Коротко об Ð°Ð²Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ ÑÑ‚Ð¾Ð¹ книги - Практический менеджмент ...

283.3. Архитектура ARISРассматриваемая методология ARIS [1,2]основана на разработанной профессором А.-В.Шеером теории «Архитектураинтегрированных информационных систем»(Architecture of Integrated Information System— ARIS). Она определяет принципымоделирования практически всех аспектовдеятельности организаций, что является еекоренным отличием от других методологий.Согласно терминологии, принятой в областиструктурного анализа, термин «архитектура»описывает типы используемых методов, ихфункциональные свойства ивзаимоотношения между составными частямимоделируемой системы [I].Методология ARIS основывается наконцепции интеграции, предлагающейцелостный взгляд на бизнес-процессы, ипредставляет собой множество различныхметодологий, интегрированных в рамкахединого системного подхода. Это позволяетговорить об общей архитектуре ARIS. Кнаиболее важным компонентам архитектурыARIS относятся типы представления и уровниописания моделируемого объекта. Онирассмотрены далее.Что обусловило выбор методологий ииспользуемых в них моделей? Это преждевсего необходимость всестороннего описаниясложной социально-технической системы,какой является практически каждаясовременная организация. В общем случаеархитектура ARIS выделяет в организациитакие подсистемы как:• Организационная. Определяет структуруорганизации — иерархию подразделений,должностей и конкретных лиц, многообразиесвязей между ними, а также территориальнуюпривязку структурных подразделений;Методология ARIS• Функциональная. Определяет функции,выполняемые в организации;• Подсистемы входов/выходов.Определяют потоки используемых ипроизводимых продуктов и услуг;• Информационная (подсистема данных).Описывает получение, распространение идоступ к информации (данным);• Подсистема процессов управления.Определяет логическую последовательностьвыполнения функций посредством событий исообщений. Можно сказать, что подсистемауправления — это совокупность разнесенныхво времени сообщений разного рода;• Подсистема целей организации.Описывает иерархию целей, достигаемых входе выполнения того или иного процесса;• Подсистема средств производства.Описывает жизненный цикл основных ивспомогательных средств производства;• Подсистема человеческих, ресурсов.Описывает прием на работу, обучение ипродвижение по службе персоналаорганизации;• Подсистема расположенияорганизационных структур. Описываеттерриториальное расположениеорганизационных единиц.Все эти подсистемы организации вреальности и в моделях должны быть связанымежду собой (рис. 13). Методология ARISдает возможность описывать достаточноразнородные подсистемы в видевзаимоувязанной и взаимосогласованнойсовокупности различных моделей, которыехранятся в едином репозитории. Именновзаимосвязанность и взаимосогласованностьмоделей являются отличительнымиособенностями методологии ARIS.