28.01.2015 Views

Produkty KNF do druku.indd - Komisja Nadzoru Finansowego

Produkty KNF do druku.indd - Komisja Nadzoru Finansowego

Produkty KNF do druku.indd - Komisja Nadzoru Finansowego

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1. WSTĘP<br />

<strong>Produkty</strong> strukturyzowane są <strong>do</strong>stępne w Polsce od roku 2000, natomiast szczególnie<br />

intensywny rozwój jest obserwowany w ostatnich pięciu latach. W tym<br />

czasie systematycznie rośnie liczba produktów wprowadzanych na krajowy rynek,<br />

zwiększa się również znacząco wartość sprzedaży. Kryzys finansowy i gospodarczy<br />

lat 2008–2009 tylko w nieznacznym stopniu spowolnił zarysowane<br />

wcześniej tendencje.<br />

Rozwój rynku<br />

produktów<br />

strukturyzowanych<br />

nie został<br />

zatrzymany<br />

przez kryzys lat<br />

2008–2009<br />

Dotychczasowe analizy tego rynku miały charakter punktowy bądź były wykonywane<br />

na potrzeby instytucji finansowych zajmujących się ich dystrybucją<br />

w związku z procesem promocji i sprzedaży. Obecny poziom rozwoju i rozmiar<br />

rynku produktów strukturyzowanych sprzyja podsumowaniu <strong>do</strong>tychczasowych<br />

tendencji i spojrzeniu na rynek w sposób kompleksowy, a także sformułowaniu<br />

postulatów o charakterze nadzorczym. W niniejszym opracowaniu analizie poddano<br />

produkty strukturyzowane obecne na polskim rynku <strong>do</strong> końca I półrocza<br />

2010 r.<br />

Przyjmuje się, że usługa finansowa musi spełniać cztery poniższe warunki, aby<br />

można ją było nazwać produktem strukturyzowanym 1 :<br />

• ochrona kapitału (pełna lub częściowa),<br />

• ustalony czas trwania inwestycji,<br />

• stopa zwrotu oparta na z góry określonej formule,<br />

• wbu<strong>do</strong>wany instrument pochodny.<br />

PS można<br />

zidentyfikować<br />

na podstawie<br />

ich specyficznej<br />

konstrukcji<br />

<strong>Produkty</strong> strukturyzowane mają charakter międzysektorowy. Wynika to wprost<br />

z faktu różnorodności ich form 2 – może to być lokata, produkt ubezpieczeniowy,<br />

obligacja, czy certyfikat inwestycyjny. Określona forma nie przesądza przy<br />

tym, że dystrybutorem zostaje podmiot finansowy z odpowiedniego sektora – np.<br />

banki oferują klientom produkty strukturyzowane w formie produktów ubezpieczeniowych.<br />

Należy przy tym zaznaczyć, że ze względu na ich charakter funkcjonalny<br />

produkty strukturyzowane są traktowane jako połączenie instrumentów<br />

oszczędnościowych i inwestycyjnych. Syntetyczne omówienie form produktów<br />

strukturyzowanych znajduje się w podrozdziale 2.1.<br />

Charakter<br />

PS wymaga<br />

zintegrowanego<br />

podejścia<br />

nadzorczego<br />

W niniejszym raporcie często stosowanymi terminami są: „emitent” oraz „dystrybutor”.<br />

Dystrybutor to instytucja, która bezpośrednio oferuje dany produkt<br />

klientowi. Zgodnie z przyjętą tu konwencją jako „emitenta” traktujemy każ<strong>do</strong>razowo<br />

podmiot, który jest stroną umowy inkorporującej ekonomiczną treść instrumentu.<br />

W przypadku lokat (rachunków bankowych) „emitentem” jest zatem<br />

bank, w przypadku produktów ubezpieczeniowych (ubezpieczeń na życie i <strong>do</strong>życie)<br />

– zakład ubezpieczeń na życie, w przypadku obligacji – podmiot, który je<br />

emituje. Powiązania pomiędzy „emitentem” i dystrybutorem oraz ich wzajemne<br />

relacje na etapie przygotowania, subskrypcji i rozliczenia transakcji mogą być<br />

skomplikowane.<br />

1<br />

Na podstawie A. Zaremba, <strong>Produkty</strong> strukturyzowane. Inwestycje nowych czasów, s. 13–18.<br />

2<br />

Na tę kwestię zwraca uwagę <strong>Komisja</strong> Europejska i CEBS w projekcie Packaged Retail Investment<br />

Products (patrz: podrozdział 5.4).<br />

<strong>Komisja</strong> <strong>Nadzoru</strong> <strong>Finansowego</strong><br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!