calosc_nr 103.p65 - Wojskowa Akademia Techniczna

PRZEGL¥D PRASYOd handlowca do marketingowcafirmowych uroczystoœci. Ta zasada dotycz¹ca prezentów jest stosowanawobec wszystkich, ³¹cznie z prezesem.A co ze stanowiskami dla znajomych albo rodziny?To jest tak¿e wyraŸnie zabronione. Nie mo¿na zatrudniæ nawetswojego kuzyna, choæby by³ ca³kiem niezale¿ny i wygra³ konkurs nadane stanowisko.Ju¿ kilka razy wspomina³a pani, ¿e za ró¿ne przewinienia mo¿-na po¿egnaæ siê z prac¹. Czy sankcje zawsze s¹ tak drastyczne?Oczywiœcie, s¹ tak¿e drobniejsze uchybienia, za które nie wyrzucasiê od razu z pracy. Po moim przyjœciu do EBOiR-u zró¿nicowa³amtrochê katalog sankcji. Mo¿na wiêc na przyk³ad otrzymaæ karê pieniê¿n¹,zostaæ pozbawionym mo¿liwoœci awansu czy dostaæ wpisdo akt. Jednak zwolnienie z pracy ma wielki walor wychowawczy.Trac¹c dobr¹ pracê, ludzie uœwiadamiaj¹ sobie, jak g³upi b³¹d pope³nili.Czêsto dokonuj¹ oszustw na naprawdê niewielkie sumy, lecz wa¿najest nie ich wysokoœæ, ale sam fakt oszustwa.Co siê dzieje, jeœli ktoœ sam przyzna siê do niew³aœciwegopostêpowania?Przyznanie siê do winy jest premiowane. Ten, kto siê przyzna,ma znacznie wiêksz¹ szansê, ¿e zachowa pracê, ni¿ ten, kto idziew zaparte. Oczywiœcie, zachowanie pracy nie oznacza, ¿e winny niezostanie ukarany w inny sposób.A jeœli ktoœ siê upiera, ¿e nic z³ego nie zrobi³, a pani nie mo¿emu jednoznacznie udowodniæ winy?Nie muszê tego robiæ. To nie jest proces karny, tu nie ma domniemanianiewinnoœci. Wystarcz¹ wiarygodne przes³anki, ¿e ten ktoœ jestwinny, aby go ukaraæ. Uwa¿am zreszt¹, ¿e ta zasada, stosowana w WielkiejBrytanii szeroko w ¿yciu publicznym, jest godna upowszechnieniai u nas. Tymczasem polscy politycy uparcie twierdz¹, ¿e abykogoœ zawiesiæ czy zdymisjonowaæ, trzeba mu najpierw udowodniæwinê. Absolutnie siê z tym nie zgadzam. Odpowiedzialnoœæ politycznaczy pracownicza to zupe³nie co innego ni¿ odpowiedzialnoœæ karna.Czy podobne zasady funkcjonuj¹ tak¿e w brytyjskim ¿yciupublicznym i politycznym?Na ogó³ tak. Wszyscy zatrudnieni u nas Brytyjczycy byli oburzeni,gdy ¿ona premiera Blaira, Cherie, która jest prawniczk¹, opiekuj¹csiê ma³ym Leo, najm³odszym synkiem pañstwa Blairów, przyjê³a w siedzibiepremiera na Downing Street 10 jedn¹ ze swoich klientek. Niemog³am tego oburzenia z pocz¹tku zrozumieæ. Wydawa³o mi siêto okrutne – premier z rodzin¹ mieszka przecie¿ na Downing Street,a Cherie Blair nie mog³a zostawiæ malutkiego dziecka. Jednak moi brytyjscykoledzy stwierdzili, ¿e za siedzibê premiera i jego dzia³alnoœæp³ac¹ podatnicy, a cokolwiek robi jego ¿ona w ramach swoich obowi¹zkówzawodowych, musi to robiæ gdzie indziej. Wtedy zrozumia³am,¿e nie mo¿e byæ ¿adnych wyj¹tków od przyjêtych zasad, bo wyj¹tkiniszcz¹ te zasady. Anglicy ogromnie nie lubi¹ podwójnych standardówi domagaj¹ siê, ¿eby ich politycy byli traktowani zgodnie z regu-³ami, które obowi¹zuj¹ wszystkich. Niedawno pracownicy biura Tony’egoBlaira zaniedbali uiszczenia op³aty w jednorazowej wysokoœci5 funtów, uprawniaj¹cej do poruszania siê samochodem po centrumLondynu. Nie by³o rady, premier musia³ zap³aciæ karê – 1000 funtów.Historii, które pani opowiada, s³ucha siê jak opowieœci o ¯yciuna Marsie. Mam wra¿enie, ¿e Polskê i Wielk¹ Brytaniê dzielipod tym wzglêdem przepaœæ niemal nie do przebycia. Czy da siêj¹ choæby za kilkadziesi¹t lat przeskoczyæ?Sama nie wiem. Ogarniaj¹ mnie w¹tpliwoœci, gdy s³yszê informacjetakie jak ta o urzêdniczce, która wszczê³a postêpowanie przeciwkoRomanowi Klusce, by³emu prezesowi Optimusa. S¹d stwierdzi³,¿e dzia³a³a bezprawnie, a ona nastêpnie publicznie stwierdzi³a, ¿e dziœpost¹pi³aby tak samo. Innymi s³owy publicznie zadeklarowa³a,¿e nadal ³ama³aby prawo. w Wielkiej Brytanii na drugi dzieñ ju¿ by niepracowa³a. Myœlê, ¿e etyczna odnowa to kwestia wychowania nowegopokolenia. Ludzie dziœ ju¿ dojrzali nie bêd¹ w stanie pozbyæ siêpewnych kombinatorskich zachowañ i sposobu myœlenia. Wa¿ne jestto, ¿eby od pocz¹tku uczyæ uczciwoœci. Dobrym krokiem by³obyna przyk³ad zdecydowane eliminowanie œci¹gania w szko³ach.Dziœ dzieci, które nie daj¹ od siebie œci¹gaæ, a tym bardziej te,które mówi¹ nauczycielom, ¿e ktoœ œci¹ga, spotykaj¹ siê z wrogoœci¹nie tylko kolegów, ale czasem nawet samych nauczycieli.Tak nie powinno byæ. Dziecko musi mieæ zdecydowane wsparciew domu, ale powinno je znaleŸæ tak¿e w szkole. Nie wiem, czy siêgnêliœmyju¿ dna nieuczciwoœci. Ale jeœli nie zaczniemy inaczej wychowywaænaszych dzieci, to nawet za 50 lat nic siê nie zmieni.Rozmawia³ £ukasz Warzecha„Rzeczpospolita” – dodatek „Moja Kariera”, 25.02.2004Warszawscy pracodawcy szukaj¹ handlowców, in¿ynierów i informatyków.Wracaj¹ oferty dla specjalistów ds. kadr i specjalistów w marketingu.Liczy siê doœwiadczenie i znajomoœæ jêzyków obcych.Doradcy personalni s¹ zgodni: od pocz¹tku roku pracodawcy poszukuj¹wiêcej pracowników. Pracê znajd¹ przede wszystkim handlowcy,in¿ynierowie, informatycy, ksiêgowi oraz asystentki.(...) Najwiêcej pracy jest dla handlowców. – Tak by³o, jest i bêdzie.Firmy potrzebuj¹ pracowników, którzy pomog¹ im zwiêkszaæ dochody.Dzia³y handlowe ci¹gle siê rozwijaj¹ i powiêkszaj¹ – mówi MariuszPrus z firmy doradczej Go Up. – Bran¿a ta charakteryzuje siêdu¿¹ rotacj¹ pracowników. Firmy wymieniaj¹ tych, którzy siê niesprawdzili, ale i sami handlowcy, których wynagrodzenie sk³ada siêprzede wszystkim z prowizji, szukaj¹ nowych mo¿liwoœci lepszychzarobków i zmieniaj¹ pracê – dodaje specjalista z Go Up.O ile jeszcze do niedawna handlowców poszukiwa³a przedewszystkim bran¿a FMCG (dóbr szybkozbywalnych), o tyle terazoferty na stanowiska sprzeda¿owe maj¹ przede wszystkim bran¿etechniczne – produkcja, bran¿a budowlana, IT i telekomunikacja.– Idealnymi kandydatami s¹ osoby z wykszta³ceniem in¿ynierskimnajbardziej zbli¿onym do oferowanych przez firmê produktów lub us³ug.I tak, jeœli firma szuka doradcy ds. nawo¿enia, zainteresowani powinniukoñczyæ chemiê, a gdy potrzebny jest sprzedawca telefonówkomórkowych, dobrze jest, jeœli na og³oszenia odpowiadaæ bêd¹ in¿ynierowieo specjalnoœci telekomunikacja – mówi Joanna Kotzian z HRK.Od handlowców wymaga siê tak¿e doœwiadczenia w sprzeda¿yi znajomoœci przynajmniej jednego zachodniego jêzyka.– Ale coraz czêœciej, zw³aszcza firmy œrednie i ma³e, przyjmuj¹tak¿e osoby bez kierunkowego wykszta³cenia, za to ³atwo przyswajaj¹cewiedzê techniczn¹. Predyspozycje techniczne sprawdzamy poprzeztesty umiejêtnoœci – mówi Marta S³otwiñska z GiP Consulting.(...) Pracy dla in¿ynierów przybywa nie tylko w dzia³ach handlowych,ale w produkcji oraz na budowach do nadzoru. Poszukiwani s¹przede wszystkim in¿ynierowie mechanicy, elektrycy, chemicy, konstruktorzy.Chodzi o osoby z 2-, 3-letnim doœwiadczeniem na podobnymstanowisku.Wci¹¿ poszukiwani s¹ informatycy. Zatrudniaæ ich chc¹ firmyz bran¿y FMCG, telekomunikacyjnej i finansowej, które potrzebuj¹pracowników na takie stanowiska, jak na przyk³ad specjalista ds. telekomunikacji,ds. systemów informatycznych czy analityk.– W ostatnim czasie coraz wiêcej prowadzonych przez nas rekrutacjidotyczy tak¿e stanowisk zwi¹zanych z bezpieczeñstwem danychosobowych w bankach, firmach ubezpieczeniowych czy telekomunikacyjnych,a tak¿e specjalistów ds. analizy statystycznej, gdziezatrudniani pracownicy powinni mieæ wykszta³cenie matematyczne –mówi Joanna Kotzian. (...)Dorota CzerwiñskaG³os Akademicki nr 01/2004 27