с. 19–23 - Российские аптеки

от теории к практике
бизнес-технологии
Перепоручить профессионалам
Конечно, поиск персонала собственными силами
— мероприятие архитрудное и времязатратное. В
связи с этим заведующие многих аптек
поручают набор сотрудников кадровому
агентству, имеющему в своей
структуре отдельный т.н. меди-
По данным сайта
Rabota.ru большинство
компании.
Основная задача будущего
работодателя при этом не только
цинский или фармацевтический фармацевтов и провизоров,
установление личного контакта с
блок. К плюсам данного способа
можно отнести экономию
разместивших свои резюме,
понравившимся специалистом,
претендуют на заработную
но и
чемодан аргументов, способных
убедить слегка шокиро-
времени, а вот минусом, как пра-
плату 25000—30000
вило, становится стоимость данванного
фармацевта или прови-
рублей.
ной услуги. Если время для вас все
зора в том, что у вас в аптеке ему бу-
же дороже денег, то без стороннихонних
кадровиков не обойтись. Однако не стоит «бросать-
дет гораздо лучше, чем сейчас. Поэтому
все возможные варианты
развития разговора с пока
ся» на слишком заманчивые HR-предложения,
т.к. есть риск попасть в руки фирм-однодневок и
некомпетентных людей, которые в принципе не видят
различий в процедурах набора фармацевтических
специалистов и, к примеру, продавцов. Свой
выбор лучше остановить на проверенном, имеющем
большой опыт и солидную клиентскую базу агентстве.
Наверняка подсказать такое смогут ваши коллеги,
уже прибегавшие к подобным услугам, либо
специалисты аптечной ассоциации, если вы в таковой
состоите.
«Охота за головами»
Когда время не терпит, а на примете имеется подходящий
под все требования «первостольник», можно
попробовать воспользоваться таким HRинструментом,
как «хедхантинг» (от английских слов
«Head» (голова) и «Hunting» (охота), возникшим
еще в середине 1940-х годов в США. Этот термин
обозначает привлечение на свою горящую ва-
кансию конкретного человека из другой
еще «чужим» работником следует продумать заранее,
чтобы на практике не потерпеть досадное фиаско.
Конечно, это слегка авантюрное мероприятие
можно перепоручить хедхантинговому агентству,
где работают, как говорится, специально обученные
люди, но учитывайте, что подобные услуги могут
обойтись вам не дешево.
Если же ваша аптека страдает от постоянной текучки
кадров, задумайтесь над мерами для прекращения
этого неприятного явления. Кстати, даже
если в данный момент вы не можете увеличить заработную
плату, более пристальное внимание следует
уделить обучению персонала, перспективам роста,
климату в коллективе и другим маленьким, но приятным
способам нематериальной мотивации своих
«первостольников».
•
ежедневно просматривает
один человек по искомой позиции,
может достигать нескольких
сотен. Половина из
них составлена по набившему
оскомину шаблону «требуются
коммуникабельные и
стрессоустойчивые на зарплату
плюс процент…». Чтобы
вашу вакансию заметили
те золотые головы рынка труда,
которые вам так нужны,
выделяйтесь из толпы. Язык,
стиль, пара слов о бесплатном
кофе-чае и самом привлекательном
виде из окна
уже позволят блеснуть на
фоне других охотников за головами.
4. Доступность. Подавляющее
большинство сайтов по поиску
работы сочетают в себе
полнотекстовый и параметрический
поиск. Т.е. поиск
по конкретному ключевому
слову или словосочетанию
— полнотекстовый и поиск
по установленным на сайте
параметрам (график, пол,
возраст, зарплата и пр.) —
параметрический. Составляя
текст вакансии, представьте,
как могли бы искать вас специалисты.
Старайтесь также
почаще обновлять свою вакансию
(ежедневно переопубликовывать)
— 94% соискателей
сортируют результаты
поиска по дате последнего
обновления. Забыв о своей
вакансии на недельку, вы рискуете
оказаться на дне поисковой
выдачи, куда доходят
только самые терпеливые.
РОССИЙСКИЕ АПТЕКИ | 2010 | 16 |
17