Rotary Magazin 05/2023

SCHWERPUNKT – ROTARY SUISSE LIECHTENSTEIN – MAI 2023
L’IMAGE DU ROTARY
LES PRÉJUGÉS ON
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Se prononcer sur l’image du Rotary constitue une arme à double
tranchant. Si vous la portez aux nues et la gratifiez des qualificatifs
les plus laudateurs (même si vous n’y croyez pas un mot …),
l’institution rotarienne vous en sera éternellement reconnaissante
et vantera la finesse de votre discernement. Mais si vous
envisagez de faire preuve d’esprit critique, disons par souci d’objectivité,
c’est-à-dire que vous doutez de son image, que vous la
contestez ou la dévalorisez, alors vous commettrez un crime de
lèse-majesté que le Rotary ne vous pardonnera peut-être jamais.
Peu importe, en fin de compte, attendu que toute remise question
présente au moins l’avantage d’inviter à l’amélioration. D’où
l’impertinence de cette chronique aux considérations et suggestions
iconoclastes … au profit du Rotary !
Le 23 février 1905, l’avocat américain Paul
Harris (1868–1947), un visionnaire, fonda
le premier Rotary Club à Chicago avec trois
amis entrepreneurs, l’un négociant en
charbon, l’autre ingénieur des mines et le
troisième tailleur. Son objectif était de
dynamiser les courants d’affaires entre les
chefs d’entreprise, afin de relancer l’économie
américaine qui connaissait une
situation dépréciée. L’initiative de Paul
Harris émergea à point nommé puisque
quelques années plus tard, en 1914, la
Première Guerre mondiale entraîna les
États-Unis dans son sillage, dès 1917. Elle
affirma aussi sa légitimité lorsque éclata le
krach boursier d’octobre 1929 à Wall
Street, qui entraîna une décennie de récession
avec une augmentation massive du
chômage et de la pauvreté.
Puis l’économie mondiale se consolida,
en particulier à l’aune du XXI e siècle,
en établissant des garde-fous notamment
législatifs et régulateurs. En parallèle, la
société se transforma et avec elle la mission
du Rotary. D’un mouvement de solidarité
économique entre ses membres,
l’institution rotarienne se réorienta vers
l’humanitaire et la philanthropie. Ses
actions dans ces domaines furent – et
s’avèrent toujours – dignes d’éloges, car
pleinement bénéfiques à l’humanité en
général et aux êtres en souffrance en
particulier. Sur le plan international, mentionnons,
sans exhaustivité, les campagnes
pour éradiquer des maladies
graves telles la poliomyélite, le paludisme
ou le sida, celles pour assurer l’approvisionnement
en eau potable, l’hygiène, la
santé des mères et des enfants ou encore
les campagnes pour promouvoir l’éducation,
la protection de l’environnement et
la paix. Sur les plans local et régional,
répertorions, à nouveau sans exhaustivité,
des collectes de denrées alimentaires pour
les personnes fragilisées, des aides à l’enfance
maltraitée, des actions pour soutenir
les patients atteints de pathologies
dégénératives, pour protéger les ressources
naturelles, etc.
VALORISER LES FEMMES !
Alors, qu’en est-il de l’image du Rotary ?
Précédemment, l’institution rotarienne
était peu ou prou connue de l’opinion
publique, car elle ne communiquait quasiment
pas. Elle se contentait d’entretenir
des liens étroits entre ses membres uniquement
issus des hautes sphères de
l’économie, de la finance, du droit, de la
médecine, etc., autrement dit des privilégiés
qui affectionnaient l’entre-soi et y
tenaient avec opiniâtreté.
Au fil des années, le Rotary affronta
une situation identique à celle de la plupart
des associations : vieillissement des
membres, déclin de leur nombre en partie
à cause des démissions, assiduité plus
qu’aléatoire malgré l’obligation statutaire,
difficultés de recrutement, etc. Petit à
petit, l’institution rotarienne perdit son
aura. Mais elle réagit en se « démocratisant
» selon deux axes principaux : l’élargissement
de la hiérarchie des fonctions
professionnelles de ses membres, qu’une
poignée d’anciens considèrent encore
comme un nivellement par le bas …, et
SÉDUIRE LA JEUNE GÉNÉRATION
Voici trois suggestions « idéalisées » pour inciter la jeune génération à rejoindre le
Rotary en Suisse, ne serait-ce que pour stimuler son rajeunissement :
· Optimiser la diffusion et le contenu des messages du Rotary en utilisant les réseaux
sociaux avec efficience et à bon escient, tout au moins certains d’entre
eux, afin de porter à la connaissance de la jeune génération toutes ses actions
locales et régionales de solidarité avec leurs résultats concrets obtenus
· Remplacer les agapes bimensuelles par des séances de travail sur les actions
à mener, en tout cas pour la jeune génération éprise d’opérativité
· Fixer une cotisation au montant symbolique pour la jeune génération dans le but
de la rendre accessible ; dans la foulée et par souci d’altruisme, déterminer
la cotisation de chaque membre selon son revenu fiscal, étant donné que, désormais,
le Rotary recense aussi des membres impécunieux …