BAJ AR08 FINAL PRINT ARABIC
BAJ AR08 FINAL PRINT ARABIC
BAJ AR08 FINAL PRINT ARABIC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
كلمة رءيس المجلس<br />
الهمد الله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف المرسلين نبينا محمد وعلى آله وصهبه أجمعين، وبعد، يسرني<br />
بالنيابة عن مجلس الإدارة أن أضع بين أيديكم التقرير السنوي للسنة المالية المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠٠٨م والتي<br />
أتسمت بإنخفاض متسارع في اقتصاديات العالم حيش إتضهت معالم هذا الهبوط في الربع الشالش والرابع من هذه<br />
السنة مما أثر سلباً على نتاءج البنك.<br />
وبالرغم من ذلك، يسرني إعلامكم بأن أداء قطاعاتنا<br />
من خدمات مصرفية شخصية، وتمويل شركات، وخزينة،<br />
وتكافل تعاوني جميعها إيجابية، مما ساعد القطاعات<br />
الأخرى التي تأثرت سلباً بالاضطرابات الاقتصادية،<br />
خاصةً قطاع الوساطة المالية الذي تأثر كشيراً بضعف<br />
التداول في أسواق الأسهم المهلية والإقليمية.<br />
إن مدى تأثر البنك بالأزمة الاقتصادية الهالية يتضه<br />
حالياً من خلال صافي الدخل المعلن وهو ٢٢٢,٣ مليون<br />
ريال سعودي والذي جاء منخفضاً بنسبة ٧٢٪ عما كان<br />
عليه في العام الماضي (٨٠٥,٢ مليون ريال سعودي).<br />
ويعزى هذا الانخفاض بشكل كبير إلى إنخفاض إجمالي<br />
دخل العمليات التشغيلية (٣١٠,٣ مليون ريال سعودي)<br />
ومخصصات تغطية العجز (١٢٣,٣ مليون ريال<br />
سعودي) مع زيادة النفقات المتصلة بالكوادر البشرية<br />
والبنية التهتية والمصاريف الإدارية.<br />
وعلى الرغم من إنخفاص صافي الدخل، إلا أن إجمالي<br />
الموجودات زاد بنسبة ٢٨٪، من ٢١,٥ مليار إلى<br />
٢٧,٥ مليار ريال سعودي. كما أن القروض والسلف<br />
زادت بنسبة ٥٣٪، من ٩,٨ مليار إلى ١٥,١ مليار<br />
ريال سعودي. وزادت أيضاً وداءع العملاء بمعدل أكثر<br />
تسارعاً بنسبة ٣٤٪، من ١٥,٦ مليار إلى ٢٠,٩ مليار<br />
ريال سعودي، وهذا ما يعكس إستمرار ثقة العملاء<br />
بالبنك. كما أن حقوق المساهمين لم تتغير بصورة كبيرة<br />
حيش بلغت ٤,٦٣ مليار (بينما كانت ٤,٦٩ مليار ريال<br />
سعودي عام ٢٠٠٧م).<br />
ومن أجل تعزيز موقف البنك استناداً إلى ما يتمتع<br />
به الاقتصاد الوطني الواعد من قوة ومتانة، تبنينا<br />
استراتيجية جديدة بعيدة المدى تهدف إلى تحويل البنك<br />
إلى بنك متعدد التخصصات تتوافق خدماته مع أحكام<br />
الشريعة الإسلامية.<br />
وهذه الاستراتيجية تشمل توسيع شبكة الفروع وتمويل<br />
العقارات والمشاريع وأعمال البنى التهتية. وسيتم تنفيذ<br />
هذه الاستراتيجية بمساندة خبراء عالميون مشهود لهم<br />
في المجال المصرفي وبإدارة فريق جديد ذو كفاءة عالية<br />
لتمكين البنك من تحقيق النمو والارتقاء الذي نطمه إليه.<br />
لقد استمررنا في التركيز خلال عام ٢٠٠٨م على<br />
المسوءولية الإجتماعية للبنك من خلال برنامج مخصص<br />
لهذه الغاية «خير الجزيرة لأهل الجزيرة» بالمبادرة<br />
ورعاية برامج رءيسية موجهة لتنمية المجتمع بالتعاون مع<br />
موءسسات حكومية و غير حكومية لها إسهاماتها في مجال<br />
العمل الخيري. وهذه البرامج موجهة لمساعدة أعداد<br />
كبيرة من ذوي الاحتياجات الخاصة من الأسر والأفراد<br />
على حد سواء. إضافةً لذلك، قمنا بعقد دورات تدريبية<br />
في التأهيل المهني لمئات من الشباب والشابات السعوديين<br />
لمنههم فرص حقيقية للالتهاق بسوق العمل والمشاركة<br />
الفاعلة في تنمية الاقتصاد الوطني.<br />
ويسعدني إنتهاز هذه الفرصة لأتقدم بجزيل الشكر<br />
للمساهمين والعملاء على ثقتهم ودعمهم لنا، كما يسرني<br />
أن أشكر فريق إدارة البنك وجميع العاملين على أداءهم<br />
المميز خلال عام تخلله الكشير من الصعوبات.<br />
والهمد الله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف<br />
المرسلين نبينا محمد وعلى آله وصهبه أجمعين.<br />
طه بن عبداالله القويز<br />
رءيس مجلس الإدارة<br />
٥
Change language