Magasinet Politi, nr 10 - 3. december 2008.pdf - Politiets

DK POlITI I AFGANISTAN
Kai Vittrup er ny leder af EU’s afghanske politimission, EUPOL, som træner
et afghansk politi præget af korruption og ineffektivitet. Den danske politichef
skal blandt andet fordoble den udsendte stab fra 200 til 400.
Af Keld Broksø
Kai Vittrup stiller sig ikke tilfreds med at sidde
i et elfenbenstårn med vagter omkring og lade
sig transportere i en armeret bil mellem kontoret
og luksushotellet. Han vil ud i den afghanske
virkelighed og skabe resultater som ny leder
af EU’s afghanske politimission, EUPOl
Afghanistan, der træner afghanske politifolk.
»Jeg bryder mig ikke om tonsvis af tykke
rapporter. Der skal resultater til. EU-landene
vil have noget for pengene. Men resultaterne
kommer ikke fra dag til dag,« siger den nu tidligere
FN-politichef i Sydsudan, som siden
oktober har haft hovedkvarter i Kabul.
Dansk politichef vil se
resultater i Afghanistan
Han er overbevist om, at det er muligt at
gøre en forskel med 400 professionelle politifolk
fra EU, og en af hans opgaver bliver netop
at styre fordoblingen af EUPOl fra 200 til 400
politifolk.
Svindel og korruption
64-årige Kai Vittrups evne til at gøre en forskel
er bemærket af blandt andre udenrigsminister
Per Stig Møller.
»Opbygning af en troværdig og handlekraftig
politistyrke er afgørende for stabilitet i Afghanistan.
Kai Vittrup har i kraft af sin erfaring
og resultatorienterede ledelsesstil forudsætningerne.
Vittrup har demonstreret, at han kan
opnå resultater under vanskelige vilkår,« påpeger
Per Stig Møller.
Men er det ikke naivt at tro på resultater
i Afghanistan? Taliban-militsen er på fremmarch.
Over 600 politifolk har mistet livet i år.
1.000 er såret. Dertil blomstrer korruptionen,
22 | Magasinet til politi og anklagemyndighed | nr. 10 | 2008
» Vi skal forbedre politiets
løn. Hvis politimanden
mangler medicin til sit
barn, er det fristende at
stoppe bøderne i
lommerne.«
så trafikbøder tit er bidrag til politimandens
privatøkonomi. Selv præsidentens bror og leder
af provinsrådet i Kandahar, Ahmed Wali
Karzai, er nævnt i en amerikansk rapport offentliggjort
af New york Times som opiumshandler.
Måske endda under beskyttelse af
præsident Hamid Karzai. De afviser beskyldningerne,
men alle udsendte ved, at svindel
går sin sejrsgang i Afghanistan.
Synlighed
Kai Vittrup ved til gengæld, hvor han kan begynde
arbejdet. Han nævner både gulerod og
stok.
»Vi skal forbedre politiets løn. Hvis politimanden
mangler medicin til sit barn, er det fristende
at stoppe bøderne i lommerne. Vi skal
også gøre politifolkene respekterede. Halvdelen
kan ikke læse og skrive. Hvis vi lærer dem
det, får de større selvværd. Mere løn, bedre
uddannelse, bedre struktur og mindre korrupte
chefer skaber fremskridt. Det er guleroden.
Stokkemetoden skal være intern efterforsk-
ning, som slår til ved klager. Vi må statuere
nogle eksempler,« siger Kai Wittrup.
Han har også identificeret områder, hvor afghanerne
kan se og mærke resultater på kort
tid.
»I færdselspolitiet i Kabul-provinsen er
mange aldrig uddannet. Vi kan uddanne dem
og få finansieret uniformer og udrustning. Det
kan folk se. Og i Kabul City Police ved mange
ikke, at der er love, de skal rette sig efter. Vi
kan lave nærpolitiprogrammer,« nævner Kai
Vittrup.
Han vil også have et målesystem. I Sudan
var han med til at skabe et ’demokratisk politiindeks‘.
Det kan bruges i Afghanistan.
»Vi kan måle frem- og tilbageskridt,« fortæller
Kai Vittrup. EU skal derfor ikke vente et
lyserødt slør over rapporterne. Kai Vittrup har
tænkt sig at være »totalt åben«. Også om politistrukturen
hos Indenrigsministeriet. Der er
mange politiafdelinger, hvor samarbejdet flyder,
og resultaterne mangler. Uden for ANP
(Afghan National Police) er der eksempelvis
et narkotikapoliti, hvis resultater ikke er imponerende.
90 procent af verdens heroin er afghansk.
»Vi må prøve at slå de korps sammen i
form at et rigspoliti,« mener Kai Vittrup.
Bureaukrati og sikkerhed
Det kan lyde, som om, Kai Vittrup bevæger sig
ud på en vej brolagt med skuffelser, for også
internationale modstridende interesser kræver
koordination. Hans analyse er dog klar.