Коротко об Ð°Ð²Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ ÑÑ‚Ð¾Ð¹ книги - Практический менеджмент ...

156Продолжение табл. 15Простой методологический фильтр. Обзор моделейВиды связей, используемых в моделяхпроизводственного и офисного процессов,практически совпадают со связями,используемыми отображаемыми в моделиеЕРС.6.4.4. Диаграмма цепочек добавленногокачества — Value-added chaindiagram (VAD)Диаграмма цепочек добавленного качестваописывает функции организации, которыенепосредственно влияют на реальный выходее продукции. Эти функции создаютТаблица 16. Связи объектов диаграммы цепочек добавленного качестваАнглийское название связиРусское название связипоследовательность действий, формируядобавленные значения: стоимость,количество, качество и т.д.Аналогично дереву функций описываемыефункции могут размещаться в диаграммесогласно иерархическому принципу, т.е.наиболее важные функции располагаютсялевее и выше. Эта иерархия всегдаиллюстрирует подчинение функций. Кромеэтого, рассматриваемая диаграмма можетпредставлять связи между функциями,организационными единицами ипреследуемыми целями.AcceptsContributes toУтверждает результатСпособствует при выполненииExecutesIs consumed byВыполняетПотребляетсяDecides onПринимает решение поHas consulting role inУчаствует в качестве консультантаHas output ofИмеет на выходеIs input forЯвляется входом дляIs IT responsible forОтвечает по IT заIs process-oriented superiorПодчиняется по процессу