Den organisatoriske opbygning af nationalregnskabsarbejdet i ...
Den organisatoriske opbygning af nationalregnskabsarbejdet i ...
Den organisatoriske opbygning af nationalregnskabsarbejdet i ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2 6<br />
Personalemeessige o& administrative forhoMd s<br />
Nationalregnskabskontorets samlede bemanding fremgår <strong>af</strong><br />
bilag 2. Hertil kommer som nævnt en planlægger, der har<br />
nationalregnskabsproblemer som særligt område. Tre okono-<br />
mer, hvor<strong>af</strong> den ene er beskæftiget i FN's nationalregnskabs-<br />
kontor i New York, har for tiden orlov fra kontoret, men<br />
deres stillinger er besat i deres fravær. Kontoret er, jfr.<br />
bilag 4, hierarkisk opbygget i henhold til de normale stats-<br />
lige principper, hvor alle væsentlige beslutninger <strong>af</strong> såvel<br />
faglig som administrativ art i sidste ende henlægges til<br />
den ansvarlige kontorchef.<br />
Med hensyn til arbejdsdelingen mellem de forskellige kate-<br />
gorier <strong>af</strong> ansatte kan det fremhæves, at realhovedbogsfunk-<br />
tionen varetages <strong>af</strong> to ikke-akademiske forstesekretwrer<br />
med høj anciennitet, der med hensyn til know-how omkring<br />
såvel indholdet <strong>af</strong> nationalregnskabet som den tekniske <strong>af</strong>-<br />
vikling <strong>af</strong> beregningerne udgør den væsentlige kontinuitets<br />
skabende faktor i kontoret. Tilsvarende gælder, at funktio-<br />
nerne i forbindelse med indtægtshovedbogen varetages <strong>af</strong> en<br />
ikke-akademisk sekretær.<br />
er,<br />
Kontorets økonomer har gennemgående en lav anciennitet. In-<br />
gen <strong>af</strong> de fire sektorberegnere har således været i kontoret<br />
i over 4 år, og har således ikke været med til at fastlægge<br />
de principper og beregningsmetoder, som den nuværende ver-<br />
sion <strong>af</strong> nationalregnskabet bygger på. De to okonomer , der<br />
beskæftiger sig med henholdsvis investerings- og konsumbe-<br />
regninger, har dog en høj anciennitet. Når bortses fra kon-<br />
torchefen og hans næstkommanderende gælder det, at okonomer-<br />
ne er placeret på vel<strong>af</strong>graensede arbejdsområder og kun i be-<br />
grænset omfang har foling med nationalregnskabet som helhed.<br />
Der foretages ingen systematisk oplæring <strong>af</strong> nyansatte i nati-<br />
onalregnskabsteori eller i praksis for så vidt angår det<br />
samlede norske system, og der foregår ingen lobende Intern<br />
uddannelse i kontoret. Selv om der gennem udarbejdelse <strong>af</strong><br />
notater, deltagelse i moder m.v. kan siges at foregå en ikke-<br />
systematisk og individuelt tilpasset oplæring <strong>af</strong> den enkelte
Change language