18.04.2015 Views

Jacanje lokalne vlasti.qxd - PALGO centar

Jacanje lokalne vlasti.qxd - PALGO centar

Jacanje lokalne vlasti.qxd - PALGO centar

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

38 Uvod u komparativnu studiju <strong>lokalne</strong> <strong>vlasti</strong><br />

nodavstava razvijenih demokratija i drugih zemalja u tranziciji, organizuju diskusije<br />

za razmenu mišljenja svih zainteresovanih strana o izvesnim propisima <strong>lokalne</strong><br />

uprave, sprovode ankete i organizuju seminare za diskusiju i obuku politi-<br />

~ara i administracije <strong>lokalne</strong> uprave. Korist od partnerskih odnosa centralnih i lokalnih<br />

uprava i nevladinih organizacija obuhvata ~etiri sfere – zakonodavni sektor,<br />

lokalnu upravu, ,,tre}i sektor" i civilno društvo.<br />

8. IZAZOVI I PRAVAC REFORME LOKALNE UPRAVE<br />

Lokalna vlast se suo~ava sa tri zna~ajna izazova reformi javne administracije<br />

u modernim zemljama. Prvi izazov je poboljšanje kvaliteta i operacione svrsishodnosti<br />

<strong>lokalne</strong> uprave i administracije po najni`oj ceni i uz demokratsku kontrolu.<br />

Ovo podrazumeva rast administracione produktivnosti, smanjenje javnih rashoda<br />

(dr`avnih, opštinskih i drugih), obezbe|enje transparentnosti u aktivnostima<br />

<strong>lokalne</strong> uprave, aktivno uklju~ivanje gra|ana i zajednice u lokalnu upravu i<br />

razvijanje efikasne kontrole i sistema ispravki. Posebna pa`nja se posve}uje stvaranju<br />

neophodnih pravnih okvira za decentralizaciju <strong>vlasti</strong> i posebno za decentralizaciju<br />

javnih slu`bi. Borba protiv korupcije je zna~ajni cilj u ovoj sferi.<br />

Drugi trend se koncentriše na restrukturisanje odnosa izme|u <strong>lokalne</strong> uprave<br />

i gra|ana i priznavanje ~injenice da su gra|ani klijenti <strong>lokalne</strong> administracije.<br />

Promena ugla gledanja na gra|ane kao klijente javnog sektora zavisi od dve va-<br />

`ne premise. Prvo, gra|ani su korisnici javnih slu`bi koje obezbe|uje lokalna vlast,<br />

a za koje oni pla}aju ili direktno ili indirektno preko taksi i poreza. Drugo, svaka<br />

javna slu`ba ima svoju vrednost, cenu i kvalitet koji moraju odgovarati zahtevima<br />

gra|ana kao poreskih obveznika i korisnika ovih slu`bi. Pošto su gra|ani<br />

klijenti u javnom sektoru, oni moraju biti zašti}eni od negativne korelacije izme|u<br />

cene i kvaliteta. U vezi sa ovim su i napori da se optimizuje pru`anje javnih<br />

usluga i da se razvije odgovaraju}i sistem popravke.<br />

Tre}i trend je prilago|avanje <strong>lokalne</strong> uprave i <strong>lokalne</strong> administracije zahtevima<br />

i uslovima ekonomskog razvoja i lokala i zemlje. Stoga, ovo tako|e uklju-<br />

~uje potragu za razumnim balansom izme|u javnih i privatnih sektora na lokalnom<br />

nivou i koriš}enje metoda i pristupa privatnog sektora u lokalnom javnom<br />

menad`mentu. Javne nabavke i druge forme ugovora su oru|a moderne <strong>lokalne</strong><br />

uprave.<br />

Bez obzira na to da li se to posmatra kao obavezni proces ili kao rezultat,<br />

zemlje analizirane u ovoj knjizi su usred redefinisanja svojih referentnih okvira,<br />

svojih politi~kih, ekonomskih i administrativnih institucija i politi~ko-teritorijalne<br />

organizacije uprave. Prilagodljivost i fleksibilnost sistema <strong>lokalne</strong> uprave }e<br />

se narednih godina na}i pred va`nim ispitom zbog komplikovanih izazova kao

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!