Lßi Má §Êu

Copyright www.dayconlamgiau.com -admin@dayconlamgiau.commới, cần đặt ra 4 câu hỏi đối với mô hình kinh doanh và logic chiến lược củamột ngành:loại b ỏ?- Những yếu t ố nào từng được xem là tất yếu trong ngành cần được- Những yếu t ố nào nên giảmtrong ngành?xuống mức thấp hơn mức tiêu chuẩn- Những yếu t ố nào nên tăng lên cao hơn mức tiêu chuẩn trong ngành?- Những yếu t ố nào chưa tồn tại trong ngành và cần đượchình thành?Đ ể tr ả lời câu hỏi đầu tiên, bạn phải tìm những yếu t ố cạnh tranh vốnđang tồn tại trong ngành nên được loại b ỏ. Thường thì việc tồn tại củanhững yếu t ố này được xem là tất yếu mặc dù chúng không còn mang lại giátr ị hoặc thậm chí làm giảm giá tr ị. Đôi khi quan niệm của người mua v ề giátr ị đã có những thay đổi c ơ bản, nhưng các công ty thường tập trung vào việcbắt chước đối th ủ cạnh tranh nên h ọ không hành động, thậm chí không nhậnthức được những thay đổi đó.Hình 2-2Khuôn kh ổ 4 hành độngGiảm bớtNhững yếu t ố nàonên gi ảm xuống mứct hấp hơn mức t i êuLoại bỏNhững yếu t ố nàot ừng được xem l àt ất yếu t r ong ngànhĐườnggi át r ịmớiHì nh thànhNhững yếu t ố nàochưa t ồn t ại t r ongngành và cần đượcGi a tăngNhững yếu t ố nàonên t ăng l ên mứccao hơn mức t i êuwww.dayconlamgiau.com 37