Frygt på Lego vendt til lettelse OK-forhandlinger i fuld ... - CO-industri

More documents

Recommendations

Info

Af Erik Sandager Foto Søren Holm og Jens Bach/Chili Fusionerer 8.500 job Det nye Vestas vil komme til at disponere over ca. 8.500 medarbejdere, skønnes at få en omsætning på ca. 20 milliarder kroner og en markedsandel på ca. 35 procent. Hver tredje vindmølle worldwide vil i fremtiden komme fra Vestas, håber fællestillidsrepræsentant Kim Hvid Thomsen, Vestas Wind Systems A/S, der bliver navnet på det nye selskab. På Vestas´ og NEG Micons virksomheder i Danmark er der mellem 6.500 og 7.000 ansatte. NEG Micon har 1.250 ansatte i Danmark og i alt 2.500 ansatte. Hertil kommer et ukendt antal beskæftigede ved underleverandører. Efter planen skal sammenlægningen af Vestas og NEG Micon medføre synergieffekter – besparelser – på 500 millioner kroner i 2006. Pengene skal hentes i produktion, indkøb, materialeforbrug. Om der vil ske afskedigelser – og i hvor stort omfang – vides ikke. I 2004, hvor fusionen gennemføres, budgetteres med omkostninger. En kapitaludvidelse på 2 milliarder kroner er planlagt ved at udstede nye aktier. NEG Micon beskæftiger 850 medarbejdere i Randers. Halvdelen funktionærer, halvdelen timelønnede. Hovedsædet i Randers fungerer som en samlefabrik. De fleste komponenter er fremstillet ved underleverandører eller datterselskaber. Fællestillidsmændene for de to vindmøllefabrikker Kim Hvid Thomsen, Vestas, (tv.) og Jan Preetzmann, NEG Micon (th.). CO-Magasinet · 2004 nr. 1 · januar · side 12 Vestas opkøber NEG Micon for 2,5 mill vindmøllekoncern med De timelønnede faglærte og ufaglærte har ens lønninger. De tjener ca. 131,50 kr. i timen. Lønførende Vestas Wind Systems er lønførende i forhold til NEG Micon. De faglærte tjener ca. 140 kr. i timen. De ufaglærte ligger på ca. 132,50 kr. Hertil kommer holddriftstillæg. Vestas er – i modsætning til NEG Micon – selvforsynende med stort set alle komponenter og har vingefabrikker i Lem, Nakskov og Tyskland. Vestas lægger vægt på egen udvikling, knowhow og produktion. NEG Micon kollapsede i 1999, men blev reddet med ny kapital. Virksomheden måtte nedjustere sit resultat tre gange i 2003. Fra trecifret millionoverskud til trecifret millionunderskud. Men NEG Micon har en stor ordrebeholdning og en pæn markedsandel. Med en lav aktiekurs var virksomheden meget sårbar over for et fjendtligt opkøb. Begejstring På NEG Micon er 38-årige Jan Preetzmann fra Metal fællestillidsrepræsentant. Han har været ansat på virksomheden i en årrække og har været tillidsvalgt i 8 år. Han er begejstret for sammenlægningen og udsigten til, at virksomheden kommer til at ”tjene penge”. Tillidsfolkene sidder ikke i A/S-bestyrelsen i Randers. I alt er der 10 tillidsrepræsentanter fra SiD, Metal og Dansk El-Forbund. 52 tillidsfolk På Vestas er 40-årige Kim Hvid Thomsen fra Metal fællestillidsrepræsentant. Han har været ansat i Vestas siden starten i 1987, har været tillidsrepræsentant i alle årene og har oplevet en mangedobling af medarbejderskaren – fra 70 mand til 7.000 ansatte. Kim Thomsen er desuden Fusionen i vindmølleindustrien ventes på længere medarbejdervalgt medlem af A/S-bestyrelsen. I alt er der 52 tillidsrepræsentanter fra SiD, Metal, Dansk El-Forbund, HK og Teknisk Landsforbund. Koordinerende På hver fabrik i Danmark har tillidsfolkene ved Vestas valgt en såkaldt koordi-
i vindmølleindustrien iarder kroner – og sikrer stor danskejet 8.500 arbejdspladser sigt at skabe nye arbejdspladser. nerende tillidsrepræsentant. Det kan bedst sammenlignes med en fællestillidsrepræsentant. Den koordinerende tillidsrepræsentant sidder i hovedsamarbejdsudvalget. På Vestas´ fabrikker er der desuden et samarbejdsudvalg. Vestas´ fire produktionsdirektører i Danmark er formænd i en række lokale samarbejdsudvalg. Kim Thomsen er næst- formand i alle samarbejdsudvalg i Danmark og også i hovedsamarbejdsudvalget. For tiden har Vestas 9 koordinerende tillidsrepræsentanter fra HK, SiD, Dansk El-Forbund og Dansk Metal. Når NEG Micon bliver til Vestas, indtræder Jan Preetzmann efter planen som den 10. koordinerende tillidsrepræsentant. Foruden de 52 tillidsrepræsentanter har Vestas et ukendt antal sikkerhedsrepræsentanter – sandsynligvis flere hundrede. Brud på strategi Ifølge Kim Thomsen er sammenlægningen med NEG Micon A/S et brud på Vestas´ hidtidige strategi: At vokse ved organisk vækst – ikke ved opkøb og fusioner – var strategien i de år, Johannes Poulsen var adm. direktør i Vestas. Kim Thomsen går – i den aktuelle situation – ind for opkøbet af NEG Micon: - Det har meget stor betydning, at NEG Micon, der var meget sårbar over for fjendtlige opkøb, stadig er dansk ejet, siger han. Hvis det havde været General Electric, der havde købt eller fusioneret med NEG Micon, er jeg ikke sikker på, at hovedsædet var blevet placeret i Randers eller i Danmark. Kim Thomsen tør ikke garantere, at fusionen ikke på nogle punkter kan komme til at koste arbejdspladser. Hvorvidt fusionen vil koste arbejdspladser i det nye Vestas eller ved NEG Micons tidligere underleverandører, vides ikke. Bekymring Det nye navn for den fortsatte koncern bliver Vestas Wind Systems, og Vestas beholder bestyrelsesformand og adm. direktør i det nye selskab. Men hovedkontoret skal flyttes fra Ringkøbing til Randers. Flytningen af hovedkontoret bekymrer en del administrative medarbejdere og lokalt i Vestjylland: - Hvor mange arbejdspladser vil blive flyttet til det nye hovedsæde i Randers? Hvad med udviklingsafdelingen? Vil det meste af administrationen efterhånden blive flyttet fra Ringkøbing til NEG Micon i Randers, der ligger klos op ad motorvejen Århus-Aalborg? Kim Thomsen har forståelse for den bekymring. Han mener dog ikke, ledelsen i Vestas vil lade kontorer i den nybyggede administration på havnen i Ringkøbing stå tomme for at flytte hele administrationen til Randers. Han oplyser endvidere, at udviklingsafdelingen netop har fået nye testlokaler i Ringkøbing, og i øvrigt allerede har afdelinger i Århus og Viborg. Flere arbejdspladser Vindmølleindustrien har i mange år været i kraftig vækst med produktion, ansatte og eksport. Kim Thomsen er overbevist om at det stadig vil være en industri i vækst. På lang sigt er han overbevist om at opkøbet af NEG Micon ikke vil koste, men derimod skabe nye arbejdspladser: - Hvis vi gør tingene rigtigt, kan fusionen give fremgang i beskæftigelsen, siger han. På en ekstra ordinær generalforsamling i slutningen af december sagde Vestas’ aktionærer ja til sammenlægningen. Aktionærerne i NEG Micon får en overpris på 37 procent for at bytte til Vestas-aktier. De skal tage stilling til tilbuddet inden 21. januar. Bestyrelsen for Vestas Wind Systems A/S og bestyrelsen for NEG Micon A/S anbefaler begge – enstemmigt – det, der kaldes for en sammenlægning. Men som reelt er et opkøb til 2,5 milliarder kroner. ● side 13 · nr. 1 · januar CO-Magasinet · 2004
Page 1 and 2: Magasinet Nr. 1 · januar · 2004 F
Page 3 and 4: Har de fastansatte på en virksomhe
Page 5 and 6: Råd til forbedringer i overenskoms
Page 7 and 8: eventuelt overflødigt fedt. Det tr
Page 9 and 10: Giv besked Verner Elgaard, daglig l
Page 11: Arkivfoto En fast forbindelse på
Page 15 and 16: har meddelt, at de møller, der vil
Page 17 and 18: Pjecer og tryksager Brancheanalyse
Page 19 and 20: Lagos, der ikke ville anerkende de
Page 21 and 22: Det er meget utilfredsstillende og
Page 23 and 24: Stort flertal vil bevare efterlønn

Frygt på Lego vendt til lettelse OK-forhandlinger i fuld ... - CO-industri

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?