Коротко об Ð°Ð²Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ ÑÑ‚Ð¾Ð¹ книги - Практический менеджмент ...

36Методология ARISРис. 17. Упрощенное представление модели организации• моделирование workflow;• варианты методов моделированияданных;• модели для функционально-стоимостногоанализа;• модели для управления проектом.Группа моделей ARIS, взаимосвязанныхпосредством использования общих объектов,называется моделью организации (модельюбизнеса)(рис. 17). Эта взаимосвязьосуществляется благодаря репозиторию, гдехраниться вся информация об объектах и ихсвязях.Преимущества ARIS как среды длямоделирования бизнеса заключаются именнов существовании взаимосвязей междуотдельными моделями, описывающимиразличные стороны такого многогранногоявления, как деятельность организации.Разработка моделей организации не являетсясамоцелью. Они создаются для того, чтобыполучить новую информацию о деятельностиорганизации. Для ее получения методологияARIS предусматривает целый комплексопераций, которые могут быть проведены надмоделями. Эти операции делятся на основныеи вспомогательные (служебные)..К основным операциям относятся:• проверки корректности моделей(семантические проверки);• составление разнообразных отчетов помодели;• оптимизация моделей по различнымкритериям;• анализ моделей, проводимый поразличным методикам, например,функционально-стоимостной анализ,стратегическое планирование;• сравнение моделей;• обмен информацией с другимипрограммными системами;• непрерывное улучшение модели.Вспомогательные операции обеспечиваютвыполнение основных операций. К нимотносятся:• копирование моделей;• создание вариантов;• слияние моделей;• экспорт/импорт моделей;• хранение моделей, в том числе в видерезервных копий;• очистка (консолидация) моделей