18.09.2020 Views

Časopis ASB 08-09/2020

  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

DEVELOPERSKÉ PROJEKTY POČAS PANDÉMIE<br />

Firmy sú ochotné platiť vyšší nájom.<br />

Ak dostanú kvalitné kancelárie<br />

Pandémia COVID-19 zasiahla aj developerov. Na projekty sa musia teraz pozerať iným<br />

spôsobom a v oblasti kancelárskych priestorov zamiešal karty silnejúci trend práce z domu.<br />

Aj o tom diskutovali na online konferencii Development Summit <strong>2020</strong>, ktorá sa uskutočnila<br />

v polovici júna. Zorganizovali ju vydavateľstvo JAGA a Inštitút urbánneho rozvoja (IUR).<br />

Prinášame najdôležitejšie informácie z panela o dosahoch pandémie.<br />

BRATISLAVA REDAKČNÁ ÚPRAVA: Alexandra Müllerová, Ľudovít Petránsky, FOTO: MIRO POCHYBA, ARCHÍV SPOLOČNOSTÍ<br />

Aké boli uplynulé mesiace? Prichádza<br />

už obdobie krízy?<br />

P. Pelikán: Netreba z toho robiť tragédiu.<br />

Veľmi dôležité bude, ako sa<br />

podarí udržať zamestnanosť. Vtedy<br />

ľudia nebudú šetriť a stúpne spotreba,<br />

ktorú potrebujeme na fungovanie<br />

ekonomiky. To, čo sa udialo v našej<br />

spoločnosti, bolo v princípe len krátkodobé.<br />

Problémy na stavbe boli spôsobené<br />

len nedostatkom pracovných kapacít<br />

zo zahraničia, ale to sa nám podarilo<br />

veľmi rýchlo nahradiť. Výstavba všetkých<br />

našich rozostavaných stavieb –<br />

Eurovea 2, Klingerka a Ovocné sady –<br />

pokračuje na plný výkon a v podstate<br />

neevidujeme zmeny oproti očakávaným<br />

harmonogramom.<br />

J. Gossányi: Na Slovensku podobne<br />

ako vo svete asi neexistuje odvetvie,<br />

ktoré by pandémia nezasiahla.<br />

V prípade našich stavieb bol jej zásah<br />

rôzny. Každý získal priestor na<br />

uvažovanie nad svojou stratégiou,<br />

a to naprieč všetkými aktivitami – či<br />

už išlo o rozostavané budovy, alebo<br />

o pripravované projekty, budovy<br />

v správe aj dlhodobé vízie. Z pohľadu<br />

prípravy projektov sme sa pozerali,<br />

akým spôsobom sú „COVID Proof“,<br />

čiže na ich pripravenosť reagovať na<br />

podobnú situáciu, akú sme prežívali<br />

v uplynulých mesiacoch. Platí to<br />

aj pre Stanicu Nivy, ktorá je vo vysokom<br />

štádiu rozostavanosti a tiež<br />

musí reagovať na budúcnosť.<br />

Mali sme problém aj s obmedzením<br />

pracovnej sily zo zahraničia, keďže<br />

všetci pracovníci sa museli vrátiť<br />

domov. Výpadok sme však rýchlo<br />

nahradili miestnymi expertmi zo<br />

západnej Európy. Skomplikovalo sa<br />

búranie Apolla. Českému developerovi<br />

otočili na hraniciach najväčší<br />

bager, takže sme búracie práce museli<br />

pozastaviť. Pokračovali sme hneď,<br />

ako sa dodávateľ mohol vrátiť k práci.<br />

Ľ. Čema: Nemáme také veľké projekty,<br />

aspoň čo sa týka administratívy,<br />

ale veľké zmeny sme zachytili<br />

v prípravnej fáze projektov a najmä<br />

v ich financovaní. Generálni dodávatelia<br />

mali na začiatku roka problém<br />

s nacenením, lebo na Slovensku sa<br />

stavebné materiály takmer nevyrábajú.<br />

To sa medzičasom stratilo,<br />

ale otázka financovania zostala. Ponuky<br />

z času pred koronou boli v zásade<br />

revidované. Stúpli požiadavky<br />

na vlastné zdroje a banky pristúpili<br />

k sprísneniu podmienok pri poskytovaní<br />

úverov. Je zrejmé, že oproti minulému<br />

roku pôjdu hore náklady na<br />

finančné služby.<br />

Pri bytoch sme zase sledovali reakciu<br />

ľudí na aktuálnu situáciu. Do veľkej<br />

miery bude závisieť od psychológie<br />

ľudí, ako aj od spôsobu informovania<br />

médiami. Ľudia sa však po mesiaci-dvoch<br />

zase zaktivizovali, takže<br />

z pohľadu trhu sme zatiaľ vážny prepad<br />

nezaregistrovali. Ktovie, čo prinesú<br />

najbližšie mesiace.<br />

Na trhu panuje<br />

neistota, na stavbách<br />

chýbali zahraniční<br />

pracovníci. Aj napriek<br />

komplikáciám však<br />

developeri zatiaľ<br />

nehodnotia situáciu<br />

ako katastrofálnu.<br />

Spomínali ste očakávania spotrebiteľskej<br />

nálady. Vnímate pri bytoch<br />

už nejaký posun? Ide o návrat do<br />

normálu alebo odhadujete, kam sa<br />

to bude vyvíjať?<br />

P. Pelikán: Hovorili sme o bytoch,<br />

ktoré na trhu chýbajú. Ale či budeme<br />

v prípade Bratislavy hovoriť o 10-, 20-,<br />

30- alebo 40-tisícoch bytov je úplne<br />

irelevantné, lebo to číslo je samo osebe<br />

veľmi vysoké. Dnes máme voľných<br />

okolo 1 800 bytov, a to je nezdravé<br />

číslo. Pri finančných nákladoch bude<br />

veľmi dôležité, aký majú developerské<br />

projekty „track record“, v akom stave<br />

zanechal developer svoje projekty<br />

a ako ho banky poznajú.<br />

Dnes, napríklad, finišujeme s financovaním<br />

bytového projektu Ovocné<br />

sady. Od bánk sme dostali podmienky,<br />

v ktorých sa trochu odráža nastavenie<br />

doby, ale nie je to nič dramatické.<br />

A ako to vyzerá v segmente kancelárskych<br />

nehnuteľností? Ako HB<br />

Reavis vníma nové trendy, ktoré<br />

boli uplynulé mesiace v znamení<br />

„home office“, a ako sa odrážajú<br />

v strategickom uvažovaní?<br />

J. Gossányi: V developerskej firme<br />

vznikajú nápady a riešenia v kreatívnom<br />

prostredí. Dôležitá je interakcia<br />

ľudí a tú práca z domu nenahradí. Na<br />

druhej strane sme boli príjemne prekvapení,<br />

ako veľa tímov fungovalo aj<br />

bez toho, aby sa reálne videli. Z môjho<br />

pohľadu to však nie je dlhodobo<br />

udržateľné. V kolektíve sa veziete<br />

na vlne istých vzťahov a na základe<br />

spoločne odžitých situácií. Ostatne,<br />

aj pracovná morálka je trocha rozkolísaná…<br />

Trúfam si povedať, že na<br />

85 – 90 % sa v našej firme vrátime do<br />

normálu.<br />

Firmy budú prehodnocovať svoje<br />

kancelárske priestory a začnú sa venovať<br />

tomu, ako ich nastaviť pre ľudí,<br />

aby boli atraktívne a zdravé. Aby boli<br />

funkčné a aby boli „šité na mieru“<br />

tým nájomcom, s ktorými sme boli<br />

v úzkom kontakte už počas krízy.<br />

Firmy sú dokonca ochotné podľa<br />

istých prieskumov zniesť až o 20 %<br />

vyšší nájom, ak budú mať kvalitnejšie<br />

priestory.<br />

V minulosti sme hovorili o veľkom<br />

dôraze na aktivitu mesta pri rozvoji,<br />

respektíve, aby nehľadalo výhovorky,<br />

ako sa to nedá urobiť. Myslíte<br />

si, že takýto spôsob uvažovania<br />

môže pomôcť developerom, ale aj<br />

občanom v meste?<br />

Ľ. Čema: Tá akčnosť je dosť problematická.<br />

Aj v IUR rozoberáme už<br />

roky mnoho tém a stále mám pocit,<br />

ako keby to nikoho nezaujímalo. Patria<br />

k nim napríklad statická doprava<br />

a pozemné komunikácie, ale je ich<br />

kvantum. Aj v rámci IUR sme sa pokúšali<br />

robiť medzi úradníkmi ľahkú<br />

osvetu, aj keď viem, že to bolo do trochu<br />

naivné. Snažili sme sa im vysvetľovať<br />

súvislosti, aby každý úradník<br />

dokázal prispieť k reštartu. Zostalo<br />

to však na úrovni vysvetľovania. Ani<br />

teraz nevidím žiadnu snahu o reštart,<br />

či už zo strany mesta, alebo štátu.<br />

Každý developer by určite dokázal<br />

„vytiahnuť z rukáva“ a povedať<br />

zopár vecí, ktoré by sa mali zmeniť<br />

v súčasnom stavebnom zákone. Čo<br />

by aj s malým úsilím mohlo zlepšiť<br />

stavebné prostredie?<br />

P. Pelikán: V prvom rade skvalitniť<br />

prostredie povoľovacích procesov.<br />

Určite by pomohlo zlúčenie stavebných<br />

úradov v Bratislave. Každý<br />

z nich má totiž odlišný prístup<br />

k danej veci. Ďalej je to posilnenie<br />

pozície hlavného projektanta v stavebnom<br />

konaní, kde už vlastne ide<br />

iba o implementáciu rôznych priestorovo-technických<br />

požiadaviek<br />

z predchádzajúcich stupňov konania<br />

do reality, ktorá sa bude vytvárať<br />

na stavbe. Tam je potrebná už iba<br />

okrúhla pečiatka projektantov, ktorí<br />

garantujú odbornosť, a netreba čakať<br />

na odvolávania.<br />

J. Gossányi: Stavebný zákon má už<br />

44 rokov a sám poznám prípady, keď<br />

sa v tej istej veci rozhodlo úplne protichodne.<br />

Aktuálne napríklad máme<br />

tému zrušeného územného rozhodnutia<br />

jedného projektu v Petržalke.<br />

Ak by sme chceli meniť platné zákony,<br />

tak sa v podstate bavíme o reforme<br />

štátnej správy. Odborníci budú<br />

musieť byť včlenení, čo by v praxi vyvolalo<br />

malú revolúciu. Ale vnímam to<br />

ako jednu z vecí, ktorú treba pri týchto<br />

zmenách domyslieť. My developeri<br />

však jednoznačne potrebujeme kvalitný<br />

stavebný zákon, ktorý bude jednoznačne<br />

vyložiteľný a pre projekt<br />

bude zabezpečovať právnu istotu.<br />

Aj keď sa projekty nestavajú ročne,<br />

majú nemalé náklady na manažment<br />

tímov a nájmy pozemkov, čo na konci<br />

dňa zaplatí nájomca alebo kupec.<br />

Niektoré projekty majú napríklad<br />

DEVELOPERSKÉ PROJEKTY POČAS PANDÉMIE: Firmy sú ochotné platiť vyšší nájom. Ak dostanú kvalitné kancelárie<br />

<strong>ASB</strong> #217 15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!