10.11.2012 Views

MANIFESTACIJE EKONOMSKE GLOBALIZACIJE

MANIFESTACIJE EKONOMSKE GLOBALIZACIJE

MANIFESTACIJE EKONOMSKE GLOBALIZACIJE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Manifestacije ekonomske globalizacije<br />

EKONOMIJA / ECONOMICS, 14 (1) str. 257-274 (2007) www.rifin.com<br />

269<br />

1997. godini je u svijetu djelovalo oko 53.000 TNK sa oko 450.000<br />

filijala u inostranstvu (World Investment Report 1998, ss. 1-2). Pored<br />

toga, međunarodna trgovina sirovinama nalazi se skoro u potpunosti<br />

pod njihovom kontrolom.. U poslednje dvije decenije svake<br />

godine je oko pola američkog izvoza realizovano preko američkih<br />

i inostranih TNK (to učešće je u V. Britaniji 80%, a u Singapuru<br />

oko 90%), najveći dio svih plaćanja povezanih s transferom najviše<br />

tehnologije realizuje se unutar TNK (u SAD i V. Britaniji je to učešće<br />

80%, a u Njemačkoj oko 90% (Ibid., p. 55). Iako u svijetu egzistira<br />

veliki broj TNK, eksperti ocjenjuju da pet najvećih kontroliše<br />

više od polovine svjetske proizvodnje roba dugoročne upotrebe,<br />

aviona, elektronske opreme, automobila i druge proizvodnje, dok<br />

je stepen koncentracije u granama informacione tehnologije takođe<br />

izuzetno visok, jer praktično 2-3 kompanije kontrolišu međunarodnu<br />

telekomunikacionu mrežu. Ekonomska moć najvećih TNK je slična<br />

GDP srednje razvijenih država, što im omogućuje da diktiraju svoju<br />

volju mnogim državama. Ukupne valutne rezerve TNK su nekoliko<br />

puta veće od rezervi svih centralnih banaka svijeta.<br />

Krajem XX vijeka se primjenjuju savremene globalne strategije<br />

kod najjačih i najfleksibilnijih TNK, koju su kasnije postepeno<br />

usvajale i prilagođavale joj se i ostale TNK. Jedan od njihovih<br />

glavnih oslonaca u korišćenju prednosti međunarodne podjele rada<br />

predstavljaju sinergističke veze između složenih diversifikovanih<br />

sistema lociranih u raznim zemljama i na raznim tržištima. Smatra se<br />

da je strategija neke TNK globalna ako firma istovremeno uvažava<br />

sledeće zahtjeve:<br />

- globalno shvatanje svjetskog tržišta, konkurencije i proizvodnje,<br />

koje podrazumijeva denacionalizaciju poslovanja diversifikovanog i<br />

lociranog po cijelom svijetu,<br />

- dobro poznavanje svojih konkurenata i podjela svjetskog tržišta s<br />

malim brojem takođe globalnih firmi,<br />

- potpuna kontrola svojih transakcija u svijetu, ili u krajnjoj mjeri na<br />

najznačajnijim tržištima i proizvodnim pogonima,<br />

- ponašanje u stilu „globalnog igrača“, što znači biti fleksibilan,<br />

prilagodljiv, inovativan i razmišljati globalno (a djelovati lokalno),<br />

- učešće u visokotehnološkim industrijskim granama,<br />

- razmještanje sopstvene proizvodnje na najrentabilnija mjesta, u<br />

skladu sa zakonom komparativnih prednosti,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!