Zborník - Centrum pre Rozvoj Regiónov

Recommendations

Info

Ku krajinám s najrýchlejším rastom, ktorých priemerná ročná miera rastu je vyššia ako 5 %, patria Bulharsko, Estónsko, Malta, Rumunsko, Portugalsko a Slovinsko. Kým mierni a slabí inovátori sa jednoznačne približujú k vyššej úrovni výkonnosti vedúcich aj nasledujúcich inovátorov, nedochádza k zbližovaniu rôznych členských štátov v týchto dvoch nižších výkonnostných skupinách. K zbližovaniu členských štátov dochádza v skupine vedúcich inovátorov a najmä v skupine nasledujúcich inovátorov. Zdá sa preto, že zbližovanie jednotlivých skupín je výraznejšie ako zbližovanie vnútri skupín krajín. Krajiny na čele rebríčka podľa zloženého ukazovateľa inovácií majú spoločných mnoho silných stránok vo svojich vnútroštátnych výskumných a v inovačných systémoch. Aj keď neexistuje iba jedna cesta na dosiahnutie špičkovej inovačnej výkonnosti, väčšina vedúcich inovátorov dosahuje veľmi dobré výsledky pri výdavkoch podnikov na výskum a vývoj a pri ďalších ukazovateľoch inovácií týkajúcich sa činností spoločností. Všetci vedúci inovátori dosiahli lepšie ako priemerné výsledky v ukazovateli spoločné publikácie verejného a súkromného sektora na milión obyvateľov, čo poukazuje na dobré prepojenie medzi vedeckou základňou a podnikmi. Všetci špičkoví európski inovátori vynikajú aj v komercializácii svojich technologických znalostí, čo dokazuje ich dobrá výkonnosť pri ukazovateli príjmy z licencií a patentov zo zahraničia. Celková dobrá výkonnosť vedúcich inovátorov ďalej odráža vyvážený vnútroštátny výskumný a inovačný systém. Aj keď má každá krajina svoje špecifiká, politické opatrenia by mali predstavovať nielen úsilie o riešenie relatívne slabých stránok vnútroštátnych výskumných a inovačných systémov, ale aj o dosiahnutie vyrovnanejšej výkonnosti vo všetkých kategóriách ukazovateľov. SR je jedným z miernych inovátorov s výkonnosťou nižšou ako je priemer. Relatívne silné stránky sú v ľudských zdrojoch a vo výstupoch. Relatívne slabé stránky sú v otvorených, excelentných a v atraktívnych výskumných systémoch, vo financiách a v ich podpore, v investíciách spoločností, vo väzbách a v podnikaní, v duševných aktívach a v inovátoroch. Vysoký rast sa dosiahol v prípade spoločných publikácií verejného a súkromného sektora, obchodných značiek Spoločenstva a dizajnov Spoločenstva. Výrazný pokles bol zaznamenaný v prípade doktorandov z krajín mimo EÚ a výdavkov na inovácie, ktoré sa netýkajú výskumu a vývoja. Rast výkonnosti v ľudských zdrojoch, vo väzbách a v podnikaní a v duševných aktívach je nadpriemerný. V ostatných kategóriách je nižší ako priemer. Záver Vedomosti, intelektuálny kapitál sa stávajú dôležitým aktívom až vtedy, ak sa užitočne využívajú. Predpokladom využitia vedomostí v záujme dosahovania priaznivých ekonomických výsledkov je vytvorenie proinovačnej atmosféry. Inovácie, cieľom ktorých je zabezpečiť konkurencieschopnosť a hospodársky rast v podmienkach SR, si nevyhnutne vyžadujú štátnu pomoc a podporu tak, ako je to v ostatných priemyselne vyspelých krajinách, pri rešpektovaní zodpovedajúcich pravidiel EÚ v oblasti štátnej pomoci pre inovácie, pri súčasnom rešpektovaní finančných možností štátneho rozpočtu. 28
Literatúra [1] ČEPELOVÁ, A.: Verejná správa a spoločnosť založená na vedomostiach. Košice: UPJŠ, 2010. s. 112. ISBN 978-80-7097-842-9. [2] HEČKOVÁ, J.: Identifikácia zdrojov konkurenčných výhod slovenskej ekonomiky v spoločnom európskom priestore. Prešov: FM PU v Prešove, 2010. s. 62. ISBN 978- 80-555-0248-9. [3] Správa o plnení opatrení Inovačnej stratégie SR a Inovačnej politiky SR za rok 2010 a prvý štvrťrok 2011. [4] Prehľad výkonnosti iniciatívy Inovácia v EÚ v oblasti výskumu a inovácie. Dostupné na internete: www.proinno-europe.eu/metrics. Kontakt prof. Ing. Viktória Bobáková, CSc. Fakulta verejnej správy Univerzita P. J. Šafárika v Košiciach Popradská 66 040 01 Košice E-mail: viktoria.bobakova@upjs.sk 29
Page 1: Vysoká škola ekonómie a manažme
Page 4 and 5: Recenzenti: doc. Ing. Marta Hamalov
Page 6 and 7: Obsah Otvárací prejav na medziná
Page 8 and 9: Vplyv princípov legislatívnej či
Page 10 and 11: Niekoľko poznámok k legislatívne
Page 12 and 13: Vybrané projekty cezhraničnej spo
Page 14 and 15: Vedeckovýskumná činnosť školy
Page 16 and 17: Manažment ľudských zdrojov v mie
Page 18 and 19: 2. Postavenie zamestnancov miestnej
Page 20 and 21: Záver S rastúcim množstvom úloh
Page 22 and 23: Veda, výskum a inovácie v znalost
Page 24 and 25: s najmenšou inovačnou výkonnosť
Page 26 and 27: Existujúcou bariérou je nízka ú
Page 30 and 31: Abstrakt Možnosti uplatnenia prác
Page 32 and 33: Riešením je teda telework, práca
Page 34 and 35: 2. Telecentrá Telecentrá sa môž
Page 36 and 37: Záver V našich podmienkach práca
Page 38 and 39: Postavenie a právomoci štátnych
Page 40 and 41: nistratívna moc, rozhodovanie spor
Page 42 and 43: i) „cum potestate“; mali nižš
Page 44 and 45: - súdnu právomoc; konzuli ju mali
Page 46 and 47: právnym prameňom na poli medziná
Page 48 and 49: - represívnom práve (ius coercend
Page 50 and 51: nariadil senát. Uschovávali vojen
Page 52 and 53: [14] TOMSA, B.: Kapitoly z dějin f
Page 54 and 55: aj pod „tlakom“ zamestnávateľ
Page 56 and 57: y preto stálo, či by pracovná le
Page 58 and 59: hodnutom pracovnoprávnom vzťahu j
Page 60 and 61: [4] KURIL, M.: Diskriminácia v pra
Page 62 and 63: 1. Kohézna politika v rokoch 2007
Page 64 and 65: Za jedinú normu, aspoň čiastočn
Page 66 and 67: program CIP prostredníctvom Progra
Page 68 and 69: zdola-hore (bottom-up)-4 zhora-dole
Page 70 and 71: gánov a z podporných fondov EÚ.
Page 72 and 73: Abstrakt Poisťovanie v regióne pr
Page 74 and 75: vzniká strata zabezpečiť rodinu.
Page 76 and 77: 2. Poisťovanie v regióne Región
Page 78 and 79:
ným územím kraja preteká rieka
Page 80 and 81:
tých pancierových alebo v železn
Page 82 and 83:
Stabilizačná funkcia verejných f
Page 84 and 85:
2. Stabilizačná funkcia verejnýc
Page 86 and 87:
sú uvádzané ako samostatná polo
Page 88 and 89:
tried. V roku 2010 bolo v spotrebno
Page 90 and 91:
Magický štvoruholník by mal vyja
Page 92 and 93:
Literatúra [1] HAMERNÍKOVÁ, B. -
Page 94 and 95:
Využívanie finančného podporné
Page 96 and 97:
SR (2010) Počet podnikateľských
Page 98 and 99:
• Košický samosprávny kraj Na
Page 100 and 101:
Literatúra [1] DAŇKOVÁ, A.: Št
Page 102 and 103:
omy level. Young entrpreneurs in Eu
Page 104 and 105:
Development of SME sector is one of
Page 106 and 107:
In order to incite employment of th
Page 108 and 109:
favourable loans (28.70 %), educati
Page 110 and 111:
As we have mentioned before, Serbia
Page 112 and 113:
Contact Dejan Đorđević, PhD. Man
Page 114 and 115:
• súťaž návrhov, • správu
Page 116 and 117:
• kontrola je založená na trans
Page 118 and 119:
Prvok motivácie občana vo forme 1
Page 120 and 121:
Rodová rovnosť ako dimenzia udrž
Page 122 and 123:
nie foriem nátlaku, zastrašovania
Page 124 and 125:
3. Význam rodovej rovnosti pre hos
Page 126 and 127:
(pokiaľ ide o počet i kvalitu) po
Page 128 and 129:
Záver Nerovnováhy medzi ženami a
Page 130 and 131:
free access ofschool education for
Page 132 and 133:
ich and well educated people to edu
Page 134 and 135:
Poznámka: Príspevok bol napísan
Page 136 and 137:
Samozrejme, dôvody združovania sa
Page 138 and 139:
Špeciálnu úpravu štrajkového p
Page 140 and 141:
vého stavu, výnimočného stavu a
Page 142 and 143:
Možnú nápravu badať v návrhu z
Page 144 and 145:
sú oprávnení zastupovať účast
Page 146 and 147:
Literatúra [1] KURIL, M.: Diskrimi
Page 148 and 149:
T a b l e 1 The average consensus c
Page 150 and 151:
tiles. Finally we computed all cros
Page 152 and 153:
Literature [1] HUNTER, J. - SCHMIDT
Page 154 and 155:
national subjects of external econo
Page 156 and 157:
The suggested algorithm of risk man
Page 158 and 159:
Therefore the traditional instrumen
Page 160 and 161:
T a b l e 1 Forms and types of expo
Page 162 and 163:
[4] GOLOVKO, A. T. - KOBZAR, V. F.
Page 164 and 165:
V rámci decentralizácie štátnej
Page 166 and 167:
len veľmi zanedbateľný podiel vo
Page 168 and 169:
Pri rozhodovaní o spôsobe financo
Page 170 and 171:
Záver Pri súčasných problémoch
Page 172 and 173:
Vplyv princípov legislatívnej či
Page 174 and 175:
V kontexte uvedeného moderná št
Page 176 and 177:
s ústavou, pričom uvedené vyplý
Page 178 and 179:
o nich v NR SR potrebné zohľadňo
Page 180 and 181:
Literatúra [1] ŠKULTÉTY, P. a ko
Page 182 and 183:
Európske spoločenstvá spočiatku
Page 184 and 185:
Zmluva o ľudských právach a biom
Page 186 and 187:
dôležitosť týchto práv (čo vy
Page 188 and 189:
dzania. Diskriminačné konanie ale
Page 190 and 191:
onálnych inštrumentov ochrany men
Page 192 and 193:
únie zo 7. decembra 2000 upravenej
Page 194 and 195:
[5] ZAHORČÁKOVÁ, J.: Niekoľko p
Page 196 and 197:
Kritériá mali túto podobu: • p
Page 198 and 199:
Vo svojom investičnom horizonte m
Page 200 and 201:
Literatúra [1] SCHULTZOVÁ, A. a k
Page 202 and 203:
1. Členenie determinantov investi
Page 204 and 205:
(dotácie rozvoja infraštruktúry,
Page 206 and 207:
Aktivity zamerané na prilákanie p
Page 208 and 209:
vodu boli vytvorené finančné pra
Page 210 and 211:
With time, each of these aspects ha
Page 212 and 213:
SI in Warsaw, like other Slovak Ins
Page 214 and 215:
alphabet of the European Union”,
Page 216 and 217:
diplomacy of the SR, aiming at prom
Page 218 and 219:
Abstrakt Elektronické voľby - pri
Page 220 and 221:
1.2 Elektronické voľby na diaľku
Page 222 and 223:
4. Požiadavky na i-volebný systé
Page 224 and 225:
Základný procesný postup podporo
Page 226 and 227:
Záver Napriek tomu, že elektronic
Page 228 and 229:
Komparácia hospodárskeho a sociá
Page 230 and 231:
• vytvorenie náročného konkure
Page 232 and 233:
T a b u ľ k a 3 Komparácia HDP na
Page 234 and 235:
Celkovú úroveň zamestnanosti v E
Page 236 and 237:
T a b u ľ k a 9 Komparácia výdav
Page 238 and 239:
Inflácia je po nezamestnanosti dru
Page 240 and 241:
Model kvality na neuniverzitní vys
Page 242 and 243:
Dělení vysokých škol vychází
Page 244 and 245:
řízení těchto institucí nejsou
Page 246 and 247:
• úlohou vedení organizace je v
Page 248 and 249:
přezkoumatelnost výsledků hodnoc
Page 250 and 251:
[6] Společný hodnotící rámec.
Page 252 and 253:
Země euroatlantického prostoru pr
Page 254 and 255:
T a b u l k a 3 Platební bilance
Page 256 and 257:
T a b u l k a 5 Progresivita zdaně
Page 258 and 259:
Evropský statistický úřad Euros
Page 260 and 261:
K řešení finanční situace Řec
Page 262 and 263:
G r a f 2 Vývoj krátkodobých a d
Page 264 and 265:
Literatura [1] Dostupné na interne
Page 266 and 267:
Vybrané zmeny v pracovnej legislat
Page 268 and 269:
mestnanci a zamestnávatelia, ktor
Page 270 and 271:
a bez toho, aby za ňu konal zákon
Page 272 and 273:
lia o pracovné miesto, sú povinn
Page 274 and 275:
Pod prínosom, domnievame sa, treba
Page 276 and 277:
Inštitút verejnej (štátnej) slu
Page 278 and 279:
ukázať odbornú spôsobilosť na
Page 280 and 281:
Nielen štát a územná samospráv
Page 282 and 283:
len modifikáciu všeobecného obč
Page 284 and 285:
verejných záujmov a nutnosti a po
Page 286 and 287:
správy boli presne vymedzené dlho
Page 288 and 289:
na prijatie do verejnej (štátnej)
Page 290 and 291:
Literatúra [1] ČEBIŠOVÁ, T.: St
Page 292 and 293:
1. Východiská daňovej politiky v
Page 294 and 295:
T a b u ľ k a 1 Negatívne aspekty
Page 296 and 297:
T a b u ľ k a 3 Negatívne aspekty
Page 298 and 299:
• aktíva a ich odpisy • rezerv
Page 300 and 301:
potenciálne fiškálne deficity, a
Page 302 and 303:
[10] ŠREIN; Z.: Mechanizmy hospod
Page 304 and 305:
Economic factors of the growth of t
Page 306 and 307:
segments of the domestic market and
Page 308 and 309:
T a b l e 2 Energetic and nutritive
Page 310 and 311:
Safety Authority (EFSA) which concl
Page 312 and 313:
the EU-27 for the years 2014-2020 e
Page 314 and 315:
Okamžité skončenie pracovného p
Page 316 and 317:
s výrobnými prostriedkami a na zo
Page 318 and 319:
covného pomeru zo strany zamestná
Page 320 and 321:
V závere tejto časti by sme chcel
Page 322 and 323:
neoprávnene vyplatených mzdách
Page 324 and 325:
Poznatky o strategickej kontrole ak
Page 326 and 327:
Strategická kontrola sa zaoberá s
Page 328 and 329:
dcéru britskej finančnej skupine
Page 330 and 331:
T a b u ľ k a 1 Rozdiely medzi tra
Page 332 and 333:
Literatúra [1] BÁRTA, K.: Strateg
Page 334 and 335:
Vieme pomerne jednoznačne povedať
Page 336 and 337:
O b r á z o k 1 Vzťah verejného
Page 338 and 339:
Verejný poriadok a bezpečnosť Ek
Page 340 and 341:
G r a f 1 Percentuálny podiel vere
Page 342 and 343:
Kontakt doc. Ing. Erika Neubauerov
Page 344 and 345:
1. Situácia v priamych zahraničn
Page 346 and 347:
3. Vplyv priamych zahraničných in
Page 348 and 349:
na PZI v SR, a v roku 2009 - 234,5
Page 350 and 351:
Literatúra [1] DUDÁŠ, T.: Priame
Page 352 and 353:
mienky podnikateľských subjektov
Page 354 and 355:
• obmedzenej kapitalizácie dlhod
Page 356 and 357:
Úver vo finančnom manažmente obc
Page 358 and 359:
Niekoľko poznámok k legislatívne
Page 360 and 361:
Národné kontaktné miesta sú pov
Page 362 and 363:
zákona, môže v mnohých prípado
Page 364 and 365:
Osobitná pozornosť sa v smernici
Page 366 and 367:
[4] ZÁHORČÁKOVÁ, J.: Právna oc
Page 368 and 369:
financií, čo sa prejavilo v drama
Page 370 and 371:
Efektívne vybudovaný systém fina
Page 372 and 373:
Záver Riadenie rizík finančnej k
Page 374 and 375:
Aplikácia matematicko - štatistic
Page 376 and 377:
DEA je metóda lineárneho programo
Page 378 and 379:
Vstupy: • počet subjektov • po
Page 380 and 381:
Zhodnotenie fiškálnej decentraliz
Page 382 and 383:
Spravodlivosť ako tretí princíp
Page 384 and 385:
T a b u ľ k a 1 Daňové príjmy
Page 386 and 387:
Kontakt Ing. František Palko Kated
Page 388 and 389:
Svoje nezastupiteľné miesto medzi
Page 390 and 391:
• Podľa ústavy SR sú obce a vy
Page 392 and 393:
• Územná samospráva ako forma
Page 394 and 395:
samosprávy ako princípu konštitu
Page 396 and 397:
teda starostu obce, obecného zastu
Page 398 and 399:
Niekoľko poznámok k aktuálnym zm
Page 400 and 401:
Základné zásady sú v Zákonník
Page 402 and 403:
iešenia sporov“, ktorá je uplat
Page 404 and 405:
je však niekoľko. Ide napr. o mom
Page 406 and 407:
Ak skúmame dôvody a následky, kt
Page 408 and 409:
ani občianskoprávnym, ale zmieša
Page 410 and 411:
[7] KURIL, M. a kol.: Základy prac
Page 412 and 413:
faunu a predovšetkým na človeka.
Page 414 and 415:
Stavby modernizácie železničnej
Page 416 and 417:
www. telecom.gov.sk. V nadväznosti
Page 418 and 419:
Letecká doprava 32 27 32 37 39 Dop
Page 420 and 421:
• Špecifický cieľ 3 - Moderniz
Page 422 and 423:
Využitie niektorých modelov verej
Page 424 and 425:
• zariadenie prevádzkuje a sprav
Page 426 and 427:
• rekonštrukciu vykurovacieho ko
Page 428 and 429:
Záver Riešenie environmentálnych
Page 430 and 431:
Rovnako ako zákon o obecnom zriade
Page 432 and 433:
• znamená spoločnú diskusiu ob
Page 434 and 435:
hodovať o príjmoch a výdavkoch o
Page 436 and 437:
poru tvorby podnikateľských kapac
Page 438 and 439:
kých vied a medzinárodných vzťa
Page 440 and 441:
S c h é m a 1 Previazanosť kompon
Page 442 and 443:
Medzi aktivity na dosiahnutie dekla
Page 444 and 445:
5. Existujú vopred definované pos
Page 446 and 447:
G r a f 1 Prehľad cieľov predmeto
Page 448 and 449:
Možno jednoznačne konštatovať,
Page 450 and 451:
G r a f 7 Metódy záverečného ho
Page 452 and 453:
Celoživotné vzdelávanie ako sú
Page 454 and 455:
astie podiel obyvateľstva, ktoré
Page 456 and 457:
13,0 %. Aj napriek zníženiu o via
Page 458 and 459:
Nová éra civilizácie - výzva na
Page 460 and 461:
M. Rocard, bývalý francúzsky pre
Page 462 and 463:
Postoj národa ku kapitalizmu, najm
Page 464 and 465:
• zamestnanecká samospráva, •
Page 466 and 467:
Literatúra [1] Die ökonomischen L
Page 468 and 469:
časti sa vzťahujú na určitú sk
Page 470 and 471:
o právnom poriadku ako celku (tzn.
Page 472 and 473:
[5] OTTOVÁ, E. - VACULÍKOVÁ, N.:
Page 474 and 475:
y mu dodali istotu, že postupuje s
Page 476 and 477:
Podnikateľský model maloobchodnej
Page 478 and 479:
K. M. Eisenhardt a D. N. Sull pre b
Page 480 and 481:
• strategické postavenie - preva
Page 482 and 483:
[2] MARKIDES, C.: Strategy as balan
Page 484 and 485:
Kvalitu a kvantitu získavaných, z
Page 486 and 487:
• Ako prebieha vzdelávanie vo Va
Page 488 and 489:
G r a f 6 Dôvody, prečo sa organi
Page 490 and 491:
Modernizácia štátu - strategick
Page 492 and 493:
V kontexte globálnej krízy sa ako
Page 494 and 495:
kačných technológií (IKT) tak d
Page 496 and 497:
Viaceré zásadné systémové záv
Page 498 and 499:
V adaptácii na tieto nové podmien
Page 500 and 501:
porovnávanými modelmi však nepou
Page 502 and 503:
Preskúmavanie rozhodnutí orgánov
Page 504 and 505:
Vecná príslušnosť je daná kraj
Page 506 and 507:
• správne súdnictvo, ktoré vyk
Page 508 and 509:
Literatúra [1] ČIČ, M. a kol.: K
Page 510 and 511:
24501/ 2003 - 92, kladie nové pož
Page 512 and 513:
O b r á z o k 1 Základné informa
Page 514 and 515:
3. Skrátená finančná analýza p
Page 516 and 517:
Záver Uvedené skutočnosti svedč
Page 518 and 519:
Abstrakt Vybrané projekty cezhrani
Page 520 and 521:
školy, vedeckovýskumné inštitú
Page 522 and 523:
stránky a výzvy projektového reg
Page 524 and 525:
Literatúra [1] Program cezhraničn
Page 526 and 527:
podnikateľov a investorov tým, ž
Page 528 and 529:
tvo, školstvo) sú štátom regulo
Page 530 and 531:
Prostredníctvom regulácie sa okre
Page 532 and 533:
ÚRSO určuje alebo schvaľuje spô
Page 534 and 535:
Legislatívny poriadok SR zaraďuje
Page 536 and 537:
Abstrakt Socioekonomický rozvoj eu
Page 538 and 539:
2. Socioekonomický pohľad na regi
Page 540 and 541:
modifikáciu indexu a porovnali sme
Page 542 and 543:
Medzi ďalšie najrozvinutejšie NU
Page 544 and 545:
Kontakt Ing. Zlata Vaľovská, PhD.
Page 546 and 547:
v novembri 2009. Zo záveru pilotn
Page 548 and 549:
Malé a stredné podniky a spoloče
Page 550 and 551:
Rozsah zodpovednosti organizácie j
Page 552 and 553:
ako by som mohla tehotenstvo pred z
Page 554 and 555:
Skúšobná doba podľa J. Mintála
Page 556 and 557:
v skúšobnej dobe umožňuje obom
Page 558 and 559:
v prípade podozrenia z neoprávnen
Page 560 and 561:
né pozície je stanovená skúšob
Page 562 and 563:
Literatúra [1] HŮRKA, P. a kol.:
Page 564 and 565:
Abstrakt Problematika rozvoja cesto
Page 566 and 567:
Ostatné typy vzdelania boli zastú
Page 568 and 569:
takmer rovnaké, a to tak u starost
Page 570 and 571:
T a b u ľ k a 1 SWOT analýza Prí
Page 572 and 573:
5. Navrhované smery rozvoja cestov
Page 574 and 575:
574
show all

Zborník - Centrum pre Rozvoj Regiónov

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?