001 titulka.indd - Hospodářská komora České republiky

eurochambreso rozhovor a zhodnoceníkongresu Jsme Požádali dvaz neJvyšších PředsTaviTelů sdruženíevroPských Průmyslovýcha obchodních komor eurochambresrozhovors TaJemníkemeurochambresarnaldemabruzzinimrozhovors vicePrezidenTemeurochambreschrisToPhemleiTlemJak se vám líbí Praha? už jste ji někdy navštívil?V Praze jsem byl, avšak je to už spousta let a moc jsem si toho z ní už nepamatoval.Je pro mě velkým potěšením, že mi kongres EUROCHAMBRES – stejnějako četné další akce zorganizované českým předsednictvím – poskytl příležitostznovu objevovat toto překrásné město a jeho přátelské obyvatele.Jaké jsou podle vašeho názoru nejtypičtější problémy, jimž musí podnikatelév evropě čelit? a co se s nimi podle vašeho názoru dá dělat?Podle našich členů jsou nejvýznamnější problémy, jimž čelí evropské MSP, následující:• Administrativní zátěž• Daně• Přístup k financování• Obchodní bariéry• Pracovněprávní zákonodárství• Nedostatek kvalifikovaných silZ tohoto důvodu se zasedání a pracovní semináře kongresu věnovaly převážnětěmto tématům. Je bohužel pravda, že hospodářská krize přivedla některé zejmenovaných obtíží do ještě akutnějšího stavu.Zodpovědná politická místa se nyní soustřeďují na krátkodobá opatření hledajícícestu z krize, jako je stimulace poptávky, jak o tom zřetelně svědčí národníplány hospodářského zotavení předkládané členskými státy. My ale nemůžemepřehlížet ten hlavní a dlouhodobý cíl, a sice jmenovitě celkové posilování konkurenceschopnostiEvropy. Potřebujeme pokračovat v úsilí v rámci iniciativy prolepší regulaci, tzv. agendy Better Regulation, musíme investovat mnohem většízdroje do výzkumu a rozvoje, do čistých technologií a podobně, musíme vytrvalepokračovat ve strukturálních reformách v členských státech EU. Dnešní krizeukázala, že vytrvalost ve strukturálních reformách se vyplácí: země, které bylyv posledních letech ve svém úsilí o reformy odvážnější, měly také větší manévrovacíprostor ve smyslu hospodářských a fiskálních opatření než ty státy, kteréžádné podstatné reformy nerealizovaly.co byste rád vzkázal podnikatelům z členských hospodářských komor?Chápeme, že řada našich členských společností prožívá v současné době těžkéchvíle… Ale zároveň vkládáme velkou důvěru ve schopnost podnikatelů reagovatna rozličné konjunkturální situace a schopnost v konečném výsledku takévětšinu z nich zvládnout. Podnikatelé jsou jako námořníci: čelí bouřím a vzedmutémumoři, kasají a rozvinují plachty, někdy se plaví proti proudu… někteří z nichse mohou potopit, ale většina z nich dokáže najít způsob, jak plout stále dál.Chceme, aby všichni věděli, že za všech okolností budou obchodní a průmyslovékomory na jejich straně a budou je na jejich cestě podporovat! (red)Úplné znění rozhovorů najdete na stránkách Hospodářské komory České republiky www.komora.cz.Jak se vám líbí Praha? už jste ji někdy navštívil?Já mám k Praze mimořádný vztah. Byl jsem tu mnohokrát, protože je to z méhorodného Rakouska blízko a naše komerční i kulturní vazby jsou velice silné. Češijsou pro Rakušany vysoce důležitými partnery, v obchodní i osobní rovině. Prahaje úžasné město s ohromnou kulturní historií, je v ní stále co objevovat a zkoumat.Stejně tak je fantastické sledovat, jak se město proměnilo za poslední dvědesetiletí. Panuje tu tah kupředu a živý duch, je to opravdu nakažlivé.Jaké jsou podle vašeho názoru nejtypičtější problémy, jimž musí podnikatelév evropě čelit? a co se s nimi podle vašeho názoru dá dělat?Finanční krize je aktuálně samozřejmě tím hlavním zdrojem obav pro všechnypodnikatele. Zejména malé a střední podniky (MSP) se střetají s velkými výzvami,kupříkladu pokud jde o přístup k financování během úvěrové krize. Položili jsmena stůl několik konkrétních návrhů, které by jim mohly napomoci tuto obtížnousituaci překonat: na úrovni EU má být založen Evropský záruční fond pro MSP,který bude poskytovat zajišťovací služby vnitrostátním a regionálním garančníminstitucím. Při uplatnění pákového financování by bylo možné při vynaložení jednémiliardy eur vygenerovat nové úvěry v celkové hodnotě až 50 miliard eur.Kromě toho by mělo dojít k přerozdělování většího objemu prostředků EU nainvestice do infrastruktury.Dalším problémem, jenž vyžaduje řešení, je administrativní zátěž, které jsou MSPvystavovány. Unie malých a středních podniků SME UNION ve spolupráci s EU-ROCHAMBRES a evropskou konfederací mladých podnikatelů JADE (EuropeanConfederation for Junior Enterprises) již ustavila svou platformu na podnikatelskéúrovni, takzvanou Low Level Group, na podporu iniciativy Evropské komisezaměřené na potírání byrokracie. Nutné jsou také okamžité kroky ke zmírňováníprocyklických dopadů směrnice Basel II o vlastním kapitálu – ta svou rozsáhlouregulací bank ve své stávající podobě dnešní krizi ještě prohlubuje.A dále je skutečností, že obzvláště těžce byly krizí postiženy země regionu střednía východní Evropy (SVE), které jsou vysoce významnými obchodními a finančnímipartnery eurozóny. Tento region je nadále předmětem nejvyššího strategickéhozájmu pro celou Evropu. Jsou to trhy s velkými možnostmi pro dlouhodobéinvestování a mají vysoký potenciál pro MSP. Proto by další posilování pomociv rámci platební bilance EU znamenalo důležitý krok. Kromě nedávného navýšeníobjemu úvěrových linek pro MSP z 5 na 7,5 miliardy eur ročně je třeba, aby Evropskáinvestiční banka (EIB) rovněž ještě zvýšila svůj objem úvěrů pro SVE.co byste rád vzkázal podnikatelům z členských hospodářských komor?Doba je tvrdá, ale i v těžkých časech existují příležitosti, kterých se lze chopit.Evropští podnikatelé disponují potenciálem vyjít z nynější krize dokonce silnějšínež předtím a silná síť evropských hospodářských komor nenechá své členy naholičkách. Společně to dokážeme a bude nám patřit úspěch! (red)9