Hent - Formuepleje

anser du også medejerskab som et strategisk
værktøj, der binder nøglepersoner – og dermed viden
– til Formuepleje?
Ja, så afgjort. For en virksomhed som vores, er det helt afgørende,
at vi kan tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.
Så medejerskab er klart et strategisk værktøj – selvfølgelig
til nøglepersoner, som individuelt kan gøre en stor forskel for
virksomheden og dermed kunderne.
Men for os er det altså også vigtigt, at alle vores medarbejdere
kan ”bindes”, alene fordi vi ikke er en organisation
med 2000 medarbejdere, hvor den enkelte nok ikke kan
gøre den store forskel. Det kan de hos Formuepleje, og
det vil vi gerne have, at de får mulighed for at mærke – før
eller siden.
tror du det højner engagementet i dagligdagen?
Ja – det tror jeg da. Jeg tror det giver det ”lille ekstra” til nogle
allerede engagerede medarbejderne i Formuepleje. Og
måske allermest, når vi er i modvind – som lige nu på markederne
– eller i forhold til nogle af vores konkurrenter.
Så ægte medejerskab ser jeg dybest set også som en konkurrenceparameter.
Hvad betyder medejerskabet for kunderne?
Tager du udgangspunkt i J.P. Morgans gamle slogan. ”We add
value for out customers and exchange it for profit” – ja så er
det basalt set, det vi gerne vil i Formuepleje. Medejerskabet
bevirker nu, at alle får del i indtjeningen, når vi har skabt
værdi for kunderne - vel at mærke. Det ligger i vores honorarmodel.
Så i forhold til kunderne bør der ikke være tvivl om,
at alle ansatte i Formuepleje nu giver alt, hvad der er muligt
for at maksimere værdien til kunderne – både med hensyn til
afkast, men også i vores rådgivning af kunderne.
Derudover kan jeg henvise til en undersøgelse som
Statens Pensjonsfond fra Norge (tidl. Statens Petroleumsfond)
fik lavet i 2005. Her havde fondet fået undersøgt en
lang række formueforvaltere, for at finde ud af, hvad man var
bedst tjent med, når man skulle vælge formueforvalter. Konklusionen
var, at den type formueforvalter, der bedst kunne
servicere fondets behov og levere gode langsigtede afkast
var: ”De partnerskabsejede formueforvaltere med klare incitamentstrukturer
og korte beslutningsveje”. Den kategori
mener jeg i særdeleshed, at Formuepleje tilhører – ikke
mindst siden ejerskabet er tilbudt til alle medarbejderne.
< søren astrup, investeringschef, partner,
Formuepleje a/s
artIkLEr 33
Formuemagasin 4. kvartal 2008