Frygt på Lego vendt til lettelse OK-forhandlinger i fuld ... - CO-industri

More documents

Recommendations

Info

Nu skal vi have gang i lærlingeuddannelsen, siger fællestillidsrepræsentant Jan Preetzmann, NEG Micon Af Erik Sandager Foto Søren Holm /Chili CO-Magasinet · 2004 nr. 1 · januar · side 14 Flere lærlinge skal uddannes Montør Jan Jensen på NEG Micon-fabrikken i Randers. - Mine forventninger er, at vi vil komme til at tjene penge og blive et rentabelt selskab i fremtiden. Det sidste år har ikke været for opmuntrende. Først gik vi fra et budgetteret overskud på 250 mio. til 100 mio. kr. Efter den 3. nedjustering forventer de et underskud på mellem 300 og 500 mio. kr. For os drejer det sig om at sikre arbejdspladser i fremtiden – og helst i et dansk selskab. Jeg vidste intet om fusionen på forhånd. Vi tillidsfolk sidder ikke i A/S-bestyrelsen. Så derfor kom meddelelsen som et chok. Sådan siger fællestillidsrepræsentant Jan Preetzmann, NEG Micon, Randers. Han håber, at sammenlægningen med Vestas Wind Systems A/S vil medføre, at der bliver mulighed for at få sat gang i uddannelsen af lærlinge i virksomheden. - Uddannelsen af lærlinge er sat i stå i Randers, og jeg tror kun der er 5 lærlinge i Balle. Det ville være dejligt, hvis vi kunne få sat gang i lærlingeuddannelsen igen, siger han. NEG Micon har hovedsæde i Randers med 850 medarbejdere – halvt funktionærer og halvt timelønnede – og hertil kommer en række datterselskaber. Det er bl.a. NEG Micon Steel i Skagen, tidligere Wind World. NEG Micon fremstiller mølletårne i det tidligere Svendborg Værft og har produktion i Rudkøbing. - Når det nu skulle være, er jeg glad for, at det er to danske selskaber, der går sammen. For vi har samme kulturbaggrund. Som tillidsvalgt glæder det mig, at den ledelse vi får kender det danske system. Det er godt, det ikke er en underafdeling af en stor amerikansk koncern. Jan Preetzmann siger, at der sandsynligvis vil ske afskedigelser. Om det bliver blandt timelønnede eller funktionærer, ved han ikke. Han håber, det nye Vestas får en ledelse, der kan styre koncernen i en fornuftig retning. NEG Micon og Vestas har begge en stor ordrebeholdning i 2004. Produktprogrammet vil blive justeret. Ledelsen
har meddelt, at de møller, der vil forblive i produktsortimentet, vil være de bedste møller og de, der er billigst at producere. Store sæsonudsving På NEG Micon har de timelønnede i Randers i årevis været udsat for kolossale sæsonudsving, hvor der har været arbejdsmangel i årets første 6 måneder Nå, så skal vi have nyt arbejdstøj igen Kenneth Prip, ansat på NEG Micon i Randers i 9 år og tillidsrepræsentant i 7 år, er begejstret ved tanken om, at der nu kommer til at stå Vestas på facaden og på arbejdstøjet: - Nå, så skal vi ha´ nyt arbejdstøj igen, lød den spontane kommentar fra SiD´ernes tillidsrepræsentant på det SUmøde, hvor tillidsfolkene blev orienteret om fusionen med Vestas. Bemærkningen på SU-mødet hentyder til, at der netop er bestilt – men endnu ikke leveret – nyt arbejdstøj til de ansatte i NEG Micon. Medarbejderne i Randers får nyt arbejdstøj, men sandsynligvis med nyt navn og logo: Vestas. Kenneth Prip har det fint med, at virk- Bjarne Meldgaard er koordinerende tillidsrepræsentant for ca. 550 SiD-medlemmer på Vestas’ vingefabrikker i Lem ved Ringkøbing. Desuden har Vestas vingefabrikker i Nakskov med mellem 400 og 500 ansatte samt en vingefabrik i Lauchammer i Tyskland. Bjarne Meldgaard frygter ikke, at Vestas kommer til at miste arbejdspladser i konkurrence med LM Glasfiber, der hidtil har produceret vinger til NEG Micon. - Nej, vi frygter ikke konkurrencen med LM Glasfiber. Vi mener, vi er teknologiførende. Jeg vil vove at påstå, at vi laver de bedste vinger. Vi bruger et andet materiale end LM Glasfiber, der og ekstrem travlhed i slutningen af året. Efter opkøbet håber Jan Preetzmann på bedre udnyttelse af produktionskapaciteten, en udjævning af produktionen, mindre overarbejde og større overskud. I det omfang, det er rentabelt, håber han, at der vil blive trukket arbejde hjem fra underleverandører. - Det er dejligt, at hovedsædet kommer til Randers. Vor borgmester er helt vild, fordi det vil skabe øget omsætning og somheden skifter navn til Vestas: - Som mine kolleger siger: De er ligeglade med, om der står Vestas på tøjet. Det, der betyder noget, er, hvad der står på lønkontoen. Det gør det ikke ringere, understreger han, at virksomheden stadig er på danske hænder. - Hvis fusionen ikke var blevet til noget, er jeg bange for, vi ville være blevet opkøbt af et udenlandsk selskab. - Reaktionen blandt medarbejderne er, at de er meget positivt indstillet. Jeg har ikke hørt nogen sige, det er noget skidt. Jeg synes ikke, der er skepsis. Holdningen blandt mine kolleger er, at det er bedre at forblive et dansk selskab, end at fortsat benytter polyester. Jeg mener, vi er et skridt foran. - Tror du, vingeproduktionen vil blive overført til Vestas fra LM Glasfiber? - Jeg tror på, vi bliver ved at lave vinger som hidtil. Og dermed kunne jeg godt forestille mig, der bliver flere arbejdspladser hos os. Bjarne Meldgaard er tilhænger af sammenlægningen: - Selv om vi bliver store, er vi alligevel små i forhold til General Electric i USA. Hvis de havde opkøbt NEG Micon ale- omtale af Randers, siger Jan Preetzmann. Valget af Randers skyldes formentlig vor geografiske placering ved motorvejen mellem Århus og Aalborg og nær lufthavne. Samtidig vil det være nemmere for det nye Vestas at tiltrække ingeniører, specialister og faglærte fra Århus, Randers og Aalborg. Så vidt jeg ved har Vestas støvsuget hele det vestjyske område for kvalificeret arbejdskraft. ● Tillidsrepræsentant Kenneth Prip, NEG Micon, Randers, begejstret for fusionen blive opkøbt af et amerikansk selskab. - Jeg håber, det vil give os et løft, at der kommer til at stå Vestas på facaden. Det vil blive positivt modtaget – også blandt borgerne i Randers. Alle er glade og stolte af, at Vestas’ hovedsæde bliver flyttet hertil. Beliggenheden ved Randers klos op ad motorvejen giver bedre mulighed for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft fra Randers, Århus og Aalborg. Jeg forventer, det vil give flere arbejdspladser i Randers. Kenneth Prip oplyser, at opkøbet medfører, at hans 200 medarbejderaktier i NEG Micon ved ombytningen til Vestas stiger med ca. 40 procent. ● Vi laver de bedste vinger Koordinerende tillidsrepræsentant for ca. 550 SiD-medlemmer på Vestas’ vingefabrikker i Lem frygter ikke at miste job til LM Glasfiber ne, så tror jeg, vi ville have stået svagere. Jeg tror, det er en strategisk rigtig beslutning – set i det store perspektiv. - Reaktioner fra kolleger? De mest negative siger, det er et fornuftsægteskab. Den store flok mener, det er det eneste rigtige, siger Bjarne Meldgaard. Vestas´ vingefabrikker i Lem beskæftiger hovedsagelig SiD’ere, men der er også faglærte plastmagere og smede. Efter 24 måneders anciennitet er timelønnen 132,50 kr. plus holddriftstillæg. ● side 15 · nr. 1 · januar Kenneth Prip er glad for, at hovedsædet for Vestas/Micon flyttes til Randers. CO-Magasinet · 2004
Page 1 and 2: Magasinet Nr. 1 · januar · 2004 F
Page 3 and 4: Har de fastansatte på en virksomhe
Page 5 and 6: Råd til forbedringer i overenskoms
Page 7 and 8: eventuelt overflødigt fedt. Det tr
Page 9 and 10: Giv besked Verner Elgaard, daglig l
Page 11 and 12: Arkivfoto En fast forbindelse på
Page 13: i vindmølleindustrien iarder krone
Page 17 and 18: Pjecer og tryksager Brancheanalyse
Page 19 and 20: Lagos, der ikke ville anerkende de
Page 21 and 22: Det er meget utilfredsstillende og
Page 23 and 24: Stort flertal vil bevare efterlønn

Frygt på Lego vendt til lettelse OK-forhandlinger i fuld ... - CO-industri

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?