Raport dobre praktyki CAF - Administracja - Ministerstwo ...

Dobre praktyki zidentyfikowane podczas samooceny w ramach projektu systemowego
ubiegać się o dofinansowanie na realizację usprawnień zarządczych
w kwocie od 1 do 2 mln złotych z łącznej puli 50 mln zł w ramach
konkursu. 4
Dofinansowaniem objęte będą mogły zostać następujące typy
operacji (działań):
•• podnoszenie jakości, zwiększanie dostępności usług publicznych
świadczonych przez urzędy administracji samorządowej,
•• wdrażanie usprawnień zarządczych w administracji samorządowej
na poziomie całej organizacji, w tym w zakresie zarządzania
jakością lub oceny poziomu funkcjonowania i rozwoju urzędów,
i w wybranych aspektach jej funkcjonowania,
•• promowanie i wdrażanie zasad, mechanizmów oraz procedur
wzmacniających przejrzystość administracji oraz podnoszących
poziom kultury etycznej kadr administracji samorządowej,
•• szkolenia ogólne i specjalistyczne (stacjonarne i na odległość) dla
kadr urzędów administracji samorządowej,
•• wzmacnianie zdolności jednostek samorządu terytorialnego w zakresie
stanowienia aktów prawa miejscowego oraz aktów administracyjnych,
•• wzmacnianie zdolności jednostek samorządu terytorialnego w zakresie
opracowywania, wdrażania i ewaluacji polityk i strategii
o zasięgu regionalnym i lokalnym,
•• wzmocnienie komórek w urzędach odpowiedzialnych za monitorowanie
i ewaluację polityk i strategii o zasięgu regionalnym lub
lokalnym.
Wybór obszarów doskonalenia oraz działań usprawniających, które
staną się przedmiotem projektów konkursowych składanych przez
partnerstwa jednostek samorządu terytorialnego, zostanie dokonany
na podstawie wyników samooceny przeprowadzonej w oparciu o metodę
CAF w projekcie systemowym. W rezultacie realizacji – dzięki
pozyskanemu dofinansowaniu – projektów usprawnień zarządczych,
przy ponownej samoocenie CAF powinna zostać zaobserwowana poprawa
wyniku oceny punktowej.
4
Uprawnione jednostki samorządu terytorialnego, które będą odbiorcami wsparcia w ramach projektów
ubiegających się o dofinansowanie, mogą zawiązywać dla potrzeb realizacji projektów partnerstwa także
z innymi – dodatkowymi (ponad minimum 5 uprawnionych jednostek samorządu terytorialnego) podmiotami
(stowarzyszeniami jednostek samorządu terytorialnego, związkami jednostek samorządu terytorialnego,
organizacjami pozarządowymi, szkołami wyższymi lub ich organami założycielskimi, jednostkami
naukowymi, instytucjami szkoleniowymi).
CAF a dobre praktyki
Część III:
Dobre praktyki
Zastosowanie modelu CAF dostarcza organizacjom użytecznego narzędzia,
umożliwiającego rozpoczęcie procesu ciągłego doskonalenia.
CAF daje okazję do propagowania dobrych praktyk i dzielenia się nimi
w różnych obszarach własnej organizacji lub z innymi organizacjami.
Zgodnie z założeniami modelu CAF, przypisywanie ocen punktowych
poszczególnym kryteriom i podkryteriom modelu CAF ma cztery
główne cele:
•• wskazanie kierunku działań doskonalących,
•• pomiar postępu osiągniętego przez organizację,
•• rozpoznanie dobrych praktyk, na które wskazują wysokie oceny
w obszarach Potencjału i Wyników (wysoka punktacja w obszarze
Wyników jest zazwyczaj dowodem istnienia dobrych praktyk
w obszarze Potencjału),
•• pomoc w znalezieniu wartościowych partnerów, od których można
się uczyć.
40 41