Kvindelige chefer tjener mest - Finansforbundet

mønstre, som de bliver pålagt både af virksomheden og samfundet
og ikke mindst af dem selv. Men hvad med networking,
som er det helt store plusord, hvis drømmen er en taburet
oppe, hvor de tunge beslutninger tages?
"Jeg tror egentlig, at vi er lige gode til at netværke, men
det handler igen om prioritering. Bliver du efter arbejde en
fredag for at gå til en eller anden reception, eller tager du hjem
til ungerne? Måske handler det i virkeligheden om, at vi skal
gøre det legitimt at netværke i arbejdstiden i stedet for", begynder
Lone Jeppson.
"Kvinder går først ind i et netværk, hvis de selv føler, de kan
bidrage med noget. Mænd deltager i lige så høj grad for at
hente inspiration", siger Toni Madsen.
Men er det sværere at være kvinde med ambitioner om en
lederstilling?
"Hvis en ung kvinde træder i karakter og udtrykker ønske
om at være leder, bliver hun opfattet, ofte af kvinder selv,
som sådan en med rundsave på albuerne, sådan bliver en ung
mand ikke opfattet", siger Toni Madsen.
"Jeg har for eksempel kunnet mærke det på medstuderende
i forskellige sammenhænge, at janteloven kommer til at
spille en rolle, hvis man som kvinde ytrer ambitioner om en
lederstilling", indskyder Katrine Nørgaard.
Men hvis det hele handler om kvinderne selv, er virksomhederne
så slet ikke ansvarlige?
"Jo, det er da vigtigt, at virksomheden bakker op om kvinder
i ledelse. Det gør Handelsbanken meget", når Katrine Nørgaard
at sige, inden Lone Jeppson supplerende siger: "Ja, det
gør SEB også". Og i kor lyder det fra dem begge: "Men vi er
også svenskere!". Et øjeblik bliver den alvorlige stemning afløst
af klukkende grin, inden Annette Drivsholm indskyder:
"Nu skal det ikke lyde, som om vi kvinder bare har det så
dårligt, og at hvis vi kom på lederposterne, så ville alt være
godt. Det handler vel om, at vi har forskellige styrker, og at vi
i fællesskab kan udrette noget godt".
"Ja, og bolden er på vores banehalvdel, tiden er med os, og
vi skal selv tage ansvaret for, at vi kommer frem, det er vigtigt
at brænde for det", slutter Katrine Nørgaard til de andres anerkendende
nikken. n
Sektoren ønsker
flere kvindelige chefer
"Kvinder udgør et kæmpe ledelsespotentiale,
og selvom det er positivt, at vi har mange
kvinder på mellemlederniveau, så er det interessant,
at vi stadig har så få helt oppe i
toppen", siger næstformand i
Finansforbundet Kent Petersen.
Han peger på, at virksomhederne er nødt til
at vende blikket indad, hvis kvinder skal få
plads til at komme til tops i den finansielle
sektor. Det er FA's direktør, Steen A. Rasmussen,
enig i.
"Selvom det her med kvinder i ledelse er noget,
som vi har arbejdet for i mange år, så
går det stadig for langsomt. Vi bakker op
om, at der skal være flere kvinder i ledelsen,
men det må være virksomhederne selv, der
skal stå for at tilpasse beslutninger og holdninger,
så det imødekommes", siger han.
Begge anerkender dog, at det er mere komplekst
end som så at ændre på det faktum,
at kvinder ikke kommer helt til tops.
"Det er så nemt at sige, at man bare skal
ændre på kulturen, men det er jo ikke lige
noget, man gør fra den ene dag til den anden.
Men det er vigtigt at gøre op med den
maskulintænkende kultur, der er. Det kunne i
praksis gøres ved at målrette stillingsannoncer
til kvinder og se på, hvordan ledelsesbegrebet
kan ændre sig", siger Kent Petersen.
Og bliver suppleret af Steen A. Rasmussen:
"Vi skal i stedet se på den enkelte medarbejder
og indrette virksomheden således, at
den enkeltes interesser og ambitioner bliver
mødt i virksomheden".
Finans januar 007 1