok önemli. Özellikle proje bazlı Ar-Ge faaliyetlerinde 

TÜBİTAK’tan aldığımız destekler de bizi 

ayrıca motive ediyor. Öte yandan Ar-Ge sayesinde 

değer kattığımız ürünleri yurt dışı pazarlarda daha 

etkin bir şekilde pazarlayabilmek için de uluslar 

arası sektörel fuarlara ve pazarlama ekibimizin yurt 

dışı müşteri ve bayi ziyaretlerine ağırlık veriyoruz. Bu 

bağlamda 2018 hedeflerimizin başında Güney ve 

Orta Amerika pazarlarında daha aktif yer almak 

olacaktır. Bunun yanında başta Özbekistan olmak 

üzere Orta Asya pazarındaki pazar liderliğimizi ve 

Avrupa’da Polonya, Ukrayna, Bulgaristan ve diğer 

Balkan ülkelerinde her geçen gün büyüyen pazar 

payı artışımızı sürdürmeyi hedefliyoruz.” 

Malkan olarak hangi sektörlere ve kaç çeşit 

makine üretiyorsunuz ? 

Bilgisayar kontrolü spesiyal ceket ve pantolon 

ütüleme sistemleri, buharlı-vakumlu-üflemeli 

ütüleme tezgahları, pnömatik ve manuel ütü 

presleri, triko ütüleme makineleri, buharlı şişirme 

ütü robotları, buhar jeneratörleri, leke çıkarma 

makineleri, vakum motorları gibi başlıca ürün gruplarında 

700’den fazla ürün çeşidine sahip geniş 

bir üretim yelpazesine sahibiz. Konfeksiyon fabrikaları, 

tekstil fabrikaları, çamaşırhaneler, kuru temizlemeler, 

oteller, hastahaneler, askeri ordu evleri, 

askeri dikimevleri, terzihaneler, deri konfeksiyon 

fabrikaları, kazak üretim fabrikaları, taş ve transfer 

yapan baskı firmaları gibi sayabiliriz.” 

Malkan’ın satış sonrası servis konusundaki 

yaklaşımı nasıl? 

“Genel Müdürümüz Mustafa Alkan her zaman 

şunu söyler ve bu gerçekten bizim çalışma prensibimiz 

olmuştur; “Öncelikle şunu belirtmek isterim 

ki; kendi işimi kurduğum ilk günden bugüne kadar 

şartlar ne olursa olsun kendime müşteri memnuniyetini 

en önemli ilke edindim. Hiçbir zaman 

tutamayacağım sözler vermedim ve verdiğim her 

sözü de zarar etme pahasına mutlaka yerine getirdim. 

Halen de Malkan bir kurum olarak bu prensibi 

tavizsiz bir şekilde uygulamaktadır.” Satış sonrası

20 

PANORAMA 



hizmetler de böyle. Garanti süresi içerisinde kendi 

bünyemiz den, garanti süre bitimi sonunda ise il 

ve ilçelere kurulmuş yetkili servisler ile hizmet aksamadan 

ve hızlı olarak devam etmektedir. 1971 

model bir makine halen çalışmakta ve hala yedek 

parçası firmamız deposunda bulunmaktadır.” 

Tekstil sanayinin geleceğini nasıl görüyorsunuz? 

“Tekstil ve konfeksiyon sanayi bunlar ülkemizin 

vazgeçilmezidir. Yılların verdiği bilgi ve tecrübe 

birikimi, coğrafik konum, hızlı hizmet ve genç insan 

gücü sektörü daha da ilerilere taşıyacaktır. Zaten 

her yıl ölçülen ihracat oranlarında sektörün artış 

ivmesi bunu göstermektedir. Çeşitli tarihlerde krizlerden 

geçtik. İthalatçı firmalar Çin gibi, Hindistan 

gibi, Bangladeş gibi işçiliğin ucuz olduğu ülkeleri 

denediler ama Türkiye de ki ivme ve kalite de iş 

alamadıkları için geri dönüş yaptılar. Bu sebeple 

ben bu sanayi bitmez diyorum.” 

Önümüzdeki 5 yıllık gelişim planlamalarınız 

hakkında neler var? 

“Öncelikle yeni bir fabrika. Fabrikamız artık bize 

yetmiyor. Siparişleri karşılayamıyoruz. Yeni fabrika 

ile yeni üretim teknolojisi. 145 kişilik çalışanımızı 200 

e çıkartmak ve mesleki eğitimleri artırmak. Üretilen 

makine sayılarını artırmak. Avrupalı firmaların 

yoğun olduğu ve konfeksiyon sektörünün yoğun 

olduğu ülkelerde pazar payımızı artırmak. 

Malkan araştırma ve yeni teknolojiler konusunda 

işbirliği yapıyor mu? 

“Sanayi tipi ütü ekipmanları üretimi Türkiye’de 

70’li yıllarda Malkan’la başlarken, Amerika’da ve 

Avrupa’da bizden 50 yıl önce bu konuda üretim 

vardı. Halen dünyada özellikle Alman ve İtalyan ütü 

markaları yaygın ve pazara hâkimdir. Ancak son 

15 yılda Malkan Makina’nın yaptığı atakla global 

pazarda başı çeken markalar arasına girdiği bir 

gerçektir. Malkan her geçen gün artan bir ilgiye 

muhatap durumdadır. Çünkü biz sadece makine 

satmıyoruz, müşterilerimizle bilgi ve tecrübe 

paylaşıyoruz. Onların üretim kalitesine direkt etki 

eden, kesimden dikime, ara ütülemeden son 

ütüye bütün proseslerde iyileştirmeler sağlayacak 

öneriler sunuyoruz. Bu önerilerimizi destekleyen en 

doğru ürünleri almalarını sağlıyoruz. Her müşterinin 

ihtiyacı olan, kendi modeline uygun kalıp tasarımları 

gerçekleştirebilen dünyadaki 3 firmadan biriyiz. 

Bu sayede müşterinin ürünü özgün bir hal alıyor. 

Ürünün teslimatından devreye alınmasına kadar her 

aşamada müşteriye rehberlik ediyoruz. Bunu yapmak 

yurt içinde kolay olabilir ancak biz bunu tüm 

yurt dışı pazarlardaki müşterilerimize de sağlıyoruz. 

Ürünlerimizde tüm dünyada bilinen ve kalitesi 

ispatlanmış malzemeler, ekipmanlar kullanıyoruz. 

Tüm ürünlerimizde Avrupa normlarına uygun üretim 

gerçekleştirdiğimizi gösteren TUV, CE deklarasyonu 

ve sertifikalarına sahibiz. İlk TSE belgesini biz aldık. 

Bunlar çok ciddi zaman alan, emek harcatan ve 

maliyet getiren süreçler. Malkan bunları karşılarken 

üstelik fiyat noktasında Avrupalı rakiplerinden daha 

ucuza aynı kalitede ürünü piyasaya sunabiliyor. 

Dolayısıyla müşterilerimizin ilgisi her geçen gün 

artıyor. Ayrıca, Malkan Makine Ar-Ge ve Tasarım 

ekibi 10 kişilik deneyimli uzman ve mühendisten 

oluşmaktadır ve toplam çalışan sayısının yaklaşık % 

6’i civarındadır. Bu oran Türkiye’deki bindelik değerlerle 

ifade edilebilen ortalama Ar-Ge çalışan oranı 

dikkate alındığında çok ciddi bir orandır. Ar-Ge ve 

Tasarım departmanımızda öncelikle 3D katı modelleme 

ile başlayan ürün geliştirme süreci, prototip 

üretimi ile devam edip müşteri şartlarında test ve 

kabul aşamalarından geçerek endüstriyel üretim 

haline getirilmekte ve öyle piyasaya sunulmaktadır. 

Son 10 yıl içinde bu şekilde hayata geçirilen TÜBİTAK 

destekli teknolojik ürün konulu 9 ad Sanayi Ar-Ge 

projemiz var. Prototip ürün için TÜBİTAK desteği aldığımız 

bu projelere ayrıca KOSGEB’ten de Endüstriyel 

Uygulama Proje desteği de alıyoruz.” 

Firmamızı ziyaretiniz için, sektörümüzün gelişmesine 

ve bilgilendirilmesine katkılarınızdan dolayı 

şahsım ve firmam adına çok teşekkür ederim. 

Ben de size başarılar dilerim.

22 

PANORAMA 



Akıllı ve mutlu fabrikalar 

Konfeksiyon ve tekstil 

sektörünün önümüzdeki 5 

yılda 72 milyar dolarlık bir 

ihracat hedefi bulunuyor. 

Dijitalleşme konusunda 

HUGO BOSS Solutions, 

üreticilerin dönüşüm 

yolculuklarına nereden 

başlayacakları ve bu 

süreci nasıl yönetecekleri 

konusunda yol gösterirken 

kuşkusuz bu sürece katma 

değer katacak. 

Alman tekstil markası HUGO BOSS, İzmir’deki 

üretim tesisini Endüstri 4.0 kapsamında dönüşüme 

götürüyor. HUGO BOSS Tekstil fabrikasında, 

artırılmış gerçeklik ve sesli komut teknolojilerinin 

kullanıldığı uygulamalar üretim hatlarıyla bütünleştirildi. 

Mutlu Fabrika adını verdikleri kampanyayla 

da fabrika, hem daha akıllı hale gelirken 

diğer yandan da çalışanların istekleri doğrultusunda 

dönüştürülüyor. HUGO BOSS, üretimi 

ham madde girişinden teslimata kadar dijital 

platformda izlenir hale getirmeyi hedefliyor. Dijital 

dönüşümü gerçekleştirirken sektöre ve sanayi 

bileşenlerine HB Solutions’la çözümler üreteceklerini 

belirten HUGO BOSS Kurumsal Hizmetler

23 

PANORAMA 



Kıdemli Yöneticisi Sarper Aslan, çalışmaları hakkında 

sorularımızı cevaplandırdı. 

İzmir’de yerleşik Hugo Boss fabrikasından kısaca 

bahseder misiniz? 

“HUGO BOSS İzmir üretim tesisleri, Ege Serbest 

Bölgesi’ndeki 65.000 metrekare kapalı alanı, yaklaşık 

3.800 çalışanı, yıllık yaklaşık 900 bin takım 

elbise, 2 milyon gömlek ve 550 bin parça kadın 

giyim üretimiyle markanın ana üreticisi konumunda. 

Grubun dünyadaki en büyük üretim tesisi 

olma özelliğine de sahip HUGO BOSS İzmir üretim 

becerileri, teknik bilgi ve inovasyon alanlarında 

da grubumuzun önemli bilgi kaynaklarından biri 

olarak faaliyet gösteriyor. Kuruluşundan bu yana, 

sürekli iyileştirme yaklaşımından hiç vazgeçmeyen 

bir üretim tesisi, bu doğrultuda 2015 yılının 

ortalarından itibaren ‘Endüstri 4.0’ı merkeze alan 

yeni bir vizyonla, sektörde mümkün olan en son 

teknolojinin kullanıldığı akıllı fabrika dönüşüm yolculuğuna 

başladı. HUGO BOSS Solutions birimimizin 

liderliğinde bu yolda attığımız somut adımlar, 

bugün HUGO BOSS İzmir’i küresel hazır giyim 

endüstrisinin takip ettiği bir üretim tesisi haline 

getirdi. HUGO BOSS İzmir’in 2020 sonuna kadar 

hedefi ise, insan, makine, süreçler ve ürün bilgilerini 

birbirlerine bağlayarak fabrikanın tümünü 

tek bir makine haline getirecek bir sistem yaratmak. 

Bu sürecin adımları dijitalleşme, otomasyon 

ve robotik teknolojileri, en nihayetinde de yapay 

zekadan oluşuyor. Dijitalleşme sürecinin tamamlanması 

ardından otomasyon ve robot teknolojileri 

alanında mesafe kateden fabrika, bu yıldan 

itibaren yapay zeka ile karar verir hale gelmeyi 

hedefliyor. Halihazırda HUGO BOSS İzmir’de 

sahada çalışan tüm üretim personeli, üretim 

ve bireysel verileri aktardıkları ve anlık olarak 

kurumsal ve üretim süreçleriyle ilgili birçok bilgiye 

ulaşabildikleri dijital sistem aracığıyla günde 

yüzbinlerce satır veri üretiyor. Bu verilerin anlamlandırılıp, 

görsel bilgi grafiklerine dönüştürülüyor 

ve tüm çalışanlar anlık olarak üretim süreçleri 

hakkında bilgilendiriliyor.” 

Hugo Boss Solutions’la nasıl bir çözüm sunulacak? 

“HUGO BOSS Solutions şirketin proje yapma 

metodolojisini standartlaştırmak, bunu tüm organizasyona 

öğretmek, tüm proje yaklaşımlarını 

belirlemek, iç ve uluslararası projeleri koordine 

etmek, bilgi birikimini kümelemek ve dünya 

genelindeki HUGO BOSS tedarikçilerini geliştirmek 

amacıyla 2016 yılı başında İzmir’de kuruldu. Kazandığı 

önemli başarıların ardından HUGO BOSS 

Solutions aynı yıl dışarıya açıldı ve tüm endüstriye 

danışmanlık hizmeti vermeye başladı. Aradan 

geçen zamanda çok uluslu çalışma ortamında, 

kendini operasyonel mükemmellik yolunda değer 

oluşturmaya adamış, sonuç odaklı profesyonelleri 

bir araya getiren HUGO BOSS Solutions, süreçlerin 

planlı, bütünsel bir bakış açısıyla iyileştirilmesine 

odaklanıyor. HUGO BOSS Solutions, müşterileriyle 

kurduğu güçlü iş birlikleriyle, sürdürülebilir 

başarı için, onların potansiyelini ortaya çıkaracak 

dönüşümü hayata geçiriyor. Müşterilerine çözüm 

önerileri sunarken, fikirleri oluşturmak kadar 

hayata geçirmenin de öneminin farkında olan 

HUGO BOSS Solutions’un odağında, üreticilerin 

yetkinliklerini geliştirmek ve süreç iyileştirmelerinin 

firma içinde ilave bir desteğe ihtiyaç duyulmaksızın 

sürdürülebilmesini sağlamak bulunuyor. 

Teorik bilgi transferi ve kısa vadeli çözümler 

yerine, sarsıcı etki oluşturacak dönüşümlere 

odaklanan HUGO BOSS Solutions, gelişim ve 

dönüşüm yolunda kollarını sıvamış tüm üreticiler 

için, dijital veri toplama, dijital saha yönetimi, 

yalın dönüşüm, reorganizasyon, kalite güvence 

sistemleri, endüstriyel ürün devreye alma, saha 

yöneticileri gelişimi, liderlik gelişimi ve dijital 

dönüşüm konularında profesyonel danışmanlık 

ve eğitim hizmeti veriyor.”

24 

PANORAMA 



Sektöre katkıları nelerdir? 

“HUGO BOSS Solutions her şeyden önce tekstil 

sektörünün rekabetçiliğini artırma konusunda 

katkı sağlamaktadır. Türkiye’nin gayri safi milli 

hasılasının %7’sini oluşturan, 55 binden fazla şirketin 

faaliyet gösterdiği, 2 milyon kişiye dolaylı olarak 

istihdam sağlayan ve ihracatı da %15’e yakın bir 

oranda destekleyen tekstil sektörünün Türkiye 

ekonomisi için önemi göz ardı edilemez. Konfeksiyon 

ve tekstil sektörünün önümüzdeki 5 yılda 

72 milyar dolarlık bir ihracat hedefi bulunuyor. 

Sektörün bu hedefe ulaşması ve küresel ölçekte 

rekabetçiliğini koruması için üreticilerin dijitalleşme 

yolculuklarının kilit bir rolü olacağına inanıyoruz. 

Dijitalleşme konusunda İzmir’deki HUGO BOSS 

üretim tesisinde bir başarı hikayesine sahip olan 

HUGO BOSS Solutions, üreticilerin dönüşüm yolculuklarına 

nereden başlayacakları ve bu süreci nasıl 

yönetecekleri konusunda onlara yol gösterirken 

kuşkusuz bu sürece katma değer oluşturacaktır.” 

Neden böyle bir dönüşüme ihtiyaç duyuldu? 

“Kaliteli moda ürünleri üreten bir şirket olarak, 

uzun dönemde başarıyı yakalayabilmek için 

‘Endüstri 4.0’ kavramını benimsemenin en doğru 

yaklaşım olduğuna inanıyoruz. Öte yandan tekstil 

sektöründe hızla dönüşen pazar dinamiklerine 

rağmen sürdürülebilir ve karlı büyümenin yolu artık 

akıllı fabrika uygulamalarından geçiyor. Bu şekilde 

her geçen gün çeşitlenen tüketici beklentilerine 

karşı da üretiminizi daha da esnek hale getirebiliyorsunuz. 

Akıllı fabrika uygulamaları üretim verimliliği 

ve esnekliğini artırırken kalite standartlarını da 

geliştiriyor. İzmir’deki dönüşüm sürecimiz işte bu 

vizyonun somutlaşmış hâli.” 

Endüstrinin odağına gelen Endüstri 4.0 niçin bu 

kadar önemli hale geldi ve firmaların takip etmesi 

gereken stratejiler nelerdir? 

“Üretim alanındaki ‘Endüstri 4.0’ ve akıllı fabrika 

dönüşümü, son yıllarda tüm dünyada endüstrinin 

odaklandığı bir konu haline geldi. Oysa ki tekstil 

sektöründe küresel markaların maliyeti optimize 

etme ve üretim kapasitesini artırma amacıyla üretim 

tesislerini dünyanın farklı yerlerinden yeni yerlere 

taşımalarına alışkınız. Biz bunun rekabetçiliği 

artırmada pek çok seçenek arasında yalnızca 

bir yöntem olduğunu düşünüyoruz. Teknolojik 

gelişmelerin etkisiyle bu seçenekler de her geçen 

gün artıyor. Bu seçenekler arasından en doğru 

olanı ise bizce dijital dönüşüm ve ‘Endüstri 4.0’.” 

Ar-Ge projeleri yürütüyor musunuz? 

“2016 yılında kendi Ar-Ge laboratuvarımız olan 

TechnoLab’ı kurduk. Teknolab’ta kendi çözümlerimizi 

geliştiriyoruz. Bu da tekstil sektöründe akıllı 

fabrika dönüşüm sürecine öncülük yapmamızı 

sağlıyor. TechnoLab’ta ekibimiz özgün robot 

ve otomasyon prototipleri geliştiriyor, dünyanın 

önde gelen robotik şirketleri ile iş birlikleri 

yürütüyor ve uluslararası enstitü ve üniversitelerle 

ortak Ar-Ge projeleri gerçekleştiriyor.”

26 

PANORAMA 



Türk tekstili AB pazarında 

dünyayı solladı 

İTHİB Başkanı İsmail Gülle 

İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri 

İhracatçıları Birliği (İTHİB) Yönetim Kurulu 

Başkanı İsmail Gülle, tekstilin Türkiye’ye 

en büyük katma değeri sağlayan ve 

cari açığı kapatan sektörlerden biri 

olduğuna dikkat çekerek “En önemli 

hedefimiz; daha fazla refah, kalkınma, 

istihdam, üretim ve yatırım için 7/24 

kesintisiz ihracatla dış ticaret fazlası 

veren bir Türkiye” dedi. 

Türkiye’de katma değer meydana getiren en 

önemli sektörlerden biri olan tekstil sektörü, 2017 

yılını Avrupa Birliği’nin en büyük 2., dünyanın 

7.büyük tedarikçisi olma konumunu koruyarak 10,1 

milyar dolar ihracatla kapattı. Türkiye’de sektörün 

en büyük birliği olan İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri 

İhracatçıları Birliği (İTHİB), düzenlenen basın 

toplantısında tekstilin 2017 yılı performansı ile 2018 

yılı hedeflerini ve hayata geçirilecek projeleri 

paylaştı. İTHİB Başkanı İsmail Gülle, 2018 yılındaki 

en önemli projelerinin “dış ticaret fazlası veren bir 

Türkiye” olduğunu vurgulayarak “Misyonumuzu 7 

gün 24 saat kesintisiz ihracat olarak belirledik. Bu 

misyonun tüm ihracatımıza da şamil olacağına 

inanıyoruz. Hedefimiz; daha fazla refah, kalkınma, 

istihdam, üretim ve yatırım için 7/24 ihracatla dış ticaret 

fazlası veren bir Türkiye. Türkiye tekstil sektörü 

dakikada 74 bin dolar değerinde ihracat yaptı. 

Düşünün ki 7/24 kesintisiz ihracat yapan bir Türkiye 

hedefimizi gerçekleştirsek Türkiye’nin ihracat 

rakamını nerelere çıkartırız” diye konuştu. 

TEKSTİLDE KG BİRİM FİYATI, AB’NİN İTHALAT 

ORTALAMASINI AŞTI 

Türkiye’nin geçen yıl da ihracatla yükseldiğini, 

kendilerinin de ihracat için üretim ve yatırım 

yapıp, istihdam yarattığının altını çizen Gülle 

“Geçen yıllardan farklı olarak küresel krizden 

sonraki en zor yılı, en güzel, en performanslı bir 

yıl olarak geride bıraktık. Türkiye Cumhuriyeti’ne 

kastedilmesinden terör saldırılarına ve ABD ile 

yaşanılan gerginliklere kadar pek çok olumsuzluk 

yaşadık. Bu zorlukların üstesinden başarıyla 

gelmemiz, Türkiye ihracatı ve özellikle tekstil 

sektörünün ustalık dönemini yaşadığının bir kanıtı” 

dedi. Tekstil sektörünün oluşturduğu katma değeri 

rakamlarla ortaya koyan İsmail Gülle, “ABD gibi 

zor bir pazara yarım milyar doların üzerinde, üstelik 

kg başına 5 dolar gibi yüksek bir birim fiyatla, 

moda markalarının anavatanı olan İtalya’ya da 

kg başına 5 dolar birim fiyatla 866 milyon dolar ve 

dünyanın bir diğer ucu olan Sri Lanka’ya kg başı 

10 dolar değerinde yüksek katma değerli ihracat 

gerçekleştirdik. Bir zamanlar katma değer üretmiyor 

diye iddia edilen tekstil sektörümüzün, bugün 

Türkiye’ye en büyük katma değer sağlayan 

sektörlerden biri olduğunu bir kez daha anlıyoruz. 

Türk tekstil sektörü AB ülkelerine AB’nin ithalatta 

ortalama birim fiyatlarının üzerinde bir değerle 

ihracat yapıyor. AB’nin tekstil ithalatında ortalama 

birim fiyatı 4,2 Euro. AB’nin Türkiye’den ithalatında

27 

PANORAMA 



ortalama birim fiyatı ise 4,5 Euro. AB’nin en büyük 

ülkesi Almanya’nın tekstil ithalatında ortalama 

birim fiyatı 4,9 Euro. Almanya’nın Türkiye’den tekstil 

ithalatında birim fiyatı 5,5 Euro” bilgilerini paylaştı. 

TEKSTİL SEKTÖRÜ CARİ AÇIĞI KAPATIYOR 

Tekstil sektörünün, Türkiye ekonomisinin en büyük 

sorunlarından cari açığı kapatan sektörlerden olduğunu 

da yine rakamlarla ifade eden Gülle, “Güneş 

balçıkla sıvanmaz. Türkiye’nin cari açığını kapatan 

sektörlerden bir tanesiyiz. 2017 yılında Ev tekstilinde 

1,6 milyar dolar, örme kumaşta 1 milyar dolar, 

dokuma kumaşta 850 milyon dolar, teknik tekstilde 

120 milyon dolar dış ticaret fazlası verdik. Türk Tekstil 

ve Hazır giyim sektörleri son 20 yılda toplamda 200 

milyar dolar dış ticaret fazlası verdi” dedi. 

AFRİKA’YA BU YIL İHRACAT DAHA DA ARTACAK 

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın 

altını çizdiği gibi, Türkiye’nin yeni pazarının 

Afrika olduğunu hatırlatan Gülle, “Biz de Sayın 

Cumhurbaşkanımızın liderliğinde Afrika’ya 

gerçekleştirilen ticaret heyetlerine katıldık. 

Olumlu temasların meyvelerini yakın zamanda 

toplayacağız. Kendilerine müteşekkiriz. Bugün, 

Afrika’nın Dünya’dan ithalatı 470 milyar dolar. 

Türkiye’nin Afrika’ya toplam ihracatı ise 11 milyar 

dolar. Tekstil sektörü olarak, bu ihracatın 1 milyar 

dolarını biz gerçekleştiriyoruz. 2018 yılında Afrika 

pazarındaki payımızı artıracağız” dedi. 

BU YIL PRESTİJLİ FUARLARA KATILMAYA DEVAM 

İTHİB Başkanı İsmail Gülle, 2018 yılında yapılacak 

çalışmalar hakkında da şu bilgileri verdi: “Dünyanın 

en prestijli fuarları olan The London Textile, 

Munich Fabric Start, Premiere Vision Paris, Heimtextil, 

Premiere Vision İstanbul, Techtextile Frankfurt, 

Techtextile North America fuarlarına bu yıl da 

milli katılım gerçekleştireceğiz. Altı kıtada 190 ülkeye 

ihracat gerçekleştiren sektörümüz, yeni pazar 

arayışlarına ticaret ve alım heyetleri düzenleyerek 

hız kesmeden devam edecek. Sayın Cumhurbaşkanımızın 

ve Ekonomi Bakanımızın teşrifleri ile 

gerçekleşen ticaret heyetlerine de ihracatçılarımızla 

birlikte katılım gerçekleştireceğiz. İstanbul 

Uluslararası Kumaş Tasarım Yarışmamızın bu yıl 

13.sü ile geleceğin tasarımcılarını sektörümüze 

kazandırdık ve kazandırmaya devam edeceğiz.”

28 

PANORAMA 



Kanmak’tan 

yenilikçi ürünler 

Otomatik kumaş dilimleme, verev kesim ve 

kumaş aktarma makinası. 

1980 yılında kurulan Kanmak, uluslararası alanda 

bilinen, tanınan ve ürünlerine güvenilen bir firma 

olmayı başarmış bulunuyor. Dünyada 2017 yılında 

yaşanan ekonomik ve siyasal belirsizliklerin 

her sektöre olduğu gibi tekstil makine sektörüne 

de olumsuz yansımaları oldu. Tekstil sektörü Türkiye’de 

geçmişten beri en çok istihdam ve katma 

değer oluşturan alanların başında geliyor. Artık 

ülkemizde dünya standartlarına uygun, yüksek 

kalitede makineler üretilmekte ve satış sonrası 

servis hizmetleri de yine aynı şekilde uygulanmaktadır. 

Tüm tekstil sektörleri birbirine bağlı 

çalışmak durumundadır. Kaliteli makineden 

kaliteli ürün çıkacaktır. 

Sektöre sunmuş oldukları yeni makinalarla dikkat 

çeken Kanmak Makine Yetkilileri, çalışmaları ve 

hedefleri hakkında şunları söylediler. “2017 yılında 

zor da olsa hedeflerimize ulaştığımızı söyleyebilirim. 

2017 senesinde ekonomik gelişmeler ile doğru 

orantılı bir şekilde sektörümüz ve firmamız da 

pozitif bir ivme yakaladı. Firmamız yurt içi ve yurt 

dışında beklediğimiz ciroya ulaşmıştır. Her geçen 

sene kalitemiz ve yenilikçi ürünlerimizle hedeflerimize 

emin adımlarla ilerliyoruz. Kanmak olarak 

her sene bir öncekinin üzerine yeni hedefler 

koyarak ilerliyoruz. Sonuç olarak markamızı daha 

ileriye taşımaya gayret ediyoruz. Konvansiyonel 

üretimin dışında yenilikçi ürünlere ağırlık verdik. Bu 

yıl şirketimizi yurt dışında daha çok tanıtıp ihracatımızı 

arttırmayı hedefliyoruz. Her yıl gelişmek, 

büyümek, yenilenmek hedeflerimiz arasındadır. 

Yapmış olduğumuz yeni yatırımlarla hem ürün 

gamımızı genişletiyoruz, hem de yeni teknolojileri 

ülkemize getiren teknolojik bir firma olma yolunda 

ilerliyoruz. Netice olarak, katma değeri yüksek 

ürünleri geliştirmemiz, markalar oluşturmamız ve 

bunları doğru pazarlara sunmalıyız. Biz kendimizi 

sürekli yenileyip, geliştirmeye çalışıyoruz.”

Tekstil Etiketi Rulo Baskı Sanayi

30 

PANORAMA 



Yünsa 

sürdürülebilirlik 

çalışmalarıyla 

ön planda 

Yünsa, uyguladığı 

standartlar ve doğal 

kaynakları en verimli 

şekilde kullanma yönünde 

geliştirdiği projeleri 

ile sürdürülebilirliği 

destekleyerek ulusal 

ve uluslararası çapta 

başarılara imza atıyor. 

Türkiye ve Avrupa’nın en büyük entegre yünlü kumaş 

üreticisi ve ihracatçısı olan Yünsa, sürdürülebilirliği 

temel şirket prensipleri arasında görerek 

tüm iş süreçlerinde uyguluyor. Bu kapsamda enerji 

verimliliği, çevre ve atık yönetimi çalışmalarında 

ulusal ve uluslararası çapta başarılara imza atan 

Yünsa, yaptığı çalışmalarla sürdürülebilirlik hedefleri 

yönünde ilerliyor. Hazırlanan Temiz Üretim 

Planı Gelişim Raporu kapsamında çevreye verilen 

zararı en aza indirecek en iyi üretim tekniklerini 

belirlediklerini ve uyguladıklarını belirten Yünsa 

Operasyon Direktörü Engin Sarıbüyük, “Atık suların 

temizlenerek yeniden kullanımı, doğal kaynak kullanımının 

optimize edilmesi, çevreye olan olumsuz 

etkilerin azaltılması ile ilgili enerji ve su tasarrufu 

konularında AR-GE projeleri yürütüyoruz. 2017 yılı 

CDP İklim Değişikliği Programı ve CDP Su Programı 

sonuçlarına göre her iki kategoride B skorunu 

alarak çevre koruma konularında uluslararası 

platformlarda başarılarımızı sürdürmeye devam 

ediyoruz” diye açıkladı. 

SABANCI GRUBUNUN ISO 50001 BELGELİ İLK ŞİRKETİ 

Yaşanabilir bir dünya için iklim değişikliği çalışmalarına 

odaklanarak stratejik ve sistemli yönetim biçimi 

ve çevre dostu projeler ile çalışma programları 

hazırladıklarını aktaran Yünsa Operasyon Direktörü 

Engin Sarıbüyük, sözlerine şöyle devam etti: “Yünsa, 

2004 yılından beri ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi’ni 

uyguluyor. Yünsa, ISO 50001 belgesi ile bu 

alandaki çalışmalarını da belgeleyerek Sabancı 

Grubunda ISO 50001 belgesi alan ilk şirket olma 

başarısını göstermiştir. Yünsa’da emisyon yönetimi, 

sera gazı emisyonlarının yanı sıra hava kalitesinin 

korunmasına yönelik diğer emisyonların da yönetim 

çalışmalarını içeriyor. SA Portal ve CDP portal 

üyelikleri ile şeffaflık ilkesi çerçevesinde kaynak 

kullanımına bağlı olarak karbon salımı belirleniyor. 

Enerji verimliliği çalışmaları kapsamında hava 

kalitesinin korunmasına yönelik emisyon yönetimini 

gerçekleştiriyoruz ve ölçümlerimiz bağımsız akredite 

laboratuvarlarda raporlanıyor. Yünsa olarak, tükettiğimiz 

doğalgaz ve elektriğin verimli şekilde kullanıl-

31 

PANORAMA 



ması, sürdürülebilirlik konusundaki önceliklerimizden 

biridir. Bu kapsamda her yılın eylül ayında, Enerji 

Yöneticimiz ve Planlı Bakım Pillarımız, üretim bölümlerindeki 

enerji verimliliğini analiz edip, iyileştirme 

ve proje çalışmaları kurguluyor. Bu projelerden en 

önemli etkiye sahip olanları hayata geçiriyoruz. Bu 

projelerden biri olan “Haşıl Prosesinin Optimizasyonu 

ile Dokuma İşletmeleri Verimliliğinin Arttırılması” 

projesi ile Türkiye Kalite Derneği’nin (KALDER) Ekim 

2017’de düzenlediği 20. Kalite Çemberleri Paylaşım 

Konferansı’nda ödül alma başarısını gösterdik. Enerji 

verimliliğini çalışanlarımızın da içselleştirmesi, hem 

kendi yaşamlarında hem de çalışma ortamında enerji 

verimliliğini öncelik haline getirmeleri için bu konuda 

eğitimler veriyoruz. Enerji izleme programımız 

sayesinde, tüketimleri anlık olarak izliyor, tüketim 

değerlerinde anormal bir değerle karşılaştığımızda 

anında müdahale ediyoruz. Yürüttüğümüz tüm bu 

çalışmalar sayesinde; ekonomik, sosyal ve çevresel 

sürdürülebilirlik taahhüdümüze bağlı kalıyoruz.” 

SAĞLIKLI KUMAŞ ÜRETİMİNDE ULUSLARARASI 

STANDARTLAR UYGULANIYOR 

Yünsa, üretim süreçlerinde yasaklanmış olan hiçbir 

kimyasal maddeyi kullanmamaktadır. Bu amaçla 

kurulan Yünsa Kimyasal Yönetim Sistemi ile satın 

alınacak her kimyasalın müşteri regülasyonlarına 

uygunluğu denetleniyor. Bu doğrultuda tekstil 

ürünleri ile ilgili tüm işleme aşamalarındaki hammaddelere, 

ara ve son ürünlere yönelik dünya 

çapında standart bir test ve sertifikalandırma 

sistemi olan Eko-Tex® 100 sertifikasını yeniledi. 

ATIK SULAR GERİ KAZANILIYOR 

Atık suların temizlenerek yeniden kullanımı konusunda 

bir Ar-Ge projesi yürüten Yünsa atıkları 

türlerine göre sınıflandırıyor, atığın türüne ve yasal 

düzenlemelere uygun olarak kaynağında ayrı 

olarak topladıktan sonra lisanslı tesislerde geri kazanılmasını 

veya bertarafını sağlayarak sürdürülebilirliğe 

bu alanda da katkı sağlıyor. 

Derimod’a birincilik ödülü 

DERİMOD, Alışveriş Merkezleri ve Yatırımcıları 

Derneği (AYD) ve Akademetre Research Company 

tarafından her yıl gerçekleştirilen ‘Türkiye’nin 

1 Numaralı Marka Ödül Töreni’nde Ayakkabı – 

Çanta Kategorisi’nde 1’incilik ödülünü kucakladı. 

Hazırladığı koleksiyonları ile deri modasının en şık 

tasarımlarını kullanıcılarına sunan DERİMOD, ayakkabının 

ve çantanın ‘1 Numaralı Markası’ oldu. Ayakkabı 

ve Çanta Kategorisi’nde birincilik ödülünün 

sahibi olan DERİMOD’un Yönetim Kurulu Başkanı 

Ümit Zaim: “Bugün DERİMOD olarak Türkiye’nin 

dört bir yanında 110; Rusya’da 8, İran’da 2, Suudi 

Arabistan’da 6, Kırgızistan’da 1, Azerbaycan’da 1 

ve Kıbrıs’ta 3 mağazamızla hizmet veriyoruz. Deri 

ceketle başlayan yolculuğumuz, bugün koleksiyonlarımıza 

ayakkabı, çanta ve aksesuarlarımızın 

eklenmesi ile her geçen gün daha da büyüyerek 

devam ediyor. Öyle ki 44 yılı geride bıraktığımız bu 

serüvende 2000 yılından bu yana kullanıcılarımızla 

buluşan ayakkabı koleksiyonumuz, ceketlerimiz 

gibi çok sevildi. Şuan satışlarımızın yüzde 65’ini 

oluşturmaya başladı ve son yıllarda DERİMOD ‘ayakkabı 

markası’ olarak da hafızalarda yer edindi. 

Aldığımız bu ödül de DERİMOD’un artık ‘Türkiye’nin 

ayakkabı ve çanta markası’ olduğunu kanıtlar nitelikte… 

Yarım asıra yaklaşırken tüm bu yolculukta 

bizlere destek veren iş ortaklarımıza, çalışanlarımıza 

ve en önemlisi DERİMOD’u stillerinin bir parçası 

haline getiren ve bizlere bu önemli araştırmada oy 

veren halkımıza çok teşekkür ediyorum” dedi.

32 

PANORAMA 



COTTON USA hazır giyim’deki 

en son yenilikleri 

ilk kez Première Vision’da açıklıyor 

Pamuktaki yenilikler neler, 13-15 Şubat 2018 

tarihleri arasında Paris’te gerçekleşecek olan 

Première Vision’daki Uluslararası Pamuk Konseyi 

(CCI) standında görebilirsiniz. Satış büyümesine 

destek olabilecek Amerikan pamuğu ile üretilmiş 

giysilerdeki yeni teknolojileri COTTON USA’da 

bulacaksınız. CCI Yetkili Müdürü Bruce Atherley, 

“Pamuktaki yenilikler neler” COTTON USA’nın 

yeniliklere olan bağlılığını sergileyeceğimiz yeni 

platformdur,” dedi. “Bu platformu Eylül 2017’de 

gerçekleşen Première Vision’da tanıtmıştık ve bu 

bahardaki fuara tekrar taşıyor olacağımız için 

heyecanlıyız. Bu programın amacı tekstil endüstrisini 

Amerikan pamuğunu kullanma konusunda 

yeni, yenilikçi tarzda düşünmeye teşvik etmek. Bu 

nedenle, Amerikan pamuğunun işlerine ekleyebileceği 

potansiyeli görmelerine yardımcı olmak 

için Première Vision’da ortaklarımızla yeni fikirleri, 

teknolojileri ve fırsatları paylaşacak olmaktan 

dolayı heyecanlıyız.” 

COTTON USA, aynı zamanda katılımcıları, nicel 

tüketici araştırmasının yüksek değere sahip olduğunu 

kanıtladığı ve hem tercih edilmeyi hem 

de daha yüksek fiyatları sağlayacak COTTON 

USA markasını nasıl lisanslayacaklarını öğrenmek 

için standı ziyaret etmeye davet ediyor. Yeni 

yapılan bir küresel tüketici araştırmasında AB, 

Kuzey Amerika, Çin ve Hindistan’da COTTON USA 

Markası, %100 pamuklu etiketine sahip ürünler 

arasında 4-1’lik bir pay ile tercih edildi. Dahası, 

tüketicilerin yaklaşık 2/3’si COTTON USA markasına 

sahip ürünler için daha fazla para ödeyebileceklerini 

söyledi. Stand ayrıca ziyaretçilerin ABD 

pamuğunun sürdürülebilirliği, kalitesi, şeffaflığı, 

yüksek değeri ve yeniliği ile tedarik zincirindeki 

ABD pamuk alıcıları ve tedarikçilerini buluşturan 

COTTON USA Sourcing Programlarına daha 

yakından bakmalarını sağlayacak.

34 

PANORAMA 



İhracatçılarının yıldızı 

UR-GE desteği ile parlayacak 

T.C. Ekonomi Bakanlığı’nın “Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin 

Desteklenmesi” tebliği kapsamında İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri 

İhracatçıları Birliği (İTHİB) ve Türkiye Ev Tekstili Sanayici ve İşadamları 

Derneği (TETSİAD) ortaklığında hayata geçirilen “Ev Tekstilinde 

Uluslararası Rekabetçiliği Geliştirme” UR-GE projesinin ilk toplantısı, İTHİB 

Başkanı İsmail Gülle ve TETSİAD Başkanı Ali Sami Aydın’ın katılımları ile 

Dış Ticaret Kompleksi’nde gerçekleştirildi. 

Ev tekstili ihracatçılarına büyük fayda sağlayacak 

UR-GE projesi için İTHİB ve TETSİAD tarafından 

yürütülen çalışmalar devam ediyor. Projenin ilk 

aşaması olan ihtiyaç analizi öncesinde, bu konuda 

destek alınacak danışmanlık firması yetkililerinin, İTH- 

İB, TETSİAD ve 21 ev tekstili firmasının yöneticileri ile bir 

araya geldiği toplantıda üç yıl süresince devam edecek 

olan proje kapsamında gerçekleştirilmesi planlanan 

çalışmalar ve izlenecek adımlar paylaşılarak 

fikir alışverişinde bulunuldu. İhtiyaç analizi sürecinde, 

firma ziyaretleri, ziyaret verilerinin yorumlanması, 

sektör ile ilgili inovasyon ve trendler, rekabetçilikle ilgili 

gelişmeler, uluslararası analizler ve raporlar birlikte 

değerlendirilecek. Sürecin diğer önemli konuları 

arasında bakanlıkla ilişkiler ve devlet destekleri, hedef 

pazarlar, yurtdışı ticaret heyetleri organizasyonları, 

alım heyetleri oluşturulması, ortak eğitim ve 

danışmanlık ihtiyaçları analizi kapsamında; mevcut 

firmaların kurumsal yapıları, eğitimler, önümüzdeki 

dönem için vizyon ve hedefler ile ürün ve rekabetçiliğin 

değerlendirilmesi sonucu uzlaşılacak birçok 

konu başlığı yer alıyor. Türk özel sektörünün kurumsal 

yapısının geliştirilmesi ve uluslararası pazarlardaki 

rekabet gücünün arttırılması amacı ile T.C. Ekonomi 

Bakanlığı, ihracatçı firmalara önemli destekler 

veriyor. 2010/8 sayılı “Uluslararası Rekabetçiliğin 

Geliştirilmesinin Desteklenmesi” tebliği kapsamında 

kullandırılan teşvikler, bu kapsamdaki en önemli

35 

PANORAMA 



desteklerden biri. Tebliğin kapsamı sürekli ihracat yapan 

firmaların sayısını ve ihracatçı firmaların niteliklerini 

geliştirerek mevcut ve yeni pazarlardaki güçlerini 

arttırmak, firmalar için ulaşılabilir hedefler ortaya 

koymak, bu hedeflere ulaşmak için ihtiyaçların 

tespitine yönelik çalışmaları yürütmek ve sektöre 

özgü yol haritaları sunmak. 2017 Haziran ayında İTHİB 

Başkanı İsmail Gülle ve TETSİAD Başkanı Ali Sami 

Aydın tarafından imzalanan protokol doğrultusunda 

projeye katılan ev tekstili ihracatçısı TETSİAD üyeleri, 

bu destek kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler 

için diğer devlet destekleri ile kıyaslandığında 

oldukça yüksek bir oran olan % 75 oranında devlet 

desteği elde edebilecekler. Proje kapsamında yer 

alan şirketler, 3 yıl boyunca eğitim ve danışmanlık 

hizmetlerinden, hedef olarak belirlenecek ülkeler 

için yurtdışı pazarlama (pazar ziyaretleri, tanıtım, 

marka faaliyetleri, yurtdışı fuar ziyareti, ticaret heyeti, 

eşleştirme) faaliyetlerinin yanında gerçekleştirilecek 

alım heyetlerinin organizasyonlarından da % 75 

oranında devlet desteğinden yararlanabilecek. 

Tebliğ kapsamında yer alan tüm bu etkinliklere ilişkin 

masrafların % 75’i T.C. Ekonomi Bakanlığı, % 25’i ise 

projeye başvuracak İTHİB ve TETSİAD üyesi firmalar 

tarafından karşılanacak. Organizasyonlarda katılımcı 

şirketler yalnızca %25 katkı payı ödeyecek, %75’lik 

kısım için prefinansman modeli uygulanacak ve 

katılımcılar devlet destekleri için beklemeyecekler. 

Enexion’dan 

enerji verimliliği 

çözüm önerileri 

Enexion Enerji Danışmanlık Türkiye Genel 

Müdürü ve Enerji Uzmanı Ceren Özdal, 

enerji verimliliği haftası dolayısıyla yaptığı 

açıklamada, sanayi sektöründe enerji 

verimliğinin önemini vurguladı. 

Enexion, yayınlanan Ulusal Enerji Verimliliği Eylem 

Planı’na göre Türkiye’nin 2000-2015 dönemine enerji 

verimliliği açısından bakıldığında, birincil enerji 

yoğunluğu indeksinde 2015’te 2000 yılına göre 

%23,1’lik azalma, yıllık bazda ortalama %1,65 oranında 

iyileşme, nihai enerji yoğunluğu indeksinde 

ise son on beş yılda %21,0 azalma sağlanarak yıllık 

bazda ortalama %1,5 oranında iyileşme olduğunu 

açıkladı. Türkiye’de 2015 yılı nihai enerji tüketiminin 

%32,4’ü ve net elektrik tüketiminin ise %47,6’sının sanayi 

sektöründe gerçekleşmiştir. Nüfus artışı ile birlikte 

Türkiye’nin elektrik enerjisi talebi de gitgide artmakta, 

2023 yılı için düşük talep senaryosuna göre 367,9 

milyar kWh’e yüksek talep senaryosuna göre 407,9 

milyar kWh’e ulaşması beklendiği açıklanmıştır. Enerji 

verimliliği haftası dolayısıyla açıklamalar yapan 

Enexion Enerji Danışmanlık Türkiye Genel Müdürü ve 

Enerji Uzmanı Ceren Özdal, “Nüfus artışı, teknolojinin 

ilerlemesi ile beraber enerjiye olan talebin sürekli 

arttığı günümüzde enerjinin sürdürülebilirliği için 

sanayi sektöründe enerji verimliliği alanında yapılabilecek 

iyileştirmelere odaklanılması gerekiyor. Bu 

noktada enerji yoğunluğunun azaltılması, proses 

verimliliği, teknolojik gelişmişlik seviyesinin yükseltilmesi 

ve sera gazı salınımlarının azaltılması oldukça 

önemlidir” dedi. Ceren Özdal, hali hazırda enerji 

verimliliğine yönelik destekleme mekanizmaları 

arasında Verimlilik Arttırıcı Projeler (VAP) ve Gönüllü 

Anlaşmalar bulunduğunun da altını çizdi. Özdal, 

“Sektör sürdürülebilirliğini artırmak ve enerjinin çok 

daha verimli kullanılabilmesi için Ulusal Enerji Verimliliği 

Eylem Planı’nda çeşitli adımlar açıklandı. Biz de 

Enexion olarak kojenerasyon analiz ve yol haritasının 

hazırlanması noktasında destek sunuyor; Energy 

Cockpit yazılımımız ile enerji kullanımını izleyebiliyor 

ve ölçüm bilgisinin akıllı yönetimi için enerji veri platformunun 

oluşturulmasını sağlayabiliyoruz” dedi.

36 

PANORAMA 



İplik sektörü 

TÜYAP’ta buluşuyor 

Tekstil sektörü TÜYAP’ta buluşuyor. Bu yıl 15.si 

düzenlenecek olan İplik Fuarı 14-17 Nisan 2018 

tarihleri arasında Uluslararası Tekstil Makineleri Fuarı 

ile eş zamanlı olarak gerçekleştirilecek. Böylece 

fuarı ziyaret eden misafirler tekstil sektörüne dair 

aradıklarını tek bir çatı altında bulabilecek. 23 

ülkeden 260 firma ve firma temsilcisinin katılacağı 

fuar, dünyanın en önemli organizasyonlardan biri 

olarak kabul ediliyor. 77 ülkeden ve Türkiye’den 

49 ilden gelecek ziyaretçiler en son teknolojilerle 

donatılmış makine ve ürünleri tek bir çatı altında 

inceleme fırsatı bulmuş olacak. Tekstil sektörünün 

en önemli hammaddeleri arasında yer alan İplik, 

tekstil sektörünün ana damarlarından biri olma 

özelliğini sürdürüyor. İhracatın lokomotif sektörlerinden 

iplik, tekstil sektörünün hemen her ürününde 

kullanılıyor. İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçı 

Birlikleri (İTHİB)’nin yayınladığı rapora göre, 2017 yılı 

Ocak – Ekim döneminde toplam tekstil ve hammaddeleri 

ihracatımızda, sektörün ihracatını yüzde 

17,8’lik dilim ile iplik grubu oluşturuyor. İplik ihracatı 

Ekim ayı değeri ise yüzde 9,5 oranında artışla 165 

milyon dolar değerinde gerçekleşti. Yine 2017 yılı 

Ocak – Ekim döneminde ise yaklaşık 1,5 milyar dolarlık 

ihracat yapıldı. Bu rakamlar da ipliğin üretimdeki 

önemini gözler önüne seriyor. İplik Fuarı’nda, 

Pamuk ve karışımlı İplikler, Elastan İplikler, Yün ve 

karışımlı İplikler, Viskon ve karışımlı İplikler, Akrilik ve 

karışımlı İplikler, Fantezi İplikler, Polyester ve karışımlı 

İplikler, İpek ve karışımlı İplikler, Polipropilen, Polyamid, 

Keten, Naturel, Rejenere, Metalik İplikler, 

Teknik, Dikiş ve Nakış İplikleri, Naylon İplikler, El Örgü 

İplikleri, Tekstüre İplikleri, Elyaflar, Bobin, Masura ve 

Makara gibi ürünler boy gösterecek.

38 

PANORAMA 



EİB 2018 yılına 

ihracat rekoruyla girdi 

Ege İhracatçı Birlikleri (EİB), Ekonomi Bakanı Nihat 

Zeybekci’nin rekorlar yılı diye tanımladığı 2018 

yılına ihracat rekoruyla girdi. Ocak ayında yüzde 

24’lük ihracat artışıyla 1 milyar 73 milyon 36 bin dolarlık 

ihracata imza atan Egeli ihracatçılar, Ocak 

ayları dikkate alındığında 79 yıllık EİB tarihinin ihracat 

rekorunu kırdı. EİB’nin bundan önceki rekoru, 

2014 yılı Ocak ayında gerçekleştirdiği 1 milyar 60 

milyon 180 bin dolarlık ihracat rakamı idi. Egeli 

ihracatçılar, 2017 yılı Ocak ayında ise; 867 milyon 

656 bin dolar ihracat gerçekleştirmişti. Türkiye’nin 

Ocak ayı ihracatı yüzde 16,3’lük artışla 10 milyar 

486 milyon dolardan 12 milyar 198 milyon dolara 

çıkarken, Ege İhracatçı Birlikleri’nin ihracat artış hızı 

Türkiye ortalamasının 7 puan üzerinde oldu. Ege 

İhracatçı Birlikleri’nin son bir yıllık dönemde kayda 

aldığı ihracat ise yüzde 10’luk artışla 12 milyar 35 

milyon dolara çıktı. Egeli ihracatçılar 4 yılın ardından 

12 milyar dolar barajını tekrar geçti.

39 

PANORAMA 



“2018 YILINA GÜZEL BİR BAŞLANGIÇ YAPTIK” 

Ege İhracatçı Birlikleri’nin 2018 yılına güzel bir 

başlangıç yaptığını belirten Ege İhracatçı Birlikleri 

Koordinatör Başkanı Sabri Ünlütürk, Türkiye ortalamasının 

üzerinde ihracat artış hızı yakalamaktan 

mutlu olduklarını kaydetti. İhracatçılar olarak 2018 

yılına yeni ihracat hedefleri belirleyerek girdiklerini 

hatırlatan Ünlütürk, “Ege İhracatçı Birlikleri olarak, 

2018 yılında yüzde 8’lik ihracat artış hızı ve 13 

milyar dolar ihracat hedefimiz var. Ocak ayındaki 

performans bu hedefe kolaylıkla ulaşabileceğimizi 

ortaya koyuyor. 7 bin 500 ihracatçımızla hedefe 

ulaşmak için katma değerli ürün ihracatına 

yoğunlaşacağız, tasarım, inovasyon ve Ar-Ge 

ağırlıklı çalışmalarımıza devam edeceğiz. Fuar, 

sektörel ticaret heyeti, alım heyeti organizasyonları 

gerçekleştireceğiz” şeklinde konuştu. 

HAZIR GİYİM İHRACATI % 20 ARTTI 

Ege İhracatçı Birlikleri’nin 2017 yılı ihracat şampiyonu 

Ege Hazır giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin 

2018 yılı Ocak ayı ihracatı, bir önceki yılın Ocak ayına 

göre yüzde 20’lik artışla 115 milyon 49 bin dolara 

yükseldi ve genel sıralamada zirvenin ortağı oldu. 

ALMANYA LİDERLİĞİNİ SÜRDÜRÜYOR 

Ege İhracatçı Birlikleri’nin 2018 yılı Ocak ayındaki 

ihracatında Almanya, 127 milyon 100 bin dolarlık 

ihracat rakamıyla zirvedeki yerini korudu. Almanya’ya 

ihracat 2017 yılı Ocak ayında 97 milyon 305 

bin dolar olmuştu. Almanya’ya ihracat yüzde 

30 gelişim gösterdi. Siyasi ilişkilerimizin gel-gitler 

yaşadığı Amerika Birleşik Devletleri’ne EİB üyeleri 

Ocak ayında 106 milyon 753 bin dolar ihracat 

gerçekleştirdi. EİB’nin ABD’ye ihracatı yüzde 57 

arttı. EİB’den Hong Kong’a yapılan ihracat Ocak 

ayında, yüzde 914’lük rekor artışla 3 milyon 176 

bin dolardan, 32 milyon 212 bin dolara yükseldi. 

Yunanistan’a ihracat ise yüzde 112’lik sıçrama ile 

19 milyon 889 bin dolara çıktı. Egeli ihracatçıların 

başarı gösterdiği bir diğer ülke ise İspanya oldu. 

İspanya’ya ihracat yüzde 72’lik artışla 39 milyon 

687 bin dolardan, 68 milyon 302 bin dolara geldi.

40 

PANORAMA 



2018 yılında ihracat artışı 

beklenen ülkeler 

2017 yılı Türkiye hazır giyim ihracat rakamlarına göre; AB ihracat ligi sıralaması 

değişti. 2017 yılı sonunda Türkiye’nin en çok ihracat yaptığı ülkeler; Almanya, 

İspanya, İngiltere, Hollanda, Fransa, Irak ve İtalya olarak sıralandı. 

İhracat yapılan ülkeler arasında; Almanya ilk 

sıradaki yerini korurken; Irak, %26,76’lık büyüme 

ile İtalya’nın önüne, İspanya %19’luk artışla 

İngiltere’nin, Hollanda, %10,04’lük büyüme ile 

Fransa’nın önüne geçti. Fransa’ya ihracat % -0,42, 

İngiltere’ye ihracat % -3,44 ve İtalya’ya % -9,27 

gerilerken 2017 yılı sonunda Türkiye’nin en çok 

ihracat yaptığı ülkeler; Almanya, İspanya, İngiltere, 

Hollanda, Fransa, Irak ve İtalya olarak sıralandı. 

“TÜRKİYE’NİN AB’YA, AB’NİN TÜRKİYE’YE İHTİYACI VAR” 

TGSD 21. Dönem Yönetim Başkanı Hadi Karasu ve 

TGSD Yönetim Kurulu üyeleri, 2017 yılının Ağustos 

ayında görevi devralan Hollanda İstanbul Başkonsolosu 

Bart van Bolhuis ile iki ülke arasındaki ticaret 

ilişkilerini görüşmek üzere bir araya geldi. Bart van 

Bolhuis “Türkiye, hazır giyim ihracatı yaptığımız 

ülkeler arasında ilk beş arasında. Hollanda Türkiye’yi 

yakından tanıyan ve ülkenize en fazla yatırım 

yapan ülkelerden biri. Türkiye’nin Avrupa Birliği’ne, 

AB’nin de Türkiye’ye ihtiyacı var. Ortak işbirliği projeleri 

için her türlü desteği vermeye hazırız” dedi. 

Karasu: “UYUMLAŞTIRILMIŞ İŞ MODELİ GEREKLİ” 

Görüşmede hazır giyim sektörünün öncelikli gündemine 

değinen TGSD Başkanı Hadi Karasu, “2018 

yılında Hollanda, İspanya ve İsveç’e ihracatta %3, 

Çek Cumhuriyeti ve Polonya’ya %3,5, Romanya’ya 

%5’lik bir ihracat artışı öngörüyoruz. 2018 yılı AB ile 

yakın temas yılı olacak. Bu çerçevede ilk teması Hollanda 

ile gerçekleştirdik. . Sektörü uluslararası tek bir 

denetim yapısı altında toplayacak “uyumlaştırılmış iş 

modeli-harmonised code of conduct” düzenlemesinin 

Hollanda ile yakın temas içinde planlanmasını 

hedefliyoruz. Bu işbirliği karşılıklı know-how paylaşımı 

için atacağımız önemli bir adım olacaktır” dedi.

42 

PANORAMA 



Tekstilin başkentinde 

dijital dönüşüm vites artırdı 

Bursa merkezli Savcan Tekstil 

Grubu, dijital dönüşüm 

yolculuğuna itelligence ile çıktı. 

Tekstilin başkenti Bursa’da 1950’den bu yana giyim 

tekstili ve konfeksiyon alanlarında faaliyet gösteren 

Savcan Tekstil Grubu, iş zekâsında dünyanın 

lider yazılımı SAP’nin ekosisteminde yer alan itelligence 

ortaklığıyla dijital dönüşüm yolculuğunu 

tamamladı. SAP projesiyle birlikte, ayda ortalama 

2 milyon metre kumaş ve 600 bin adet giysi üreten 

grubun dokuma, boya-baskı, konfeksiyon gibi üretim 

birimlerinin yanı sıra müşteri ilişkileri, finans-muhasebe 

ve kalite yönetimi işlevleri birbirine entegre 

edilerek uçtan uca yönetilebilir hale getirildi. 

Bir yıl gibi kısa bir sürede hayata geçirilen proje 

sonucunda, yöneticilerin nitelikli bilgiye kolayca 

ulaşması sağlanırken, karar alma ve iş süreçlerinin 

de yalınlaşarak hızlanması ve kapsamlı performans 

yönetimi hedeflendi. 

Konuyla ilgili açıklamada bulunan Savcan Tekstil 

Grubu Bilgi Sistemleri Müdürü Ayfer Doğru, “Son 25 

yılda hayatımızda çok şey değişti. Geçmişin aksine 

çetin bir rekabetin yaşandığı iş dünyasında başarılı 

ve öncü olmanın ilk şartı, değişen koşullara hızlı bir 

şekilde ayak uydurmaktan geçiyor. Bu yaklaşımla 

dokuma, baskı ve konfeksiyon alanlarında sahip

43 

PANORAMA 



olduğumuz tüm platformları birbirine entegre 

ederek dijital dönüşümü tüm süreçlerimize yaymak 

için harekete geçtik. Bu stratejiyi hayata geçirdiğimiz 

yolculuğa, itelligence gibi konusunda uzman 

bir kurumla çıktığımız için çok mutluyuz” dedi. 

itelligence Head of Project Management Office, 

Davut Özdemir ise “Dijitalleşme, artık hem günlük 

hem de iş hayatımızın kaçınılmaz bir parçası. Dijitalleşmenin 

etkilemediği bir sektörü ya da iş sürecini 

hayal etmek neredeyse imkansız. Tarımdan 

spora, otomotivden enerjiye, finanstan perakendeye 

kadar tüm sektörlerde, dijitalleşmenin farklı 

etkilerini hissediyoruz. En hızlı dijitalleşen sektörlerden 

biri otomotiv. Tekstil ise arayı hızla kapatıyor. 

Bu anlamda her iki sektöre ev sahipliği yapan 

Bursa’nın, tekstil sektöründeki en önemli oyuncularından 

Savcan Tekstil Grubu’nun dijital dönüşüm 

yolculuğuna eşlik ettiğimiz için çok mutluyuz. Tekstil 

sektörüne yönelik deneyimlerimizi ve Endüstri 

4.0 konusundaki uzmanlığımızı, 900 çalışanıyla 60 

yıldır Türkiye’de ve Avrupa’nın birçok noktasında 

faaliyet gösteren Savcan Tekstil’in iş süreçlerinde 

uyguladık. Böylece şirket, artık yalın ve etkili bir 

sistemle tek bir noktadan yönetilebiliyor” dedi. 

Singer’den pratik reçme makinesi 

Profesyonel dikiş dikmek, uzmanlık 

gerektiriyor. Dikiş makinesinin mucidi 

SINGER de bunu çok iyi biliyor. Güçlü 

marka; yaptığı işin kalitesine önem 

veren, pratik çözümlerle hızlı ve verimli 

üretim süreçleri oluşturmak isteyen 

atölyeler için SINGER 522D-364-31 ürün 

setini sunuyor. Sette; directdrive reçme 

makinesi, ayak standı ve tabla bir arada. 

Özel SINGER tasarımı 522D - 364 – 31 Set, 550W enerji 

tasarruflu direct drive motoru ile dikkat çekerken 

dikiş atölyelerine de yüksek verimlilik ve üstün performans 

sunuyor. Ürün aynı zamanda üstün özellikleri 

ile maksimum enerji tasarrufu, kayışsız, titreşimsiz ve 

sessiz çalışma olanağı da sağlıyor. İğne pozisyon 

kontrolü ve kolay hız ayarı sayesinde atölyelerde hız 

ve verimlilik de yükseliyor. Yüksek verim sağlayan, 

yeni tasarımlı yağ filtreli tam otomatik yağlama 

sistemi de buna büyük katkı sağlıyor. Harici kol ile 

kolayca ayarlanabilir diferansiyel besleme oranı, 

iğne soğutucu ve iğne ipliği yağlama cihazıyla 

sentetik ipliklerde yüksek kaliteli dikiş gibi özellikler 

de öne çıkıyor. Ayrıca çoklu uygulamalı modelde 

(-31/-41) ekli cihazın değiştirilmesiyle kolay uygulama 

değişikliği de yapılabiliyor. Ayrıca ince, orta ve kalın 

kumaşlar için geniş malzeme kullanımı da mümkün 

oluyor. İğne sayısının değiştirilmesi ve değişik 

aparatların kullanılmasıyla amaca göre farklı dikişler 

yapılabiliyor. Tek iğne Zincir dikiş, kol ağzı ve etek 

ucu kenar kapama ve süsleme karyoka dikişleri gibi 

uygulamalar oldukça kolaylaşıyor. Düz yataklı (3 

iğne / 5 iplik) ürünün hızı, maksimum 6,000 spm ve 

iğne bağı aralığı da 5,6 olarak belirtiliyor.

44 

PANORAMA 



Sun Tekstil Ar-Ge Merkezi 

sektör lideri 

Sun Tekstil Ar-GE Merkezi 

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı 

tarafından yapılan 

AR-Ge Merkezleri 

Performans Endeksi (2016) 

değerlendirmesinde 

2. lik derecesine layık görüldü. 

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından Ar- 

Ge Merkezlerinin performanslarının izlenmesi, politika, 

strateji ve yol haritası oluşturmada kaynak sağlanması 

ve AR-GE merkezlerinin kendi gelişimlerini 

takip edilebilmesi amacıyla 2012 yılından bu yana 

Ar-Ge Merkezleri Performans Endeksi çalışmaları 

yapılmaktadır. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, 

Bilim ve Teknoloji Genel müdürlüğü tarafından; 33 

gösterge, 9 alt bileşen ve 3 temel bileşen üzerinden 

yapılan değerlendirmede Sun Tekstil Ar-Ge merkezi 

sektörde 2. sırada yer almaktadır. 2016 yılı verilerine 

göre yapılan derecelendirmede Türkiye’de 

kurulu olan 144 Ar-Ge Merkezi arasında 25. sırada 

bulunmaktadır. Sun Tekstil Ar-Ge Merkezi, 2009 yılı 

Ağustos ayında Ar-Ge Merkezi kurulmuş ve T.C. Bilim, 

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından 9 Ocak 

2010 tarihinde Ar-Ge Merkezi belgesi onaylanmıştır. 

Sun Tekstil Ar-GE merkezi tekstilde sürdürülebilir, 

yenilikçi değerler oluşturma misyonuyla, bugün 

müşteri istekleri, mevcut moda akımları ve global 

düzeydeki teknolojik gelişmeler doğrultusunda, 

müşteri hafızasında iz bırakacak şekilde, ürünlerin 

ticari başarısını da göz önünde bulundurarak, 

araştırma geliştirme faaliyetlerini uluslararası alanda 

sürdürmektedir. Sun Tekstil Ar-Ge Merkezi, Sun 

Grup çatısı altında faaliyetlerini sürdürmektedir. 

Sun Grup, temelleri 1987 yılında Sun Tekstil ile atılan 

ve 1989 yılında gerçekleştirdiği ilk ihracat ile bugün 

Dünya tekstil pazarının tercih edilen markası olarak 

yoluna devam etmektedir. Sun Tekstil, Türkiye tekstil 

sektöründe yarattığı katma değer ile 2016 Türkiye’nin 

500 Büyük Sanayi Kuruluşları arasında 314. 

sırada yer almaktadır. Sun Grup bünyesinde Sun 

Tekstil markasının yanında hazır giyim markası Jimmy 

Key, tekstil üretim markası Ekoten Tekstil, teknik 

tekstil pazarında faaliyet gösteren Ames ve TDU 

yatırımları ile Türk ve Dünya tekstil sektöründe öncü 

olma misyonuyla faaliyetlerine devam etmektedir.

46 

PANORAMA 



Turquality’de 

241 firmaya 

milyon dolar 

destek 

Turquality ülke bazlı desteklerin olumlu ve olumsuz yönlerini birlikte 

değerlendirmek gerekir. Sadece hedef ülkelere yoğunlaşarak iş yapmak 

markalaşmayı hızlandırır ve ülke bazında uzmanlıkları artırır. Olumsuz 

yönü bir kaç şirket aynı ülkeye odaklanırsa o ülkede Türkiye hangi konuda 

uzman olduğu kafa karıştırır. 

241 firma markaları ile Turquality destek programında, 

11 yılda bugüne kadar resmi olmamakla 

birlikte yaklaşık 2.2 milyar TL dağılmış durumda. 

Resmi bilgiler olmayınca artış oranlarını bulmak 

zor. Konuyla ilgili olarak Progroup Uluslararası 

Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı ve Yıldız Teknik 

Üniversitesi ve İstanbul Teknik Üniversitesi ile İstanbul 

Ticaret Üniversitesi Öğretim Görevlisi Dr. Salim 

Çam soruları cevapladı. 

Kurulduğundan bu güne Turgualiyt kapsamı ve 

amacı sürekli genişledi. Sistem tam anlamıyla artık 

oturdu mu? Eksik kalan ve acilen tamamlanması 

gereken hususlar var mı varsa neler? 

“Türk ürünlerinin yurt dışında markalaşması ve 

Türk malı imajının yerleştirilmesi için yürütülen 

çalışmalar güncellenerek sürüyor. Para-kredi ve 

koordinasyon kurulu’nun yaptığı açıklamaya göre 

Turquality’nin desteklenmesi hakkındaki tebliğ’de 

değişiklik yapıldı. Resmi gazete’de yayımlanarak 

yürürlüğe giren yeni tebliğe göre Turquality 

programı kapsamında kuruluşlar açıldıkları her 

yeni pazar için aldıkları desteklerden 5 yıl süresince 

yararlanabilecekler. Bunun dışında programdan 

ayrılan firmalar Ekonomi Bakanlığı’nın diğer tüm 

desteklerinden, programa dahil olanlar ise diğer 

bazı devlet desteklerinden faydalanabilecek.” 

Turguality kuruldugu günden bugüne kadar 

Türkiye kac dünya markası çıkardı? 

“Şu an 149 firmanın 159 markası Turqualıty destek 

programı’nda, 71 firmanın 71 markası marka 

destek programı’ndan faydalanmaktadır. Dünya 

çapında marka olabilmek için vizyoner kültür

47 

PANORAMA 



gerekir. Bu kültür kodunu yayamazsak dünya 

çapında marka olmakta zorlanırız. Ama bu kadar 

kötümser olmayalım. Vizyoner kültür kodları yaygınlaşıyor. 

Dünya çapında aday markalarımız var.” 

Turguality’den en çok faydalanan sektörler 

arasında teknolojinin yeri nerede? 

“Turquality ilk çıkışı parekende sektörü ağırlıklıydı. 

Daha sonra endüstriyel ve ilk madde ve malzemeye 

gibi ürünleri de kapsamına aldı. Şu an 

hizmet sektörü de bu kapsama girdi. Hemen hemen 

tüm sektörler kapsamda. Ama teknolojiden 

kastınız endüstri 4.0 ise bu henüz görülmüyor. 

Bazı sektörler başladı.” 

Turguality’den destek alıp da hiç bir ilerleme 

kaydedemeyen firmalar ve boşa harcanan para 

oranı nedir? 

“Çok güzel bir soru sizi kutlarım. Türkiye’nin temel 

sorunu kaynak israfı. Bazı şirket sahipleri prestij 

olarak alıyor ve rafta tozlandırıyor. Yani denetime 

ödediği para israf, stratejik yol haritasına ödediği 

para israf haline dönüşüyor. Bunun diğer sebebi 

“iş yapmama uzmanı” personel çalıştırmaları. Patron 

“turquality alın, yandaki komşu almış biz niye 

almadık” diyor. Turquality bu düşünceyle girmiş 

firmalar sonrasını takip etmiyor. 

Gerçekten almak isteyen şirketlerde de bazen 

personel umursamıyor. Patronunda kafasında 

2542 konu var. Hangi birine yetişsin. Kendi adına 

düşünmesi için personel alıyor. Personelin işini yine 

patron yapıyor. Personel “iş yapmama uzmanı” 

olduğu için iş yine patronun takibine kalıyor. Bu tür 

kayıplar maalesef israf oluşturuyor. Sağlıklı takip ve 

kontrol gerektiriyor bu tür destekler.” 

2023 hedefleri doğrultusunda Turguality 

desteklerinin nasıl şekil alması öngörülüyor. 2023 e 

kadar neler değişecek? 

“Biliyorsunuz 2023 vizyonu 500 milyar dolar 

ihracat. 2017 yılı temmuz yıllık 150 milyar dolar 

civarında. 2016 yılı temmuz yıllık 139 milyar civarındaydı. 

İhracatta %7,5 artış görülmektedir. 2015 

yılında ihracatın ortalama kilogram fiyatı 1.44 

iken 2016 yılına ihracatın ortalama kilogram fiyatı 

1.37 düştü. Turquality alan firmaların ihracatının 

ortalama kilogramı 3 doların üzerinde bu da 

gösteriyor ki 2023 vizyonunu Turquality destek-

48 

PANORAMA 



markayı Türkiye’ye getireceğiz. Şimdilik sır. Diğer 

projemiz yurtdışı yabancı danışmanlık firmaları 

Türkiye’deki Türk firmalarını denetliyorlar. Türk 

danışmanları niye denetlemiyor? Çünkü yurtdışında 

şube sayıları veya eleman sayıları yetersiz 

kalıyor. Yabancı danışmanlık firmalarına verilen 

bedeller Türk danışmanlık firmalarına verilse 

yurtdışındaki yabancı firmaları bile satın alırlar. 

Bununla ilgili yönetim danışmanlığı odası kurmak 

istiyoruz. Şu an MÜSİAD danışmanlık ve eğitim 

sektör kurulu Başkanı’yım. Gümrük ve Ticaret 

Bakanlığımıza sözlü bildirdik. Ayrıca Ekonomi 

Bakanlığımıza yabancı danışmanlık firmalarla 

birlikte Türk danışmanlık firmalarının da Turquality 

denetimi yapması konusunu sözlü arz ettik. Hem 

Ekonomi Bakanımız, hem de Gümrük ve Ticaret 

Bakanımıza şimdiden çok teşekkür ediyoruz.” 

liyor. Türkiye genelinin ortalama 3 dolar olsaydı 

şu an ihracatımız 328 milyar civarında olurdu. 

2023 kadar tüm firmaları Turquality iş modeline 

geçirmemiz gerekiyor. Tüm firmaların Turquality 

kapsamına girmesi hepsi marka olacak anlamına 

gelmemeli. Bunlar arasında gerçekten mukayeseli 

üstünlüğü olan stratejik sektörlerden firmalar 

seçilmeli ve Türkiye markalaştırma enerjisini 

mukayeseli üstünlüğü olan firmalara akıtmalıdır.” 

Turguality desteğinden hala haberdar olmayan 

şirketler var mı varsa bunun oranı nedir tahmini 

olarak? 

“Turquality desteğini bırakın çalıştırdığı elemanın 

sigortasını belirli koşullarda devlet destek veriyor 

ondan bile haberi olmayan var. Turquality 

desteklerini bilmeyen bir çok ihracat yöneticisi 

var. Yukarıda bahsettim girişimcinin kafasında 

2542 konu var. Girişimci adına düşünecek ve 

o düşünmesinden dolayı bedel alıp çalışan 

personel bunu girişimcisine hatırlatması lazım. 

Ama niye hatırlatsın. Korkaklar genelde çok 

konuşur, ülkesine atıp tutar, kendisinden önce 

bir başkasının yapmasını beklerler. Yalnız onlar 

televizyondaki yarışma programını kaçırmazlar. 

Sabah iş yerinde gündem akşamki yarışmanın 

kimin kazandığıdır.” 

Yeni projelerden bahsetmiştiniz onları anlatır mısınız? 

“Biz turquality delisiyiz. Ne dahili ne harici 

iş yapmama uzmanları proje heyecanımızı 

kıramazlar. Şimdi Turquality alan patronları bir 

araya toplamaya çalışıyoruz. Ortak bir marka 

oluşturma konusunda bir projemiz var. Eğer 

Turquality patronları kabul ederlerse ortak Türk 

markası çıkarılacak. Belki de marka olmuş bir 

Şu an bu destekten kaç firma yararlanıyor ve kaç 

liralık kaynak ayrılıyor toplamda? Bu kaynak yılda 

yüzde kaç artıyor? 

“149 firmanın 159 markası Turqualıty destek programında, 

71 firmanın 71 markası marka destek 

programından faydalanmaktadır. 11 yılda bugüne 

kadar resmi olmamakla birlikte yaklaşık 2.2 milyar 

TL. Dağılmış durumda. Resmi bilgiler olmayınca 

artış oranlarını bulmak zor.” 

Firmalar Turquality nasıl hazırlanıyor ön hazırlık için 

çalışmasına gerek var mı? 

“Stratejik planı, stratejik plana dayalı iş planı, 

bütçeleri ve kontrolleri olamayan ve bunları 

işletme karnesi dediğimiz sistemle yani finansal 

performans, operasyonel performans, müşteri 

performansı ve öğrenme performansı ile 

ölçmeyen ve içselleştirmeyen firmalar Turquality’i 

yönetmeleri çok zor. Turquality bir iş modeli. 

Bunun için şirket bir yıl öncesinden yukarıda 

bahsettiğim konuları da hazırlanması gerekir. 

Öncesinde bu hazırlık olursa sonrasında stratejik 

yol haritası hazırlanmasına daha düşük destek 

verilerek tasarruf sağlanabilir. Ayrıca ön çalışma 

stratejik yol haritası başarısını artırır. Ön hazırlık 

çalışmaları altında firmaları yanlış yönlendiren 

bazı danışmanlar var. Biz sektör olarak bunları 

da disipline etmeye çalışıyoruz. İşi olmayan 

yada bir işi olup, yan iş olarak danışmanlık 

yapanları, danışmanlığı işportacı veya tüccar 

zihniyetiyle bakanları sektörden çıkarmaya 

çalışıyoruz. Bu kişiler Türk danışmanlık ve eğitim 

sektörü ile ilgili yanlış algı oluşturuyorlar. Esas işi 

yönetim danışmanlığı olan firmalara yukarıda 

sıraladığımız, stratejik planlama, iş planı, süreç 

yönetimi, bütçe yönetimi ve işletme karnesi kontrolleri 

ile ilgili ön hazırlık çalışmaları ile ilgili hizmetler 

verilir ve içselleştirilir şirkete vizyon kültürü 

kazandırır. Bu ayrıca Turquality girdikten sonra 

hazırlanan stratejik yol haritasının ve kartlarını 

uygulamaya koyulmasını kolaylaştırır.”

50 

PANORAMA 



Clariant Texcare ® polimerleri 

çamaşır yıkamanın 

standartlarını değiştiriyor 

Texcare ® SRN 260 ve SRA 300 polimerleri yıkama sırasında koruyucu bir 

film oluşturarak ilk yıkamada lekeleri çıkarmaya yardımcı olurken birçok 

yıkamadan sonra bile giysilerin beyazlığını korumasını sağlıyor. 

Özel kimyasallar alanında bir dünya lideri olan 

Clariant, modern deterjanlarda kullanılmak üzere 

leke çıkarıcı TexCare ® SRN 260 ve TexCare ® SRA 

300 polimerlerini sunarak özellikle polyester içeren 

kumaşların temizlik ve bakımını kolaylaştırıyor. 

Kumaşlar için kir çıkarma ve grileşmeyi önleme 

gibi yararları bulunan polimerler, aynı zamanda 

nemi absorbe ederek ve su ve elektrik kullanımını 

azaltarak çevrenin korunmasına da yardımcı oluyor. 

Çamaşır deterjanı sektörü dünya genelinde, yükselen 

yaşam standartları, artan nüfus, tüketicilerin 

artan alım gücü ve kullanılabilir gelirleri nedeniyle 

yükselen bir sektör haline geldi. Dünya çamaşır 

ürünleri sektörünün toplam satış gelirlerinin bu 

doğrultuda 2017 yılında 85 milyar dolara ulaşacağı 

tahmin ediliyor. Gelişmekte olan bir ekonomi olan 

Türkiye ise, yüksek nüfusu ve büyüyen çamaşır yıkama 

sektörüyle çamaşır bakım ürünleri için önemli bir 

pazar olma niteliğini taşıyor. Geçen yıl, Türkiye’nin 

toplam çamaşır deterjanı ürünleri ihracatı 900 mily-

51 

PANORAMA 



on doları aştı. Ayrıca Türkiye’de kullanılan çamaşır 

bakım ürünlerinin %88’ni deterjanların, kalan %12’sini 

ise sabunların oluşturuyor olması Türkiye’deki deterjan 

pazarının sunduğu potansiyel fırsatlara ve cazibesine 

işaret ediyor. Sıvı deterjanlarda kullanıma 

yönelik olan SRN 260 ve toz deterjanlarda kullanıma 

yönelik olan SRA 300’ün kirlere karşı koruma ve kirleri 

çıkarmada sağladığı faydaların yanı sıra çok sayıda 

başka faydası da bulunuyor. TexCare ® polimerlerinin 

sağladığı avantajlar sayesinde tekstil ürünleri daha 

yumuşak yıkanabiliyor ve böylece yıkama işleminin 

getirdiği mekanik, termal ve kimyasal zorlanmalardan 

daha az zarar görüyor. Bu polimerlerin, polyester 

içeren tekstil ürünlerinin üzerinde oluşturduğu 

kir kovucu kaplama da, tekstil ürünlerini özellikle yağ 

içeren ve partikül kirlere daha az açık hale getiriyor. 

Bu yöntemler sayesinde, gerçekleşen herhangi bir 

lekelenme, yıkama sırasında kolaylıkla kumaştan 

çıkarılabiliyor. Yeni polimerlerin tekstil ürünlerindeki 

bu avantajlarının yanı sıra, polyester içeren tekstil 

ürünlerinin giyim konforu açısından da önemli 

faydaları bulunuyor. SRN 260 ve SRA 300’ün artırılmış 

nem emme özellikleri sayesinde polyester içeren 

giysiler cilde daha yumuşak ve hoş bir his vererek 

teri daha etkin bir şekilde absorbe ediyor. Texcare ® 

SRN 260 ve SRA 300 aynı zamanda, Clariant’ın kendi 

etiketi olan ve alanında en iyi ve üstün sürdürülebilirlik 

performansını gösterenen ürünlerine verdiği 

Ecotain ® etiketini taşıyor. Polimerlerin, su ve elektrik 

kullanımını azaltmaktaki avantajları, bu etiketle belgelenmiş 

oluyor. Bu ürünlerin çevresel uyumlulukları 

da, bu alanda yaygın olarak kullanılan ve uluslararası 

alanda kabul gören OECD kurallarına uygun 

bulundu. Bu nedenle, deterjanlara katılmaları, deterjanların 

uluslararası eko etiketler almasına engel 

oluşturmuyor. Clariant Endüstriyel Ürünler ve Tüketici 

Ürünleri İş Birimi Kişisel Bakım ve Endüstriyel Ev Bakımı 

Bölümü Türkiye, Orta Doğu ve Afrika Teknik Uygulama 

Müdürü Sanem Yurt, konuyla ilgili görüşlerini 

şöyle ifade etti: “Texcare ® ürünleri sayesinde hem giysilerinizi 

hem de çevreyi koruyabilirsiniz. Her yıkamada 

daha da güçlenen koruyucu film, beyazların 

daha uzun süre beyaz kalmasını sağlarken aynı 

zamanda çirkin ve koyu renkli yağ ve kir partiküllerini 

çamaşırınızdan daha uzun süre uzak tutar. Aynı zamanda, 

giysiler artık eskisi kadar yoğun bir yıkama 

gerektirmez. Örneğin daha düşük bir sıcaklık veya 

daha kısa bir yıkama süresi tercih edebilir, böylece 

elektrik ve su tüketimini önemli ölçüde azaltabilirsiniz. 

Polimerler, polyester içeren malzemelerin nem 

emme kapasitesini artırarak giysiyi kullanan kişinin 

daha rahat etmesini de sağlar.’’

52 

PANORAMA 



Mimaki, DigiMania ile 

bayilik anlaşmasını yeniledi 

Dijital baskı çözümlerinin lider markası Mimaki, satış ağını güçlendirmeyi sürdürüyor. 

Mimaki Eurasia, dijital tekstil baskı sektörüne hizmet veren DigiMania ile bayilik 

anlaşmasını yenilediğini duyurdu. 

en önemli ürün portföyünü oluşturuyor. 

ARJEN EVERTSE: TÜRK TEKSTİL BASKI PAZARINA 

İNANIYORUZ 

Türk tekstil ve giyim sektörünün büyük bir hızla gelişimini 

sürdürdüğünü belirten Mimaki Eurasia Genel 

Müdürü Arjen Evertse, buna bağlı olarak tekstil 

baskı segmentinin de çift haneli büyüme rakamları 

elde ettiğini aktardı. Evertse; “Mimaki Eurasia olarak 

yaptığımız yatırımlarla Türk baskı pazarına olan 

inancımızı ve güvenimizi gösteriyoruz. Türkiye’nin 

birçok noktasında tekstil üreticileri bulunuyor. Bu 

üreticilerin dijital baskı ihtiyaçlarını karşılayabilmek 

için yeniden yapılanma sürecine bayi ağlarımızı 

da ekledik. Kullanıcılarımıza en hızlı, kaliteli ve tam 

donanımlı hizmeti verebilecek bayilerle yolumuza 

devam edeceğiz. Bu bağlamda DigiMania’nın 

büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz.” dedi. 

Dijital baskının lider teknoloji markası Mimaki, Türk 

tekstil sektörüne daha güçlü hizmet verebilmek 

için DigiMania ile bayilik anlaşmasını yeniledi. Bu 

anlaşma ile DigiMania, Mimaki’nin zengin dijital 

tekstil baskı çözümlerini Türk tekstil baskı pazarına 

sunmaya devam edecek. Geçtiğimiz yıl lider 

konumda olduğu Türkiye pazarında yeniden yapılanma 

sürecini tamamlayan Mimaki Eurasia, satış 

ağıyla ilgili önemli kararlar alıyor. Müşteri memnuniyetini 

arttırmayı ve tedarik sürecinde Mimaki 

kalitesini korumayı hedefleyen Mimaki, satış ağını 

güçlendiriyor. Uzun dönemdir Mimaki’nin satış 

bayisi olarak faaliyetlerini sürdüren DigiMania, 

yapılan anlaşma ile önümüzdeki dönemde de bu 

hizmetleri vermeye devam edecek. 2007 yılından 

bu yana faaliyetlerini sürdüren DigiMania, yapılan 

bayilik anlaşması ile Mimaki’nin tekstil sektörü için 

geliştirdiği kapsamlı dijital baskı teknolojilerini ve 

hizmetlerini Türk tekstil endüstrisine sunacak. Bayilik 

konumunu yenileyen DigiMania baskı sektörüne 

daha hızlı ve kaliteli bir hizmet vermeyi hedefliyor. 

Mimaki’nin farklı ebatlardaki süblime ve direkt kumaşa 

baskı makineleri ve hizmetleri DigiMania’nın 

GÜRCAN KURTARAN: MİMAKİ’NİN LİDER 

KONUMUNU DAHA İLERİ TAŞIYACAĞIZ 

Mimaki’nin marka değeri olarak pazarın en güçlü 

firması olduğunu söyleyen DigiMania Genel Müdürü 

Gürcan Kurtaran sözlerini şöyle sürdürdü; “Mimaki’nin 

bizlere sunmuş olduğu hızlı hizmet kalitesi sayesinde 

müşterilerimize şimdiye kadar olduğundan daha hızlı 

ve kaliteli hizmetler sunacağız. DigiMania olarak Mimaki’nin 

sektördeki lider yenilikçi marka konumunu 

ve güçlü algısını korumayı ve daha ileriye taşımayı 

hedefliyoruz. Nihai hedef elbette, müşterilerimize 

Mimaki’nin üstün değerini ulaştırabilmektir.” Tekstil, 

grafik ve reklam endüstrinin yüzlerce uygulama için 

talep ettiği yenilikçi, hızlı ve ekonomik baskı makinelerinin 

sahibi olan Mimaki, satış ve servisi kapsayan 

bayilik anlaşmaları ile pazardaki gücünü ve liderliğini 

daha ileriye taşıyacak.

TEXTILE LINE 

RULO KUMAŞ İŞLEME LASER SİSTEMLERİ 

SEI Laser - TEXTILE Line Serisi 

Tekstil işleme işinde maksimum kalite ve verimlilik 

üreten, dijital ve sürdürülebilir ekoloji içinde yeni laser 

üretim serisidir. Bu sistemler geleneksel ve elle 

uygulanan aşındırma, ağartma, destroy, desenleme, 

kesim, eskitme gibi uygulamaların yerini almıştır. Sei 

Laser, tekstil işleme sektöründe yeni bir alanın 

başlangıcını yapmıştır. Detaylı bilgi ve video için : 

www.AAETUM.com/Tekstil 

A ve A Endüstriyel Teknoloji Ürünleri Makine San Tic A.Ş. 

Giyimkent Cad C1B232 Blok No 128 Esenler 34235 İstanbul 

T. 0 2 1 2 4 3 8 3 8 0 8

54 

PANORAMA 



Endüstri 4.0’ın şifreleri Eğitim 4.0’da 

Rockwell Automation Türkiye Ülke Direktörü Cenk Ceylan Türkiye’nin endüstri 4.0 

yolculuğunda değişen eğitim olanak ve yöntemlerini ve bu değişimde nasıl bir rol 

üsteleneceğini ele aldı. Cenk Ceylan’a göre Eğitim 4.0 konseptini doğru kavramak, 

geleceğin inşasında en önemli parametrelerden biri olacak. 

Bugün dünyada olduğu gibi ülkemizde de eğitim 

sistemlerinde Endüstri 4.0 konseptinin gereksindiği 

teknolojik ve dijital trendler takip ediliyor, bir gelecek 

ve kalkınma politikasının temeli olarak müfredatlara 

dahil ediliyor. Dünyada birçok örneğini 

gördüğümüz, gelecek kuşakların entelektüel ve 

mesleki formasyonlarını tanımlayacak bir olgudan 

söz ediyoruz. Aslında bu değişim yeni bir durum 

değil. Bugün 40’lı yaşlarında olan kuşakların 

öğrencilik yıllarında da Fen Bilimleri kapsamında 

teknik/teknolojik icatlara yönelik çalışmalar 

gerçekleştiriliyordu. Ancak tabloya bugün baktığımızda 

okul öncesi çağlardan üniversite çağına 

kadar uzanan bir eğitim anlayışı kök salıyor. Birçok 

özel ve kamu kuruluşunun bugün başını çektiği 

kod yazma eğitimleriyle bilgisayayar okuryazarlığı 

bir trend haline gelirken; Fen (Science), Teknoloji 

(Technology), Mühendislik (Engineering) ve 

Matematik (Mathematics) ağırlıklı orijinal adıyla 

STEM programlarıyla geleceğimizin eğitim anlayışı 

yavaş yavaş belirleniyor. 

ENDÜSTRİ 4.0’DAN EĞİTİM 4.0’A 

Bugünün küresel boyutta tezahür eden teknolojik 

atılımlarının eğitim stratejilerine de etki ettiğini 

söylemiştik. Bunun aslında karşılıklı bir ilişki olduğunu 

da eklemeliyiz. Zira orta ve uzun vadeli 

düşündüğümüzde geleceğin mesleklerini belirleyecek 

olan aslında Endüstri 4.0 ile doğan 

Eğitim 4.0 ve bu sistemden çıkan yeni iş kolları 

olacaktır. Peki değişmekte olan ve değişecek olan 

tam olarak nedir? Emniyet ve güvenlik alanlarını 

daha boşluksuz; haberleşme ve iletişim teknolojilerini 

daha sorunsuz, üretim ve imalat teknolojilerini 

ise daha karlı; sonuç olarak şirketleri ve devletleri 

rekabet gücü daha yüksek aktörler haline getiren 

Endüstri 4.0, yeni, çağdaş ve bir önceki çağa 

kıyasla artık tamamen interaktif hale gelmiş bir

55 

PANORAMA 



insan profiliyle şekil alıyor. İnsan önceki üretim 

modellerinde fiziksel emeğini ortaya koyarak standart 

ve tek boyutlu bir üretim icra ederken bugün 

bilimsel ilgileri daha açık, analitik düşünebilen 

muhakeme yetileri daha keskin, yeni dünyanın 

dilini hızlıca kavrayabilen genç nesillerin hayal ve 

yaratım gücüyle yeni formuna kavuşuyor. 

YENİ TOPLUMLAR YENİ BİREYLER YENİ MESLEKLER 

İşte teknolojik ve sosyal değişimin bu kadar bariz 

bir görünüm aldığı günümüzde okul öncesi öğrencilik 

çağlarından itibaren yeni nesillerin tahayyül 

gücüne etki edecek bir eğitim programı gündeme 

geliyor. Geçtiğimiz yıllarda Sosyal ve Beşeri Bilimler 

Fakülteleri’ni kapatma kararı alan Japonya’yı 

hatırlayalım. Japon yetkililer buna gerekçe olarak 

“toplumun ihtiyaç duyduğu alanlara daha iyi 

odaklanmayı” göstermişlerdi. Japonya örneği 

modern sanayi toplumlarının yakın gelecekteki 

kaderleriyle ilgili bir fragman adeta. Bu vaka bizi 

aslında tam olarak bakılması ve üzerine düşünülmesi 

gereken noktaya yönlendiriyor: Modern sanayi 

toplumlarımız bugün neye ihtiyaç duyuyor? Bu sorunun 

yanıtını akıl birliğiyle, yarının teknolojisini insanlık 

için tesis edecek nesiller olarak yanıtlayabiliriz. 

Yanıtımızı derinleştirdiğimiz zaman ise karşımıza 

Endüstiyel Veri Bilimciliği, Robot Teknisyenliği, IoT/ 

IT Çözüm Mimarlığı, Kent Tasarımcılığı, Finans 

Mühendisliği, Endüstriyel Bilgisayar Mühendisliği, 

Bulut Bilişim Uzmanlığı, Veri Güvenliği Uzmanlığı, 

3-D Yazıcı Mühendisliği, Giyilebilir Teknoloji 

Tasarımcılığı, Biyomedikal Mühendislik, Yenilenebilir 

Enerji Mühendisliği gibi yeni meslek kollarının 

öne çıktığını göreceğiz. Bir başka deyişle, tanıklık 

ettiğimiz ve içinden geçtiğimiz bu çağda tasarım 

odaklı düşünen, zenginleşmiş, çoklu, multi-fonksiyonel 

bir işgücü gereksinimi doğuyor diyebiliriz. 

NASIL BİR EĞİTİM 

İş kollarının ve görev tanımlarının bugün hızla 

değişiyor. Yazılımsal, makinesel, bilişimsel teknolojilerde 

inovatif çözümler üretecek, nesneleri birbirine 

bağlayan IoT teknolojilerini geliştirerek insan 

hayatını kolaylaştıracak, yapay zekayı ve robot 

teknolojilerini insan yararına ve etik bir sorumlulukla 

kurgulayacak bilinçlere ihtiyacımız söz 

konusu. Buna endeksli bir eğitim sisteminin de artık 

uygulamaya alındığını gözlemliyoruz. Salt teorik 

değil uygulamalı, öğretmen/öğrenci ilişkisinin 

eşitsiz hiyerarşisi yerine mentorluk sistemini baz 

alan, öğrencileri sınırlı saatlerde sınırlayarak değil 

yetkinliklerini değerlendirme maksatlı performans 

ölçümlemeleriyle sınayan, eksiği doğru tespit 

eden hemen çözüm geliştiren, modüler, interaktif 

ve mobil, her zaman ve her yerde uygulanabilen, 

çevrimiçi ve dijital bir eğitim anlayışının yavaş 

yavaş yerleşmeye başlaması, geleceğe yönelik 

umut verici bir gelişme. Toparlarsak; insanın çevreye, 

doğaya ve insanlığa karşı olan sorumluluğu 

Endüstri 4.0 ile arttı ve bizler bu sorumluluk bilinciyle 

yeni nesilleri yetiştirmeliyiz. Evlerin, şehirlerin, 

fabrikaların, sağlık alanlarının ve hatta tarımsal 

üretimin dahi “akıllandığı” bugün sürdürülebilir 

gelecek konsepti, henüz tüm insanlığın çok 

başında olduğu günümüz Endüstri 4.0 sürecinde 

belirleniyor. İşte bu süreci doğru kavrar ve her zamanki 

tabirle, treni vaktinde yakalarsak geleceğin 

inşasında biz de söz sahibi olabiliriz.

56 

PANORAMA 



Koli Monart ile 

bambaşka 

hale dönüştü 

Monart ile reklam ve tanıtımda sınır yok... 

Özel olarak tasarlanan 

yeni ‘tekerlekli kutu’ ile tanışın! 

Koli denilince aklımıza sınırlı sayıda model ve 

işlevsellik gelir. İşte Monart Ambalaj bunu yıkan, 

bizlere ‘’bir koliden bu da olur mu?’’ dedirten 

markadır. Firma Sahibi Murat Çıkan bizi, yeni tasarladıkları 

ve fuarın en gözde ürünü olabilecek olan 

inovatif bir ürün ile tanıştırıyor. 

Kim kendini daha çok tanıtmak istiyor? 

Monart Ambalaj’ın hem firmaları hem de müşteriyi 

düşünerek fuar için özel tasarladığı bu ürünü Murat 

Çıkan, şu sözlerle anlatıyor; 

‘’Sektör ayrımı yapmaksızın marka bilinirliliğine 

önem veren her firma kullanabilir. Tekerlekli katalog 

gibi düşünebileceğiniz bu ürün ‘tekerlekli kutu’ 

dur. Bu kutunun sağladığı birçok fayda olduğu gibi 

başlıca özellikleri şöyle; 

• Tamamen çevreci 

• Her yüzüne görsel anlamda reklam yapılabilir 

• Tekerlekli oluşu açısından ziyaretçiye 

taşıma kolaylığı sağlıyor 

• Hiç yer kaplamayan, uygun fiyatlı” 

2018 hedefinde ihracat var! 

2018 yılına dair ihracat oranını arttırmayı planlayan 

marka, daha hızlı büyüme hedefiyle 2018’e 

umutlu bakıyor.

ISTANBUL 

7-9 MARCH | 2018 

C L O U D O F F A S H I O N 

YARNS | FABRICS | DENIM 

ACCESSORIES | MANUFACTURING 

NEW LOCATION: ISTANBUL CONGRESS CENTER

58 

PANORAMA 



‘Dosso Dossi’ çatısı altında birleşen ayakkabı, 

çanta ve hazır giyim sektörünün önde gelen yerli firmaları, 

yurt dışı pazarlarda ‘modern çerçi’ gibi çalışacak. 

Tekstilci, yurt dışındaki alıcının 

ayağına gidecek 

Türk firmaları, yurt dışında markalaşma ve konsept 

mağazacılık alanında hızla ilerliyor. Tasarım 

ve katma değeri yüksek ürünlerin ülke ihracatına 

yapacağı önemli katkıdan hareketle ayakkabı, 

çanta ve hazır giyim sektörünün önde gelen 

yerli firmaları ‘Dosso Dossi’ çatısı altında küresel 

pazarda atağa kalkacak. Bu girişimde imzası olan 

Dosso Dossi Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet 

Eraslan, yurt dışına açılırken, ‘modern çerçilik’ 

yapacaklarını söyledi. Eraslan, 13 yıldır Antalya’da 

düzenlenen Dosso Dossi Fashion Show etkinliği 

kapsamında gazetecilerle bir araya gelerek, yeni 

dönem stratejilerine ve hazırlığını yaptıkları projelere 

ilişkin bilgi verdi. Şimdiye kadar müşteriyi hep 

Antalya’ya çağırdıklarını belirten Eraslan, Dosso 

Dossi Fashion Show’un benzerini Rusya, Kazakistan

59 

PANORAMA 



ve Azerbaycan’da yapacaklarını ifade etti. 

Eraslan, eskiden Anadolu’da köy köy gezip ürün 

satan çerçicileri anımsatarak “Bundan sonra biz 

de ‘modern çerçilik’ olayına girip, müşteriye kendimiz 

gideceğiz. Yurt dışına açılım stratejimizin ilk 

adımlarını geçen eylül ayında Moskova’daki CPM 

ve Almatı’daki Cat EXPO ile attık. 1-3 Mart tarihleri 

arasında da Dosso Dossi Fashion Show’u Bakü’de 

gerçekleştireceğiz. Türkiye’ye gelmeyen müşteri 

kitlemize ulaşmamız lazım” dedi. Eraslan, 2018’de 

ürün kategorisini çeşitlendirme konusunda da iki 

önemli projeyi hayata geçireceklerini paylaştı. 

Yıllardır kadın giyimi kategorisinde hizmet verdiklerini 

hatırlatan Eraslan, bundan sonra çocuk, 

erkek ve ayakkabı alanında var olacaklarını dile 

getirdi. Eraslan, 15-20 gün sonra Dosso Dossi Shoes 

adında mağaza açacakları kaydetti. Bir sonraki 

adımın Dosso Dossi Man ile erkek kıyafetlerine 

yönelik olacağının altını çizen Eraslan “Şu an 100 

milyon dolara yakın ciromuz var. İki sene içinde 

yurt dışı açılımımız ve yeni ürün kategorilerimizle 

birlikte müşteri sayımızı 7 bin 500-8 binlere, yıllık 

ciromuzu da yüzde 40 artışla 140 milyon dolara 

çıkarmayı hedefliyoruz” diye konuştu. 

SURİYELİ ÜRETİCİ ZARAR DEĞİL, KÂR GETİRİR 

Hikmet Eraslan, ürün kategorisini geliştirme konusunda 

attıkları “Dosso Dossi Kids” adımının başarılı 

sonuçlara ulaştığını aktardı. Çocuk giyiminin Orta 

Doğu ülkelerindeki alıcılar için yeni bir cazibe alanı 

oluşturduğunu ifade eden Eraslan, bu bölgeden 

gelen müşteri sayısının yüzde 100 arttığını paylaştı. 

Eraslan, çocuk kategorisinde Suriyeli üreticilerle de 

görüştüklerini anlatarak “Çok başarılılar. Bize zarar 

değil kâr getirir. Orta Doğu’daki müşteri kitlesini 

Türkiye’ye çekiyorlar. İlk etapta 5 Suriyeli firma 

ile çalışacağız” dedi. Franchising ile büyümek 

istediklerini anlatan Eraslan “İlk mağazayı en 

geç 2019’da açacağız. Yurt dışında 5 yılda 100 

mağazaya ulaşmayı hedefliyoruz” dedi.

60 

PANORAMA 



I. Başkent 

Moda Festivali’ne 

yoğun ilgi 

Türkan Eraslankılıç koordinatörlüğünde 

bu yıl ilki gerçekleştirilen Başkent Moda 

Festivali, ilk gününde olduğu gibi son 

gününde de ziyaretçiler tarafından 

yoğun ilgi gördü. 

Meyra Palace Otel’de 3 gün boyunca süren 

festival, 70’ e yakın seçkin markanın ürünlerine ev 

sahipliği yaparak özel konser ve söyleşileriyle misafirlerin 

beğenisini topladı. Festivalde özellikle nadir 

bulunan brokar kumaşlarından kişiye özel tasarlanmış 

kıyafetler, quiling sanatı ürünleri, beton takılar, 

yurtdışından orijinal getirilip yarı fiyatına satılan 

ürünler, Türkiye’deki tescilli, ilk ve tek satranç müzesi 

koleksiyonuna giren satranç takımı oldukça dikkat 

çekti. Başkent Moda Festivali’nin ilk gününde çeşitli 

moda tasarımlarıyla birlikte girişimci ev hanımlarının 

söyleşisine ve uzmanların sağlıklı beslenme 

üzerine tüyolarına yer verilirken misafirlere özel 

konser ve söyleşilerle oldukça keyifli bir program 

gerçekleşti. İlk gününden itibaren yoğun ilgi gören 

Başkent Moda Festivali’nin son gününde, nefes 

terapisti Emel Demirci’nin altın değerinde tavsiyeleri 

ve sahnedeki toplu terapinin ardından Erkam 

Aydar’ın verdiği mini konserle hayranları bir araya 

geldi. Festivalin en renkli etkinliklerinden birisi de 

son dönemde ilgi uyandıran quiling sanatıyla ilgili 

çocukların ücretsiz atölye çalışması oldu. Yediden 

yetmişe herkese ve her statüdeki insana hitap 

eden festivalde, ziyaretçilere özel sezon indirimi 

yapılarak ücretsiz ulaşım imkânı sağlandı. Yetim 

ve korunmaya muhtaç çocuklar da unutulmayarak 

Ankara Mutlu Yuva ve Yaşam Derneği’nin 

katılımına destek verildi. Ankaralılarla birlikte şehir 

dışından da birçok insanın katıldığı Başkent Moda 

Festivali’nin yılda 3 kere düzenlenmesi planlanıyor.

11.Uluslararası 

Günes Enerjisi ve Teknolojileri Fuarı 

. 

Günes . Enerjisi‘nin Devleri Solarex Istanbul‘da Bulusuyor . 

05-07 Nisan 2018 

İstanbul Fuar Merkezi / Yeşilköy 

9-10-11-12. Hall 

Ziyaret Saatleri 

10:00-19:00 

Ücretsiz Davetiye için/Free Invitation 

www.solarexistanbul.com 

0212 604 50 50 

BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE ODALAR VE 

www.solarexistanbul.com 

BORSALAR BİRLİĞİ) DENETİMİNDE DÜZENLENMEKTEDİR. 

info@solarexistanbul.com

KISA KISA 

62 



FLO ile sıcacık bir 

Kış mevsimi 

Hemington saf 

kaşmir kazak 

Hemington 14 Şubat’ta özel ve kaliteli hediye 

arayanlar için seçenekler sunuyor. Sevgililer Günü’nde 

hayatınızdaki en değerli erkeğe kaşmirin 

olağanüstü hissini yaşatabilirsiniz. Şimdi Hemington 

Moda Kapıda hizmeti ile sevdiğiniz erkeğe, 

onun bedenine tam uyacak hediyeyi zahmetsizce 

ulaştırabilirsiniz ve ona kendisini özel hissettirebilirsiniz. 

Dünyanın en değerli yünü kaşmirin özel 

dokusu 14 Şubat Sevgililer Günü’nüze romantizm 

katıyor. Tüm zamanların en özel elyafı kaşmir 

sevdiğiniz erkek ile her anınızı özel kılıyor. Nefes 

alırken sıcaklığı koruyan muhteşem dokusuyla 

her mevsim giyilebilen kaşmir kazaklar sevdiğiniz 

erkeğin gardırobuna asalet katıyor. Hemington 

saf kaşmir kazak koleksiyonu, sevdikleri için en iyisini 

isteyen ve mükemmel hediyeyi arayanlar için 

özel renk ve desen seçenekleri sunuyor. 14 Şubat 

Sevgililer Günü’nde Hemington atkı ve bere hediye 

ederek sevdiğiniz erkeğe sizin için ne kadar 

önemli olduğunu gösterebilirsiniz. Kullanıldıkları 

her an sizi hatırlatacak olan atkı ve bereler özel 

dokusuyla kış günlerine renk katıyor. Yumuşak 

dokusu ile konforlu bir kullanım sunan kaşmir ve 

yün karışımlı atkı ve berelerde kış trendine uyan 

renkler ön plana çıkıyor. 

Kış aylarının soğuk günlerinde sıcacık ve şık 

adımlar atacağınızı müjdeleyen FLO, modanın 

nabzını tutan ayakkabılarıyla bir kez daha 

ayakkabı severlerin kalbini fethediyor. Kadın, 

erkek, çocuk ve spor kategorilerinde sezonun 

en şık modellerinin sergilendiği 2017 – 2018 Kış 

Koleksiyonu, sımsıcak bir kış mevsimi yaşatıyor. 

FLO, kışın soğuk günlerinde, her tarza hitap 

eden yüzlerce modeliyle kombinleri kusursuzca 

tamamlarken, ayaklara da konforlu 

adımlar sunuyor. Yükselen bir trend olan ve 

High Cut olarak adlandırılan bileğe kadar 

uzanan botlar, zamanın ruhuna uyan kombinlere 

kusursuzca eşlik ediyor. Herkesin ayakkabıcısı 

FLO’nun konforlu adımlar sunan kalın 

tabanlı kar botları; bağcıklı, büzgülü ve kürklü 

detaylar içeren şık tasarımlarıyla hem ofis 

kombinlerine, hem de günlük kıyafetlere eşlik 

edecek nitelikte. Siyah, gri, bordo renklerin 

hâkimiyetindeki kar botlarının içi sıcacık tutacak 

yünden oluşuyor. Sağlam adımlar atarken 

şıklığımızdan ödün vermek istemeyenlerin favorisi 

olacak kar botları, etnik desen, toka gibi 

sezon trendlerinden de esintiler taşıyor. Siyah 

ve kahverenginin metal detaylarla birleştiği 

biker botlar, cool bir tarz sunarken rahatlık 

da vaat ediyor. Özgür ve cesur ruhlara hitap 

eden biker botlar, deri ceket ve kumaş pantolonla 

beraber sezonun en hit tarzını ortaya 

çıkarıyor. Deri modellerin ağırlıklı olduğu biker 

botlarda, toka detayı da ön plana çıkıyor.

63 

KISA KISA 



Sevgililer Günü’nde 

Dockers ® ile iz bırakın 

Sevgililer Günü bu yıl hafta içine denk geliyor. 

Gündüz iş yerinde veya okulda vakit geçirecek 

Dockers ® erkekleri, romantik planlarını akşam 

için yapacak gibi görünüyor. Bu yıl, özel planlara 

en şık şekilde eşlik edecek kombinlerin temeli 

ise, Dockers ® ’ın Smart 360 Flex pantolonları ile 

atılacak. Erkekler 14 Şubat planları ne olursa olsun, 

bu pantolonlarla her ortama rahatça uyum 

sağlayabilecek; böylece her an sürprizlere hazır 

olacak. Dockers ® ’ın Sevgililer Günü kombini için 

önerisi casual bir Smart 360 Flex pantolon üzerine 

şık bir Oxford gömlek. Dikkat çekici, özenli ve 

özgüvenli bir görüntüyü garantileyecek bu ikili, 

aynı zamanda rahatlığı da zirveye çıkaracak. 

İnovatif dört yönlü esneme teknolojisiyle üretilen 

Smart 360 Flex, ütü istemez özelliği, gizli cepleri 

ve esnek bel bandıyla, erkeklerin en heyecanlı 

anlarında bile konforundan ödün vermemesini 

sağlayacak. Sevgililer Günü’nde Dockers ® ’ı 

vazgeçilmez kılan bir diğer özelliği ise, mükemmel 

bir hediye alternatifi olması. Sevgilisi için 

beğenme garantili bir hediye arayanlar, sıradan 

bir kıyafet seçmek yerine, Dockers ® ile onun 

stiline genel bir dokunuş yapabilir. Erkeklerin 

her ortamda ve her an muhteşem görünmesini 

sağlayan Dockers ® parçalarla, bu 14 Şubat da 

kalplerde iz bırakacak. 

Bu kış baştan 

aşağı deri 

Kış aylarında her kombinde öne çıkan ve vazgeçilmez 

parçalardan biri olan deri, bu sezon 

Home Store’da stil sahibi kadınlar için yeniden 

hayat buluyor. Günün her saatinde giyilebilecek 

deri parçalarıyla dikkat çeken Home Store, bu 

sezonda modernizmin tüm trendlerini moda tutkunlarıyla 

buluşturuyor. Modern ve net çizgiyi en 

iyi şekilde yansıtan deri parçaların başında yer 

alan, siyahın asilliğiyle bütünleşen deri etekler, 

rahat ve özgür stiliyle her tarza kolayca uyum 

sağlıyor. Şık tarzıyla gündüze ayrıcalık, geceye 

tarz, stillere de özgünlük katan deri ceketler, 

iddiasını bu sezon da kaybetmiyor. Baştan aşağı 

deriye bürünen kombinler, günlük stilinde netliği 

ön planda tutan kadınların ilham kaynağı oluyor. 

Netliğe vurgu yapan deri, Home Store’un tasarımlarıyla 

buluşarak sıradanlıktan uzak modern 

çizgilerle günlük tarzda yeniden hayat buluyor. 

Özgür adımlar İnci’den 

Yağmurlu ve soğuk günlerde ayaklarınızı sıcacık 

tutacak çizme ve botlara gardrobunuzda yer 

açın! Kaliteli ve özgün tasarımları bir arada 

sunan İnci, kış koleksiyonlarında yer alan çizme, 

bot ve sneaker ürünleri ile yağmurlu ve soğuk 

havalarda klasik şıklıktan spor görünüme uzanan 

birçok farklı seçenek sunuyor. Sezonunun 

anahtar parçalarını oluşturan, rahatlığa ve 

şıklığa vurgu yapan çizme ve botlar ile havaya 

aldırış etmeden sokaklarda gezebilir, günlük 

planlarınızı dilediğiniz gibi gerçekleştirebilirsiniz. 

Kalite ve şıklığından ödün vermeyen erkeklere 

farklı seçenekler sunan İnci, soğuk kış günlerinde 

seyahat edenlere konfor ve güven vaad ediyor.

KISA KISA 

64 



En şık sevgililer günü 

hediyesi KİP’te 

Giovane Gentile 

sezona damga vuruyor 

Erkek moda markası KİP, kış koleksiyonunda 

yer alan Sevgiler Günü’ne özel hediye alternatiflerini 

%50’ye varan indirim ayrıcalığıyla 

sunuyor. KİP kış koleksiyonunda yer alan 

ve özellikle soğuk kış günleri için şık hediye 

alternatifleri arasında yer alan palto, mont 

gibi dış giyim ürünleri romantizmi açık havaya 

da taşıma fırsatı sunuyor. Erkeğin casual 

görünümünü destekleyen trikolardan spor 

pantolonlara, dış giyim ürünlerinden zengin 

aksesuar grubuna Sevgililer Günü için özel 

bir hediye seçimi yapmak isteyenler KİP mağazalarını 

ziyaret edebilir. 

Göz alıcı, sıcak ve kullanışlı tasarımlarıyla doğanın 

tüm renklerini koleksiyonlarında harmanlayan 

Giovane Gentile Limited Edition ve 

Giovane G. Designers, bu sezona da damgasını 

vuruyor. Kaşmir ve yün karışımlı takım elbiseleri 

yüzde 100 pamuk gömleklerle kombinleyen 

Giovane Gentile, kış günlerinin değişmezi yün 

paltoları düğme ve fermuar aksesuarlarıyla 

renove ederek duruşunda farklılık arayan 

beylerin beğenisine sunuyor. Zamansız kalitenin 

ismi Giovane Gentile ile erkekler, bu sezonda 

da bulunduğu ortamda ilk bakışta fark edilen 

olmayı başarıyor. 2018 kışında koleksiyonlar; %80’i 

Giovane G. Designers, %20’si ise çok özel seçilmiş 

materyallerden oluşturulan Giovane Gentile 

Limited Edition olarak iki temel marka altında 

toplanıyor. Her iki koleksiyonda; business, luxury 

casual ve trend olarak üç ayrı konseptten oluşuyor. 

Giovane Gentile, beylerin hem iş hayatında 

hem de günlük hayatında yerini alıyor. Doğallığın 

tüm bileşenlerini tasarımlarına yansıtan Giovane 

Gentile’nin tasarımlarında yer alan yüzde 100 

pamuk gömlekler, kolay ütülenebilme ve yıkamaya 

karşı parlaklığını kaybetmeme özellikleri 

sayesinde erkeklerin beğenisini kazanıyor. Takıp 

çıkartılabilen yaka detayını hem ceketlerde hem 

de montlarda kullanım imkanı sunan Giovane 

Gentile, erkeklerin günün her anına adapte 

olmalarına yardımcı oluyor. Her biri Giovane 

Gentile koleksiyonunun birer parçası olan yelekli 

takımlar ve yarım balıkçı trikolar ise konforlu, 

sıcak ve göz alıcı stilin mükemmel bir bileşimini 

ifade ediyor. Tekrar geri dönen geniş ve sivri yaka 

yelekli takımları canlı renkli balıkçılarla birlikte 

kombinleyen Giovane Gentile, bu sezon gözenekli 

kumaş ile derinin birleşmesinden oluşan 

biker ceketleri takipçilerinin beğenisine sunuyor.

KISA KISA 

66 



Levi’s ® ’tan sevgililere 

özel tasarımlar 

Levi’s ® , bu Sevgililer Günü’nde de çiftler için 

en romantik hediye seçeneklerini sunuyor. 

Kadın koleksiyonunda klasikleşmiş ve modası 

asla geçmeyen skinny jeanler, stil ve konforu 

bir araya getiren Levi’s ® 501 ® Skinny, 711 Skinny, 

721 High Rise Skinny, 710 Super Skinny ve Mile 

High Super Skinny gibi pek çok sportif ve şık 

hediye alternatifleriyle denimseverleri karşılıyor. 

Levi’s ® mükemmel jean konusunda erkekleri de 

unutmuyor. Modern ve her vücut tipine uyan 

Tapered jeanler; 502 Regular, 512 Slim Taper, 

541 Athletic Fit ve 501 ® T çeşitleriyle yüksek 

konfor sunarak, tarz sahibi erkeklerin şıklıklarını 

tamamlayacak. Çift olarak giyeceğiniz Levi’s ® 

logolu kapüşonlularla yılın en romantik gününde 

birbirinizi tamamlayacaksınız. Uyumunu detaylarda 

göstermek isteyen çiftler ise, eğlenceli 

ve renkli bandanalarla kusursuz bir görünüm 

oluşturacak. Rahatlığınızdan ödün vermeyeceğiniz 

Levi’s ® ikonik ürünlerle hem tarzınızı konuşturacak 

hem de aşkınızı yaşayacaksınız! 

Aşkın en şık ifadesi 

yine Kiğılı’dan 

Spor ve denim pantolonlar, kullanışlı yelekler, 

sıcacık trikolar… Bu Sevgililer Günü’nde de 

birbirinden şık hediye alternatiflerinin adresi 

Kiğılı oluyor. Kiğılı’da her tarza ve her ana uygun 

sayısız parça, sevgiliye onu düşündüğünü anlatmanın 

en keyifli yolunu sunuyor. Erkekler için 

Sevgililer Günü hediyesi seçmek bazen zorlayıcı 

olabilir. Fakat Türkiye’nin erkek giyim markası 

Kiğılı’ya gelip hata yapmak çok düşük bir olasılık. 

Kiğılı’nın her tarza ve her ana uygun sayısız 

parçadan oluşan koleksiyonlarında, sevgililerin 

kalbini çalacak seçenekleri bulmakta zorlanmayacaksınız. 

Erkeklerin günlük hayatlarında ve 

casual tarzı kaldıran ortamlarda kullanmaktan 

çok hoşlandıkları spor ve denim pantolonlar bu 

Sevgililer Günü’nde doğru seçim olabilir. Farklı 

renkleri ve kesimleriyle bu pantolonlar erkeklerin 

hem dinamik bir çizgi yakalamasını sağlıyor hem 

de farklı parçalarla rahatça kombinlenebiliyor. 

Son yılların en gözde parçalarından yelekler de 

Sevgililer Günü’ne çok yakışan hediye alternatifleri 

olabilir. İster ceketin içine giyip şıklığınızı 

gösterin ister gömleğin üzerine giyip spor tarzınıza 

dikkat çekici bir parça ekleyin… Aynı şekilde 

Kiğılı trikolar da, çeşit çeşit renk ve model alternatifleri, 

sıcacık hissiyatlarıyla sevgilinin yüzüne 

gülümseme konduracak parçalar. 

Aşkla yürüyen adımlar 

Sımsıcacık kalpleri saracak birbirinden şık Scooter’lar 

sevdiğinizin aklını başından alacak! Her 

mevsime ve her zevke uyan modelleriyle beğeni 

toplayan Scooter, Sevgililer Günü’nde de birbirinden 

şık hediye seçenekleri sunuyor… Kendiniz 

ve sevdikleriniz için yapacağınız özel alışverişlerinizde 

çarpıcı dizaynları ve farklı model seçenekleriyle 

Scooter, sevgililer gününe özel hediye 

alternatifleri ile sizleri bekliyor. Scooter, bay, bayan 

ve çocuk modelleriyle her kesime rahatlıkla 

hitap eden ürün gruplarıyla yaş sınırı tanımıyor. 

Nubuk ve deri seçeneklerinin de yer aldığı geniş 

ürün koleksiyonunda siyahtan kahverengiye, 

kum renginden kızıl ve taba renge kadar birçok 

renk seçeneğini de bir arada bulabilirsiniz. Su 

geçirmeyen Watertight botları Türkiye’de ilk üreten 

Scooter yağmurlu, karlı havalarda sevdiğinizin 

ayağını ideal bir şekilde korumakla kalmayıp 

içinde kullanılan özel astar sayesinde ayağının 

hava almasını da sağlıyor.

68 

TASARIM 

İTÜ FASHION SHOW’17 KONFEKSİYON TEKNİK 


Mirel OKUMUŞ 

1995 Ankara doğumlu. Zengin 

hayal gücü ve el becerileri 

ile tasarım , üretim 

konusunda her zaman faal 

oldu. Lise yıllarında metal 

işlemeciliği eğitimi aldı. 

Ekim 2011 IFW kapsamında, 

GAP bölgesinde kadının iş 

gücü piyasasında katılımını 

destekleyen Argande 

defilesinin metal aksesuarlarının 

üretimini yaptı. 

Ekim 2012 IFW kapsamında, 

Hatice Gökçe, Trans defilesinin 

metal aksesuarlarının 

üretiminde görev aldı. Yerel 

üretime desteği ve sürdürülebilirliği 

desteklemektedir. 

2016’da tek hedefi olan İTÜ 

Moda Tasarım Bölümünü 

kazandı. 1. Sınıf öğrenimini 

tamamlamış olup, 2020’de 

New York FIT’den mezun 

olmayı hedeflemektedir. 

DENIMICIOUS 

Özgürlüğün sembolu 70’ler... 

Bir renk cümbüşü, ispanyol 

paçaların, yüksek belin, 

kısacık şortların, denimin 

egemenliği ve bohem 

tarzın asilliği.. Ali McGraw, 

Bianca Jagger ve Stevie 

Nicks stil ikonları.. Denimin 

en özgür olduğu yıllar.. 

70’li yılların ögür ve bohem 

ruhundan ilham alarak 

hazırladiğım koleksiyonumda; 

denim, deri ve metal 

aksesuarlar kullandım. Renk 

olarak mavi, taba ve turuncunun 

muhteşem uyumu, 

ceket kolları ve pantolonda 

kullandığım asi volanlar ile 

o yılların ruhunu yakalamaya 

çalıştım. Tasarımlarımdaki 

metal detayları ise 

kendim üreterek koleksiyonumu 

tamamladım. 

DENIMICIOUS

69 

TASARIM 



BETWEEN THE BORDERS 

Muhammed Ali YILDIZ 

14 Ağustos 1996’da 

İzmir’de doğdu. Sanata 

ve resme olan ilgisi yıllar 

geçtikçe moda tasarımına 

yönelmesine sebep oldu. 

2013 yazında Hikmet Alcan 

Couture’de erkek giyimi 

üzerine staj yaptı. 2014 

yılında İzmir Ekonomi Üniversitesi 

Moda Tasarımı yarışmasında 

ikincilik derecesini 

elde etti. 2015 yılında 

hala eğitimini sürdürdüğü 

İ.T.Ü.ne giriş yaptı. İngilizce 

hazırlığı kısa sürede geçerek 

2015 yılı eylül ayında 

tasarımcı Zeynep Tosun’da 

staja başladı. 3 ay süren 

stajının ardından tasarımcı 

asistanı konumuna yükseldi. 

Burada haute couture, 

hazır giyim ve Zeynep Tosun 

x İpekyol koleksiyonlarında 

faaliyet gösterdi. Bir 

yıl süren çalışma sürecinin 

sonunda Zeynep Tosun’un 

yüzü olduğu Premiere 

Vision fuarına katılma fırsatını 

elde etti. Şuan İTÜ’de 

birinci sınıfta olup, serbest 

tasarımcı olarak kariyerini 

sürdürmektedir. 

BETWEEN THE BORDERS 

Yıl 2017, dünya halkı radikal 

politik yaptırımlarla karşı 

karşıya. Doğu savaş ve 

terörle boğuşurken, Batı 

kendi içine kapanıyor. Ülkeler 

arası bir göçmen sorunu 

patlak veriyor, insanlar 

sınırlar arasında savruluyor. 

Tüm ilkelerin kozmopolit bir 

kültürü paylaştığı günümüz 

dünyasının karşı karşıya 

olduğu kutuplaşma tehlikesine 

dikkat çekmek isteyen 

tasarımcı ilhamını tam da 

buradan alıyor. ‘Between 

the Borders’ sadece bir 

koleksiyondan öte, insan 

haklarına ve özgürlüğe 

dikkat çeken bir protesto. 

Etnik desen ve dokuların 

hakim olduğu koleksiyon 

doğu kültürüne gönderme 

yaparken, Hip-Hop kültüründen 

gelen çarpıcı grafiti 

detayları bir tepki niteliği 

taşıyor. Sert ve yüksek gramajlı 

kumaşların ipekli uçuşan 

kumaşlarla kullanımı, zıt 

kültürlerin birlikteliğindeki 

ahenge vurgu yapıyor. 

İTÜ FASHION SHOW’17

70 

TASARIM 

İTÜ FASHION SHOW’17 KONFEKSİYON TEKNİK 


Özüm AZAK 

7 Aralık 1994’te İstanbul’da 

doğdu. 7 yaşından beri 

çizim yapmaya, renklere, 

kıyafetlere ilgisi vardı. Bu 

süre içerisinde Mahir Güven 

Atölyesi’nde çizimini geliştirdi. 

Hep moda tasarımcısı 

olmayı hedefledi. İtalyan 

Lisesi’nden mezun oldu. Tek 

tercihi ITU/FIT SUNY programdı. 

Beymen’de stajını 

tamamladı. Şuanda 3. sınıfı 

bitirmiş bulunmakta. Seneye 

eğitimine FIT’de devam 

edecek. 

BREAK FREE 

70’ler disko dönemi… Çağın 

belki de en ünlü isimleri, 

ikonları bu dönemde tüm 

dünyaya bir çok açıdan 

yön verdi. En büyük ilham 

kaynağım olan Freddie 

Mercury’yi baskı desenimde 

kullandım. Rengarenk 

ve parlak bir dönem. Bu 

yüzden canlı renkleri bir 

arada kullanmaya özen 

gösterdim. Döneme 

uyduğunu düşündüğüm 

Rugan baskılı kuzu derilerini 

pantolonlarımda kullandım. 

Kendine güvenen, giyinmeyi 

seven kadınların çoğunlukta 

olduğu 70’lere uyması 

için transparan kumaşları ve 

kadifeyi üst beden parçalarımda 

kombinledim. 

BREAK FREE

MAKALE 

72 



GÜL VE 

KARANFİL 

MOTİFLERİ İLE 

DÖŞEMELİK 

KUMAŞ 

TASARIMI 

Prof. Aysen Soysaldı 

Gazi Üniversitesi Sanat ve Tasarım Fakültesi 

Geleneksel Türk Sanatları Bölümü 

Arş. Gör. Ebru Çatalkaya Gök 

Gazi Üniversitesi Sanat ve Tasarım Fakültesi 

Geleneksel Türk Sanatları Bölümü, 

Arş. Gör. Gözde Uzunca 

Gazi Üniversitesi Güzel Sanatlar Enstitüsü 

Geleneksel Türk Sanatları Bölümü 

ÖZET 

Zaman mekân ayrımı olmaksızın toplumların ortak 

dili olan geleneksel motifleri kitap eserlerinde, halı-kilim 

ve kumaşlar ile taş, tuğla, çini, ahşap, maden, 

cam ve alçı malzemeleriyle yapılmış sanat eserlerinde 

görmek mümkündür. Türk süsleme sanatlarında 

olduğu gibi saray kumaşlarında da yarı stilize veya 

yarı natüralist olarak kullanılan bitkisel motifler arasında 

en yaygın ve sürekli kullanılan çiçeklerden ikisi 

gül ve karanfildir. Osmanlı saray kumaşlarının eşsiz 

dokuma, desen ve renk güzelliğine sahip olması, 

o dönemde kullanılan motifler ile yeni tasarımlar 

yapılması veya motifin farklı bir kompozisyonda 

yorumlanması düşüncesini ortaya çıkarmıştır. Bu 

çalışmada, Osmanlı saray kumaşlarında önemli 

bir yere sahip olan karanfil ve gül motifleri farklı bir 

kompozisyonda, yeni malzeme ile günümüz jakar 

teknolojisinde dokuma kumaş olarak tasarlanmıştır. 

Motiflerin, karakteristik özelliklerine bağlı kalarak hazırlanan 

yeni kumaş tasarımlarında kumaşları Dünyada 

marka haline getirmek amaçlanmıştır. Ayrıca 

her bir motiften iki renkte kumaş dokunarak yapılan 

uygulamaları ile çalışma desteklenmiştir. Anahtar 

Kelimeler: Jakar, Gül, Karanfil, dokuma, Graphics. 

ABSTRACT 

Motifs is the common language of the community 

without distinction and widely is used in visual arts. 

It can be seen in works of art in which are made of 

material glass and plaster, brick, tile, wood, metal, 

the book works, stone and carpet-rugs and fabrics. 

Carnation and rose which used as semi-stylized or 

semi-naturalisticin palace fabric, as in Turkish decorative 

arts are used widely and consistently among 

floral motifs. The Ottoman palace fabrics have 

unique weaving, pattern and colors, so making new 

desings with used motifs in that period or by having 

revealed the idea to interpret in a different design. 

Rose and carnationmotif has an important place in 

fabric of Ottaman palace, so there motifs are aimed 

to be desinged as a woven fabric in a different compositon 

with new material contemporary jacquard 

technology. The new fabric design which motif prepared 

adhering to the characteristics is intended to 

make the brand in the World. Also working is supported 

with applications made by weaving the fabric 

in two colors of each motif. Keywords: Jack, Rose, 

Carnation, Weaving, Ned Graphics. 

GİRİŞ 

15-17. yüzyıllarda Topkapı sarayı çevresinde gelişen 

Türk süsleme sanatlarının her alanda en üstün 

seviyeye ulaşması sonucu, süsleme motifleri ve 

üsluplarında da büyük bir zenginlik meydana 

gelmiştir. Süsleme sanatlarının dönemlere, milletlere 

göre damgasını vuran en belirgin ortak özelliği 

motiflerdir (Akpınarlı, 2008: 1). Türk süsleme motifleri

73 

MAKALE 



Şekil 1: a) Çocuk kaftanı 16. yy. 3. Çeyreği 

The Textile museum Washington p.c (Atasoy, 2001: 91), 

b) Kadife çatma 17.yy/ Sadberk Hanım 

Müzesi (Bilgi, 2008) 

arasından üsluplaşmış bitkisel 

motifler, doğanın güzelliğini 

ve renklerini taşıdıkları için, 

kumaş sanatında oldukça fazla 

tercih edilmiştir. Ayrıca İslam 

sanatında figüratif tasvirlerden 

kaçınılması, cennetin simgesi 

olarak çiçek ve diğer bitkisel 

motiflere değer verilmesi de 

Osmanlı kumaşlarında bitkisel 

motiflerinin tercih nedenlerindendir 

(Alpat, 2010: 27). 16 

yüzyıl saray kumaşlarının bitkisel 

motifleri nar, enginar, sümbül, 

gül, karanfil, çam kozası, lale, 

narçiçeği, erik çiçeği susam 

çiçeği, süsen, küçük çiçekler, 

yabani gül, çiğdem, şakayık, 

yasemin, nilüfer, çark-ı felek, 

zambak, şeftali çiçekleri, hurma 

ve selvi ağaçlarıdır. Bu dönemin 

kaftanlarında kemha ipekli 

kumaşlar üzerinde karanfil, lale, 

gül, palmetler ve nar motifi kullanılmıştır (Atasoy ve 

diğerleri, 2001; Akpınarlı, 2008 ; Alpat, 2010 :31; Gürsu, 

1988). Osmanlı İmparatorluğunun siyasi ve ekonomik 

anlamda en zengin ve gösterişli dönemlerini 

yaşadığı 16. ve 17. yüzyıllarda kumaşlarda kullanılan 

altın, gümüş gibi malzemeler Osmanlıda zenginlik ve 

ihtişamın göstergesi olmuştur. Bezeme üslupları ise o 

dönemin tarzını belirginleştiren etkenlerdendir. Dönem 

dönem farklı özellikler gösteren çiçek ve bitkisel 

motifler, süsleme sanatlarında stilize, yarı stilize ve natüralist 

biçimlendirmelerle kullanılmışlardır. Osmanlı 

sanatlarında en yaygın ve sürekli kullanılan çiçekler 

ise lale, gül ve karanfildir (Demiriz, 1986: 346-348; 

Scott,1993:123). 18. yüzyıl saray kumaşlarında yarı 

naturalist çiçek motiflerinden lale, karanfil, sümbül, 

gül yine ön planda görülmektedir. Ancak 19.yüzyıl 

kumaşlarında daha küçük raporlu ve çizgili kompozisyonlar 

içindeki bitkisel motiflerde batı tarzı barok 

rokoko üslubunun etkin olduğu bilinmektedir (Gürsu, 

1988: 164). Bu çalışmada ele alınan gül ve karanfil 

motifleri 17.yüzyılda üsluplaşan yarı natüralist Türk 

çiçekleri olarak da isimlendirilmektedir. Gül motifinin 

saray kumaşlarında diğer çiçeklere göre daha naturalıst 

biçimde, tırnaklı yeşil yapraklı dallar arasında, 

çarkıfelek yönde üst üste sıralanan lal kırmızısı, pembe 

ve gül kurusu renk tonlarında, katmerli açılmış 

ve tomurcuk şeklinde uygulandığı söylenebilir. Gül 

sevgiliye olan aşkı, rengiyle aşk ateşini, yaprak dizilişiyle 

evrendeki cisimlerin dairesel dönüşünü, insanın 

yaptığı sema-semah ve tavafı sembolize etmektedir. 

Türk tasavvufunda bu aşk ile yapılan sema ayinleri 

ile ilgili birçok ifade bulmak mümkündür. Ayrıca “gül 

motifi Allah ile kul arasındaki sevgi bağını, aşkı ifade 

ettiği gibi, gül ve kokusunu çok seven Peygamberimiz 

Hz. Muhammed’in sembolü 

olarak kabul edilmektedir” 

(Oğuz, 1982: 47). Karanfil motifi 

ise uçları dilimli taç yaprağının 

şekli bozulmadan yan yana 

sıralanarak beş veya yedi yapraklı 

büyük boyutlu palmete 

benzer formlar halinde karşımıza 

çıkmaktadır. Görüldüğünde 

karanfil olduğu rahatlıkla anlaşılan 

yarı natüralist tarzdaki, 

yelpaze biçimli karanfillerin taç 

yapraklarının içleri küçük lale, 

mine vb. çiçeklerle süslenmiştir. 

Üsluplaşmış bu karanfil motifleri 

atlamalı sıralı düzendeki rapor 

tekrarıyla Osmanlı saray kumaşlarını 

süslemektedir. Bu karanfil 

motiflerine Batılı sanatçılar 

tarafından “Türk Karanfili” adı 

verilmiştir (Fassett, 1998:180-113; 

Scott, 1993:123). Türk kültüründe 

karanfil hoş kokusuyla vefayı, 

ilkbaharı, yenilenmeyi, temizliği ifade etmektedir. Bu 

bağlamda karanfil tohumundan yapılan kolyelerin 

özellikle Toroslar’da ki Teke yöresinde Türkmen gelinlerine 

takıldığı ve böylece çevresine güzel kokular 

yaydığı gözlenmiştir. (Şekil 1) 

Günümüzde döşemelik kumaşlar genellikle jakarlı 

dokuma olarak üretilmektedir. Çünkü dokuma makineleri 

içerisinde desenleme kabiliyeti olarak en 

çok alternatife sahip olan jakarlı dokuma makineleridir. 

Jakarlı dokuma makinelerinde temel prensip 

büyük raporlu motif dokuyabilmek adına çözgü 

ipliğinin her birini ayrı ayrı kontrol ve hareket ettirebilme 

olayıdır. Tezgâhın üst bölümünde bulunan ve 

çözgü ipliklerini harnişler sayesinde tek tek kontrol 

edebilen bu mekanizmalar sayesinde bir resmi bile 

kolaylıkla dokuyabilmekteyiz (Özata, 2012: 34-36). 

Dokuma kumaş tasarımı; yeni malzemelerin, teknolojik 

işlemlerin uygulanması şeklinde ortaya çıkarılabileceği 

gibi, var olan klasik bir kumaş deseninin 

yeni yapı, malzeme ve teknolojik işlemlerle yorumlanarak 

ele alınması şeklinde de gelişebilir (Halaçeli, 

2015:42). Bu çalışma kapsamında Osmanlı saray 

kumaşlarında önemli bir yere sahip olan gül ve 

karanfil motifleri, yeni malzeme ve günümüz jakar 

teknolojisi uygulanarak, farklı bir kompozisyonda 

dokuma kumaş olarak tasarlanmıştır. 

AMAÇ VE YÖNTEM 

Bu çalışmanın amacı geleneksel Türk süsleme 

motiflerinin karakteristik özelliklerine bağlı kalarak 

hazırlanacak yeni kumaş tasarımları ile Türk kumaşlarını 

ön plana çıkararak dünyada marka haline 

getirmektir. Çalışmanın yönteminde Adobe Illustrator 

CS6 ve Ned Graphics Texcelle programları

MAKALE 

74 



kullanılarak yeni motif yorumları dokunmaya hazır 

hale getirilmiştir. Tasarımın uygulama aşamasında 

ise Ankara’daki “Plasmen” dokuma fabrikasından 

destek alınarak, jakarlı dokuma makinasında 4 

örnek (numune) “Döşemelik kumaş” dokunmuştur. 

TASARIM VE UYGULAMA SÜRECİ 

Tasarımın temasının belirlenmesi aşamasında, görsel 

incelemelerde bulunulmuş ve bitkisel motiflerle ilgili 

kaynak araştırması yapılmıştır. Araştırma sonucu 

olarak Osmanlı Saray kumaşları esin kaynağı alınmış; 

gül ve karanfil motifleri tema olarak belirlenmiştir. 

Belirlenen temaya bağlı olarak eskizler yapılmış ve 

bu eskizlerin tasarlanmasında, soyutlama, deneme 

yanılma, kolaj, ilişkilendirme, bütünlük ve geleneksel 

tekniklerden yararlanma yöntemleri izlenmiştir. 

Motif çizimleri Adobe Illustrator CS6 programında 

hazırlandıktan sonra Tiff, Jpeg yada Bmp formatında 

tasarım kayıt edilip, Texcelle programında önce renk 

indirgemeleri yapılmış, ardından istenen motif boyutuna 

göre gerekli hesaplamalar yapılarak yeniden 

boyutlandırma (resize) değerleri 

girilmiştir. Yeni değerlere göre 

çizimde oluşan pixcell farklılıkları 

düzeltilip, atkı ve çözgü 

bilgisi tanımlanmıştır. Des* 

formatında kayıt edildikten 

sonra Jaquard Product Creator 

modülünde desen raporuna 

dokuma örgülerini atamak için 

fabrikadan alınan 2400 dizimli 

harniş dizim raporu ile çalışılmıştır. 

Fabrikada tek renk çözgü 

ipliği kullanıldığından sadece 

atkıdan renklendirme yapılabilmektedir. 

Bu nedenle 1Ç 1A 

olarak belirlenen örgü sistemine 

göre kullanılan her bir atkı 

rengine örgü atanmıştır (Şekil). 

Kenar örgüleri de girildikten 

sonra Jakar Kartı Penceresinden 

tasarımın dokuma örgüleri 

kontrol edilmiş, atkı ve çözgü 

ipliği renkleri ve cinsleri seçilerek 

simülasyon penceresinden 

ürünün dokunmuş görünümü 

hakkında karar verilmiştir. Tüm 

bu işlemler sonrasında dokuma 

işlemi için girilen verilerde bir 

hata olmadığından alt köşede 

yanan turuncu ışık yeşile dönüşmüş 

ve tasarımın jakar kartı makine 

formatında yazdırılmıştır. 

Tezgâh başına gitmeden önce 

renklerin numaraları not alınmış 

ve atkı regilatörüne bu sıraya 

göre iplikler takılmıştır. 

Şekil 2: Illustrator programı ile çizilmiş ‘Birlik’ 

(Çatalkaya, 2015) 

Şekil 3: Jakar Tezgahta Dokunmuş Kumaş “Birlik” 

Şekil 4: Jakar Tezgahta Dokunmuş Kumaşın 

Renk Varyasyonu “Birlik” 

TASARIM 1 

Gül isimlerden güzel kokuya, dinî ritüellerden 

atasözlerine varıncaya kadar etkisini geniş bir 

sahada hissettirmiş ve yüzyıllar boyunca stilize, 

natüralist, realist, sembolist vb. tarzlarda kitap, 

kumaş, işleme, taş, çini, keramik, duvar resmi ve 

benzeri pek çok eserin en çok kullanılan bezeme 

elemanı olmuştur. Türk süsleme motifleri arasından 

daha çok kitap sanatlarında ön plana çıkan 

gül motifi seçilmiş ve geleneksel karakteristiği 

korunarak kumaş yüzeyinde yeniden yorumlanmıştır. 

Merkeze yerleştirilen gül ve etrafında 

soldan sağa dönen gül yaprakları ile samanyolu 

ve evrendeki dönüş (çarkı felek) şeklinde yorumlanarak, 

dairesel şemşe motifi oluşturulmuştur. 

Merkezde kırmızı tonları kullanarak gül vurgulanmak 

istenmiştir. Bu motife “Birlik” adı verilmiş 

olup, birlik anlamı evrende galaksilerin dönüşü, 

“Kabe”deki tavaf ve sema-semah dönüşünde de 

ifadesini bulmaktadır. Çözgüde 150 denye polyester 

2 katlı (turlu), atkıda 300 denye polyester 

ipliği kullanılmıştır. 2400 harniş 

dizimli tezgahta dokunan 

kumaşın çözgü sıklığı 60, atkı 

sıklığı ise 40’dır. Zemin örgü 

olarak ön ve arka yüzde (S 7 

/ 1, sağ yollu 3 adım) sekizlili 

atkı sateni, gül motifi ve gül 

yapraklarında ise ön yüzde (S 

15 / 1 sağ yollu 5 adım) onaltılı 

atkı sateni, arka yüzde (S 7 

/ 1, sağ yollu 3 adım) sekizlili 

atkı sateni ve (D 2 / 2 Z) sağ 

yollu dörtlü dimi seçilmiştir. 

Atkıda kullanılan polyester 

iplikler yüzeyde parlak bir 

etki yaratmıştır. Zeminde simli 

iplik kullanılarak ikinci bir renk 

varyasyonu da denenmiştir. 

(Şekil 2-3-4) 

TASARIM 2 

Konya Mevlana Müzesi’nde 

bulunan 17.yüzyıla ait çatma 

kadife kumaşındaki karanfil 

motifinin kopyası alınmış, 

farklı dokuma ve rapor birimi 

hazırlanmış ve kumaşın renk 

varyasyonları oluşturulmuştur. 

280 cm (140-140 dizim) eninde 

dokumuş olan kumaşta 2400 

adet çözgü ipliği bulunmaktadır. 

Kullanılan çözgü ipliği beyaz 

renkli, 300 denye numaralı 

polyester ipliktir. Çözgü ipliği 

sıklığı 50 tel/cm’dir. Atkı ipliği 

olarak ise mor, mavi, beyaz ve

MAKALE 

76 



altın tel görünümlü polyester 

iplikler kullanılmıştır. Altın tel 

görünümlü sarı iplik ile karanfil 

motifi ön plana çıkartılarak 

Osmanlı saray kumaşı özelliği 

verilmek istenmiştir. Tercih 

edilen atkı ipliği renklerinde 

Osmanlı saray kumaşlarında 

sıkça kullanılan renklerin 

olmasına dikkat edilmiştir. Kumaşın 

zemin örgüsü 4’lü dimi 

(D 1/3), kontur örgüsü bezayağı 

(B 1/1), karanfil motifinin 

ön yüzü 8’li atkı sateni (Sa 1/7 

3), arka yüzü ise 4’lü dimi (D 

1/3), kenar örgüsü ise 6’lı dimi 

(D 3/3)’dir. Tasarımda siyah 

kontur olarak belirlenen yer, 

fabrika koşullarından dolayı 

beyaz kontur olarak dokunmuştur. 

(Şekil 5-6-7-8) 

SONUÇ 

16. ve 17. yüzyıldan itibaren 

yarı natüralist üslupta karanfil, 

gül, lale gibi çiçekler, saray 

için dokunan özellikle kemha 

ve çatma kadife kumaşların 

vazgeçilmez motifleri haline 

gelmiştir. Osmanlı İmparatorluğunun 

yükselme veya gerileme 

dönemlerine göre saray 

kumaşlarının özelliklerinin ve 

motif usluplarının dönemlere 

göre değiştiği görülmektedir. 

Türk süsleme sanatlarında motiflerin 

belirli inanç, duygu ve 

düşünceleri sembolize ettiği 

bilinmektedir. Gül motifinin 

Peygamberimiz Hz. Muhammed’i 

sembolize etmesi 

sebebiyle natüralist üslupta 

kesintisiz her dönemde süsleme 

sanatlarının her alanında 

olduğu gibi kumaşlarda da 

lale ve karanfil ile birlikte uygulandığı 

birçok araştırmacı 

Şekil 5: Illustrator programı ile çizilmiş 

mor renkli tasarım (Uzunca, 2015) 

Şekil 6: Illustrator programı ile çizilmiş 

mavi renkli tasarım 

Şekil 7: Jakar makinesinde dokunan 

mor renkli kumaş 

Şekil 8: Jakar makinesinde dokunan 

mavi renkli kumaş 

tarafından da dile getirilmiştir. 

Bu motifin dairesel şemse 

biçiminde yorumlanması ile 

günümüz döşemelik kumaş 

desenlerine bir Osmanlı saray 

esintisi katacağı düşünülmüştür. 

Karanfilin üsluplaştırılarak 

yelpaze biçiminde uygulanışı, 

Avrupalı sanatkârlar tarafından 

Türk karanfili olarak 

tanınmasına vesile olmuştur. 

Bu motifin büyüklüğü saray 

çevresinde üretilen kumaşları 

daha gösterişli hale getirmiş 

ve karanfil motifi saray kumaşlarında 

en çok tercih edilen 

motiflerden biri olmuştur. Bu 

özelliklerden dolayı 17.yüzyılda 

kullanılan bir karanfil motifi 

ile dokuma tasarımı yapılmış, 

tasarlanan kumaş o dönemi 

yansıtabilmek adına mavi ile 

beyaz ve mor ile altın görünümlü 

sarı renklerde olmak 

üzere iki farklı renk denemesiyle 

jakar makinesinde dokunmuştur. 

Kumaşların çözgü ve 

atkısında günümüz üretim 

koşuları dolayısıyla polyester 

iplik kullanılmış olup dokuma 

örgüleri ise dimi, bezayağı ve 

atkı sateninden oluşmaktadır. 

Bu uygulamalar ile motiflerin 

farklı kompozisyonda kullanılması 

sağlanmıştır. Fabrika 

şartlarında bulunabilen atkı 

renkleriyle üretilen numune 

kumaşların mutlaka farklı 

varyasyonları da üretilebilir. 

Böylelikle günümüz döşemelik 

kumaş üretiminde yeni yorumlarla 

Türk kültürünün yaşatılmasına, 

Türk kumaşı kimliği 

oluşturulmasına katkı sağlanacağı 

ve bu sayede yurtdışında 

daha tanınabilir hale getirilebileceği 

düşünülmektedir. 

TEŞEKKÜR: Uygulama aşamasında yardımlarını esirgemeyen Plasmen firma yetkililerine ve Desen Ofisi Sorumlusu Aslıhan Dönmez’e teşekkürlerimizi bir borç biliriz. 

KAYNAKÇA: [1] AKAR, A., KESKİNER, C. (1987). Türk Süsleme Sanatında Desen ve Motif. İstanbul. [2] AKPINARLI, H. Feriha (2008). Osmanlı Dokumalarındaki 

Kuş Motifinin İncelenmesi. Ciepo-18 Erken-Osmanlı ve Osmanlı Araştırmaları, Uluslararası Komitesi-15. Sempozyumu. 25-30 Ağustos, Zagrep-Hırvatistan. 

[3] ALPAT ENGİN, F. (2010). Osmanlı İmparatorluğunun 15. Yüzyıl ve 18. Yüzyıllar Arası Saray Kumaşlarında Kullanılan Bitkisel Üslup, Beykent Üniversitesi 

Sosyal Bilimler Dergisi. 4(1),27-50. b[4] ATASOY, N, DENNY, B.D., MACKIE, W.L., TEZCAN, H. (2001). İpek Osmanlı Dokuma Sanatı. TEB İletişim ve Yayıncılık. [5] 

BİLGİ, H. (2007). Osmanlı İpekli Dokumaları: Çatma ve Kemha, İstanbul: Sadberk Hanım Müzesi.[6] DEMİRİZ, Y. (1986). Osmanlı Kitap Sanatında Naturalist 

Üslupta Çiçekler. [7] FASSETT, K. (1998). Glorious Color Sources Of Inspiration For Knitting and Needlepoint, With 17 Projects. New York: Clarksin N. Potter, 

Inc. [8] GÜRSU, N. (1988). Türk Dokumacılık Sanatı, İstanbul: Redhouse Yayınevi. [9] METLİOĞLU HALAÇELİ, H. (2015). Dokuma Kumaş Tasarımında Yaratıcılık 

İçin Bir Yöntem Önerisi, Yedi: Sanat, Tasarım ve Bilim Dergisi. 13, 41-50. [10] OĞUZ, B. (1982). Mezartaşında Simgeleşen İnançlar, İstanbul: Anadolu 

Aydınlatma Vakfı Yayını [11] ÖZATA, M. (2012). Osmanlı İpekli Kumaşlarının Analizi ve Modern Jakarlı Dokuma Makinelerinde Tekrar Dokunması, Yüksek 

Lisans Tezi, Süleyman Demirel Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Isparta, 34-36. [12] SCOTT, P. (1993). The Book of Silk. London: Thames&Hudson Ltd.

ENGLISH 

78 



Malkan is making serious progress 

towards becoming a world brand 

Malkan Makine, a leading company in the industrial ironing machine 

sector in Turkey for 47 years, brings significant foreign currency to the 

country and is making serious progress towards becoming a world brand 

with exports to 89 countries. 

Malkan Makine, one of the locomotive companies 

of our country in industrial ironing machine 

production, continues to increase its share in 

total production with the achievements it has 

made in exports. The company has been focusing 

all efforts on making the Malkan brand recognized 

throughout the world with operations on 

5 continents. We spoke to Salim Kütük, the Headquarters 

and Procurement Manager of Malkan 

Makine, a company that has been contributing 

to the Turkish textile and ready to wear garment 

sector with the industrial type ironing machines 

it produces for 47 years, about the progress the 

company has made and the state of the sector. 

Could you tell us briefly about your company? 

(how many employees, your capacity and your 

customer portfolio) 

‘’Malkan Makine was established in 1971, in Karaköy 

as a tiny workshop with 1 owner (Mustafa AL- 

KAN) and an apprentice. Our company produced 

the first industrial type manual ironing machines in 

Turkey. This manual iron that we produced in 1971 is 

now on display at the Istanbul Rami Koç museum. 

In the beginning manual irons and universal steam 

iron presses were only produced for dry cleaning 

companies. Later, especially in the 80s, different 

products started to be developed for the garment 

and tourism sectors. Today, with over 30,000

79 

ENGLISH 



references from customers in Turkey and the rest of 

the world, we have a product portfolio with a wide 

variety of over 700 products including computer 

controlled special jacket and pants ironing systems, 

steam-vacuum ironing stations, pneumatic and 

manual iron presses, knitwear ironing machines, 

steam inflated ironing robots, steam generators , 

stain removal machines and vacuum motors. As 

Malkan Makine we produce standard size products 

in a factory with 8,500 square meters of indoor 

space in Istanbul Gaziosmanpaşa, a 145 management 

and production staff and the latest system 

CNC processing work stations; and we export to 89 

countries in 5 continents in addition to Turkey.’’ 

What are the problems you encounter in the market? 

“The work we do is actually a craft. We create 

something from nothing. We have to combine 

hundreds of materials and make sure they work 

right together by doing research. Constant 

improvement-renewal is required. This means experience 

and qualified personnel. Right now 70% 

or more of our staff has been with us for at least 

15 years. There are some colleagues that have 

been with us 20 years, 30 years and have even 

retired from us. Another problem is the bad quality 

production done by other companies in our 

sector who do not value ironing machines as they 

should and the pricing policies that emerge as a 

result of this. Also there is not enough support and 

incentive for machine production. The VAT rate for 

imported sewing machines is 8% even though they 

are in the same group as us but for us it is 18%. We 

are asking that this be reduced to 8% too. Actually 

there are many problems but let’s leave it at that.” 

to market the products we have added value 

to through R&D work in foreign markets. In this 

context, being more active in the South and Central 

American markets is at the top of our goals. 

Also we aim to maintain our market leadership in 

Central Asia, especially Uzbekistan, and increase 

our ever growing market share in Poland, Ukraine, 

Bulgaria and other Balkan countries.” 

As Malkan how many kinds of machines do you 

produce and for which sectors? 

We have a product portfolio with a wide variety 

of over 700 products including computer controlled 

special jacket and pants ironing systems, 

steam-vacuum-blower equipped ironing stations, 

pneumatic and manual iron presses, knitwear 

ironing machines, steam inflated ironing robots, 

steam generators , stain removal machines and 

vacuum motors. Garment factories, textile factories, 

laundry facilities, dry cleaners, hotels, hospitals, 

military officer’s quarters, tailors, leather garment 

factories, sweater production factories and 

printing companies that do stone and transfer 

printing are among the sectors we produce for.” 

What is Malkan’s after sales approach on service? 

“Our General Manager Mustafa Alkan always 

says this, which has become our working principle: 

“First of all I would like to point out that since 

the day I established my own business, I always 

adopted customer satisfaction as my most important 

principle no matter what the conditions 

were. I never made promises I couldn’t keep and 

What would you like to say about the strategies you 

practice in the market to increase competition? 

“Currently Malkan Makine is the market leader in 

Turkey on this subject. With a history, knowledge 

and experience that goes back 50 years and 

customer references over 30,000, the company 

continues to maintain leadership far ahead of the 

others. Our production plan for 2018 is already full 

through August. Malkan’s market goals are now 

more focused on foreign markets. The activities 

we are concentrating on the most for competition 

abroad are R&D activities. We must constantly develop 

our quality and our ability to meet customer 

needs and improve our products. The customer 

dimensions are extremely dynamic in this sector, 

just like they are in any sector. We encounter 

different and new customer demands all the time. 

This is why R&D work is extremely important for us. 

The support we receive from TÜBİTAK, especially 

in project based R&D, really motivates us. On the 

other hand, we are concentrating more on international 

sector fairs and international customer 

and vendor visits by our marketing team in order

ENGLISH 

80 



I always carried through with promises I made no 

matter what the cost was. Malkan still practices 

this principle without compromise today.” The 

after sales services are the same. Services are 

provided quickly and efficiently from our own 

structure within the warranty period and through 

authorized services established in provinces and 

districts after the warranty period. A 1971 model 

machine is still functional and its spare parts are 

still available in our warehouse.” 

How do you see the future of the textile industry? 

“The textile and garment industries are a must 

for our country. The knowledge and experience 

gained over the years, its geographical location, 

fast service and young work force will carry the 

sector further forward. The acceleration of increase 

in the export rates measured every year show this. 

We have been through crises at various times. Importer 

companies have tried countries with cheap 

labor like China, India and Bangladesh but they 

have returned to Turkey because they could not 

find the same drive and quality as they do here. 

This is why I say this industry will not end.” 

What plans do you have for the next 5 years? 

“First of all a new factory. Our factory is not 

enough for us anymore. We cannot fulfill the 

orders. We need a new factory with new production 

technology. We plan to increase our staff of 

145 to 200 and increase our professional training. 

We plan to increase the number of machines 

produced. We plan to increase our market share 

in countries where there is a concentration of European 

companies and the garment sector. 

Does Malkan have cooperation for research and 

new technologies? 

“The industrial type iron equipment production, 

which started in the 70s in Turkey with Malkan, existed 

50 years before us in the US and Europe. German 

and Italian irons are still more widespread and 

dominant in the world market. But with the progress 

made by Malkan Makine in the last 15 years, it is a 

fact that it is among the top brands in the global 

market. Interest in Malkan is growing more all the 

time because we don’t just sell machines, we share 

knowledge and experience. We present them with 

solutions to improve in all processes from cutting 

to ironing, from interim ironing to final ironing that 

directly impact their production quality. We make 

sure they get the best products that support these 

recommendations. We are one of only 3 companies 

in the world that can create template designs 

according to the model and needs of the customer. 

This makes the customer’s product more unique. 

We guide the customer through every stage, from 

delivering the product to commissioning it. This 

may be easy to do in the domestic market but 

we also provide this to all of our foreign customers 

abroad. We use materials and equipment recognized 

throughout the world with proven quality in 

our products. We have TUV and CE declarations 

and certificates showing that we produce all products 

at European norms. We were the first to earn 

a TSE certificate. These are processes that take a 

significant amount of time, labor and cost. While 

undertaking all these, Malkan still manages to present 

quality products to the market at more affordable 

prices than its European rivals. This makes the 

interest of our customers grow more every day. Also 

the Malkan R&D and Design team is comprised of 

10 experienced and specialized engineers, making 

up 6% of the total number of employees. This is a 

very significant rate considering the average rate 

of R&D employees expressed in percentages for 

Turkey. The product development process that 

starts with 3D solid modeling in our R&D and Design 

department continues with prototype production, 

testing and acceptance stages under customer 

conditions and finally the industrial production 

stage before presenting products to the market. 

We have 9ad Industrial R&D projects on the subject 

of TÜBİTAK supported technological products realized 

in the last 10 years. We also receive Industrial 

Application Project support from KOSGEB for these 

projects that we have TÜBİTAK support for on the 

prototype production.” 

I thank you on behalf of company for visiting us, 

for contributing to the development of our sector 

and providing information. We wish you success 

in all your endeavors.

Gazete baskılarında Türkiye’nin en geniş web ofset makine parkur 

ağına sahip olan“İhlas Gazetecilik A.Ş.” bünyesinde, Türkiye 

gazetesi başta olmak üzere, günlük olarak çok sayıda ulusal ve yerel 

gazeteyi, 6 bölgede bulunan tesislerimizde basmaktayız. 

Heatsetlerde (63 kesim günlük 800 bin forma), (58 kesim günlük 800 

bin forma) yüksek üretim kapasitemiz baskı makinelerimizdeki üretim 

özellikleri sayesinde siparişlerinizi terminlerine uygun ve kaliteli bir şekilde 

hazırlayıp teslim ediyoruz. Modern renk kontrol ve izleme-denetim sistemleri 

ile maksimum renk kalitesine ulaşılmakta kokulu sayfalar, özel renkler ve silikon 

uygulamaları ile siz müşterilerimize farklılık kazandırmaktadır. 

WEB OFSET 

İhlas Matbaacılık Baskı Tesisleri, tabaka ofset baskı alanında sektörün önde 

gelen isimleri arasındadır. Tabaka ofset baskı makine parkurumuzun zenginliği 

ve profesyonel ekibimiz sayesinde tek renkli işlerden, çok renkli işlere 

kadar her türlü baskılarınızı uluslararası standartlara göre yapmaktayız. 

Mürekkep kontrolü ve renk yönetim sistemleri ile çalışan tabaka ofset 

baskı makinelerimiz; laminasyon çeşitleri ile de hizmet vermektedir. 

DÜZ OFSET 

İhlas Matbaacılık Baskı sonrası tesislerde. Modern makine, 

ekipmanları ve kalifiye personelimiz ile hizmet 

vermekteyiz. Amerikan cilt, iplik dikiş, mukavva taslama 

cilt, iplik dikiş flexi kapaklı cilt, tel dikişli cilt 

(tel-omega) spiral cilt, işlere çeşitli fonksiyonlarla 

birlikte yapılmaktadır. 

MÜCELLİT 

İhlas Matbaacılık, ambalaj alanında da faaliyetlerine 

başlamıştır. Baskılı ve baskısız dopel 

koli, krome karton ve sıvamalı kutu üretimini 

bünyesinde toplayarak, ürün yelpazesini daha da 

genişletmiştir. 

AMBALAJ 

“İşi profesyonellerine bırakın” 

Merkez Mah. 29 Ekim Caddesi 

İhlas Plaza No:11 A / 41 

Yenibosna / İSTANBUL - TÜRKİYE 

Tel.: + 90 212 454 30 00 

www.ihlasmatbaacilik.com 

Detaylar İçin:

ENGLISH 

82 



Mimaki renewed their 

dealership with DigiMania 

Leader brand of digital printing solutions Mimaki continues to strengthen their 

sales network. Mimaki Eurasia announced a renewed dealership with digital 

printing industry serving DigiMania. 

in different sizes and services constitutes DigiMania’s 

most important product portfolio. 

Arjen Evertse: We believe in Turkish textile market 

Indicating a rapid development for the Turkish 

textile and garment industry, Mimaki Eurasia 

General Manager Arjen Evertse pointed out that 

textile printing segment has obtained double-digit 

growth numbers related to that. Evertse; “As 

Mimaki, we show our belief and trust in the Turkish 

printing market throughout our investments. There 

are several textile manufacturers at many points 

in Turkey. In order to meet these manufacturer’s 

digital printing needs, we have added our dealer 

network in the restructuring process. We will continue 

with dealers that can provide the fastest, highest 

quality and full service to end users. We believe 

DigiMania will contribute greatly in this context.” 

Leading technology brand of digital printing Mimaki 

renewed their dealership with DigiMania in order 

to obtain service excellence for the Turkish textile 

industry. With this dealership, DigiMania will continue 

to offer Mimaki’s rich digital textile printing solutions 

to the Turkish textile printing market. After completing 

their restructuring period for the Turkish market 

which they were in a leading position, Mimaki Eurasia 

is taking important decisions about their sales 

network. Aiming to increase customer satisfaction 

and preserve the renowned Mimaki quality during 

the procurement process, Mimaki is strengthening 

their sales network. Being a long time sales dealer of 

Mimaki, DigiMania will continue to provide the same 

service in the coming period with the newly signed 

deal. DigiMania is active since 2007, and they 

will offer the Turkish textile industry the extensively 

diverse digital printing technologies and services 

developed by Mimaki for the textile industry with the 

dealership agreement. After renewing their dealership 

position, DigiMania is aiming to provide a faster 

and a higher quality service to the printing industry. 

Mimaki’s sublimation and direct to garment printers 

Gürcan Kurtaran: We will move Mimaki’s leading 

position further 

Stating Mimaki as the strongest company brand value 

wise, DigiMania General Manager Gürcan Kurtaran 

continued his words as; “Thanks to the rapid 

service provided by Mimaki, we will be able to serve 

our customers in a higher quality and faster manner 

than we have so far. As DigiMania, we aim to preserve 

and move further Mimaki’s industry leading innovative 

brand position and strong perception. The 

final goal of course, is to convey the superior value 

of Mimaki to our customers.” Owning the innovative, 

high speed and economical machines demanded 

for hundreds of application of textile, graphic and 

advertisement industry, Mimaki will move their market 

strength and leadership further with dealership 

agreements comprising sales and services.

ENGLISH 

84 



The yarn industry 

meet at TÜYAP 

The textile industry meets at TÜYAP. Held for the 15th 

time this year, the Yarn Fair will take place concurrently 

with the International Textile Machinery 

Exhibition between April 14-17, 2018. This way, visitors 

to the fair will have the chance to find what they are 

looking for in the textile industry at the same venue. 

260 companies and company representatives from 

23 countries will be participating in the fair, which is 

recognized as one of the most important events in 

the world. Visitors from 77 countries and 49 provinces 

in Turkey will have the opportunity to check out machinery 

and products equipped with cutting edge 

technologies at the same venue. Yarn is among the 

most crucial raw materials in the textile industry and 

continues to be one of the main lifelines of the textile 

industry. As one of the industries driving exports, 

yarn is used in virtually every product in the textile 

industry. According to a report published by Istanbul 

Textile and Apparel Exporter Associations (ITHIB), 

the share of the yarn group in the sum of textile 

and raw material exports between January - October 

in 2017 was 17.8%. The October figure for yarn 

exports was 165 million dollars, which indicates an 

increase of 9.5 percent. Between January - October 

in 2017, exports amounted to approximately 1.5 

billion dollars. These figures demonstrate the crucial 

nature of yarn in manufacturing. Products which 

will be showcased at the Yarn Fair include Cotton 

and cotton blend yarns, Elastane Yarns, Wool and 

wool blend yarns, Viscose and viscose blend yarns, 

Acrylic and acrylic blend yarns, Fancy Yarns, Polyester 

and polyester blend yarns, Silk and silk blend 

yarns, Polypropylene, Polyamide, Linen, Natural, 

Regenerated, Metallic Yarns, Technical, Sewing and 

Embroidery Threads, Nylon Yarns, Knitting Threads, 

Textured Yarns, Fibers, Bobbins and Spools.

ENGLISH 

86 



Parcel Monart 

was transformed 

into a completely 

different state 

No limits on advertising and promotions 

with Monart... Meet the specially 

designed new ‘wheeled box’! 

There are a limited number of models and functionality 

in mind. Monart Packaging have the 

infrastructure to meet the production demands of 

different packing boxes, they don’t produce only 

products but also they find solutions. Murat Çıkan 

of Monart Packaging introduces us to an innovative 

product that is newly designed and can be 

the favorite product of the fair. 

Who wants to introduce himself more? 

Murat Çıkan tells this product that Monart Packaging 

designed special for exhibition considering 

both the company and the customer, as follows; 

‘’Every company which attach great importance 

on brand awareness can use. This product you 

can think of like a wheel catalog is a ‘wheeled 

box’ . The main features of this box are as follows; 

• Fully environmentalist 

• Each side can be advertised visually 

• Provides ease of transport for visitors 

in terms of wheel formation 

• Space-saving, affordable 

Aims to exports more in 2018! 

Planning to increase the export volume in year 2018, 

the brand, is hopeful for 2018 with rapid growth rate.

87 

ENGLISH 



COTTON USA to unveil 

the latest apparel innovations 

at Première Vision 

See What’s new in cotton at the COTTON USA 

booth in Hall 6, at Première Vision in Paris from 

13-15 February 2018. COTTON USA will feature new 

blended technologies in U.S. cotton apparel that 

could drive sales growth. “What’s new in cotton 

is our new platform to show COTTON USA’s commitment 

to innovation,” Cotton Council International 

(CCI) Executive Director Bruce Atherley 

said. “We introduced this platform in apparel at 

Première Vision in September 2017, and we are 

excited to bring this back to this spring’s show. The 

mission of this program is to inspire the textile industry 

to think about new, innovative waysto use 

U.S. cotton, so we are thrilled to share new ideas, 

technologies and opportunities with our partners 

at Première Vision to help them see the potential 

that U.S. cotton can add to their business.” 

COTTON USA also invites attendees to visit the 

booth to learn how to license the COTTON USA 

Mark, which quantitative consumer research 

proves is of high value to consumers and can 

drive both preference and higher prices. In a 

recent global consumer study conductedin the 

EU, North America, China and India, the COT- 

TON USA Mark was preferred by a 4-1 margin 

over a 100% cotton label. Furthermore, nearly 

2/3 of consumers said they would be willing to 

pay more money for products with the COTTON 

USA Mark. The booth will also give visitors a 

closer look at U.S. cotton’s sustainability, quality, 

transparency, premium value and innovation, 

as well as the ongoing COTTON USA Sourcing 

Programs that match U.S. cotton buyers and 

suppliers throughout the supply chain.

ENGLISH 

88 



Armor-Lux 

selects 

Lectra 

Fashion 

PLM 4.0 

Famous French brand 

selects Lectra to 

accelerate product 

development and to 

secure data exchange. 

Lectra, the world leader in integrated technology 

solutions dedicated to industries using fabrics, leather, 

technical textiles and composite materials, 

is pleased to announce that French ready-to-wear 

company Armor-Lux has chosen Lectra Fashion 

PLM 4.0, the new lifecycle management platform 

for collections from Lectra, to accelerate and 

ensure the reliable exchange of data between 

product development teams and their subcontractors. 

Founded in 1938 and a Lectra customer 

for over 25 years, Armor-Lux is renowned for its 

clothing for men, women and children—such 

as duffle coats, sailors’ jerseys and waterproof 

coats—inspired by French maritime tradition and 

the French region of Brittany. Armor-Lux is also a 

leader in France within the growing segment for 

branded company clothing, with major customers 

such as La Poste, SNCF, Carrefour, Eiffage, RATP, 

and the French army. This multi-brand group is 

emblematic of ‘Made in France’ and employs 550 

people. Vertically integrated, from knitting to distribution, 

Armor-Lux operates three production sites 

and a network of 60 owned, or affiliated, shops. In 

the company’s product design office, the prototype 

and product development team produce 

1500 new models each year. Armor-Lux’s priority is 

to increase efficiency by ensuring data integrity. 

Thanks to Lectra Fashion PLM 4.0, which integrates 

Lectra’s CAD solutions, Armor-Lux’s teams can collaborate 

more fluidly, exchange data in real time 

and provide their sub-contractors with technical 

dossiers which are totally accurate. “We chose Lectra, 

with whom we have nurtured a close, trusted 

relationship over the years. Our design office has 

used Lectra software, and our workshops have 

used Lectra’s automatic cutting solutions for soft 

fabrics, for a long time. Today, Lectra Fashion PLM 

4.0 will reinforce the digitalization of our processes. 

Lectra’s DNA, a showpiece for ‘Made in France’, 

also reflects our values of quality, innovation 

and ethics,” states Michel Gueguen, Managing 

Director, Armor-Lux. “We are delighted to support 

this icon of French fashion in a new phase of their 

digital development. With Lectra Fashion PLM 4.0, 

Armor-Lux will benefit from the advantages of a 

modular platform, which is perfectly adapted to 

the evolving needs of its users,” comments Karen 

Elalouf, Managing Director, Lectra France.

ENGLISH 

90 



Freddy 

presents 

the new ‘100% 

Made in Italy’ 

capsule 

collection 

The collection is enhanced by the fibre EVO ® by Fulgar, 

the 100% bio-based yarn extracted from castor-oil plants 

Freddy is ready to launch the new 100% MADE IN 

ITALY capsule collection, entirely conceived, designed 

and manufactured in Italy. Core of the project 

is the importance of the environmental impact: the 

result is an eco-friendly line that does not sacrifice 

anything in terms of performance and style, 

once again meeting the needs of every woman. 

The historic Italian brand celebrates an important 

anniversary: 40 years of ‘The Art of Movement’ and 

for this occasion it wants to reinterpret technical 

garments to create something completely new. 

The new Freddy 100% Made in Italy collection is 

enhanced by EVO ® by Fulgar, a hallmark of Italian 

excellence and international leader in the man-made 

fibre sector, extracted from castor-oil plants - not 

for feeding plant that grows spontaneously. A totally 

renewable resource that does not require high 

amounts of water nor subtracts arable land for food 

uses. Suitable for any textile application and ideal 

for the sportswear, EVO ® by Fulgar is ultra-light, super 

stretch and extremely breathable, dries quickly and 

does not need ironing, has thermal properties and 

natural bacteriostatic: a whole range of distinctive 

values and benefits that ensure maximum comfort 

and unmatched performance, while retaining an 

intense eco-awareness. The testimonial for this 100% 

MADE IN ITALY collection is the Olympic champion 

Alessia Maurelli, captain of the Rhythmic Gymnastics 

team of the Italian Gymnastics Federation, for 

which Freddy is sponsor and official provider.

Her an 

ONLINE olun! 

Bütün dünya sizi görsün! 

www.konfeksiyonteknik.com.tr 

Banner reklam talepleriniz için; 

yilmaz.ozkan@img.com.tr 

0 212 604 51 00 

www.img.com.tr

ENGLISH 

92 



A new cutting-edge 

capsule collection by Cifra 

Cifra, the leading company in the field of technical 

solutions dedicated to the sportswear world, 

is presenting an innovative capsule collection at 

ISPO that boasts outstanding technological features 

designed to meet the needs of the sports 

world, which is increasingly oriented towards ethical 

products with a low environmental impact 

that can offer high-level performance. A line of 

clothes produced with exclusive patented WKS 

technology, which Cifra uses more than any 

other company in the world. The yarns are created 

through a special process which, through 

an exclusive weave, enables the production of 

seamless garments which, in the event of piercing 

or tearing, do not come apart. Cifra has 

chosen excellent products for its cutting-edge 

collection: the bio-based yarn EVO ® by Fulgar, 

which guarantees maximum comfort and 

unique performance, and the unique qualities 

of LYCRA ® elastic fiber. Three winning assets for 

concept garments designed to offer inspiration 

to the creatives of the sport collections of leading 

brands all over the world. WKS technology 

allows a high reduction of waste, compared to 

the classic production of garments made according 

to the cut&saw logic. The combination 

with the bio-based yarn EVO ® by Fulgar enhances 

its value in terms of sustainability, making it 

possible to produce high-performance, green 

and fully traceable garments. “Innovation for 

us is a constant commitment. Through continual 

investment in research, we have fine-tuned our 

WKS technology, which is completed by the 

selection of outstanding supply chain partners 

such as Fulgar, which has always guaranteed us 

high standards with cutting-edge technological 

solutions, such as EVO ® ,” commented Cesare 

Citterio, CEO of Cifra. “It is a great opportunity 

for us to see the full potential of our EVO ® yarn 

with the best, exclusive technology by Cifra, a 

company that like us is distinguished by its tradition 

and innovation, with which we have been 

collaborating for 10 years,” commented Alan 

Garosi, Marketing Manager of Fulgar. 

A new cutting-edge 

capsule collection 

by Cifra

ENGLISH 

94 



Lectra awarded 

‘showcase for the industry 

of the future’ label 

The Industry of the Future Alliance (AIF) has awarded 

Lectra with their ‘Showcase for the Industry of the 

Future’ label for demonstrating the criteria exemplarity, 

innovation and commitment. This certification 

is given to companies who have concretely 

developed a ground-breaking project to organize 

their production by leveraging the potential of 

digital. The AIF bestowed Lectra with this distinction 

for its competitiveness concerning cost, quality and 

delivery times, all obtained thanks to a lean approach 

and reflection around the design of its products. 

Further, Lectra received the certification for its 

competitiveness regarding value, achieved thanks 

to mastering customer use from which new associated 

services have flowed. Since 2013, Lectra has 

invested 86 million Euro in R&D, representing 9.4% of 

its revenues. This investment has enabled Lectra to 

undergo a metamorphosis-based on methodological 

advances and fundamental technologies-increasing 

recruitment and growing competitiveness 

in all of its markets and geographical sectors. With 

ten years’ experience in the industrial internet of 

things for cutting and expertise in software solutions 

to automate and optimize design and product 

development, Lectra is in an unrivalled position to 

support customers as they enter the ‘industry of the 

future’ era. Pressure from certain shareholders to 

relocate manufacturing to China in 2005, triggered 

Lectra’s industrial project. Following risk analyses— 

the cost of transport for the European market, the 

turnover in qualified labor, uncertainty over patent 

rights and quality-Lectra decided to keep manufacturing 

in France. This choice was conditional on: 

disruptive innovation; upgrading; increased value to 

customers; and a rise in productivity. The project was 

accompanied by a well-structured lean approach 

and organizational changes, which enabled Lectra 

to achieve the desired level of excellence in terms 

of productivity and competitiveness. 

Some of the changes that took place thanks to this 

project are as follows: • Growth in industrial performance 

due to an improvement in working conditions, 

with teams involved in the lean approach; • 

Production engineers involved in creating awareness 

around factory constraints for a new offer as 

early as the design process. This co-design product/process 

optimizes global costs; • Emphasis on 

product, process and logistics’ modularity with 

the latest possible integration of options (delayed 

differentiation). This enables logistics’ constraints to 

be taken into account as early as the engineering 

phase. Product modularity allows, for example, 

machines to be put in containers when they might 

otherwise require special heavy-goods transport. 

Lectra’s factory improved its productivity rate by 

18 points in three years, and has since maintained 

it at 89%. Costs have already reduced by 25% and 

the quality and level of service has improved. 

In terms of positioning, Lectra has confirmed its 

leadership in the high-end segment. Lectra has 

enriched its offer with end-to-end services and 

innovative, connected products whose embedded 

intelligence offers Smart Services, notably for 

predictive maintenance.

SUBSCRIPTION FORM ABONE FORMU 

Name / İsim : ........................................................................................................................................................................................... Surname / Soyadı : ......................................................................................................................................................................... 

Company / Firma : .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 

Mailing adress / Posta Adresi : ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 

Tel : ......................................................................................................................................................................................................................... Fax : ........................................................................................................................................................................................................................ 

Vergi dairesi : ....................................................................................................................................................................................... Vergi no : ....................................................................................................................................................................................................... 

Business Type / Faaliyet Alanınız : .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 

Subscription starts in / Abone Başlangıç : .................. / 20 .................. Subscription ends in / Abone Bitiş : .................. / 20 .................. 

One year EURO 80 

Yıllık abone ücreti ( Türkiye için ) 150 TL. 

PAYMENT FORM ÖDEME ŞEKLİ 

Check is enclosed / Çek ektedir. 

Payment was transferred to your bank account. The receipt is enclosed. 

Ödeme banka hesabınıza yatırılmıştır. Makbuz ektedir. 

Debit my credit card / Kredi kartımı borçlandırınız. 

Credit card no / Kredi kartı no : 

Security number / Güvenlik numarası : 

Name of the card holder 

Kart sahibinin adı-soyadı 

: ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 

Expiry date / Geçerlilik süresi : .................... / .................... / .................... 

Type of the card / Kartın cinsi : Visa Master / Eurocard 

Date / Tarih : .................... / .................... / .................... Stamp & Signature / İmza : ................................................................................................................................................................................................................. 

YURTİÇİ BANKA 

HESAP NUMARALARIMIZ ( TL ) 

İSTMAG MAGAZİN 

GAZETECİLİK YAYINCILIK 

İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. 

GARANTİ BANKASI 

GÜNEŞLİ ŞUBESİ 

ŞUBE KODU: 295 

HESAP NO: 6293152 

IBAN NO: 

TR02 0006 2000 2950 0006 2931 52 

BANK ACCOUNT NO ( EURO ) 




TURKIYE GARANTI BANKASI 

GÜNEŞLİ BRANCH 

Bank account: 9073622 

Swift code: TG BATRIS XXX 

Branch code: 295 

IBAN NO: 

TR74 0006 2000 2950 0009 0736 22 

BANK ACCOUNT NO ( USD ) 




TURKIYE GARANTI BANKASI 

GÜNEŞLİ BRANCH 

Bank account: 9073623 

Swift code: TG BATRIS XXX 

Branch code: 295 

IBAN NO: 

TR47 0006 2000 2950 0009 0736 23 

İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. 

Evren Mahallesi Bahar Caddesi Polat İş Merkezi B Blok No:3 Kat:1 Güneşli - Bağcılar / İSTANBUL / TURKEY Tel : +90 212 604 51 00 Fax : +90 212 604 51 35 

web: www.konfeksiyonteknik.com.tr | e-mail: img@img.com.tr

Konfeksiyon Teknik Şubat 2018

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?