Metoder til forebyggelse af tyveri på byggepladsen - Københavns ...
Metoder til forebyggelse af tyveri på byggepladsen - Københavns ...
Metoder til forebyggelse af tyveri på byggepladsen - Københavns ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Metoder</strong> <strong>til</strong> <strong>forebyggelse</strong> <strong>af</strong> <strong>tyveri</strong> <strong>på</strong> <strong>byggepladsen</strong> Udførelsesfasen<br />
Udførelsesfasen<br />
Internt <strong>tyveri</strong><br />
Tyveri <strong>på</strong> <strong>byggepladsen</strong> sker ikke kun efter lukketid og i ly <strong>af</strong> natten. Mange <strong>af</strong> entreprenørens<br />
egne medarbejdere stjæler som før nævnt fra <strong>byggepladsen</strong>, hvilet også er årsag <strong>til</strong> det voksende<br />
svind i udførelsesfasen. Den slags <strong>tyveri</strong> er meget vanskeligt at håndtere, da de fleste<br />
virksomheder som udgangspunkt har <strong>til</strong>lid <strong>til</strong> deres medarbejdere. Når en medarbejder stjæler fra<br />
pladsen eller virksomheden, opstår der i mange <strong>til</strong>fælde et voldsomt <strong>til</strong>lidsbrud, der med<br />
arbejdsgiverens øjne er uacceptabelt. Dette fører i mange sager <strong>til</strong> politianmeldelse og fyring <strong>af</strong><br />
medarbejderen.<br />
Hvorfor stjæler medarbejderne?<br />
Den hyppigste årsag <strong>til</strong> internt <strong>tyveri</strong> skyldes, at rammerne <strong>på</strong> <strong>byggepladsen</strong> er for uklare og er<br />
nemme at overskride, uden at blive opdaget. Det nytter ikke at overlade definitionen <strong>af</strong>, hvad<br />
man må og ikke må <strong>til</strong> den enkelte medarbejder og deres samvittighed. De fleste medarbejdere<br />
vil hurtigt blive enige med sig selv om, hvilke ydelser der skal være udover lønnen. Rammerne<br />
bør være klare og præcist defineret, hvilket er medvirkende <strong>til</strong>, at grænserne er faste og<br />
veletablerede, rimelige, kendt <strong>af</strong> alle og fælles for alle, uanset hvilken position man bestrider <strong>på</strong><br />
<strong>byggepladsen</strong>. Grænserne skal fremstå klare og synlige, så overskridelserne bliver indlysende.<br />
Dårlige arbejdsforhold<br />
Det dårlige psykiske arbejdsmiljø opstår, når interne <strong>tyveri</strong>er har nået et vist omfang. Ud over de<br />
økonomiske tab samt en eventuel forsinkelse i tidsplanen har <strong>tyveri</strong>erne en nedbrydende effekt<br />
<strong>på</strong> den gode arbejdsmoral samt <strong>på</strong> klimaet <strong>på</strong> <strong>byggepladsen</strong>. Yderligere opstår der mis<strong>til</strong>lid<br />
mellem håndværkerne og entrepriselederen og mellem de enkelte medarbejdere <strong>på</strong><br />
<strong>byggepladsen</strong>. Hvis flere medarbejdere tager for sig <strong>af</strong> de ulovlige ”goder”, vil de ærlige<br />
medarbejdere føle sig snydt, og for størsteparten vil der være en urimelig fristelse <strong>til</strong> at deltage i<br />
ulovlighederne. De der nægter at deltage i de uærlige gerninger, kan risikere at komme i en<br />
meget ubehagelig solidaritetskonflikt mellem ”arbejdet” og kollegerne”. Det kan nå så langt, at<br />
den ærlige medarbejder, der ikke deltager i ulovlighederne, bliver mobbet groft eller bliver udsat<br />
for gruppepres.<br />
Forebyggelse<br />
Der sættes faste rammer for, hvad medarbejderne må og ikke må tage <strong>på</strong> <strong>byggepladsen</strong>. Dette<br />
kan gøres <strong>af</strong> den enkelte entreprenør eller <strong>af</strong> byggeledelsen. Overskridelse <strong>af</strong> de fastsatte rammer<br />
skal forebygges igennem faste kontrolfunktioner og rutiner. De faste rammer og rutiner skal<br />
være velkendte og fælles for alle ansatte, der arbejder <strong>på</strong> pladsen. Udarbejdelse <strong>af</strong> rammerne kan<br />
ske i samarbejde med medarbejderne. Man kan med fordel diskutere disse <strong>på</strong> fællesmøder eller i<br />
samarbejdsudvalg, hvor både medarbejdere og ledelse er repræsenteret. Rammerne <strong>på</strong><br />
<strong>byggepladsen</strong> er <strong>af</strong>hængig <strong>af</strong> byggeriets forudsætninger, det er nødvendigt at <strong>til</strong>passe rammerne<br />
<strong>til</strong> hver enkelt byggesag. Der kan kompenseres for snævre rammer ved autoriserede<br />
personalefordele, såsom rabatordning, personalekøb samt andre fordele.<br />
Kontrollen skal <strong>til</strong>passes <strong>byggepladsen</strong>s indretning og aktivitet, men skal være <strong>af</strong> en sådan<br />
kaliber, at den er så effektiv som mulig, men at alle skal kunne leve med den. Desuden skal alle<br />
sikringsforanstaltninger og kontrolrutiner godkendes <strong>af</strong> alle personalegrupper. Den optimale<br />
kontrol er den, der optræder ubemærket i hverdagen, men samtidig er effektiv. 09<br />
Jesper Orbansen 4.T 13 14. marts 2005<br />
<strong>Københavns</strong> Erhvervsakademi
Change language