13.01.2021 Views

Priročnik za vodenje in uspešno delo subjektov inovativnega okolja 2020

  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Na temelju te speciali<strong>za</strong>cije lahko običajno govorimo tudi o tipu SIO-ta: univerzitetni <strong>in</strong>kubator,<br />

mrežni regijski <strong>in</strong>kubator, tehnološki park, podjetniški pospeševalnik ipd.<br />

1. Regijska<br />

speciali<strong>za</strong>cija<br />

2. Speciali<strong>za</strong>cija<br />

<strong>za</strong> študentskoakademsko<br />

okolje<br />

3. Speciali<strong>za</strong>cija <strong>za</strong><br />

scale-up fazo<br />

4. Speciali<strong>za</strong>cija v<br />

pospeševalnik<br />

5. Vertikalna<br />

speciali<strong>za</strong>cija<br />

6. Drugo: Vstop<br />

na določen<br />

geografski trg ...<br />

V nadaljevanju si poglejmo, kaj takšna speciali<strong>za</strong>cija v določeno smer dejansko pomeni.<br />

1. Regijska speciali<strong>za</strong>cija<br />

Primarni namen regijske speciali<strong>za</strong>cije (običajno regionalni <strong>in</strong>kubatorji) sta aktivacija <strong>in</strong><br />

spodbujanje regijskega podjetniškega potenciala glede na posebnosti regije. Praviloma ima<br />

tak regijski SIO v dotični regiji tudi <strong>in</strong>frastrukturo <strong>za</strong> podjetnike.<br />

Pogoj <strong>za</strong> regijsko speciali<strong>za</strong>cijo je predvsem naslednji:<br />

• poznavanje potenciala naravnih virov, močnih <strong>in</strong>dustrij, druge vrste koncentracije podjetij<br />

v regiji;<br />

• izgradnja močne mreže z obstoječimi uspešnimi <strong>in</strong>ovativnimi podjetji <strong>in</strong> podjetniki,<br />

korporacijami ter podjetniškimi svetovalci, ki poslujejo v regiji;<br />

• <strong>in</strong>tegracija drugih javnih <strong>in</strong> <strong>za</strong>sebnih organi<strong>za</strong>cij v podjetniško mrežo – obč<strong>in</strong>e, mlad<strong>in</strong>ski<br />

centri, izobraževalne <strong>in</strong>stitucije ipd.;<br />

• ustvarjanje kritične mase združevanja <strong>in</strong>ovativnih <strong>in</strong> talentiranih posameznikov.<br />

2. Speciali<strong>za</strong>cija <strong>za</strong> študentsko-akademska <strong>okolja</strong><br />

Speciali<strong>za</strong>cija <strong>za</strong> študentsko-akademsko okolje (običajno univerzitetni <strong>in</strong>kubatorji) <strong>za</strong>hteva<br />

svoje dejavnosti osredotočanja na ciljno skup<strong>in</strong>o študentov, univerzitetnih sodelavcev, visoko<br />

izobražene populacije <strong>in</strong> RR-oddelkov v velikih podjetjih, ki sodelujejo z izobraževalnimi<br />

<strong>in</strong>stitucijami.<br />

Specializirane naloge <strong>in</strong> dejavnosti, ki jih običajno izvaja podporno okolje, kadar gre <strong>za</strong> tovrstno<br />

obliko speciali<strong>za</strong>cije:<br />

• potencialna vzpostavitev <strong>in</strong>fo-točk v študijskih prostorih <strong>in</strong> ciljno <strong>in</strong>formiranje ciljne<br />

skup<strong>in</strong>e;<br />

• organi<strong>za</strong>cija »start-up vikendov« <strong>in</strong> sorodnih dogodkov, kjer se privabijo študentje<br />

različnih fakultet <strong>in</strong> omogoča <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arno povezovanje študentov <strong>in</strong> grajenje<br />

podjetniških ekip;<br />

• koord<strong>in</strong>iranje spletnih podjetniških skupnosti (Telegram, Slack, Facebook ipd.) ter dejavna<br />

promocija podjetništva na socialnih medijih med študenti <strong>in</strong> drugimi ciljnimi skup<strong>in</strong>ami<br />

univerzitetnega <strong>in</strong>kubatorja;<br />

• dostop do sodobnih tehnologij v partnerstvu z uspešnimi slovenskimi podjetji,<br />

korporacijami, laboratoriji <strong>in</strong> drugimi;<br />

• proaktivno so<strong>delo</strong>vanje s pisarnami <strong>za</strong> prenos tehnologije, kjer te poskrbijo <strong>za</strong> prenos <strong>in</strong><br />

<strong>za</strong>ščito <strong>in</strong>telektualne lastn<strong>in</strong>e;<br />

• v so<strong>delo</strong>vanju s pisarnami <strong>za</strong> prenos tehnologij promocija možnosti dostopa do<br />

laboratorijev <strong>in</strong> raziskovalne opreme <strong>za</strong> podjetniške ekipe (možnost najema <strong>za</strong><br />

raziskovalne potrebe);<br />

• organi<strong>za</strong>cija »open <strong>in</strong>novation« platforme <strong>za</strong> so<strong>delo</strong>vanje med laboratoriji, korporacijami,<br />

študenti <strong>in</strong> drugimi ciljnimi skup<strong>in</strong>ami;<br />

• dejavno so<strong>delo</strong>vanje s podjetniškimi katedrami <strong>za</strong> podjetniško izobraževanje študentov,<br />

mladih raziskovalcev, podjetnikov <strong>in</strong> drugih sodelavcev univerze.<br />

22<br />

<strong>Priročnik</strong> <strong>za</strong> <strong>vodenje</strong> <strong>in</strong> <strong>uspešno</strong> <strong>delo</strong> Subjektov <strong>in</strong>ovativnega <strong>okolja</strong> (SIO)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!