MANIFESTACIJE EKONOMSKE GLOBALIZACIJE
MANIFESTACIJE EKONOMSKE GLOBALIZACIJE
MANIFESTACIJE EKONOMSKE GLOBALIZACIJE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Manifestacije ekonomske globalizacije<br />
EKONOMIJA / ECONOMICS, 14 (1) str. 257-274 (2007) www.rifin.com<br />
269<br />
1997. godini je u svijetu djelovalo oko 53.000 TNK sa oko 450.000<br />
filijala u inostranstvu (World Investment Report 1998, ss. 1-2). Pored<br />
toga, međunarodna trgovina sirovinama nalazi se skoro u potpunosti<br />
pod njihovom kontrolom.. U poslednje dvije decenije svake<br />
godine je oko pola američkog izvoza realizovano preko američkih<br />
i inostranih TNK (to učešće je u V. Britaniji 80%, a u Singapuru<br />
oko 90%), najveći dio svih plaćanja povezanih s transferom najviše<br />
tehnologije realizuje se unutar TNK (u SAD i V. Britaniji je to učešće<br />
80%, a u Njemačkoj oko 90% (Ibid., p. 55). Iako u svijetu egzistira<br />
veliki broj TNK, eksperti ocjenjuju da pet najvećih kontroliše<br />
više od polovine svjetske proizvodnje roba dugoročne upotrebe,<br />
aviona, elektronske opreme, automobila i druge proizvodnje, dok<br />
je stepen koncentracije u granama informacione tehnologije takođe<br />
izuzetno visok, jer praktično 2-3 kompanije kontrolišu međunarodnu<br />
telekomunikacionu mrežu. Ekonomska moć najvećih TNK je slična<br />
GDP srednje razvijenih država, što im omogućuje da diktiraju svoju<br />
volju mnogim državama. Ukupne valutne rezerve TNK su nekoliko<br />
puta veće od rezervi svih centralnih banaka svijeta.<br />
Krajem XX vijeka se primjenjuju savremene globalne strategije<br />
kod najjačih i najfleksibilnijih TNK, koju su kasnije postepeno<br />
usvajale i prilagođavale joj se i ostale TNK. Jedan od njihovih<br />
glavnih oslonaca u korišćenju prednosti međunarodne podjele rada<br />
predstavljaju sinergističke veze između složenih diversifikovanih<br />
sistema lociranih u raznim zemljama i na raznim tržištima. Smatra se<br />
da je strategija neke TNK globalna ako firma istovremeno uvažava<br />
sledeće zahtjeve:<br />
- globalno shvatanje svjetskog tržišta, konkurencije i proizvodnje,<br />
koje podrazumijeva denacionalizaciju poslovanja diversifikovanog i<br />
lociranog po cijelom svijetu,<br />
- dobro poznavanje svojih konkurenata i podjela svjetskog tržišta s<br />
malim brojem takođe globalnih firmi,<br />
- potpuna kontrola svojih transakcija u svijetu, ili u krajnjoj mjeri na<br />
najznačajnijim tržištima i proizvodnim pogonima,<br />
- ponašanje u stilu „globalnog igrača“, što znači biti fleksibilan,<br />
prilagodljiv, inovativan i razmišljati globalno (a djelovati lokalno),<br />
- učešće u visokotehnološkim industrijskim granama,<br />
- razmještanje sopstvene proizvodnje na najrentabilnija mjesta, u<br />
skladu sa zakonom komparativnih prednosti,