Et mangfoldigt offentligt arbejdsmarked - Hvordan.pdf - Cabi

More documents

Recommendations

Info

4 pædagogmedhjælper I 2006 var 6% af FOAs medlemmer indvandrere eller efterkommere. Heraf stammer 2/3 fra ikke-vestlige lande. Kun hver femte i gruppen af indvandrere og efterkommere er en kvinde. FOA-formand: Vi skal undgå etniske lommer på arbejdsmarkedet Det off entlige arbejdsmarked skal afspejle befolkningssammensætningen. Derfor skal det være mangfoldigt i bredeste forstand. Men det er noget skidt at skabe etniske lommer, hvor indvandrerne samles i de særlige lavtlønnede jobfunktioner, mener formanden for FOA, Dennis Kristensen. Dennis Kristensen er formand for mere end 200.000 medlemmer, primært off entligt ansatte, der arbejder inden for social- og sundhed, børnepasning, service og teknik. Og han ser det som helt nødvendigt, at vi på arbejdsmarkedet får et mere fælles billede af, hvad mangfoldighed er. ”Mangfoldighed handler ikke bare om, at vi lyser i alle regnbuens farver, når vi møder op på arbejde om morgenen. Mangfoldighed handler om, at vi får et arbejdsmarked, der konstruktivt kan nyde godt af, at vi alle sammen er forskellige. Det gælder så også alle dem, der er mørkere i huden end gennemsnitsdanskeren. Vi har alle sammen brug for at vide noget om andre religioner, og det er ikke bare løst med, at de etniske danskere ved noget om islam, og at udlændinge ved noget om kristendom. Vi har brug for en mangfoldighedskultur, hvor vi alle sammen lærer at tænke mangfoldigt – og at bruge det,” siger Dennis Kristensen. Må vi bære tørklæder her Fagbevægelsen har en vigtig rolle. Det er nemlig ude på den enkelte arbejdsplads, man skal lære at tænke inkluderende. Integrationsindsatsen skal sættes på den personalepolitiske dagsorden ude i samarbejdsudvalgene. ”Det kræver, at de personer, der sidder i samarbejdsudvalgene, får noget uddannelse. De tillidsvalgte skal have en kvalifi ceret viden om det her, når de skal i gang med at lave politikker på området,” siger Dennis Kristensen, der oplever, at der her er en parallel til den særlige opmærksomhed, der blev sat på den kønsmæssige ligestilling for en del år siden. ”Integrationsindsatsen bør være et obligatorisk arbejdsfelt for samarbejdsudvalgene på samme måde som seniorpolitik, lønpolitik og alle de andre emner, som det er helt naturligt for samarbejdsudvalgene at beskæftige sig med,” siger formanden for de off entligt ansatte. Og der skal arbejdes konkret – det er ikke nok at have overordnede og abstrakte målsætninger: ”Jeg tror, det er vigtigt at være forberedt den dag, situationen opstår. Må man bære tørklæde her hos os, hvad gør vi med bederum, hvordan får vi fl ere ansatte med anden etnisk baggrund, hvordan får vi lavet den rigtige introduktion, og hvordan får vi hverdagen til at fungere med en mangfoldig kollegaskare. Der skal tages stilling og laves en politik på forhånd,” siger Dennis Kristensen. Velkommen til fagbevægelsen Det handler ikke bare om rekruttering af arbejdskraft, når den off entlige sektor skal blive bedre til at inkludere etniske minoriteter. Dennis Kristensen mener, at det off entlige har en særlig forpligtelse, fordi det off entlige arbejder efter en grundsætning om, at alle borgere skal behandles ens. Derfor skal det off entlige arbejdsmarked afspejle befolkningssammensætningen. ”Min ambition er, at vi får en off entlig sektor, hvor personalesammensætningen er sådan, at dem, vi møder, når vi går ind ad døren, ligner dem, der går ude på gaden. Vi skal gå rengøringsassistent social- og sundhedsassistent 12% 13% 13% social- og sundhedshjælper Øvrige fordelt på 45 faggrupper inden for det off entlige område 25% 37% foran i det off entlige, og lige nu er det sådan, at det private arbejdsmarked har førertrøjen,” siger Dennis Kristensen. For fagbevægelsen er det i disse år også en vigtig opgave at få budt de nye medlemmer med anden etnisk baggrund ordentligt velkommen. ”Vi står med en udfordring, når vi skal have formidlet rettigheder og pligter til en gruppe medlemmer, som måske har nogle sproglige problemer, og som derudover heller ikke kender hele den danske fagbevægelsestradition,” siger Dennis Kristensen. FOA er derfor blandt andet i gang med at lave pjecer og andet oplysningsmateriale på nogle af de store indvandrersprog. Men der skal mere til, mener Dennis Kristensen. ”FOA har en ambition om, at medlemssammensætningen også skal afspejles i beslutningssystemerne. Og sådan ser det ikke ud i dag, når det gælder medlemmer med anden etnisk baggrund – ikke når det gælder antallet i valgte tillidshverv på arbejdspladser og slet ikke i FOA som sådan. Det er ikke godt nok, det skal vi arbejde meget mere med,” siger Dennis Kristensen. Det sort/hvide arbejdsmarked Dennis Kristensen ser nogle uheldige udviklingstendenser i disse år. Det er især inden for bestemte jobområder, at det off entlige har mange ansatte med anden etnisk baggrund. Det er på buschauff ørområdet, inden for rengøring og inden for social- og sundhedsområdet. ”De nye medarbejdere med anden etnisk baggrund end dansk er ved at blive samlet i etniske lommer i de jobs, som ligger lavest i hierarkiet og lavest på lønstigen. Det er en farlig tendens. Vi kan ikke være interesserede i, at der på den måde opbygges en ny form for ulighed i dette samfund. Velfærdssamfundets synlige ansigt er ved at skifte hudfarve. I stedet for at skabe mangfoldige arbejdspladser, så er der en tendens til, at vi er ved at lave et sort/hvidt arbejdsmarked. Vi kender ghettoerne på boligområdet. Vi skal ikke også have ghettoer på jobområdet. Hvis for mange indvandrere lander i disse bestemte job, fordi der ikke er andre åbne døre, så er der noget galt. Det er ikke integration, men i virkeligheden det modsatte”, siger Dennis Kristensen. Fastholdelse er også FOA-ansvar Fagbevægelsen har imidlertid også et ansvar for at sikre, at denne gruppe medarbejdere ikke ryger ud af arbejdsmarkedet igen. ”Hvis alle skal have lige muligheder, så betyder det i virkeligheden, at der skal en forskellig indsats til. Og det gælder også, når vi taler udviklingsmuligheder på arbejdspladsen,” siger Dennis Kristensen. ”Jeg tror, det er nødvendigt med positiv særbehandling, hvis vi skal sikre, at der bliver lige muligheder for alle. Det kan være i forhold til medarbejdere, der eksempelvis har brug for bedre sproglige kompetencer for at kunne deltage i kompetenceudvikling”. ”Men det koster. Og er vi ikke parate til at betale prisen, så kan vi ikke løfte opgaven. Hvis vi ikke er villige til at betale for, at en social- og sundhedsuddannelse tager længere tid, fordi man for eksempel mangler sproglige forudsætninger, ja så får vi ikke den mangfoldighed på arbejdspladserne, vi gerne vil have – og som vi har brug for,” siger Dennis Kristensen. Indvandrere og efterkommere i FOA fordelt på faggrupper De fl este af de godt 12.000 indvandrere og efterkommere i FOA arbejder inden for følgende faggrupper: Ca. 3000 er social- og sundhedshjælpere Ca. 1600 er pædagogmedhjælpere Ca. 1600 er rengøringsassistenter Ca. 1400 er social- og sundhedsassistenter Kilde: FOA, august 2006 Tal i FOA Antallet af indvandrere og efterkommere, der er medlemmer i FOA, er i 2006 lidt over 12.000. Indvandrere og efterkommere udgør hermed seks procent af den samlede medlemsskare. • I aldersgruppen 20 til 40 år er hele ni procent af FOAs medlemmer indvandrere og efterkommere • 2 ud af 3 i den samlede gruppe af indvandrere og efterkommere er fra ikke-vestlige lande. • 2,5 procent af FOAs medlemmer med tillidshverv er indvandrere og efterkommere Kilde: FOA, august 2006
Når de off entlige og private uniformer samarbejder De unge skelner ikke mellem off entligt og privat, når de drømmer om fremtiden. Derfor har en række af de uniformerede erhverv skabt et samarbejde for at rekruttere indvandrere og efterkommere – på tværs af sektorer. Kampagnen ”En uniform – mange muligheder”, som er særligt henvendt til unge indvandrere og efterkommere, markedsfører uddannelse inden for de “uniformerede erhverv” – Falck, politiet, forsvaret og Beredskabsstyrelsen. Baggrunden for det utraditionelle samarbejde mellem den private Falck-koncern og de tre off entlige institutioner er, at de har en fælles interesse i at tiltrække fl ere unge med anden etnisk baggrund. Og samtidig løser de fi re erhverv mange opgaver, der minder om hinanden. Det giver de unge, der har interesser i den retning, fl ere valgmuligheder: Redningschef Lars Holm Sørensen, Falcks Redningskorps Region Midt, fortæller, at der er erfaring for, at gruppen af unge, der søger, er ret sammenfaldende: ”Vi ser ofte, at unge, der ikke klarer optagelsesprøven hos politiet, søger ind hos os. Der er desuden ofte unge der har taget en redder-uddannelse i Falck, som senere søger ind til politiet,” siger Lars Holm Sørensen. Hvad gør FOA Konkrete initiativer på integrationsområdet fra FOA-side er blandt andet: • Udarbejdelsen af aftale om integrationsstillinger. • Projektmidler til konkrete personalepolitiske projekter og initiativer. • Deltagelse i udarbejdelse af forforløb til social- og sundhedsuddannelserne. LO vil rekruttere Der skal rekrutteres fl ere tillidsfolk med anden etnisk baggrund end dansk. Det mener LO, og derfor har Videnscenter for integration i LO sat initiativer i gang for at øge andelen af medlemmer med anden etnisk baggrund i beslutningsorganerne i de faglige organisationer. Der er i fl ere konkrete afdelinger desuden sat initiativer i gang for at støtte op om en proces, hvor alle medlemmer reelt får lige muligheder for f.eks. at deltage i tillidsmandskurser eller for at stille op som sikkerhedsrepræsentant. Det sker ved at sørge for, at medlemmer med anden etnisk baggrund, som har behovet, også får mulighed for at opnå ekstra forudsætninger for at deltage. Ikke nok med danskere Samarbejdet mellem Falck og politiet, forsvaret og Beredskabsstyrelsen har fungeret upåklageligt, men det helt store gennembrud på resultatsiden mangler dog stadig. ”Vi ser gerne, at fl ere unge indvandrere og efterkommere søger ind til os. Desværre må vi også sige farvel til de få nydanske piger, der er kommet ind, fordi fl ere stopper, når de er udlært. Vores fornemmelse er, at det er, fordi de føler sig presset af familien,” siger Lars Holm Sørensen. Når Falck ikke ”har nok” i de etnisk danske unge, der søger, men også ønsker sig fl ere unge af anden etnisk baggrund end dansk, er det for bedre at afspejle befolkningen – og dermed kundekredsen: ”Falck kører med alle slags mennesker. Lige fra medlemmer af kongehuset over den almindelige dansker til narkomanen og den tyrkiske indvandrer. Og vi skal kunne give alle en god service og kommunikere med alle. Derfor er det vigtigt, at Falck har de forskellige leveregler, sprog og kulturer under huden. Og det får vi som organisation bedst ved at have fl erkulturelle medarbejdere blandt vores ansatte. Tag f.eks. Ramadanen – hvad betyder den for folk, som vi kører med og for vores ansatte? Skal hviletidsreglerne f.eks. tilpasses for nogle af vores chauff ører i den måned?,” siger Lars Holm Sørensen. 3 skarpe fra Dennis Kristensen: • Vi skal have viljen til at give folk lige muligheder Væk fra gaden Falck har ikke blot projekter på rekrutteringssiden. I samarbejde med Holstebro Politi tilbyder Falck unge, der er på kant med samfundet, et afl ønnet ufaglært job hos Falck. Jobbet er ment som et springbræt til en anden tilværelse; måske en uddannelse i Falck. Falck overvejer et lignende unge-projekt i Gjellerup ved Århus. Virksomheden Falck er en privat nordisk organisation, der leverer ydelser som ambulancetjeneste, brandslukning og redning til den off entlige sektor, private medlemmer, erhvervsabonnenter og andre. Læs mere om uddannelserne til redder, soldat, politibetjent mv. på: www.brugforalleunge.dk/uniform • Vi skal have modet til at vedkende os, at nogen skal have mere hjælp til at opnå kvalifi kationerne end andre • Vi skal være parate til at betale regningen. Det er en forudsætning for, at der også i fremtiden er hænder til velfærd og service 15
Page 1 and 2: 02 Hvordan ser tallene ud 02 Hvis d
Page 3 and 4: En mangfoldig skole Halvdelen af el
Page 5 and 6: En integrationsstilling & en mentor
Page 7 and 8: Udfordringen er at komme ud i alle
Page 9 and 10: og tydelige rammer RUMMELIGHED Reng
Page 11 and 12: At knække den danske uddannelsesko
Page 13: Plads til biler - og mennesker Park

Et mangfoldigt offentligt arbejdsmarked - Hvordan.pdf - Cabi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?