ZBORNIK XXIV - perioperativna zdravstvena nega
ZBORNIK XXIV - perioperativna zdravstvena nega
ZBORNIK XXIV - perioperativna zdravstvena nega
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Zbornik <strong>XXIV</strong> – VSEŽIVLJENJSKO IZOBRAŽEVANJE<br />
posameznika, da se občasno vprašuje, ali je pri svoji delovni karieri uspešen, in kaj<br />
bi moral narediti, da bi v tem pogledu dosegel več.<br />
Ob prvi zaposlitvi so ambicije in pričakovanja različna. Med razvojem poklicne<br />
poti pridobivamo izkušnje in tako lahko ocenimo primernost poklica oziroma<br />
skladnost z našimi osebnimi interesi in cilji. Nekateri o tem nikoli ne<br />
razmišljajo, nekatere do tega privede nezadovoljstvo z delom, okolica, slabe<br />
delovne razmere, želja po novih izzivih, želja po napredovanju tako na<br />
poklicnem kot osebnem področju. Vse to nas privede k razmišljanju o sebi, o<br />
nadaljnjem razvoju, o načrtovanju naše kariere.<br />
Stalno prilagajanje zahtevam okolja ustvarja nove poklice in kadri se morajo<br />
prilagajati takšnim novim načinom organiziranja. Gre za manj hierarhičnih<br />
nivojev, timsko delo, učečo se organizacijo, kakor tudi stalno pridobivanje<br />
novih znanj in veščin na področju stroke. Vodilni managament, kakor tudi<br />
zaposleni, morajo razmišljati o uvajanju novih kadrovskih profilov ter načina<br />
izobraževanja.<br />
In kakšen je položaj vodilnih operacijskih medicinskih sester ter njihovo<br />
razmišljanje o poklicni karieri?<br />
Status vodilnih operacijskih medicinskih sester je različen. 35 % anketiranih je na<br />
vodstvenem položaju brez reelekcije, 65 % pa z reelekcijo. Temu primerno je tudi<br />
nagrajevanje, kompetence ter odgovornosti. 6 % predstavljajo medicinske sestre s<br />
srednjo izobrazbo in dodatnim izobraževanjem za operacijske medicinske sestre,<br />
35 % ima višjo izobrazbo, 47 % si je pridobilo visoko strokovno izobrazbo in 12 %<br />
ima univerzitetno izobrazbo. Število zaposlenih v operacijskih blokih Slovenije je<br />
različno odvisno od organiziranosti operativne dejavnosti (najmanj Postojna,<br />
največ UKC Ljubljana). Izobrazbena struktura je prav tako različna. Razloge smo že<br />
navedli, vsekakor pa je rešitev v organiziranem izobraževanju v bazičnem študiju.<br />
88 % vodilnih operacijskih medicinskih sester meni, da nimajo možnosti<br />
karier<strong>nega</strong> razvoja, 20 % se različno opredeljuje in razmišlja o tem, kaj je tisto,<br />
kar želijo doseči. 35 % je doseglo svojo kariero, s tem da so postale glavne<br />
operacijske medicinske sestre. 53 % bi uresničilo svoja pričakovanja z<br />
zaključenim magisterijem na področju perioperativne zdravstvene nege. Za<br />
asistenta v operativni dejavnosti bi se odločilo 24 %, veliko anketiranih bi<br />
želelo postati koordinator operacijskega bloka (53 %). Vrh kariere na tem<br />
področju vidijo na delovnem mestu OP menedžerja (59 %). Le redki vidijo<br />
nadaljevanje svoje poklicne kariere izven operacijskega bloka.<br />
14