06.01.2015 Views

RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...

RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...

RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

32 Centrum Analiz Strategicznych<br />

5. Centrum Analiz Strategicznych (CAS)<br />

Centrum Analiz Strategicznych jest jednostką MISTiA specjalizującą się<br />

w realizacji badań społecznych, opracowywaniu analiz i raportów dotyczących<br />

funkcjonowania samorządu terytorialnego, organizacji pozarządowych oraz<br />

MŚP.<br />

W 2007 r. w ramach CAS zrealizowano:<br />

Badanie stanu i potrzeb kultury oraz przeprowadzenie analizy SWOT<br />

kultury w Gdyni<br />

Projekt, realizowany na zlecenia Urzędu Miasta Gdynia, składał się<br />

z trzech etapów:<br />

Etap I. Opracowanie diagnozy „Stan kultury w mieście Gdynia”<br />

Diagnoza ta została przeprowadzana w oparciu o dane Urzędu Miasta<br />

w Gdyni, instytucji kultury Gdyni, organizacji, stowarzyszeń i instytucji prywatnych<br />

działających na rzecz kultury w Gdyni. Dane uzupełniono o wskaźniki<br />

publikowane przez Urząd Statystyczny w Gdańsku.<br />

Etap II. Analiza potrzeb i oczekiwań odbiorców i twórców kultury – badania<br />

jakościowe.<br />

Badaniami zostali objęci z jednej strony mieszkańcy Gdyni, uczestnicy<br />

życia kulturalnego miasta, a z drugiej strony twórcy, artyści oraz przedstawiciele<br />

instytucji i organizacji kultury w Gdyni. Konfrontacja potrzeb i oczekiwań<br />

obu stron dała możliwość pogłębionej analizy. Raport ten stał się jakościowym<br />

uzupełnieniem informacji opracowanych w pierwszym etapie<br />

badań.<br />

Zastosowana została metoda badań jakościowych Focus Group Interview<br />

(zogniskowane wywiady grupowe). Powstał raport: „Potrzeby i oczekiwania<br />

mieszkańców Gdyni”.<br />

Etap III. Przygotowania do stworzenia strategii wydziału kultury UMG –<br />

analiza SWOT<br />

Celem warsztatu była konsultacja wyników raportu oraz przeprowadzenie<br />

analizy strategicznej stanu kultury w mieście Gdynia. Wyniki analizy SWOT<br />

zostały przedstawione w formie raportu.<br />

Przeprowadzenie i opracowanie wyników badań ankietowych wśród<br />

przedsiębiorców dotyczących stopnia ich kompetencji językowych oraz<br />

potrzeb w działalności biznesowej<br />

Celem badań, realizowanych na zlecenie <strong>Małopolski</strong>ej Agencji Rozwoju<br />

Regionalnego, było zebranie informacji na temat kontaktów przedsiębiorców<br />

z firmami i osobami z zagranicy, ich potrzeb i problemów związanych z porozumiewaniem<br />

się w językach obcych.<br />

W ramach projektu zostały przeprowadzone wywiady telefoniczne<br />

z przedsiębiorcami, zgodnie z przygotowanym kwestionariuszem.<br />

Katalog obrzędów i tradycji<br />

Na zlecenie Stowarzyszenia „Nadwiślańska Grupa Działania E.O. CE-<br />

NOMA” CAS opracowało Katalog obrzędów i tradycji gmin Bochnia, Drwinia,<br />

Kazimierza Wielka, Koszyce, Nowe Brzesko, Rzezawa, Szczurowa.<br />

Katalog ma służyć promocji zasobów kulturowych siedmiu gmin. Będzie<br />

on wsparciem dla rozwoju turystyki i agroturystyki tych gmin oraz narzędziem<br />

do podtrzymywania lokalnych tradycji przez kolejne pokolenia mieszkańców<br />

tego obszaru.<br />

Katalog zawiera prawie 200 zdjęć i opisów ciekawych miejsc w gminach,<br />

obrzędów, tradycji i dzieł twórców ludowych z obszaru gmin: Bochnia, Drwinia,<br />

Kazimierza Wielka, Koszyce, Nowe Brzesko, Rzezawa, Szczurowa.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!