13.01.2021 Views

Priročnik za vodenje in uspešno delo subjektov inovativnega okolja 2020

  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Primeri dejavnosti, ki se izvajajo v primeru vertikalne speciali<strong>za</strong>cije:<br />

• promocija podjetništva v vertikali <strong>in</strong> spodbujanje tehničnega talenta k podjetniškemu<br />

udejstvovanju;<br />

• povezovanje <strong>in</strong> <strong>in</strong>tegracija podjetij znotraj določene <strong>in</strong>dustrije (grozdenje), tako z vidika<br />

<strong>in</strong>stitucij znanja, velikih kot že uspešnih podjetij;<br />

• izvajanje specialističnih svetovanj <strong>in</strong> mreženj, tako z lastnimi kadri kot mrežo podjetnikov,<br />

ki so specializirani <strong>za</strong> določeno vertikalo;<br />

• izvedba sistematičnih programov <strong>in</strong> oblikovanje skupnosti;<br />

• posebna podpora, ki je značilna <strong>za</strong> <strong>in</strong>dustrijo (npr. podpora pri prototipiranju).<br />

6. Druge oblike speciali<strong>za</strong>cije<br />

Redkeje lahko najemo še druge oblike speciali<strong>za</strong>cije SIO-tov, kot je npr. speciali<strong>za</strong>cija <strong>za</strong> vstop<br />

na določen trg – posamezno državo, regijo ipd. Najpogostejši primer je, če SIO pomaga pri<br />

vstopu »čez mejo«, kar velja predvsem <strong>za</strong> obmejne SIO-te. Podobni primeri so korporativni<br />

pospeševalniki, konference na določene teme ipd.<br />

Primer specializirane druge ponudbe je konferenca Future 4.0, kjer se povezujejo <strong>in</strong>dustrijska<br />

podjetja <strong>in</strong> start-upi:<br />

Vir: Future 4.0, SAŠA Inkubator<br />

24<br />

<strong>Priročnik</strong> <strong>za</strong> <strong>vodenje</strong> <strong>in</strong> <strong>uspešno</strong> <strong>delo</strong> Subjektov <strong>in</strong>ovativnega <strong>okolja</strong> (SIO)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!