Lßi Má §Êu

Copyright www.dayconlamgiau.com -admin@dayconlamgiau.comCuốn sách này đ ể cập đến s ự bất cân bằng đó thông qua việc đưa ramột phương pháp luận nhằm h ỗ tr ợ cho luận điểm của chúng tôi. Ở đây,chúng tôi trình bày các nguyên lý và khuôn kh ổ phân tích đ ể thành công trongđại dương xanh.Chương 2 s ẽ giới thiệu các công c ụ và khuôn kh ổ phân tích thiết yếuđ ể hình thành và giành lấy những đại dương xanh. Những công c ụ và khuônkh ổ phân tích c ơ bản này s ẽ được s ử dụng trong suốt cuốn sách, mặc dùnhững công c ụ b ổ tr ợ cũng được giới thiệu trong các chương khác khi cần.Các công ty có th ể thực hiện những thay đổi trong ngành hoặc trong cácnguyên tắc c ơ bản của th ị trường nh ờ ứng dụng những công c ụ và khuôn khổnày một cách có mục đích. Trong những chương tiếp theo, cuốn sách s ẽ giớithiệu các nguyên lý dẫn tới s ự hình thành và thực hiện thành công chiến lượcđại dương xanh và giải thích cách áp dụng những nguyên lý và phân tích nàyvào hành động.Có 4 nguyên tắc c ơ bản đưa bạn đến với những thành công khi hìnhthành chiến lược đại dương xanh. T ừ Chương 3 đến Chương 6 s ẽ lần lượtđ ề cập những nội dung này. Chương 3 đưa ra những hướng đi đ ể hình thànhkhoảng th ị trường không có cạnh tranh một cách có h ệ thống, khi xem xét cácphạm vi ngành khác nhau, t ừ đó giảm bớt rủi ro trong việc tìm kiếm. Chươngnày s ẽ hướng dẫn bạn cách làm th ế nào đ ể cạnh tranh tr ở thành vấn đềkhông còn quan trọng nữa, bằng cách vượt qua 6 ranh giới thông thường củacạnh tranh đ ể m ở ra những đại dương xanh, khoảng th ị trường mang lại lợinhuận cao, 6 hướng đi này bao gồm: đánh giá những ngành sản xuất sảnphẩm dịch v ụ thay th ế, đánh giá các nhóm chiến lược trong ngành, tập trungvào những nhóm người mua khác nhau, xem xét những sản phẩm và dịch vụb ổ sung, cân nhắc những định hướng v ề chức năng - cảm xúc của một ngành,và thậm chí xem xét c ả yếu t ố thời gian.www.dayconlamgiau.com 27