Коротко об Ð°Ð²Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ ÑÑ‚Ð¾Ð¹ книги - Практический менеджмент ...

29Моделирование бизнеса. Методология ARISРис. 13. Взаимодействие моделей в ARISВ соответствии с правилами структурногоанализа каждая из этих подсистем разбиваетсяна элементарные блоки (модули),совокупность которых и составляет нотациюструктурной модели той или инойподсистемы организации.Естественно, что эти подсистемы неявляются обособленными. Они взаимнопроникают друг в друга, и поэтому одни и теже элементарные модули могутиспользоваться для описания различныхструктурных моделей. Для устраненияизбыточности методология ARISограничивает число типов моделей.В связи с этим в методологии ARISвыделено четыре основных вида моделей,отражающих основные аспекты организации— пять типов представлений:• организационные модели, описывающиеиерархическую структуру системы —иерархию организационных подразделений,должностей, полномочий конкретных лиц,многообразие связей между ними, а такжетерриториальную привязку структурныхподразделений;• функциональные модели, описывающиефункции (процессы, операции), выполняемыев организации;• информационные модели (моделиданных), отражающие структуру информации,необходимой для реализации всейсовокупности функций системы;• модели процессов/управления,представляющие комплексный взгляд нареализацию деловых процессов в рамкахсистемы и объединяющие вместе другиемодели;• модели входов/выходов, описывающиепотоки материальных и нематериальныхвходов и выходов, включая потоки денежныхсредств.Остальные подсистемы могут моделироватьсяс использованием объектов, входящих вперечисленные выше типы представления.Графически такой подход представлен нарис.14.