ВІСНИК - ХПІ - Національний Ñ‚ÐµÑ Ð½Ñ–Ñ‡Ð½Ð¸Ð¹ університет

M 0 (Y;U;P) - ідентифікована модель системи; y Y – номенклатура вихіднихзмінних об’єкта; u U - номенклатура керуючих дій; pP- номенклатуравикористаних ресурсів (сировини, напівфабрикатів, енергії); М Е (Х)- модельоточуючого середовища (параметри сировини, напівфабрикатів); x X -номенклатура зовнішніх впливів (змінювання якісних показників сировини);M D (Q) - модель поведінки системи; Q - умови функціонування системи; М МО -модель визначення стану системи; М МЕ - модель визначення зовнішніх збурень(що визначаються як функтори переходів з однієї категорії якості сировини віншу категорію); Ã - продукційні правила вибору; Ct ( i)– стратегія керування.В основі експертного опису лежить поняття експертно-значущої розбивки( a(ЕЗР) фазового простору Z=XxY та ситуаційно-значущої зони J) ev() t , яківідбуваються в послідовності, вказаній в системі надання переваг R(Ξ), щовизначається об’єктивними законами. Модель поведінки об’єкта, для якоїa ( e)Ξ Z , A та слідування ЕЗП R(Ξ) будемо називати ЕЗР-визначені ЕЗР моделлю M(Ξ, R(Ξ)) Ξ, R(Ξ) .Розглянемо технологічний процес екстракції цукру, що є складним, зпогляду сценаріїв оптимізації показників якості, витрат та продуктивності.Процеси представляють сукупність окремих, головним чином, послідовнихоперацій. Ефект кожної операції визначається не лише власне нею, але єрезультатом впливу на продукт попередньої та наступної операції. Сценарнийпідхід є одним з найпоширеніших методів досліджень, який дозволяє адекватносформулювати думки фахівців щодо прогнозування перебігу подій у складнихсистемах. Кожен сценарій зв'язує зміну зовнішніх умов з результуючими(наслідковими) змінними [1].Простота та потужність нечіткої логіки, як методології вирішенняпроблемних ситуацій, гарантує її успішне застосування у вбудованих системахконтролю та аналізу інформації, при цьому відбувається залучення інтуїції тадосвіду оператора (експерта) [8].Результати дослідженьДля кожної системи можна виділити множину цілей її функціонування тамножину факторів, що впливають на неї. Цілі та фактори, які є зовнішніми,зазвичай структуровані, тобто складаються із підцілей і підфакторів, які в своючергу теж складаються із своїх підцілей і підфакторів і т.д. В результаті, списоквиявиться досить великим. Зрозуміло, що елементи отриманого спискунерівнозначні і в різній мірі впливають на поведінку системи. Отже, необхідно,враховуючи думки експертів, проранжувати цілі та фактори, відібрати з нихнайбільш вагомі, тобто провести факторно-цільовий аналіз. Разом з ним можеефективно застосовуватись ситуаційний аналіз, суть якого полягає в аналізіситуацій – стадій розвитку системи, коли фіксується початкова та кінцеваситуація і визначаються переходи між ними. Таким чином, визначається набірвнутрішніх цілей та факторів, що доповнюють відповідний набір зовнішніх.Задача визначення ситуацій та їх класифікації формується наступним чином.Ситуація визначається деяким відношенням на множині параметрів {Y}, якіISSN 2079.3944. Вісник НТУ “ХПІ». 2012. №44(950)28