Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
مهمتنا<br />
تبدأ آفاقنا الجديدة مع بدء مهمتنا، وبإعالن هدفنا كشركة فإنه سيكون<br />
بمثابة المعيار الذي نقيم من خالله اإلجراءات والقرارات التي نتخذها<br />
تنمية المعرفة<br />
لالنطالق نحو األفق يجب<br />
علينا شحذ معرفتنا<br />
وقدراتنا باتجاه التحول<br />
دعم وتطوير قنوات االتصال<br />
املنهجية<br />
اإلدارية<br />
الشاملة<br />
الحفاظ على التركيز<br />
علينا بناء وتعزيز قدراتنا<br />
بهدف تعظيم القيمة<br />
المضافة للمساهمين<br />
وشركائنا باألعمال<br />
تركيزنا على دعم وتنمية<br />
أعمالنا مع إلتزامنا<br />
بتحقيق مستقبل باهر<br />
الجاهزية التامة<br />
نطمح لتطوير جوانب<br />
أعمالنا المختلفة وخلق<br />
فرص إستباقية ومبتكرة<br />
كما قمنا أيضاً بتثبيت مراوح جديدة<br />
متطورة على المحركات، تعمل على التقليل<br />
من استهالك الوقود بنسبة 5 بالمئة. وبالتايل<br />
لن نضطر إىل استخدام أنواع وقود منخفضة<br />
الكبريت ذات أسعار أعلى وغير متوافرة<br />
وبالتايل المخاطرة بزيادة تكاليف التشغيل<br />
وإمكانية توقف سفننا مما سيؤدي إىل<br />
توقف اإليرادات أثناء انتظار الوقود. ولقد<br />
اعتمدنا بنجاح خطط وبرامج لالمتثال التام<br />
للقوانين البيئية الدولية المتعلقة بالحد من<br />
انبعاثات غازات االحتباس الحراري وتغيير<br />
المناخ واألهداف الالزم تحقيقها يف األعوام<br />
التالية 2020 و 2025 و 20<strong>30</strong>. وفيما يتعلق<br />
بتوسيع األسطول، قمنا بزيادة أصولنا بإضافة<br />
ناقلتين للبتروكيماويات "الخليج مشرف" و<br />
"الخليج مردف" إىل أسطولنا بهدف تعزيز<br />
قدرات الشركة يف مجال النقل البتروكيماوي.<br />
كما نخطط لشراء ست ناقالت كيماوية يف<br />
نهاية العام. وبشكل عام، نسعى إىل توسيع<br />
أسطولنا ليصل إىل 20 سفينة متعددة<br />
األغراض بحلول الربع الثاين من عام 2020.<br />
تتطلب اإلدارة القيادية القدرة على<br />
التخطيط الواسع، كيف تمكنت شركة<br />
الخليج للمالحة من الحفاظ على نظام<br />
إدارة قيادي متميز؟<br />
لقد استمدينا استراتيجيتنا من مفهوم<br />
النهج الشامل، الذي يعطي األولوية<br />
لعوامل هامة مثل الحفاظ على التركيز<br />
وتحسين عملية االتصال والتواصل والتأكد<br />
من الجاهزية التامة لتويل المهام وتعزيز<br />
المعرفة. لقد كانت هذه اإلستراتيجية ناجحة<br />
جداً، وذلك ألن جميع موظفينا التزمو بها<br />
ومارسوها أيضاً، وهذا جزء هام من إدارتنا. لقد<br />
كنا فعالين للغاية يف تبسيط أعمالنا وكذلك<br />
ضمان أن جميع خططنا المستقبلية تتبنى<br />
مفهوم إدارة المخاطر مما سيساعد اإلدارة<br />
على اتخاذ قرارات أكثر حكمة.<br />
إن التقليل من استهالك الوقود في سفن<br />
شركة الخليج للمالحة يضيف ميزة تنافسية<br />
تسمح لها بزيادة أرباحها وتعزز من قيمتها<br />
التنافسية في السوق"<br />
أعلنت أدنوك مؤخراً عن تطبيق استراتيجية<br />
جديدة لتعزيز القيمة المحلية المضافة.<br />
برأيك، ما مدى استفادة الخليج للمالحة<br />
من هذه المبادرة؟<br />
أعتقد أنه يمكننا االستفادة وبشكل<br />
كبير من هذه المبادرة، يمكن الستراتيجية<br />
القيمة المحلية المضافة مساعدة العديد من<br />
الشركات الخاصة والشركات العامة يف جميع<br />
المجاالت على العمل مع األطراف المعنية<br />
يف توفير المتطلبات المختلفة والخدمات<br />
المختلفة. أعتقد أننا على االستعداد<br />
لالستفادة من هذه المبادرة ونسعى إلغتنام<br />
الفرص المتاحة.<br />
وأخيراً، كيف ترى الخليج للمالحة خالل<br />
خمسة سنوات من اآلن؟<br />
لقد تغلبنا على جميع التحديات التي<br />
واجهتنا ونجحنا يف حل العديد من المشكالت<br />
واآلن يمكننا السير بخطوات راسخة نحو<br />
تحقيق نمو مستدام، حيث قمنا بتغيير هوية<br />
شركتنا بهدف تحقيق المزيد من النمو. أنا<br />
ممتن جداً لشركائنا اإلستراتيجيين خصوصاً<br />
تبارك لالستثمار، الذين أبدوا ثقتهم الكبيرة<br />
يف الخليج للمالحة وخطتها اإلستراتيجية. كما<br />
نعد مساهمينا بأن نكون دائماً محل ثقتهم.<br />
ووفقاً لتوجيهات رئيس مجلس اإلدارة، أنا<br />
واثق من أن شركة الخليج للمالحة ستواصل<br />
توسعها وستستمر بزيادة أصولها.<br />
36 SEPTEMBER - OCTOBER 2018
Change language