Sava - Finance.si

10.
Razvoj poslovnih
procesov
Leto 2009 je bilo leto inovativne kulture v vseh druœbah poslovne skupine. Zaposleni so
pripravili skupaj 1600 predlogov ali trikrat veå kot v predhodnem letu, z izboljæavami
in inovacijami smo prihranili 3,7 milijona evrov. Vsi zaposleni so organizirani v procesne
skupine, kjer z metodo 20 kljuåev iæåejo priloœnosti za izboljæave.
Uspeænost Poslovne skupine Sava je trajnostno zasnovana
na organiziranem in projektno usmerjenem uveljavljanju
sprememb, ki so dejavniki uspeha. S takimi metodami
kljub kriznim razmeram izboljæujemo dejavnike uspeha in
operativno uspeænost druœb.
Z uporabo modela poslovne odliånosti in s sistemi celovite
kakovosti ugotavljamo svoje slabosti in jih s projekti odpravljamo
ter usmerjamo v izboljæave izdelkov, storitev, procesov
in poslovnega modela. Vzporedno po metodi uravnoteœenih
kazalnikov (BSC) preverjamo napredek, ki odloåilno vpliva
na trajnostno poslovno uspeænost skupine.
Vzpon inovacijske kulture
Pri delovanju in trajnostnemu napredku poslovanja imajo
pomembno vlogo kompetenåni centri znanj. Ti v obliki
strokovnih mreœ izvajajo strateæke, taktiåne in operativne
projekte na temelju enovitih pristopov in z izmenjavo najboljæih
praks in ravnanj v vseh druœbah Poslovne skupine
Sava. Tako prispevajo k strokovno najboljæim in enotnim
reæitvam ter enotni kulturi delovanja vseh druœb.
Vsi zaposleni so organizirani v procesne skupine, kjer z metodo
20 kljuåev sistematiåno in organizirano iæåejo priloœnosti za
izboljæave in izvajajo svoje zadolœitve, za katere se z njimi dogovorimo
ob razålenitvi ciljev posamezne druœbe. Z meritvijo
radarskih diagramov smo ponovno ugotovili znaten napredek.
Inovativne predloge organizirano vodimo œe od leta 1954.
V druœbah dejavnosti Gumarstvo, Sava Medical in storitve,
d.o.o., ter Sava, d.d, je povpreåno prijavljenih okrog 550
predlogov na leto, v zadnjih ætirih letih pa kar tisoå letno. V
mlajæi dejavnosti Turizem, kjer delujemo dobro desetletje,
se inovacijska kultura vzpenja. Z razæirjeno sestavo koordi-
Gibanje inovacijskih predlogov in ustvarjene vrednosti v letih 2008 in 2009
91
natorjev inovacijske dejavnosti in odprtim intranetnim portalom
smo skromno ætevilo inovacijski predlogov desetkrat
poveåali v primerjavi z letom pred tem in dosegli 0,2 predloga
na zaposlenega. V letu 2009 smo posvetili posebno
pozornost razvoju inovacijske kulture v vseh druœbah.
Zaposleni v Poslovni skupini Sava so prispevali 1600 predlogov
ali trikrat veå kot v prejænjem letu. S sistematiånim
delom priåakujemo æe veåjo rast ætevila predlogov. Z
usmerjenostjo na nove izdelke, storitve in procese smo v
primerjavi s predhodnim letom za 8 odstotkov poveåali pokritje
v prodajni vrednosti.
S programi nenehnih izboljæav smo v letu 2009 izvedli za
3,7 milijona evrov vrednosti raznih izboljæav in prihrankov
ali 2 odstotka prihranka prodajne vrednosti.
Za inovativni napredek uporabljamo vrsto organizacijskih
povezav:
– v Gumarstvu se opiramo predvsem na razvojno-tehnoloæke
enote, ki ob pomoåi Razvojno-tehnoloækega inætituta
in njegovih laboratorijev ustvarjajo in preverjajo ideje,
nove materiale in izdelke;
– vse naæe druœbe so vkljuåene v tehnoloæke platforme in
centre znanj ter odliånosti v Sloveniji in Evropski zvezi;
– pri skupnih projektih se povezujemo z drugimi podjetji,
znanstvenimi in izobraœevalnimi ustanovami v Sloveniji
in tujini, pri tem pa uporabljamo tudi povezave, ki nam jih
omogoåa Evropska zveza. Vrsta naæih strokovnjakov se je
izobraœevala v drœavah EU, prenos znanja pa poteka tudi z
gostovanjem tujih strokovnjakov s Savinih druœbah.
Kljub velikemu poveåanju ætevila inovacijskih predlogov
se je njihova ustvarjena vrednost zviæala le za 0,3 milijona
evrov. Precejænje ætevilo pobud je bilo namreå ocenjeno kot
predlogi z niœjo gospodarsko uporabnostjo.
Leto 2008 2009 Indeks 09/08
Število inovacijskih predlogov 550 1.600 289
Ustvarjena vrednost (v mio EUR) 3,4 3,7 109