Lßi Má §Êu

Copyright www.dayconlamgiau.com -admin@dayconlamgiau.comTrong suốt quá trình nghiên cứu, chúng tôi cũng đã gặp g ỡ giám đốcđiều hành của các công ty, tập đoàn và những quan chức nhà nước, nhữngngười đã dành thời gian và ý tưởng quí báu của h ọ cho chúng tôi, giúp chúngtôi củng c ố và trau chuốt những ý tưởng trong cuốn sách này. Chúng tôi xinđược cảm ơn tất c ả những người đó. Trong s ố rất nhiều những ý tưởng màh ọ cung cấp trong việc áp dụng ý tưởng của chúng tôi vào thực t ế , Trung tâmChương trình Đổi mới giá tr ị (VIP) tại Công ty Samsung Electronics và NhómT ư vấn Đổi mới Giá tr ị (VIAT) ở Singapore dành cho lĩnh vực t ư nhân vàchính ph ủ của Singapore thực s ự là một nguồn cảm hứng và học hỏi chochúng tôi. Đặc biệt, ông Jong-yong Vun ở Công ty Samsung Electronics vànhững b ộ thường trong Chính ph ủ Singapore luôn luôn là những cộng s ự đángquí đối với chúng tôi. Xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới thành viên củaMạng lưới Đổi mới Giá tr ị (Value Innovation Network), một cộng đồng ứ ngdụng các khái niệm Đổi mới Giá tr ị - đặc biệt tới những người mà chúng tôikhông th ể cảm ơn đầy đ ủ ở đây.Cuối cùng, chúng tôi xin được cảm ơn Melinda Merino, biên tập viêncủa chúng tôi, vì những lời nhận xét và phản hồi uyên bác của cô, cũng nhưcảm ơn Nhà xuất bản Trường Kinh doanh Harvard vì s ự gắn bó và h ỗ trợnhiệt tình của h ọ. Cũng xin gửi lời cảm ơn tới các biên tập viên ở Tạp chíKinh doanh Harvardl đặc biệt là David Champion, Tom Stewart, Nan Stone vàJoan Magretta.Chúng tôi cũng xin cảm ơn những người tham d ự các chương trình đàotạo Thạc sĩ Quản tr ị Kinh doanh, Tiến sĩ và các chương trình quản lý khác tạiINSEAD. Đặc biệt, những người đã tham gia Nhóm Nghiên cứu Chiến lượcvà Đổi mới Giá tr ị (VISG) đã rất kiên nhẫn khi chúng tôi th ử giảng dạy vàhướng dẫn những ý tưởng trong cuốn sách này. Những câu hỏi hóc búa vànhững phản hồi sâu sắc của h ọ đã giúp chúng tôi hiểu rõ hơn và củng cốchắc chắn hơn những ý tưởng của mình.www.dayconlamgiau.com 7