22.08.2013 Views

ÔÎÐÌÅÍÍÛÉ ÎÒ ÊÓÒÞÐ: - WiseSoft.Ru

ÔÎÐÌÅÍÍÛÉ ÎÒ ÊÓÒÞÐ: - WiseSoft.Ru

ÔÎÐÌÅÍÍÛÉ ÎÒ ÊÓÒÞÐ: - WiseSoft.Ru

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

74<br />

çíàêè âðåìåíè<br />

уважаемый<br />

øèðïîòðåá<br />

Настоящее – это царство масс, которые диктуют свои вкусы и свою волю.<br />

Которые жаждут, смотрят широко распахнутыми глазами и все время требуют<br />

больше. И накормить эту толпу, истерзанную зудом потребительства, могут<br />

только игроки самого оживленного сектора рынка – mass-market.<br />

Текст: Ольга Логинова<br />

Ìало кому досталась судьба забивать<br />

гардероб «кутюрными»<br />

вещами, но отсутствие средств<br />

не означает отсутствия желания<br />

выглядеть не хуже, чем какая-то<br />

там «Вандербильдша». Looks<br />

like – это именно то, что нужно людям,<br />

и именно то, что могут им дать<br />

«ширпотребные» одежные брэнды.<br />

Презрительно морщить нос, услышав<br />

о «массовых» марках, – это старомодно.<br />

Сейчас принято снимать<br />

перед ними шляпу и почтительно<br />

раскланиваться. Причина? Все<br />

очень просто: за один год оборот<br />

крупнейшего luxury-холдинга Louis<br />

Vuitton Moet Hennesy (в который<br />

входят также Guerlain, Christian<br />

Dior, Givenchy, Kenzo, Christian Lacroix,<br />

Celine, Berluti, Zenith, Chaumet<br />

и др.) составил 15 млрд долларов,<br />

а оборот одной только компании<br />

Gap – 15,6 млрд. И это главное, что<br />

нужно понимать о брэндах для масс.<br />

Власть стиля casual настолько тотальна,<br />

что претендует на роль генерального<br />

тренда для всего человечества,<br />

и не последнюю роль в господстве<br />

«обыденности» сыграли как раз<br />

таки марки, заточенные под удовлетворение<br />

спроса на модную недорогую<br />

одежду. MEXX, Benetton, Mango,<br />

NAF NAF, Gap и компания занимают<br />

в нашей жизни все больше места,<br />

поэтому самое время препарировать<br />

тех, кому мы доверяем наш имидж и<br />

отдаем наши деньги. Так, из чисто<br />

спортивного интереса.<br />

ПОВАДКИ<br />

Больше всего массовые брэнды напоминают<br />

сорняки – живучие, неприхотливые<br />

и распространяющиеся<br />

с огромной скоростью. Даже на<br />

сравнительно молодом отечественном<br />

рынке уже не менее 150 различных<br />

брэндов, которые пока еще<br />

мирно сосуществуют (покупателей<br />

на всех хватает), но вот-вот начнут<br />

толкаться локтями.<br />

Главная цель подобных компаний –<br />

делать прибыль за счет оборота –<br />

определяет всю их стратегию поведения,<br />

которая поразительным образом<br />

отличается от маркетинговых<br />

методов производителей более дорогих<br />

товаров.<br />

ПРИНЦИПЫ<br />

1. Дешевле. Большие объемы оборота<br />

достигаются в первую очередь<br />

за счет низких цен. Низкие цены<br />

поддерживаются, во-первых, путем<br />

удешевления производства: используются<br />

дешевые ткани азиатских мануфактур,<br />

пошив осуществляется в<br />

странах третьего мира руками дешевой<br />

рабочей силы. В цехах на заводе<br />

Benetton вообще не работает ни одного<br />

человека – все полностью автоматизировано:<br />

одежда с конвейеров<br />

попадает в коробки с маркировкой,<br />

их сортируют роботы, считывая<br />

штрих-код, грузят в фуры и отправляют<br />

в магазины. Все, как на шоколадной<br />

фабрике Вилли Вонка.<br />

Растет количество компаний, избавляющихся<br />

от собственных произ-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!