strategji për përfshirje sociale, mbrojtje sociale dhe ulje të varfërisë ...
strategji për përfshirje sociale, mbrojtje sociale dhe ulje të varfërisë ...
strategji për përfshirje sociale, mbrojtje sociale dhe ulje të varfërisë ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
REZYMEJA ZBATUESE<br />
Strategjia e <strong>ulje</strong>s së <strong>varfërisë</strong>, <strong>për</strong>fshirjes <strong>sociale</strong> <strong>dhe</strong> <strong>mbrojtje</strong>s <strong>sociale</strong> e Komunës së Studeniçanit ësh<strong>të</strong> <strong>për</strong>gatitur në<br />
kuadër <strong>të</strong> projektit <strong>të</strong> <strong>për</strong>bashkët “Përfshirja <strong>sociale</strong> <strong>dhe</strong> <strong>të</strong> drejtat e njeriut në Maqedoni” <strong>të</strong> Ministrisë së Punës <strong>dhe</strong><br />
Politikës Sociale <strong>dhe</strong> Institutit <strong>të</strong> <strong>të</strong> Drejtave <strong>të</strong> Njeriut “Ludvig Bolcman” (BIM-FV Shkup).<br />
Strategjia ësh<strong>të</strong> <strong>për</strong>piluar nga Irena Najdov – Litl, konsulente e angazhuar nga ana e Institutit “Lidvig Bolcman” (BIM-FV<br />
Shkup), me shfry<strong>të</strong>zimin e metodës së pjesëmarrjes participative <strong>të</strong> Partner Grupit Lokal <strong>të</strong> Komunës së Studeniçanit.<br />
Kjo <strong>strategji</strong> fokusohet në tre fusha <strong>të</strong> zhvillimit:<br />
1. Zvogëlimi i <strong>varfërisë</strong><br />
2. Përfshirja <strong>sociale</strong> e kategorive <strong>të</strong> lëndueshme në je<strong>të</strong>n ekonomike, <strong>sociale</strong> <strong>dhe</strong> kulturore <strong>të</strong> Komunës.<br />
3. Mbrojtja <strong>sociale</strong> e <strong>të</strong> gjithë qytetarëve <strong>të</strong> Komunës.<br />
Strategjia ësh<strong>të</strong> e ndarë në 4 krerë<br />
Pjesa hyrëse<br />
Kreu 1 –Procesi i planifikimit <strong>strategji</strong>k <strong>dhe</strong> aksional<br />
Kreu 2 –Vështrim i dokumenteve ekzistuese <strong>strategji</strong>ke në fusha relevante<br />
Kreu 3 –Vështrim i Dokumentit <strong>strategji</strong>k <strong>për</strong> <strong>për</strong>fshirje <strong>sociale</strong>, <strong>mbrojtje</strong> <strong>sociale</strong> <strong>dhe</strong> zvogëlim <strong>të</strong> <strong>varfërisë</strong><br />
Kreu 4- Plani i aksionit <strong>për</strong> zbatim <strong>të</strong> Dokumentit <strong>strategji</strong>k<br />
Anekse<br />
Aneksi 1 –Lista e pjesëmarrësve në PGL<br />
Aneksi 2 – Raport nga konstatimet me fokus grupet e mbajtura<br />
4<br />
СSTRATEGJI PËR PËRFSHIRJE SOCIALE, MBROJTJE SOCIALE DHE<br />
ULJE TË VARFËRISË NË KOMUNËN E STUDENIÇANIT<br />
Rezultate nga procesi i planifikimit pjesëmarrës <strong>të</strong> mbështetur në <strong>të</strong> drejtat e njeriut janë <strong>për</strong>fshirë në kë<strong>të</strong> Dokument<br />
Strategjik <strong>dhe</strong> paraqesin drejtime <strong>për</strong> zhvillim <strong>të</strong> qëndrueshëm social <strong>të</strong> Komunës së Studeniçanit <strong>për</strong> periudhën e<br />
viteve 2011-2015.<br />
Njëkohësisht, kjo <strong>strategji</strong> ka <strong>për</strong> qëllim që me afat <strong>të</strong> mesëm t’i jap drejtimet e <strong>për</strong>gjithshme sipas <strong>të</strong> cilave Komuna<br />
duhet <strong>të</strong> lëvizë drejt realizimit <strong>të</strong> qëllimeve <strong>të</strong> saja Strategjike <strong>të</strong> lidhura me <strong>për</strong>fshirjen <strong>sociale</strong>, <strong>mbrojtje</strong>n <strong>sociale</strong> <strong>dhe</strong><br />
zvogëlimin e <strong>varfërisë</strong> në komunë. Strategjia e <strong>për</strong>fshinë periudhën e viteve 2011-2015 <strong>dhe</strong> ofron mënyra <strong>për</strong> zgjidhje<br />
<strong>dhe</strong> tejkalim <strong>të</strong> problemeve më akute në fushën me <strong>të</strong> cilën ballafaqohet Komuna <strong>dhe</strong> qytetarët e saj, në<strong>për</strong>mjet<br />
realizimit <strong>të</strong> qëllimeve konkrete Strategjike.<br />
Lista e shkurtimeve<br />
Instituti i <strong>të</strong> Drejtave <strong>të</strong> Njeriut “Ludvig Bolcman” (BIM-FV Shkup)<br />
ESHS - Enti Shte<strong>të</strong>ror i Statistikës<br />
UE - Unioni Evropian<br />
IPARD - Instrumenti <strong>për</strong> Ndihmë Paraaderuese <strong>për</strong> Bujqësinë <strong>dhe</strong> Zhvillimin Rural<br />
NPK - Ndërmarrje Publike Komunale<br />
GLA - Grupi Lokal i Aksionit<br />
ZHEL - Zhvillimi Ekonomik Lokal<br />
PGL - Partner Grupi Lokal<br />
BL - Bashkësia Lokale<br />
MPL - Ministria e Pushtetit Lokal<br />
MASH – Ministria e Arsimit <strong>dhe</strong> Shkencës<br />
QZHM - Qëllimet Zhvillimore <strong>të</strong> Mileniumit<br />
MPPS – Ministria e Punës <strong>dhe</strong> Politikës Sociale<br />
OJQ - Organiza<strong>të</strong> Joqeveritare<br />
MHK – Metoda e Hapur <strong>për</strong> Komunikim<br />
NJR - Njësia Rajonale<br />
PESTEL analizë – PESTEL (Political Factors (faktorët politikë), Economic Factors (Faktorët Ekonomikë), Social Factors<br />
(Faktorët Shoqërorë), Technological Factors (Faktorët Teknologjikë), Environmental Factors (Faktorë <strong>të</strong> cilët kanë <strong>të</strong><br />
bëjnë me mjedisin je<strong>të</strong>sorë), Legal Factors (faktorët juridikë).<br />
RM - Republika e Maqedonisë<br />
SVOT analizë – SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats)<br />
DHP – Drejtoria e <strong>të</strong> Hyrave Publike<br />
UNDP - Programi <strong>për</strong> Zhvillim i Kombeve <strong>të</strong> Bashkuara
Change language