You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
74<br />
çíàêè âðåìåíè<br />
уважаемый<br />
øèðïîòðåá<br />
Настоящее – это царство масс, которые диктуют свои вкусы и свою волю.<br />
Которые жаждут, смотрят широко распахнутыми глазами и все время требуют<br />
больше. И накормить эту толпу, истерзанную зудом потребительства, могут<br />
только игроки самого оживленного сектора рынка – mass-market.<br />
Текст: Ольга Логинова<br />
Ìало кому досталась судьба забивать<br />
гардероб «кутюрными»<br />
вещами, но отсутствие средств<br />
не означает отсутствия желания<br />
выглядеть не хуже, чем какая-то<br />
там «Вандербильдша». Looks<br />
like – это именно то, что нужно людям,<br />
и именно то, что могут им дать<br />
«ширпотребные» одежные брэнды.<br />
Презрительно морщить нос, услышав<br />
о «массовых» марках, – это старомодно.<br />
Сейчас принято снимать<br />
перед ними шляпу и почтительно<br />
раскланиваться. Причина? Все<br />
очень просто: за один год оборот<br />
крупнейшего luxury-холдинга Louis<br />
Vuitton Moet Hennesy (в который<br />
входят также Guerlain, Christian<br />
Dior, Givenchy, Kenzo, Christian Lacroix,<br />
Celine, Berluti, Zenith, Chaumet<br />
и др.) составил 15 млрд долларов,<br />
а оборот одной только компании<br />
Gap – 15,6 млрд. И это главное, что<br />
нужно понимать о брэндах для масс.<br />
Власть стиля casual настолько тотальна,<br />
что претендует на роль генерального<br />
тренда для всего человечества,<br />
и не последнюю роль в господстве<br />
«обыденности» сыграли как раз<br />
таки марки, заточенные под удовлетворение<br />
спроса на модную недорогую<br />
одежду. MEXX, Benetton, Mango,<br />
NAF NAF, Gap и компания занимают<br />
в нашей жизни все больше места,<br />
поэтому самое время препарировать<br />
тех, кому мы доверяем наш имидж и<br />
отдаем наши деньги. Так, из чисто<br />
спортивного интереса.<br />
ПОВАДКИ<br />
Больше всего массовые брэнды напоминают<br />
сорняки – живучие, неприхотливые<br />
и распространяющиеся<br />
с огромной скоростью. Даже на<br />
сравнительно молодом отечественном<br />
рынке уже не менее 150 различных<br />
брэндов, которые пока еще<br />
мирно сосуществуют (покупателей<br />
на всех хватает), но вот-вот начнут<br />
толкаться локтями.<br />
Главная цель подобных компаний –<br />
делать прибыль за счет оборота –<br />
определяет всю их стратегию поведения,<br />
которая поразительным образом<br />
отличается от маркетинговых<br />
методов производителей более дорогих<br />
товаров.<br />
ПРИНЦИПЫ<br />
1. Дешевле. Большие объемы оборота<br />
достигаются в первую очередь<br />
за счет низких цен. Низкие цены<br />
поддерживаются, во-первых, путем<br />
удешевления производства: используются<br />
дешевые ткани азиатских мануфактур,<br />
пошив осуществляется в<br />
странах третьего мира руками дешевой<br />
рабочей силы. В цехах на заводе<br />
Benetton вообще не работает ни одного<br />
человека – все полностью автоматизировано:<br />
одежда с конвейеров<br />
попадает в коробки с маркировкой,<br />
их сортируют роботы, считывая<br />
штрих-код, грузят в фуры и отправляют<br />
в магазины. Все, как на шоколадной<br />
фабрике Вилли Вонка.<br />
Растет количество компаний, избавляющихся<br />
от собственных произ-