Sava - Finance.si
Sava - Finance.si
Sava - Finance.si
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Analiza poslovanja<br />
11.<br />
Sistemi kakovosti<br />
Na podroåju <strong>si</strong>stemov kakovosti so bile uspeæno izpeljane<br />
ætevilne presoje:<br />
– presoje s strani kupca (second part: program Velo iz<br />
druœbe <strong>Sava</strong>tech, d.o.o., druœba <strong>Sava</strong>-GTI, d.o.o.);<br />
– presoje s strani certifikacijske hiæe (third part: certifikacija<br />
procesov v zvezi z zahtevami standardov SIST ISO/TS<br />
16949 – za podroåje druœbe <strong>Sava</strong>-GTI, d.o.o.,.in program<br />
Meæalnica druœbe <strong>Sava</strong>tech, d.o.o.; SIST EN ISO 17025<br />
za podroåje preizkuæanja v CL in SIST EN ISO 9001 pri<br />
vseh drugih programih oz. druœbah v dejavnosti Gumarstvo,<br />
Turizem in Nepremiånine; SIST EN ISO 22000 v<br />
dejavnosti Turizem);<br />
– vse presoje dobaviteljev.<br />
Skladno z naåeli poslovne odliånosti smo uvajali nove in<br />
vzdrœevali œe uvedene standarde, ki urejajo poslovne procese<br />
in so usmerjeni k rezultatom: SIST EN ISO 9001, SIST<br />
ISO/TS 16949, SIST EN ISO 22000, SIST EN ISO 17025,<br />
AQAP 2131 Certificate of Conformity, oznaka CE za izdelke<br />
in druge.<br />
– Zmanjæevali smo neposredno merljive stroæke slabe kakovosti,<br />
kot so: doseœena kakovost, celotni odpadek,<br />
reklamacije, popravila, stroæki vzdrœevanja <strong>si</strong>stema.<br />
– Izboljæevali smo kazalnike uspeænosti, kot je zadovoljstvo<br />
gostov v dejavnosti Turizem.<br />
– Nadaljevali smo merjenje stabilnosti procesov po metodi<br />
»6 <strong>si</strong>gma« (6 <strong>si</strong>gma kot metodologija, 6 <strong>si</strong>gma kot <strong>si</strong>stem<br />
upravljanja ali filozofija), uveljavljali standarde <strong>Sava</strong> Hotels<br />
& Resorts in druge.<br />
– V poslovnih proce<strong>si</strong>h smo uveljavljali model odliånosti<br />
(referenåni model: EFQM), aktivnost za izvajanje <strong>si</strong>stema<br />
20 kljuåev in drugo.<br />
– Poveåevali smo konkurenånost izdelkov in storitev z<br />
aktivnostmi v dejavnosti Turizem, kot so kolesarski<br />
objekti, pohodniæki objekti.<br />
Dejavnost Gumarstvo<br />
Za okrog 440.000 evrov niœji neposredno merljivi celotni<br />
stroæki slabe kakovosti kot v predhodnem letu. Ti stroæki<br />
obsegajo doseœeno kakovost, celotni odpadek, reklamacije,<br />
popravila, odstranjevanje odpadka z odvozom na odlagaliæåe,<br />
stroæke vzdrœevanja <strong>si</strong>stema ipd. Poœar v Meæalnici je<br />
povzroåil nepredvidene stroæke slabe kakovosti v znesku<br />
okoli 162.000 evrov. Åe bi ne æteli teh stroækov, bi prihranek<br />
dosegel naårtovanih 507.000 evrov. Odpadek je bil<br />
92<br />
LETNO PORO^ILO 09<br />
Naredili smo pomemben napredek pri razvoju in vzpostavitvi vodenja procesov, ki bo<br />
usklajeno in zdruœljivo z naprednimi svetovnimi <strong>si</strong>stemi. Obema osrednjima ciljema na<br />
podroåju <strong>si</strong>stemov kakovosti smo posvetili obseœen sklop aktivnosti in s tem ustvarili<br />
nove prihranke in razvojne priloœnosti.<br />
za 0,54 odstotka niœji, stroæki reklamacij za 0,20 odstotka,<br />
medtem ko je 99,22-odstotna kakovost izdelkov ostala na<br />
skoraj enaki ravni kot v predhodnem letu.<br />
<strong>Sava</strong>tech, d.o.o.<br />
Kljub ætevilnim novim izdelkom je bila doseœena kakovost<br />
izdelkov 99,28-odstotna. K niœjim stroækom, ki so posledica<br />
slabe kakovosti, so prispevali predvsem zniœanje celotnega<br />
odpadka (s 4,30 odstotka v letu 2008 na 3, 79 odstotka v letu<br />
2009) in zniœanje stroækov reklamacij (z 0, 66 odstotka v letu<br />
2008 na 0,48 odstotka v letu 2009). Boljæe uspehe kakor v<br />
letu 2008 dosegajo v<strong>si</strong> programi z izjemo programa Print.<br />
Stabilnost procesov je na posameznih podroåjih (transportni<br />
trakovi, priprava zme<strong>si</strong>, Velo) primerljiva s priåakovanji<br />
(strateæki cilj do 2011: cpk > 1,33). Doseœki so æe posebej<br />
dobri na podroåju Transportnih trakov, kjer prihranek pri<br />
materialu presega vrednost 200.000 evrov. Skladno z naårti<br />
in priåakovanji so uspeæni tudi v programu Profili, ko gre<br />
za storitve za zahtevne kupce oz. naroånike. V proce<strong>si</strong>h,<br />
kjer poveåana pozornost ni deklarativno zahtevana, pa so<br />
rezultati slabæi, zato smo œe zaåeli ukrepati.<br />
<strong>Sava</strong>-GTI, d.o.o.<br />
Stroæki, ki so posledica slabe kakovosti, so v primerjavi z<br />
letom 2008 niœji za okrog 19.000 evrov (prihranek viæji od<br />
naårta), kar je posledica predvsem zniœanja koliåine celotnega<br />
odpadka (z 8,08 odstotka v letu 2008 na 7,79 odstotka<br />
v letu 2009), stroækov reklamacij (z 0,67 odstotka v letu<br />
2008 na 0,13 odstotka v letu 2009). Kakovost izdelkov je<br />
99,11-odstotna.<br />
Uspeæno so bile izvedene vse notranje presoje, presoja v<br />
zvezi z zahtevami standarda SIST ISO/TS 16949 in vse<br />
presoje s strani kupcev (second part).<br />
<strong>Sava</strong>-Schäfer, d.o.o.<br />
Stroæki, ki nastanejo zaradi slabe kakovosti, so v primerjavi z<br />
letom 2008 niœji za okrog 119.000 evrov. Viæji prihranek od<br />
naårtovanega je zasluga dobrih doseœkov pri kakovosti izdelkov<br />
(doseœena kakovost izdelkov v letu 2009 je 98,60 odstotka,<br />
v letu 2008 96,76 odstotka), zniœanja odpadka (v letu 2009 je<br />
12,21 odstotka, v letu 2008 pa 22,55 odstotka) in zniœanja<br />
stroækov reklamacij (v letu 2009 znaæajo 1,26 odstotka, v letu<br />
2008 pa 1,54 odstotka).<br />
Uspeæno je bila izvedena presoja standarda SIST EN ISO 9001.