RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...
RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...
RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Formy aktywności<br />
25<br />
3. Konsulting<br />
Wydział Programów i Projektów MISTiA zrealizował w 2007 r. kompleksowe<br />
usługi konsultingowe związane z planowaniem i zarządzaniem strategicznym.<br />
Strategia Rozwoju Gminy Turawa na lata 2007-2015<br />
Strategia Rozwoju Gminy Dębno na lata 2007-2015<br />
Strategia Rozwoju Gminy Czarny Dunajec na lata 2008-2015<br />
Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Olkusz na lata 2008-2015<br />
Strategia Rozwoju Powiatu Bocheńskiego na lata 2007-2013<br />
Opracowanie Strategii Rozwoju odbyło się przy udziale lokalnych środowisk<br />
społecznych i gospodarczych. Dokumenty te wskazują priorytety rozwoju<br />
na najbliższe lata, w kontekście potencjałów rozwojowych wspólnot<br />
lokalnych, ich potrzeb i oczekiwań oraz w odniesieniu do dostępnych funduszy<br />
zewnętrznych (głównie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej). Zapewnienie<br />
partnerstwa lokalnego na etapie konstruowania priorytetów, długofalowych<br />
celów strategicznych, średniookresowych celów operacyjnych<br />
oraz zadań, przyczyniło się do integracji środowisk lokalnych we wspólnym<br />
interesie realizacji założeń Strategii. Dokumenty Strategii Rozwoju ułatwiają<br />
również pozyskiwanie środków zewnętrznych na zadania istotne z punktu<br />
widzenia wspólnoty lokalnej.<br />
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Żegocina<br />
Aktualizacja Strategii Rozwoju Powiatu Olkuskiego na lata 2005-2015<br />
Zadania polegały na wnikliwym przeglądzie i aktualizacji Strategii Rozwoju<br />
Gminy Żegocina oraz Powiatu Olkuskiego na lata 2005-2015 metodą<br />
partnerską (przy udziale Konwentu Strategicznego skupiającego przedstawicieli<br />
głównych środowisk lokalnych – władz samorządowych, przedsiębiorców,<br />
organizacji pozarządowych, liderów społecznych, mieszkańców, etc.).<br />
Lokalny Program Rewiatalizacji Miasta Chełmek<br />
Lokalny Program Rewiatalizacji Miasta Żabno<br />
Lokalne Programy Rewitalizacji Miast: Chełmek i Żabno – to dokumenty<br />
stanowiące obligatoryjny załącznik do wniosków aplikacyjnych składanych<br />
przez miejskie jednostki samorządu terytorialnego w ramach <strong>Małopolski</strong>ego<br />
Regionalnego Programu Operacyjnego – Działanie 6.1 – Rozwój miast.<br />
Zastosowana metoda prac, oparta o najlepsze przykłady i doświadczenia<br />
rewitalizacyjne, umożliwia władzom samorządowym odpowiedzialne i kompleksowe<br />
zaplanowanie działań rewitalizacyjnych. Najważniejszą cechą<br />
dokumentu jest podejście do problemów rewitalizacyjnych w trzech głównych<br />
aspektach: odnowy technicznej przestrzeni miejskiej, likwidacji problemów<br />
społecznych oraz zwiększenia konkurencyjności gospodarczej obszaru rewitalizowanego.<br />
Takie podejście do rewitalizacji umożliwia miejskim jednostkom<br />
samorządu terytorialnego uzyskanie wsparcia finansowego z funduszy<br />
strukturalnych Unii Europejskiej.<br />
Gmina Turawa<br />
Gmina Dębno<br />
Miasto i Gmina Olkusz<br />
Miasto i Gmina Chełmek<br />
Gmina Żabno<br />
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Powiecie Garwolińskim<br />
na lata 2007-2015<br />
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Szczurowa<br />
Opracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie<br />
Szczurowa oraz Powiecie Garwolińskim stanowiło odpowiedź na wymogi<br />
ustawy o pomocy społecznej i potrzeby wspólnot lokalnych. Prace nad dokumentem<br />
strategii prowadzono w oparciu o partnerską metodę partycypacyjną,<br />
z udziałem licznych środowisk społecznych w gminie Szczurowa
Change language