RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...
RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...
RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
16 Programy i projekty<br />
Projekty w ramach PIW EQUAL, w tym również projekt „Możemy więcej”,<br />
realizowane są w 3 Działaniach, czyli powiązanych ze sobą etapach. Działanie<br />
1 dotyczyło szczegółowej analizy problemów, które PRR zgłosiło we<br />
wniosku o dofinansowanie projektu, budowy Partnerstwa na rzecz Rozwoju,<br />
które wspólnie projekt ten będzie realizować oraz opracowania szczegółowej<br />
strategii realizacji projektu. Działanie 2 dotyczy praktycznego wdrażania<br />
zapisów strategii projektu. Działanie 3 dotyczy tzw. mainstreaming’u, czyli<br />
wpisywania rezultatów projektu w polityki regionalne i centralne (gospodarcze,<br />
społeczne itp.).<br />
FRDL <strong>Małopolski</strong> <strong>Instytut</strong> <strong>Samorządu</strong> <strong>Terytorialnego</strong> i Administracji w Krakowie<br />
od 2004 roku w ramach Tematu D rozpoczął realizację Działania 1<br />
w ramach Partnerstwa na rzecz Rozwoju. Do Partnerstwa przystąpili: partner<br />
reprezentujący sektor publiczny (Starostwo Powiatowe w Miechowie), organizacje<br />
pozarządowe: Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju<br />
(UNDP), Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy, Stowarzyszenie „TRATWA”<br />
oraz przedstawiciel mediów – Gazeta <strong>Samorządu</strong> i Administracji z Grupy<br />
Wydawniczej INFOR PL S.A. Działanie 1 dotyczyło badania problematyki<br />
będącej istotą realizacji projektu, przygotowania strategii realizacji projektu<br />
oraz zbudowania Partnerstwa na rzecz Rozwoju dla realizacji projektu. Zasadniczym efektem tego działania były badania<br />
i raport „Spółdzielnie socjalne w opiniach przedstawicieli instytucji i organizacji społecznych”<br />
wykonany na zlecenie FRDL<br />
MISTiA przez firmę VRG Strategia w kwietniu i maju 2005 r.<br />
Od 1 lipca 2005 r PRR realizuje zasadniczą część projektu „Możemy więcej” w ramach Działania 2. Dotyczy ono wykonania<br />
zadań opisanych w opracowanej w etapie poprzednim strategii, czyli praktycznym osiągnięciu założonych na wstępie realizacji<br />
projektu efektów. Obecnie Partnerstwo liczy 5 organizacji. Każdy z członków Partnerstwa ma przydzielone konkretne<br />
zadania i odpowiada za ich realizację przez cały okres trwania Działania 2, czyli do 31 marca 2008 roku oraz w okresie realizacji<br />
Działania 3, czyli do 30 czerwca 2008 roku.<br />
1 stycznia 2007 r. rozpoczęła się realizacja Działania 3. Polega ono na wypracowaniu metod włączenia rezultatów projektów<br />
realizowanych w PIW EQUAL w główny nurt polityki państwa, regionów, gmin i powiatów.<br />
FRDL MISTiA pełni rolę administratora. W imieniu Partnerstwa odpowiada za koordynowanie, monitorowanie i nadzorowanie<br />
przebiegu całego projektu. Reprezentuje członków Partnerstwa przed Instytucją Zarządzającą EQUAL i Krajową Strukturą<br />
Wsparcia. Prowadzi sprawozdawczość merytoryczną i finansową całego projektu. Wspiera partnerów w realizacji powierzonych<br />
im zadań. Wśród zadań merytorycznych należących do FRDL MISTiA do najważniejszych należą: przeprowadzenie<br />
badania potrzeb beneficjentów ostatecznych projektu oraz ich skłonności (motywacji) do założenia spółdzielni oraz analiz<br />
rynkowych dotyczących luk rynkowych dla planowanej spółdzielni; przygotowanie szkoleń dla beneficjentów, wybór i rekrutacja<br />
trenerów; przygotowanie procesu rekrutacyjnego i rekrutacja beneficjentów ostatecznych projektu; uruchomienie spółdzielni<br />
socjalnej, w tym dokonanie zakupów inwestycyjnych do spółdzielni. Ponadto Administrator koordynuje działania związane ze<br />
współpracą ponadnarodową projektu oraz strategie promocji i upowszechniania projektu i jego rezultatów.<br />
Powiat Miechowski jest jednym z samorządów <strong>Małopolski</strong>, który wykazuje się bardzo dużą aktywnością w dziedzinie<br />
przeciwdziałania bezrobociu oraz rozwoju przedsiębiorczości.<br />
Realizuje między innymi Program Rozwoju<br />
Przedsiębiorczości. Bierze aktywny udział<br />
w przeciwdziałaniu bezrobociu m.in. przez rozbudowany<br />
program pośrednictwa pracy. Powiat Miechowski<br />
odpowiada w projekcie za przygotowanie<br />
szkoleń specjalistycznych dla członków spółdzielni<br />
z zakresu BHP, HACCP, technik sprzedaży, obsługi<br />
klienta. Uczestniczy w procesie ewaluacji cyklu<br />
szkoleń dla beneficjentów, a w kolejnych etapach<br />
także modelu spółdzielni socjalnej. Podejmuje działania<br />
promocyjne i upowszechniające, szczególnie<br />
w środowisku samorządu lokalnego.<br />
Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy<br />
(ZLSP) jest organizacją zrzeszającą spółdzielnie<br />
pracy i organizacje spółdzielcze w Polsce. Powstał<br />
14 listopada 1991 r. w Warszawie. Zakres działalności<br />
ZLSP obejmuje lustrację i badania sprawo-<br />
Konferencja dotycząca wpływu PIW EQUAL na rozwój regionalny,<br />
Santiago de Compostela, lipiec 2007
Change language