magazin hrvatskog olimpijskog odbora - Hrvatski Olimpijski Odbor
magazin hrvatskog olimpijskog odbora - Hrvatski Olimpijski Odbor
magazin hrvatskog olimpijskog odbora - Hrvatski Olimpijski Odbor
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
32 posto IOC-ovom budæetu. Partnerima<br />
su zajamËena marketinπka prava<br />
diljem svijeta i ekskluzivnost u kategoriji<br />
proizvoda. IOC poduzima velike<br />
napore da bi zaπtitio njihova prava<br />
i opravdao materijalnu vrijednost<br />
sponzorstva. Upravo iz tog razloga<br />
donedavno se protivio ukljuËivanju<br />
interneta u prava prijenosa, jer bi time<br />
kontrola i suzbijanje zloporabe bili<br />
oteæani.<br />
Vrijednost prava koriπtenja olimpijskih<br />
krugova postaje jasna ako se<br />
uzme u obzir da su oni najpriznatiji<br />
logotip na svijetu, jer ih prepoznaje<br />
Ëak 94 posto svjetskog stanovniπtva.<br />
Tvrtke koje partnerstvo s olimpijskim<br />
pokretom koπta prosjeËno viπe od 70<br />
milijuna dolara veÊ su odavno prepoznale<br />
da samim oglaπavanjem ne mogu<br />
ispuniti svoje komunikacijske ciljeve,<br />
a posebno se ne smije zaboraviti<br />
da su Olimpijske igre jedina πportska<br />
manifestacija na kojoj nije dopuπteno<br />
oglaπavanje na boriliπtima.<br />
Zato veliki dio njihovog sponzorskog<br />
angaæmana Ëine proizvodi, usluge i<br />
tehnologija. Dodatno su shvatile da je<br />
regionalni pristup uËinkovitiji od globalnog.<br />
Dobrobit komercijalizacije<br />
Olimpijske igre u Pekingu izazvale<br />
su mnogo negativnih reakcija u svijetu<br />
i moglo bi se pomisliti da su negativno<br />
utjecale na imidæ tvrtki iz TOPprograma.<br />
Moæda je to toËno za Europu<br />
ili Ameriku, ali njihova popularnost<br />
u Kini iz dana u dan raste, jer su<br />
Igre Kinezima nacionalni izazov, a<br />
tvrtke iz TOP-programa ih podræavaju.<br />
KljuËan je u toj raËunici samo zna-<br />
Ëaj kineskog træiπta za pojedine partnere.<br />
92 posto svojih ukupnih marketinπkih<br />
prihoda IOC prosljeappleuje<br />
Olimpijskom pokretu, a osam posto,<br />
πto je viπe od 300 milijuna dolara,<br />
troπi na svoju operativu i administraciju.<br />
U okviru Olimpijskog pokreta<br />
najveÊi dio sredstava koristi se za organizaciju<br />
<strong>Olimpijski</strong>h igara, Ëiju polovinu<br />
troπkova snosi IOC. Troπkovi<br />
organizacije <strong>Olimpijski</strong>h igara u Pekingu<br />
procjenjuju se na 2,1 milijardu<br />
dolara. Ostala sredstva iz marketinπkih<br />
prihoda dobivaju nacionalni<br />
olimpijski odbori i meappleunarodne<br />
πportske federacije. Iz programa TOP<br />
VI <strong>Hrvatski</strong> olimpijski odbor dobio je<br />
60.000 dolara.<br />
Nacionalni olimpijski odbori, kao<br />
treÊa razina <strong>olimpijskog</strong> marketinga,<br />
moraju generirati svoje marketinπke<br />
prihode da bi bili u stanju ispunjavati<br />
svoje zadatke. Tu Ëesto nastaju poteπkoÊe,<br />
jer olimpijski marketing, Ëija<br />
pravila odreappleuje Olimpijska povelja,<br />
postavlja mnoge prepreke kojih nema<br />
u drugim πportskim organizacijama.<br />
Jedna od prepreka je upravo TOPprogram,<br />
koji svakom partneru jamËi<br />
ekskluzivnost u svim nacionalnim<br />
olimpijskim odborima te ograniËenu<br />
upotrebu lika πportaπa prije i za vrijeme<br />
<strong>Olimpijski</strong>h igara.<br />
IOC se od πportske organizacije koja<br />
je desetljeÊima bila na rubu financijskog<br />
kolapsa razvila u financijski<br />
stabilnu organizaciju koja zauzima<br />
vodeÊu poziciju u unosnom svijetu<br />
πportskih priredbi. Amatere zaljubljene<br />
u πport zamijenili su vrhunski menadæeri<br />
i pretvorili Ëisto πportsko natjecanje<br />
iz 19. stoljeÊa u jedan od najprofitabilnijih<br />
πportskih dogaappleaja na<br />
svijetu. Svijet se znatno promijenio<br />
otkako je Coubertin potkraj 19. stolje-<br />
Êa oæivio Olimpijske igre. Danas bez<br />
<strong>Olimpijski</strong>h igara nije moguÊe πiriti<br />
olimpijska naËela, a bez velikih financijskih<br />
sredstava Olimpijske igre nisu<br />
moguÊe. Zato kritizirati komercijalizaciju<br />
<strong>Olimpijski</strong>h igara znaËi ignorirati<br />
realnost.<br />
Literatura<br />
1. International Olympic Committee (2008).<br />
Olympic Marketing Factfile 2008 Edition<br />
2. Jörg Hahn. Die Doppelmoral der Olympischen<br />
Spiele: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 28. 3.<br />
2008.<br />
25
Change language