Bakalářská práce - Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

Cíl práce a metodikaPředmětem této bakalářské práce je tvorba vnitropodnikových směrnic pro účtování, kteréjsou základní podmínkou správného vedení účetnictví. Vnitropodnikovými směrnicemijsou upravovány zásady obsažené v obecně platných účetních předpisech podlekonkrétních podmínek firmy. Tvorba některých vnitropodnikových směrnic vyplývá přímoz těchto všeobecně závazných předpisů, tvorbu některých lze pak odvodit přímoz podnikatelské praxe dané účetní jednotky.Teoretická část vymezuje základní pojmy týkající se daného tématu, jsou zde uvedenynázory odborníků zabývajících se problematikou vnitropodnikových směrnic včetně citacíz literatury uvedené v seznamu. Tato část obsahuje rovněž výčet nejčastěji používanýchvnitropodnikových směrnic pro účtování a přehled základních právních předpisůzávazných pro každou účetní jednotku, která by měla tyto směrnice vytvářet.Základ praktické části tvoří zpracování poznatků získaných teoretickým studiempříslušných podkladů a materiálů. Tyto poznatky jsou základem pro jejich aplikaci vezkoumané firmě ZNOJEMSKÉ STROJÍRNY, s.r.o. Prostudování interních materiálů tétofirmy je klíčem ke konkrétním návrhům vnitropodnikových směrnic vzhledemk charakteru a specifickým aspektům činnosti, k cílům podnikatelských aktivit a dalšímpožadavkům stanovených vedením firmy.V této práci si kladu za cíl provést analýzu současného stavu vnitropodnikových směrnicfirmy ZNOJEMSKÉ STROJÍRNY, s.r.o. Na základě získaných teoretických poznatků avýsledků analýzy současného stavu pak doporučit vhodný systém pro tvorbu těchtosměrnic, navrhnout změny stávajících a tvorbu nových směrnic pro oblasti, které zatímnebyly ve firmě popsány. Dále pak eliminovat směrnice, které nemusí být v této účetníjednotce vytvářeny, protože pro ně neexistuje věcná náplň. Tyto návrhy tvořenéZNOJEMSKÝM STROJÍRNÁM, s.r.o. „na míru“ by pak měly přispět k celkovémuzlepšení podnikového řízení. Kvalitně zpracovaný systém vnitropodnikových směrnic setak stane základem bezproblémového fungování podniku a jeho prezentace v tržnímprostředí.8