Sava - Finance.si
Sava - Finance.si
Sava - Finance.si
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
10.<br />
FinanËno<br />
upravljanje<br />
Usklajeno izvajanje poslovne politike in usmeritev na podroåju finanånega upravljanja<br />
ter visoka raven finanåne usklajenosti druœb Poslovne skupine <strong>Sava</strong> sta v åasu poglobljene<br />
finanåne krize omogoåila ohranjanje njihove likvidnosti in finanåne trdnosti.<br />
Zaradi potrebe po uravnavanju strukture virov po roånosti smo se odloåili za izdajo<br />
obveznic matiåne druœbe <strong>Sava</strong>, d.d. Nadaljevali smo z obrestnim prestruktu riranjem<br />
kreditnega portfelja.<br />
Poslovna politika in usmeritve za podroåje finanånega upravljanja<br />
potekajo na ravni matiåne druœbe <strong>Sava</strong>, d.d., usklajuje<br />
pa jih kompetenåni center Poslovne finance. Osrednja dejavnost<br />
finanåne funkcije je upravljanje obsega zadolœitve druœbe<br />
in podjetij poslovne skupine s krediti ter s tem povezane<br />
likvidnosti in solventnosti <strong>si</strong>stema kot celote.<br />
<strong>Sava</strong>, d.d., nastopa kot neposredni najemnik kreditnih virov<br />
le za svoje potrebe. Po predhodnem soglasju in uskladitvi<br />
kreditnih pogojev s strani krovnega podjetja jih praviloma<br />
najemajo podjetja sama. Enako dogovorjeni in usklajeni so<br />
tudi: naåini in oblike zavarovanja, izpolnjevanje poslovnih<br />
POSLOVNA SKUPINA SAVA<br />
Struktura najetih kreditnih virov in<br />
obveznic po vrsti kreditodajalca<br />
(na dan 31. 12.)<br />
Ostalo<br />
Poslovna skupina <strong>Sava</strong><br />
Banke<br />
100 •<br />
80 •<br />
60 •<br />
40 •<br />
20 •<br />
0 •<br />
0,22<br />
18,30<br />
Ob koncu leta 2009 so kreditni banåni viri znaæali 77 odstotkov.<br />
Zaradi visoke investicijske dejavnosti podjetij v<br />
Turizmu in dejavnosti Nepremiånine, ki angaœira za daljæo<br />
dobo tudi posojilna sredstva, se je deleœ kreditiranja s strani<br />
poslovne skupine postopoma niœal in je v letu 2009 bil<br />
81,48<br />
43<br />
in drugih finanånih obveznosti do bank, notranje uravnavanje<br />
prostih denarnih preseœkov in naåini uporabe kreditnih<br />
linij.<br />
Glede na neugodne pogoje gospodarjenja in financiranja bo<br />
temelj finanåne politike tudi v letu 2010 ohranjanje likvidnosti<br />
in plaåilne sposobnosti. Finanåno upravljanje prikazujemo<br />
z roånostjo posojilne zadolœitve in njeno obrestno<br />
strukturo.<br />
Struktura najetih virov<br />
2,84<br />
13,93<br />
83,23<br />
6,17<br />
11,78<br />
82,05<br />
6,12<br />
8,94<br />
84,94<br />
11,16<br />
11,34<br />
77,51<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
na ravni okrog 11 odstotkov. Kreditiranje drugih poslovnih<br />
osebkov zunaj poslovne skupine je konec leta 2009 obsegalo<br />
okrog 11 odstotkov vseh posojilnih virov, to je 5 odstotnih<br />
toåk veå kakor v predhodnem letu.
Change language