28.04.2015 Views

Raport dobre praktyki CAF - Administracja - Ministerstwo ...

Raport dobre praktyki CAF - Administracja - Ministerstwo ...

Raport dobre praktyki CAF - Administracja - Ministerstwo ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Nieuchronność zmian w administracji samorządowej wynika<br />

przede wszystkim z konieczności pogodzenia ograniczonych zasobów<br />

budżetowych z dążeniem do wzrostu dostępności i jakości usług dla<br />

mieszkańców. W dodatku, stale rosną oczekiwania wspólnot samorządowych<br />

w zakresie zmniejszania biurokracji na rzecz rozwiązań<br />

innowacyjnych, zwłaszcza w sferze e-administracji. Spełnieniu tych<br />

oczekiwań sprzyja deregulacyjna polityka państwa, zwiększająca znaczenie<br />

partnerstwa sektora publicznego, społecznego i prywatnego<br />

w zaspokajaniu potrzeb obywateli. W tych warunkach udostępnienie<br />

urzędom administracji samorządowej skutecznych narzędzi doskonalenia<br />

organizacji nabiera szczególnego znaczenia.<br />

Pragniemy wyrazić nadzieję, iż projekt „Przygotowanie jednostek<br />

samorządu terytorialnego do stosowania Wspólnej Metody Oceny<br />

(<strong>CAF</strong>) w procesie mierzenia potencjału i dokonań poprzez szkolenia<br />

pracowników i pomoc doradczą” będzie stanowić istotny bodziec inicjujący<br />

i wspierający ideę doskonalenia administracji samorządowej<br />

w dziele budowy społeczeństwa obywatelskiego.<br />

Część I:<br />

Wspólna Metoda Oceny<br />

Dr Jarosław Matla, Ekspert <strong>CAF</strong><br />

Jak powstała i rozwijała się metoda <strong>CAF</strong><br />

Geneza<br />

Wspólna Metoda Oceny (<strong>CAF</strong>) jest narzędziem doskonalenia organizacji,<br />

opartym na modelu Kompleksowego Zarządzania Jakością<br />

(Total Quality Management – TQM), sprawdzonego na przestrzeni<br />

wielu lat w sektorze komercyjnym. Metoda <strong>CAF</strong>, stosowana od ponad<br />

dekady w Europie, opiera się na założeniu, że organizacja publiczna<br />

osiąga doskonałe wyniki poprzez przywództwo i pracowników, strategię<br />

i planowanie, partnerstwo, zasoby i kluczowe procesy, związane<br />

z dostarczaniem usług klientom/obywatelom.<br />

6 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!