Et mangfoldigt offentligt arbejdsmarked - Hvordan.pdf - Cabi
Et mangfoldigt offentligt arbejdsmarked - Hvordan.pdf - Cabi
Et mangfoldigt offentligt arbejdsmarked - Hvordan.pdf - Cabi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6<br />
For demokratiets<br />
skyld<br />
Integrationspolitikken i Århus Kommune<br />
bygger på ideen om det demokratiske medborgerskab,<br />
og målet er, at politikken skal<br />
gennemsyre hele organisationen. Det handler<br />
ikke kun om at få indvandrere i arbejde;<br />
politikken skal sikre at Århus som by bliver<br />
ved med at hænge sammen.<br />
Hvis et sygehus har problemer med hygiejnen, ansætter<br />
man jo ikke to ekstra sygeplejersker til at vaske hænderne.<br />
Alle medarbejdere får besked på at vaske deres hænder<br />
noget mere.<br />
Og det er egentlig et godt billede på, hvordan man skal<br />
indføre mangfoldighed i en så stor organisation som Århus<br />
Kommune, mener Allan Hjorth, fra konsulentfi rmaet<br />
Hjorth & Obitz I/S, som er ekstern konsulent i forhold til<br />
udvikling og gennemførelse af kommunens nye integrationspolitik<br />
for 2007-2011.<br />
De bærende principper bag politikken er demokratisk<br />
medborgerskab, og det grundlæggende koncept er hentet<br />
i England. Kommunen skal reelt være for alle borgere<br />
– det vil sige, at både service, jobmuligheder og rettigheder<br />
reelt skal være tilgængelige for alle.<br />
Yde og nyde = demokrati<br />
Chefkonsulent Anne Marie Larsen fra Århus Kommune<br />
siger, at det er af afgørende betydning for et demokratisk<br />
samfund, at alle grupper inkluderes:<br />
”Vi skal skabe forudsætningerne for, at alle både får del i<br />
goderne og får mulighed for at bidrage. Ellers risikerer vi,<br />
at der opstår parallelsamfund. Hvis nogle grupper ikke<br />
oplever, at det off entlige system repræsenterer dem eller<br />
tilbyder det, de har behov for, har de heller ikke nogen ansvarsfølelse<br />
over for samfundet,” siger Anne Marie Larsen.<br />
Det ligger derfor i den nye politik, at kommunen skal se<br />
på alle sine serviceydelser, hvor det er relevant.<br />
”Kommunen skal yde den samme service, som vi altid har<br />
ydet. Men vi skal gøre det på en anden måde, så alle grupper<br />
kan profi tere af ydelserne på lige vilkår. Derfor skal vi<br />
ind og måle på, om ydelserne har lige stor tilgængelighed<br />
for alle borgere. Og hvis de ikke har, skal vi i gang med<br />
Den overordnede målsætning<br />
Den overordnede målsætning for integrationspolitikken<br />
i Århus Kommune er at<br />
styrke sammenhængskraften i det århusianske<br />
samfund, og at alle uanset etnisk<br />
eller kulturel baggrund indgår som aktive<br />
medborgere med respekt for de grundlæggende<br />
demokratiske værdier. De etniske<br />
minoriteter skal have reelt samme muligheder,<br />
rettigheder og pligter som byens<br />
andre borgere.<br />
at undersøge, hvad vi kan gøre for at ændre det. Det kan<br />
være via borgerinddragelse, ved at afholde borgermøder<br />
og andre former for dialog med de grupper, som ikke<br />
bruger de pågældende ydelser. Borgerinddragelse kræver<br />
ressourcer, så derfor er det vigtigt at borgerinddragelsen<br />
tilrettelægges med omhu – for vi får ikke fl ere ressourcer.<br />
Men i forhold til hele tankesættet i den nye integrationspolitik<br />
handler det for mig lige så meget om at ændre<br />
holdninger – og at gøre tingene på en anden måde, end<br />
vi hidtil har gjort,” fortæller Anne Marie Larsen.<br />
Fokus på diskrimination<br />
Ud over at se på serviceydelserne skal Århus Kommune<br />
også arbejde med personalepolitikken for at sikre, at alle<br />
har mulighed for at opnå ansættelse på kommunens<br />
arbejdspladser. ”Vi skal bekæmpe enhver form for diskrimination.<br />
Den nye integrationspolitik har høj prioritet i<br />
kommunen, og vi mener, det er nødvendigt at satse på<br />
det her, for at vores by bliver ved med at hænge sammen,”<br />
siger Anne Marie Larsen.<br />
Konsulent Allan Hjorth tilføjer, at han oplever, der er stor<br />
energi på denne vision fra medarbejdernes side, fordi det<br />
netop ikke er så problemorienteret som den traditionelle<br />
måde at arbejde med integrationsindsatsen.<br />
Vigtige mellemledere<br />
Chefer og andre nøglemedarbejdere har allerede været<br />
på kursus, og i efteråret 2006 starter et forløb for alle mellemledere.<br />
”Mellemlederne bliver centrale i hele processen. De skal<br />
være de bærende, fordi tænkningen netop skal være integreret<br />
i alle daglige funktioner. Lederne skal stå i spidsen<br />
for processen i den enkelte afdeling, og kurset skal være<br />
startskuddet for dem til at se på, hvad det betyder for<br />
deres egen afdeling. Efter kurset skal lederen kunne gå<br />
hjem i vuggestuen og præsentere tankerne og sammen<br />
med medarbejderne arbejde med, ”hvordan virker vores<br />
adfærd på borgerne, og hvad skal vi have sat i gang her<br />
hos os?,” siger Anne Marie Larsen<br />
Konkrete initiativer<br />
Hvad er demokratisk medborgerskab?<br />
Enhver borger skal respektere grundlæggende demokratiske værdier og efterleve en række<br />
forpligtigelser:<br />
• Ligestilling<br />
• Ens rettigheder og pligter for alle<br />
• De demokratiske beslutningsprocesser<br />
• Religionsfrihed<br />
• Ytringsfrihed<br />
• Respekt for den personlige frihed<br />
• Aktiv deltagelse i forhold til børnenes skolegang<br />
• At arbejde positivt på at opnå selvforsørgelse<br />
• Beherske eller aktivt forbedre sit danske sprog<br />
• Kursusforløb for mellemledere, hvor de præsenteres<br />
for den nye integrationspolitik og præsenteres<br />
for konkrete redskaber til, hvordan de i praksis<br />
kan udmønte de nye principper på de enkelte<br />
arbejdspladser.<br />
• Temadage for MED-udvalgene, hvor de præsenteres<br />
for den nye integrationspolitik og præsenteres<br />
for konkrete redskaber til bekæmpelse af<br />
diskrimination.<br />
• Førlederkurser, hvor medarbejdere med anden<br />
etnisk baggrund klædes på, så de afklares og bliver<br />
i stand til at søge lederstillinger på lige vilkår<br />
med alle andre.<br />
Derudover er der etableret støttesystemer for<br />
mellemlederne, så de ikke kommer til at stå alene<br />
med hele processen. Der kommer til gengæld ikke<br />
direkte tiltag i forhold til de menige medarbejdere,<br />
da tanken er, at mellemlederne skal formidle indsatsen<br />
og forankre den i forhold til alle de daglige<br />
serviceydelser og interne aktiviteter.<br />
Allan Hjorth Wenche Obitz Anne Marie Larsen<br />
Det demokratiske medborgerskab giver stort spillerum for den enkelte til at tage de personlige<br />
valg, som den enkelte måtte ønske, hvis blot man indgår som demokratisk medborger<br />
og overholder de fælles regler. Den grundlæggende tanke er, at der er plads til masser af<br />
mangfoldighed indenfor ideen om det demokratiske medborgerskab.