RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...

5
Szanowni Państwo,
Podsumowujemy kolejny rok naszej działalności. Robimy to odwołując się do liczb i faktów. Dzięki temu wyła-
nia się rzetelny obraz wielobarwnej mozaiki naszych inicjatyw i zrealizowanych przedsięwzięć.
Miniony rok oceniam jako istotny, z punktu widzenia celów, które wyznaczyliśmy w naszej strategii. W przyszłym
roku przyjdzie czas na posumowanie 5 ostatnich lat naszej aktywności, konieczne będzie wyznaczenie kolejnych
celów i zadań. Analizując wyniki, przedstawione w niniejszym „Raporcie”, możemy mieć uzasadnioną satysfakcję,
że nie zmarnowaliśmy czasu, że podejmowaliśmy nowe inicjatywy zyskując kolejne doświadczenia.
To ogromnie ważne, żeby nie poprzestawać na tym, co osiągnęliśmy, ale mieć w sobie nieustanną potrzebę
podejmowania nowych wyzwań. Świadomość niebezpieczeństwa popadnięcia w rutynę towarzyszy nam nieustan-
nie i stanowi jedno z głównych wyzwań w naszej pracy. Dlatego też miarą naszej otwartości są nowe przedsię-
wzięcia, które udaje się wdrożyć i które stanowią wyraz potrzeby odkrywania nowych obszarów aktywności.
W minionym roku, kolejne takie inicjatywy udało nam się zrealizować. Powołaliśmy, już trzynaste, Forum Prze-
wodniczących Rad Gmin i Powiatów, prowadziliśmy intensywne działania, żeby powstało Małopolskie Forum
Kultury (dzisiaj, w marcu 2008, możemy już powiedzieć, że starania te zwieńczone zostały sukcesem!), wypraco-
waliśmy koncepcję nowego konkursu „Małopolskie Wektory Współpracy”, dzięki któremu chcemy promować te
samorządy, które szczególnie aktywnie współpracują z organizacjami pozarządowymi, udało nam się (nareszcie!)
uruchomić elektroniczny newsletter, dzięki czemu zyskaliśmy nowy kanał komunikowania się z gminami.
Wiele czasu i energii poświęciliśmy na wypracowanie strategii wobec szans, które niesie nowy okres programowania
UE, a szczególnie Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
Wszystko to ma na celu doskonalenie spójnej koncepcji funkcjonowania Małopolskiego Instytutu Samorządu
Terytorialnego i Administracji, jako organizacji w różnorodny sposób angażującej się we współpracę ze środowi-
skiem administracji publicznej a także małej i średniej przedsiębiorczości i organizacji pozarządowych. To duże
i niełatwe wyzwanie, zmuszające do przekraczania kolejnych barier, inwestowania w nowe przedsięwzięcia a także
nieustannego zdobywania wiedzy i doświadczeń.
Inspiracją i motorem tych działań są LUDZIE, zarówno ci, z którymi współpracujemy, jak i ci, którzy tworzą
zespół MISTiA. Mam nadzieję, że nadal będziemy wzajemnie się inspirować i harmonijnie współpracować.
.
Dyrektor FRDL MISTiA