Letno poroÄilo 2011 - Mariborska knjižnica
Letno poroÄilo 2011 - Mariborska knjižnica
Letno poroÄilo 2011 - Mariborska knjižnica
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Mariborska</strong> knjižnica<br />
137<br />
Rotovški trg 2, 2000 Maribor<br />
t: 02 23 52 100, f: 02 23 52 127<br />
info@mb.sik.si, www.mb.sik.si MK/0 Zapis 76<br />
<strong>Letno</strong> poročilo/Dragica Turjak<br />
Velja od:29.2.2012<br />
C. dolgoročno dani<br />
depoziti (832=833+834) 832 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
1. dolgoročno dani depoziti<br />
poslovnim bankam 833 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
2. drugi dolgoročno dani<br />
depoziti 834 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
D. druga dolgoročno dana<br />
posojila 835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
III. skupaj (836=800+819) 836 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
11.6. Pojasnila, kateri cilji niso bili doseženi, in zakaj<br />
Dragica Turjak, direktorica<br />
V razmerah, ko se v javnem sektorju na vsakem koraku postavljajo omejitve in krčenja<br />
proračunskih sredstev, postaja tveganje za nedoseganje zastavljenih ciljev vse večje. Omejitve<br />
pri zaposlovanju in neuresničena plačna reforma iz leta 2008 ter ustavljena napredovanja<br />
postavljajo zaposlene pred dejstvo, da delajo vedno večji obseg dela in imajo večje<br />
obremenitve za manjše plačilo. To pomeni težje motiviranje zaposlenih. Motivacija pa upada<br />
tudi zaradi kritičnih prostorskih razmer in zelo slabih delovnih pogojev, ki so v Mariborski<br />
knjižnici dodatno tveganje. Poleg tega zmanjševanje sredstev posega že na raven<br />
najosnovnejše dejavnosti, kot je nabava knjižničnega gradiva, zaradi česar smo na tem<br />
področju prisiljeni sprejemati nepriljubljene odločitve, zmanjševati dotok novega gradiva,<br />
odpovedovati periodike, kar med uporabniki povzroča nemalo slabe volje, zaposlenim pa<br />
dodatne napore, s katerimi morajo pojasnjevati situacijo.<br />
Cilji, na katere lahko vplivamo, so bili doseženi: kvalitetno opravljene storitve, skrb za vse<br />
skupine prebivalcev, tudi ranljive in tiste s posebnimi potrebami, pozitivna rast kazalcev<br />
uporabe klasičnih knjižničnih storitev in storitev na elektronskih medijih ter oddaljenem<br />
dostopu.<br />
Na področju investicijskega vzdrževanja je realizirano dokončanje prostora Knjižnice Duplek<br />
in polovična realizacija prenove vhodov v Knjižnici Nova vas.<br />
Posodobitve in nove nabave računalniške opreme so ostale skoraj v celoti nerealizirane, saj<br />
kljub uspešni kandidaturi in izvedbi javnega naročila, proračunska sredstva tik pred<br />
realizacijo niso bila zagotovljena.<br />
Največji in najpomembnejši cilj – začetek investicije osrednje knjižnice ni bil realiziran, kljub<br />
našim izjemnim vloženim naporom. V knjižnici smo že dalj časa pripravljeni tako na<br />
preselitev na začasno lokacijo, prestavitev in ureditev komunikacij, na združevanje zbirk in<br />
zaposlenih iz sedanjih petih ločenih lokacij in na ureditev IKT centra na Taboru, kot<br />
predvideva projekt. Vlada se je januarja s sklepom zavezala za sofinanciranje v višini 10<br />
milijonov EUR, vendar je realizacijo sklepa pogojevala s pridobitvijo gradbenega dovoljenja.<br />
Prav tu pa je projekt obstal na mrtvi točki, in sicer iz več razlogov: najprej je Mestna občina<br />
Maribor zahtevala racionalizacijo projekta, zmanjšanje investicije iz prvotno načrtovanih 32<br />
na 21,8 milijonov, kar je pomenilo dodatno projektiranje. Zelo dolgotrajno je bilo<br />
pridobivanje soglasij sosedov za začasne služnosti pri prvi fazi gradbenega dovoljenja, kjer je
Change language